终于明白为什么微信支付无法战胜支付宝了！
日前，支付宝、微信支付一类的第三方移动支付终于“咸鱼大翻身”，支付清算协会向支付机构下发的一份文件，名为《条码支付业务规范》的征求意见稿，明确了该业务安全领域的条条框框。这份文件并非一时兴起，此前，央行曾向支付清算协会、银联发函确认二维码支付地位。可见线下条码支付已经以其强大的便捷优势成功打破了刷卡支付的垄断地位。
条码/二维码支付获得首肯，支付宝和微信支付必然是最大受益者，最近支付宝的1亿减金、支付随机立减活动和微信支付的“8.8无现金日”正在如火如荼地进行，看起来像是在庆祝自己获得了“婆家人”（央行）的认可。而支付宝更是在易观智库发布的2016年上半年金融类App排行中交出了一份傲人的成绩单：&
支付宝以29472.7万人的月活数狂甩第二名的同花顺，毫无争议地霸占榜首之位。
等等，为什么没看到微信支付的身影？
噢，想起来了，微信支付这个业务虽然已经被腾讯独立拆出来系统管理很久了，但是微信支付依旧只能算作微信的一款in-App（内置软件），而百度百科的定义更是无情：直言微信支付仅是一个功能。
微信支付表示real尴尬，谁让咱没有独立的App去和支付宝竞争呢。
或许有人会说，微信支付和支付宝走的路线不同，一个是在社交领域发家，一个是以移动支付为起点，道不同罢了。可有时候往往就是这“道”不同，演绎了不一样的人生。
支付宝含金钥匙出生，微信支付前景夭折于出生日
支付宝定位移动支付，比微信支付多了那么一点前瞻性，在发家之初，支付宝就一直是以独立的App存在，虽然是阿里的亲儿子，已经算是含着金钥匙出生了，但是支付宝在最初的发展道路并不好走。用户不熟悉支付宝，不敢轻易尝试，于是支付宝唯有一步一个脚印地摸索，通过打造特色产品（余额宝），终于成功打入移动支付市场。
微信支付的出生比支付宝一帆风顺得多。微信支付的巨大流量来自于用户规模超越QQ的第一大社交软件——微信。不过，成也萧何败也萧何，由于受到微信的制约，微信支付一方面不敢脱离微信做独立App去寻求更广阔的天空。另一方面，自身根基不足，无法按照银行的思维去最大化利用用户的存款，前景有些黯淡。
拼速度喝第一口汤——余额宝完胜理财通余额
支付宝之所以能快速扩张的原因就是余额宝高于银行活期存款的高额收益。支付宝在推广余额宝时其实有刻意弱化余额宝的理财气息，让余额宝变得像一个能获得更高收益的钱包（但本质上还是属于理财类产品）。在余额宝起步初期（七日年化收益最高曾达到过7%以上），就有不少消费者把银行的活期存款约全数转入余额宝。
理财通余额是在2014年左右推出的产品，性质和余额宝差不多，但比余额宝晚了差不多一年多。理财通出生之时，小额理财类产品的市场环境早已被余额宝和其他钱包产品划分殆尽。最难过的是，自家的小哥哥微信支付自顾不暇，尽管好不容易给理财通余额开通了入口（即零钱理财），但是并没有起爆炸式引流的预期效果。
钱包类产品本身不赚钱，无缝接入更多产品才是王道
不知道大家还记不记得，今年3月1日开始，微信支付零钱提现是需要手续费的，每位用户只能享受终身累计1000人民币的免费提现额度，超出部分就会按照银行费率收取手续费。用户们这下就不干了呀，怎么免费用得好好的，手续费说来就来了呢？
钱包类产品本身就是不赚钱的工具，微信支付扛不住压力、两头不到岸的原因有：第一，用户起初不会把大量的存款放在微信支付的钱包（因为不能钱生钱啊！），后来有了理财通余额，不过用户都抱怨说转入转出的流程过于麻烦，没有支付宝方便；第二，与银行方面产生的交易手续费需要微信支付来承担，微信如果不收手续费确实会让自己陷入亏损局面。可手续费虽然不多，但是这种把压力转嫁给用户的行为实实在在伤了用户的心。
反观支付宝，顶着巨大压力，打死不收提现手续费，让用户倍感温暖。支付宝同样有手续费的压力，不过得益于其作为一个独立的金融类App，在接入余额宝产品之后，得到了几亿用户大量的存款，实打实地丰富了自家App的资金流量，为旗下其他的金融产品获取了用户基础。所以相比于用户的信任和资金输入，这点小小手续费支付宝自然是不看重的。
支付宝作为独立App能较好地管理操作页面和协管其他外接功能，用户们自然乐于使用这样页面切换方便、操作流程明晰的App；而非微信支付那样，作为一款in-App，不少用户都觉得页面跳转尴尬，提现、转账、购买理财产品都十分不方便。
蚂蚁金服极速扩张，目前已经有超越百度改变BAT格局的能力，而支付宝在第一季度的移动支付市场交易份额也大幅度碾压财付通（即微信支付的“娘家人”）。至此已经可以看出，微信支付进退两难是一个因为定位不顺应形势而引发的血案。
既然种种迹象都表明微信支付应该从微信中独立出来，何以不见其有任何脱离的动静？说到底还是害怕离开微信之后，微信支付会流失在社交领域的大量用户，毕竟大家平时离了微信发红包就很不方便了呀！微信支付看似欣欣向荣，其实未来的道路依旧不明朗。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。微信和支付宝能偷偷修改后台数据让钱变多吗？
微信和支付宝会自己偷偷「印钱」吗？
给大家分享个真事。
有亲戚在监狱当司警，回来经常跟我说监狱见闻。
有个小姑娘，之前在超市当收银员，每天结账的时候，不知道从哪学来的，每天会偷偷改一下后台数据，把账做少。每天猫一点钱回家，大概几个月，最后猫了 3 万多。
后来超市老板，清点货物发现超市明明没卖那么多，东西怎么变少了。本来以为是偷盗，后来发现偷盗也不可能少这么多啊，而且监控也没发现有偷盗。后来调查发现小姑娘对后台做了手脚，于是报警，职务侵占，6 年。
问话才知道小姑娘真的以为只要改了数字钱就真的变少了。
所以支付宝和微信也是一样的，数据确实可以改。但是钱只有那么多。
假如支付宝只有 AB 两名用户，A 用户存了 100，B 用户存了 100。支付宝只有 200 元，这 200 元存在银行。然后支付宝一名员工把 A 的账户改成 10000，请问能取出一万吗？
不能，因为支付宝在银行里只有 200。
如果把 A 的账户改成 200，A 取走了 200，那 B 还能取出 100 吗？不能，一分都取不出来了。
你看到支付宝和微信上的数字，只是「账」而已，如果这个数字被篡改，那么就不能平账。因为支付宝和微信的钱，并不是他们自己生产的，而是用户存的，支付宝和微信给用户记账而已。
如果有人把数字改多了并且把钱取出来了，那么别的人就取不出钱来了。那支付宝和微信就麻烦了……
那如果你问「反正支付宝和微信有那么多钱，又不是所有人都会来取，偷偷多改一点没什么影响吧？」
那小姑娘也这么想的……
只要用户的账跟银行的账对不上，很容易就被发现了。就好比超市，只要货物的账跟销售的账对不上，很容易就被发现了。不管钱多钱少，账总是实打实的。
其实收到很多类似问题邀请。本来觉得这种问题好愚蠢，但是后来见识广了才知道，这问题一点都不愚蠢，监狱里犯职务侵占罪的基本上都是这么进去的……
居然真的有很多人认为「只要我把数字改了，钱就真的变多了。」
关于评论里很多人说花呗…这是授信业务，这也是企业把自己的钱借给你，你慢慢还。相当于银行贷款。这钱也并不是凭空生出来的，而是企业现有资金，相当于放贷的本钱。
司马懿，《穿越历史聊经济》作者
让钱“无中生有”和“有中生无”的渠道不是没有，但是题主说的这个行不通的。
比如说，A 和 B 之间通过支付宝进行了一笔交易，这个交易的链条是：
其中红圈的部分环环相扣，和上下游都有关。一旦有一个地方对不上号，那就可以根据原始的单据和流水一笔笔的追踪，直到责任人：
1. 你是支付宝 / 微信员工，你改了自己支付宝上的余额，然后银行发现没有这笔钱，帐目对不上被发现；
2. 你是银行员工，你偷偷给自己账户上加了一笔巨款存款，然后入库的时候发现怎么点都不对，还是被发现；
即便你手眼通天，搞定了整个环节的人配合你一起作假，你还要面临着国家各种各样复杂的规章制度的监管和审计。毕竟货币的流动是国家的根本大计，国家是不惮于消耗大量的精力和资源保证货币能够安全、准确的按照规则流动到它们该去的地方的。所以微信和支付宝何苦呢，做了很快就会被发现并且收回执照，很多双眼睛都盯着，这么风险大，收益小的事情他们是不会做的。
就像其他答案说的，在流通环节内，只能是侵吞无主的财产还有点戏，尼日利亚骗局就是用的这个手段。至于无中生有，有中生无那就别想了。微信和支付宝荷天下之重，虽然看起来造点钱很容易，就是后台改改数字的事，其实是困难重重的。兵法云：虚则实之，实则虚之，真想变这个把戏，这个漏洞只能在上图的终端。
一般来说，让钱“无中生有”是为了洗钱，比如把灰色收入变成合法收入。这个时候一般是利用监管的空白区，典型的例子就是开饭店或者超市这种面向大量散客的企业，然后虚报营业额，从原始的单据和流水就开始创造不存在的消费者，然后用灰色收入来填补进来这个差额，然后依法纳税。纳税完之后，自然这笔钱看起来就是正常的商业利润了。 而从监管的角度讲，要精确的统计一个饭店或者一个超市每个月有多少人现金消费，每笔消费都落实到具体的人是很困难的，所以这就留下了一个漏洞。
而让钱“有中生无”的把戏，小规模的企业主很多都有做过——现金交易，不入帐。
对于这两种方法，随着电子支付越来越流行，其实也越来越困难了，因为税务部门的统计和数据挖掘的高手如云，一旦他们发现你的生意有长期的统计异常，比如发现你的饭店里用现金支付的比例长期的明显高于其他的企业，或者你报上去的营业收入远远小于其他的同类企业，那么税务部门就可能会对你的帐目和经营进行重点关照，而一关照，假的就是假的，依然可能会露出马脚。
并且，偷税漏税是不是就占了税务部门的便宜？我开始也这么想，后来和法国税务局的一个经济学家聊天之后，觉得自己当初的想法 too simple, sometime naive 了！
经济学里面有一个叫做拉弗曲线的东东，大意就是说有一个最优税率，收太高了，大家都不愿意干活了所以能收的钱也少了，收太低了，虽然干活的人多了，但是因为比例小，政府的收入又不够了。所以存在一个税率，可以让政府的税收最大化。拉弗曲线如图所示：
我们的对话就围绕着拉弗曲线开始。他说：『在法国，税率其实不是最优税率，而是要比最优税率高一点。』——在图上，比如说在税率 1 这个位置。
我就有点不解了，我问：『为什么政府不收最优税率呢？』
他说：『拉弗曲线是假定所有人都不偷税漏税。但是现实中不是这样的，一定会有一定比例的税收不上来，我们会预先的估算这些损失，然后在设定税率的时候就考虑进去这些损失，所以实际税率高于理论上的最优税率。』
我依然不服：『那这样的话岂不是很不公平？相当于依法纳税的人在给偷税漏税的人提供交叉补贴，这不是变相的鼓励不交税么？』
他笑了：『不，因为少交税是有风险的，所以你说的交叉补贴其实是他们的风险溢价。』
我打了一个寒战，感受到了猫对老鼠的那种深深的恶意。
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然后留了支付宝账号去向他收款，但是我微信付款后，我改怎么追回我的钱呢？
对方用QQ加我为好友，以刷单的名义让我帮他去微信关注非凡百货商城刷一单，然后留了支付宝账号去向他收款，但是我微信付款后，就一直没有回应，我改怎么追回我的钱呢？
提问者：wl3746***时间： 17:06:09地点：1个回答
抓紧报警，抓住诈骗犯罪分子你就有可能追回损失的钱
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答： 不知道您的转账金额是不是很大？如果是的话，在法律上就构成“不当得利”之债，可以要
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> 支付宝这次彻底要和微信宣战了
支付宝这次彻底要和微信宣战了
昨天下午，支付宝发布最新的9.0版本，加入了“商家”和“朋友”两个新的一级入口，支付宝不再是对“社交”概念的简单引入，而是意欲打造一个以人为中心的场景平台。
支付宝本次更新对微信而言，将是一场真正的硬碰硬。支付宝不仅从生态构建上完成了对微信的狙击，有可能逼迫微信使出大招，并且从设计上全面“借鉴”了微信。(大企鹅哭了，终于被人抄了一次)
（是不是感觉新版的支付宝和微信像一个妈生的……）
我们都知道，腾讯把未来押注在微信身上，借助6亿用户的优势，微信开疆辟土，加入朋友圈、公众号，引入支付、大众点评、京东、滴滴、理财通，成为一个生态应用平台。微信的目的很简单，野心更大，就是让桌面只留一个APP就够了。
微信做的就是从社交入手，涵盖内容、生活、金融，形成完成的生态闭环。但是支付宝自然不愿坐以待毙，因为微信想做生态，必然要做支付，而支付恰恰就是支付宝的命脉。
阿里能走到今天，从群雄混战，到三家鼎立，再到和腾讯上演双雄对决，支付宝可谓功不可没，并且如同腾讯把未来押在微信，支付宝未来的估值将有可能超过现在阿里的股价!
未来的竞争不仅仅再是单功能的竞争，而是多维度的竞争，具体表述就是争夺用户的“使用场景”，例如以前大家拿出微信就是聊天，做不了其它的事，要支付的话，还得打开支付宝。万一哪天巨头们想不开了，逼用户二选一的话，那后果真是不堪设想……
“场景化”必然是未来超级APP所要具备的竞争因素。微信的场景化就是，想打车的时候，打开微信，OK，使用滴滴快车;想聚餐的时候，打开微信，找到附近的美食，发个位置共享，然后在微信群里商量一下，最后AA收费。
所以，支付宝想真正的干掉微信，(目前看是不可能的)不能只是单纯的引入社交，而是通过场景化，让用户习惯自己的生态，社交不是重点，重点是通过场景化留住用户，实现商业-社交闭环。
这应该是马云思考良久的结果，因为主打社交的来往已然挂了。用户选择某一个应用必然是贴合自己的使用习惯，而不是创造多余的需求让用户选择，与其推来往，而不是想办法怎么让用户和支付联系的更紧密。
不过，相对比微信从社交入手来讲，支付宝要实现场景化相对较难，并且微信最头疼的“支付”也得到有效解决，不得不说，微信利用红包让微信支付成功的普及，可以写入经典案例。
而考验支付宝的，还是如何让用户导入自己的关系。支付宝自己的想法是，通过频繁的调用用户场景，例如利用餐饮、商超、便利店、医院、出租车、专车等众多线下场景让用户与用户之间产生联系。
反正支付宝现在更像是要做一个全方面的生活服务平台，也许互动性不如微信，但不表明支付宝未来的体量不如微信，因为我觉得，朋友之间还是少谈钱。
开个玩笑，我认为微信构建的生态更偏轻量级，从用户体验出发，无论从内容还是服务来讲，都只是简单的做个导流，并没有真正的实现融合，而支付宝则有这个可能，因为它本身就是一个服务平台。
附：支付宝与微信的十年CP之路
作者：麦可 | 来源：iDoNews 专栏
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