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王石：为什么小股东都稀饭大股东割韭菜啊？！（万科王石：不欢迎宝能系成为第一大股东、“为万科而战”（寿险已成庞氏骗局
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王石：为什么小股东都稀饭大股东割韭菜啊？！（万科王石：不欢迎宝能系成为第一大股东、“为万科而战”（寿险已成庞氏骗局？！（钜盛华、
&&、安邦、生命、
&&&、保险、德隆、坐庄、低利率、零利率、负利率、
&&&、马明哲、郭广昌、&&&
&&&）））&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&轩辕剑回复forcode:&&&&&&&王石有三重身份，创始人、高管、（小）股东。&&&&&&&作为小股东，王石担心大股东破坏公司价值，以及损害其他股东的利益，这种担心可以理解。&&&&&&&A股市场大股东侵害小股东利益的事情比比皆是，有输送利益的、占用资金的、违规担保的、
套利的……太多了。&&&&&&&我就亲见某著名上市公司，做假账，把优质资产剥离，低价卖给大股东，过了几年又以几百亿的溢价装回上市公司。几百亿啊！&&&&&&&他儿子开的公司玩不下去了，上市公司收下。&&&&&&&上市公司的资产要剥离，低价卖给女儿。&&&&&&&至于宝能要强行收购，也可以。那就别怪别人反击。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&释老毛回复轩辕剑v:&&&&&&&&透彻，其实王石是小股东值得信赖的长期朋友，宝能是来割韭菜的人，当然每根韭菜都不认为自己是韭菜，直到被割光那一刻，你说的那个是$百润股份(SZ
)$&吧？&&&&&&&
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万科还有品牌吗？个人觉得，回力这个名字远比万科给我的要深刻
王石这话说的有问题，宝能进驻之后，小股东都赚钱了，可是您老王石掌权那么久，大牛市也没见给小股东啥好处。
.&&&&&&&&&&&&&&万科王石：不欢迎宝能系成为第一大股东、“为万科而战”（寿险已成庞氏骗局？！（钜盛华、
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.&&&&&&&北漭：&&&&&&&今天发现**上很多大v都指责王石，包括著名银粉，彻底暴露了他们投机客的嘴脸[吐血][吐血]
.&&&&&&&释老毛:&&&&&&&·最佳治理结构·平安早名花有主了，大股东是泰国鸡王正大，管理层是马明哲，类似于前万科的华润-王石，大股东统而不治，管理层治而不统，这是公司的最佳治理结构。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&雪霜多后始青葱：&&&&&&&万科目前的治理是最理想的，但从**的倾向来看，散户却不管长期利益，不管将来公司会不会被掏空，只要能让股价在短期内上涨就行。从这一点来看，中国目前不具备民主化条件啊，由党来为民做主还是有其历史合理性的。[大笑]
.&&&&&&&格雷菲特：&&&&&&&我觉得奇怪的是为啥这么看好万科？要抢万科？地产业产能严重过剩啊。难道有内幕？国家要出政策？剩者为王？
万科还有品牌吗？个人觉得，回力这个名字远比万科给我的要深刻
。&&&&&&&&&&&&&&黄建平《
投资案例集》作者黄建平:&&&&&&&宝能的底牌初探&&&&&&&&&&&&&&昨晚看完宝能的资金来源公告，资管计划全部是2倍杠杆，0.8平仓线，2-3年期限，大部分封闭，少部分中间开放，优先级资金的年化成本估计在6%以上，资金来源没有透漏，媒体报道可能来自银行理财、信托理财等。&&&&&&&&&&&&&&劣后级资金没有透漏来源，媒体报道可能来自万能险、银行借款或自有资金。&&&&&&&&&&&&&&如果劣后资金是万能险，相当于约5倍杠杆，加上资管计划，总杠杆大约10倍。&&&&&&&&&&&&&&宝能系的战线很长，旗下有约20家各类多行业公司，同时
数家上市公司，例如中矩高新、华侨城等等，从资产负债表大约估算，宝能系的主要资产可能已经大部分抵押，一旦万科的战局不利，银行信托保险客户都是趋利避害的，资金来源随时可能枯竭。&&&&&&&&&&&&&&希特勒上台也是靠实力也合法也受到当时民众拥护，然后呢？美国玩杠杆收购也靠实力也合法，然后像处理报废
一样分解甩卖公司拍拍屁股走人，公司长期价值在他们眼里就是个屁。&&&&&&&&&&&&&&宝能成为万科大股东合法吗？当然合法。王石能不能反击，当然可以，因为反击也合法，如果从公司价值出发，王石可能是对的。这么高成本高杠杆的短期资金是不大可能长远规划万科的未来，一旦控制万科，万科在两年内很可能会被掏空拆解变现来获取短期收益，因为结构化资管计划到期必须清算还款。&&&&&&&&&&&&&&如果我是王石，面对自己一生的成果，我也会想一切办法反击。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&黄建平回复luhetd:&&&&&&&[大笑]，之前千倍都忘了，遇见小三忘了娘。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&丽春院:&&&&&&&这个保万之争很难应对，宝能已经成功的把银行给帮上自己战车，输了银行爆亏，赢了就是自身大胜，银行啃了骨头[吐血]
。&&&&&&&&&&&&&&细思极恐的万科宝能之争：门口的野蛮人，背后的赵家人&&&&&&&·&转帖：&宅男小超&&&&14:13&只看楼主(-1)&&&浏览/回复9271/57&·&&&&&&&&&&&&&中国的资本市场，是一个四层结构：散，庄，财阀，赵家人。财阀，就是人们经常听到的某某系，某某大鳄。而财阀背后，各有各的老板，这个比财阀还大的终极大老板，通常，被称之为赵家人。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&散户听K线图的，K线图听庄家的，庄家听财阀的，财阀又听赵家人的。所以，但凡有看不懂的行情，背后一定是庄家在做局。有看不懂的局，肯定是财阀在背后抢地盘。有看不懂的财阀们的命运沉浮，那么背后一定又是一帮赵家人在北戴河谈心，不知道又谈出了什么结果。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&王石说宝能是“门口的野蛮人”，这话说的挺形象的，只有老板才有资格做赵家人，而财阀，再大的也只是老板的打手，给老板站台做事的，他们根本没有资格姓赵。同时在资本市场上，财阀们又表现的非常嗜血和勇猛，为了给自己的老板抢地盘，在所不辞，他们的确是一群野蛮人。资本市场上的野蛮人。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&每一个野蛮人背后，都站着一个赵家人。真正决定胜败输赢的，不在于站在门口的野蛮人，而在于野蛮人背后的赵家人。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&大财阀复星系的郭广昌，进去了，又出来了。说明什么呢，说明他背后的那个老板，被其他的老板，再下一城。而郭广昌能出来，显然，他是被招安了，愿意择主而事。而徐翔没出来，说明背后的帐还没算清，也或者是，徐翔这个人不愿意背叛自己背后的赵家人。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&赵家人们，上次在北戴河谈心后，华润系背后的老板损失惨重，变成了诸多赵家人里面的软柿子，你软了，别人不捏你捏谁呢。华润系，下面就包括万科和另一家万字头的地产大鳄。这另一家的地产大鳄，少当家的又是千万粉丝的著名网红。所以，如果以
&拿下，在舆论上，会造成比较大的冲击，最好的办法，还是以经济手段，摧毁并攻占它们。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&为什么王石在遇到宝能的猛攻，去北京求援，华润迟迟的按兵不动呢。因为华润系背后的老板，现在说话没分量了。已成定局的事，为何还要做无畏的反抗呢。王石不甘心，因为他只是前面站台的财阀旗帜，即便他老板已经回天无力，他还要争，因为对于财阀来说，失去地盘，就一无所有了。没有地盘的财阀，对于赵家人来说，毫无利用价值。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&所以王石不得已，又前往香港，去找一个很大很大的赵家人求援。那个赵家人会救他吗，不一定。要知道，这家人，每一次历史上的重大抉择，都没有站错队。这一次，应该也不会站错队。王石能去求他们，说明已经迫不得已，几乎可以说是走投无路。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&宝能在这次事件中，只是一个打手，自己拿了钱，替别人办好事，这就是打手的职业操守。宝能背后，站着的是安邦，这个巨无霸一样的大财阀。即便华润这时候出手，也会十分忌惮安邦螳螂扑蝉黄雀在后的那双虎视眈眈势在必得的目光和决心。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&接二连三的大财阀异动，现在又把战火烧到了
&行业。说明，赵家人之间的斗争，已经白热化，进入了最后的决战阶段。因为地产，才是最大的一块地盘。谁能把对方的势力驱逐出去，谁就能基本掌控中国的钱袋子。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&很多人都会困惑不解，为什么紫光，安邦这些大财阀，怎么一出手就是几百亿的大手笔，他们的钱是哪里来的呢。原因很简单，钱都是背后的老板给的。他们之前在前面站台奉命行事的。作为中关村系里面的一支，紫光背后的老板，也是很大的一个大老板，这个老板手里，不仅有紫光，还有方正，还有联想。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这次也不例外，王石遇到了绕不过去的坎，开始打舆论牌，开始讲情怀。而郁亮呢，比王石更慌乱，他公开对媒体说这样的话：宝能你有种敢说你的钱都是从哪里来的吗。能说出来这种话，不是说他不懂规矩，不懂事，只能说他已经阵脚大乱，口不择言。这种话，怎么可以拿出来对外面说呢。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这件事，王石有三条路，第一是急流勇退，留个好名声。第二是识时务者为俊杰，重新选边站队，可以保个平安，像郭广昌那样。第三，就是和宝能背后的老板死磕到底，选这条路，基本上就是跪定了。因为上面的老板都大势已去，只是他不甘心而已。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国的钱归谁管，明面上看，这个系几千亿，那个系几万亿，都撰在各大财阀手里，而实际上，这些财阀也只是前面站台的。接下来的局势，就比较明朗了，这些财阀，某某某某系的，都会轮番的被整肃。能接受整编的，投诚保个平安，负隅顽抗的，将被直接的打击毁灭。而打击的手段，不光有反腐，还有经济金融等手段。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&宝能说，王石你有种我们讲市场，讲规则。王石说，不，我现在不跟你讲市场，我要讲情怀。为什么，因为他这仗根本就没法打，很明显的，宝能是蓄谋已久有备而来的突然发起的猛攻。而王石呢，则是仓促应战，甚至都没有什么后手。他完全破解不了宝能的攻击，他除了讲情怀，他没有别的办法。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这都是生意，怎么能感情用事呢。王石这仗是怎么输的呢，在这个大变局的时期，别人都在忙着选边站队，在谋划备战，而王石在干什么，王笨笨在忙着给一个三线小明星做红烧肉，在忙着做他的归隐梦，做他的陶渊明梦。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&但是，覆巢之下，岂有完卵。这浩荡的大趋势下，他又怎么可能独善其身。财阀只是老板属下的将领，作为一个将领，他显然丧失了敏锐的嗅觉和战斗意识。因为他幻想的太多，跟丢了时局和形势。所以，他即将到来的失败，也是他自己一手铸就的。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&对于抱着追剧看戏心态的人来说，这场大戏，才刚刚的进入高潮部分，后面还会有更高潮的高潮。大家如果想追这个剧，我就接着往下讲。
摩根为了剥夺洛克菲勒的万科产业，而不得不造势让利于民。小粉有钱赚就好，万科是属于摩根还是洛克菲勒，对P民真的很重要嘛？王石一个玩小三的官二代，就万科的垃圾质量还有品牌可言？站错队伍是要被清算的。
王石这话说的有问题，宝能进驻之后，小股东都赚钱了，可是您老王石掌权那么久，大牛市也没见给小股东啥好处。
.&&&&&&&&&&&&&&平淡平安:&&&&&&&两个角度观察，万科管理层作为企业的守护人，经理人，应该尊重任何一个股东，而不应该站在道德制高点，谈论配与不配，还有说别人的发家史如何不堪，这些都是诛心之论。而宝能系利用高杠杆的保险资金意图恶意控制知名上市公司，全球因此倒闭的保险公司超过200家，宝能应该引以为戒。&&&&&&&今天&13:03相关讨论(12)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&平淡平安:&&&&&&&百年老店的保险公司没有一家是依靠在二级市场控制上市公司发一笔横财而屹立不倒的，反而由于保险资金自带近10倍杠杆最终久期错配发生倒闭的比比皆是。希望这次争权战，宝能不要强行为之，万科管理层也应该直面现实，双方坐下来，重新改组董事会也未尝不可，重要的是不要伤害中小投资者。
.&&&&&&&&&&&&&&昆山法律:&&&&&&&管我财&技术上讲，万科管理层谋求在h股上配售是否能挽救败局？&&&&&&&今天&12:59来自Android客户端&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国慢慢来:&&&&&&&H股董事会决定低价供股
？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&昆山法律：&&&&&&&供股应该不行，找个大机构定向下行不&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&寒林札记：&&&&&&&H股
要经股东大会吗，这个是关键。印象中，很多港股公司通过年度股东大会授权董事会在下一年度供股、增发、回购、
。万科H股有这个授权吗&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&昆山法律：&&&&&&&所以感觉万科似乎没啥办法了&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Aaron622：&&&&&&&宝能背后是太平资产管理。董事长是王滨。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Aaron622：&&&&&&&
上看到的：王石，万科精神领袖。王震干儿子，父亲王辉，岳父王宁（&王震麾下359旅长，&后担任llz警卫长。建国后由yjy钦点广东政法王到88年退休）&宝能后台老板刘力远（谷牧三子），宝能资本后台是太平资产管理，董事长是王滨，曾任李某强秘书。这是新旧势力的一次pk，现在幕后大佬都不说话，看戏…&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&st隔壁老张：&&&&&&&宝能也是安邦支持的，安邦就不用多説了，大家都知道。而且能让华润不吱声的，能量不会小。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Aaron622：&&&&&&&是的。一个
企业在如今资金这么吃紧的情况下不可能有这么多钱。姚老板只是站台而已。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&somebody66666：&&&&&&&这事会不会是习
的一次试水，毕竟这些地方军头官商勾结不好搞，拿万科开刀，逐步把军头跟经商切开&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&昆山法律：&&&&&&&某强的人，那不是赢定了[不说了]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&淡定不急：&&&&&&&明白人，邓家的人，习也要让三分&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&淡定不急：&&&&&&&需要某强吗？宝能效忠安邦，安邦是邓家人，目前是天王老子没人敢惹[大笑]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&男侠：&&&&&&&怎么赶脚像黑社会火拼[想一下]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Billyye：&&&&&&&要先开临时股东大会授权董事会
.&&&&&&&&&&&&&&我支持王石！&&&&&&&·&原创:&赛亚&&&&10:58&只看楼主(-1)&&&浏览/回复2964/58&·&&&&&&&&&&&&&关于万科宝能事件，我觉得务实的人不应该被务虚的人打败！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&否则就没有务实，全务虚去了。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&历史上有很多案例可循：&&&&&&&&&&&&&&比如格林科尔入主科龙
&。和格力齐名的科龙就完了。&&&&&&&&&&&&&&再比如张海入主健。中国第一个世界级驰名商标-健力宝，就这样消失了。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万科拿的都是边远的地，都做到全国第一大地产商。&&&&&&&&&&&&&&尊重规则的人，值得尊敬！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&所以我支持王石！
哦，水深啊！&&&&&&&&&&&&&&他们为何在此时争夺地产公司股权，地产行业前景很好？将有什么新动作？&&&&&&&这可值得思考。
李嘉诚回归&抄底上海写字楼&“钱”途几何？&&&&&&&日&10:26:40&来源：&广州日报&&&&&&&&&&&&&&&&&&日前，报道称李嘉诚参股的新加坡上市公司亚腾资产管理有限公司（下称ARA），于12月8日在上海达成了一桩成交价高达30亿元的写字楼收购案。这是今年以来国内投资市场上成交价极高的大宗物业交易。
。。。&&&&&&&宝能系入主南玻A&董监高接连辞职&&&&&&&日16:24&21世纪经济报道
。&&&&&&&&&&&&&&万科事件我的看法&&&&&&&·&原创:&布衣秀才&&&&20:24&只看楼主(-1)&&&浏览/回复47/0&·&&&&&&&&&&&&&宝能和王十,&一个是二级市场的庄家,&一个是公司管理者.&&本来是八杆子打不到的两个人.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&目前的万科,明显是只庄股,&谁是庄家,&当然是一目了然的.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&问题是这个庄家炒得来劲了.&搞起了股权争夺这个出货题材,&这就有点过了.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&目前看王十停牌了,&时间点的选择很关键,&为什么是&一月十八号?&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&有可能
&,&也可能坐下来谈判.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&如果谈不拢,&那你不是要控股嘛,&干脆私有化全买了算了,&王十和他的支持者们会在复盘后集体出货,&&宝能全部接了?&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&你见过哪个长线股权投资者用杠杆资金的?&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&我觉得各路看客看看也就算了,&别入戏太深.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&一不小心高位接了给套进去了,估计就更麻烦了......
晚上看到消息：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&1、王石已从中粮集团等处获得200亿数额支持；盖因宁高宁出身华润，与王石也多年交好，而中粮集团与万科亦有多方合作。另外，一家信托公司愿为王石提供100亿元“炮弹”。王石所筹集资金总额已超过300亿。&&&&&&&&&&&&&&&&&&2、12月20日消息，
&人寿今日发表说明，称严格遵守中国人民银行反洗钱规定，响应国家号召择机买入万科股票，完全符合监管机构对保险资金运用的相关规定。&&&&&&&&&&&&&&&&&&3、科的
&显示，万科有400多亿的货币资金，还有2300亿的预售款，相当于账上有2700亿元的现金，还有3500亿的存货可以变现，万科是一个巨大的“聚宝盆”。资产可以换成3500的贷款，600亿赚来6200亿，还有赚了进一倍的市值，这笔买卖绝对是大馅饼。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&我就琢磨，既然大家预期宝能拿到万科以后会按照3这么做，为什么现在控盘的王石为什么不能拿公司的如此利益，给国企做承诺，实际上，帮忙出手的国企不花费什么，就是先期帮忙垫资垫着，以资产作承诺。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这个事情关键就是需要高层批示一下，这么好的企业，入国企是很好的一个话题。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&万科现在就是需要跑高层批示一下这个，中粮、华润作为大国企，也可以向最高层提交报告。。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&如此一来，宝能系以小博大，吞并资产做强自己的计划怕是要落空了。。
。&&&&&&&&&&&&&&·&·&原创:&深藏BLUE&&&&23:55只看该作者(-1)·&&&&&&&&&&&&&&终于都想明白了，这样就圆了，所有的布局就可以全串了起来。居庙堂之高而百思，处江湖之远则千虑。天机算不尽，交织悲与欢。十年变革，百年国运。（万科只是一个三级子目录）。
一看就是有见识的老股民&&&&&&&&&&&&&&原帖由三点在&00:13发表&&&&&&&.&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&我支持王石！&&&&&&&&&&&&&&·&原创:&赛亚&&&&10:58&只看楼主(-1)&&&浏览/回复2964/58&·&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&关于万科宝能事件，我觉得务实的人不应该被务虚的人打败！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&否则就没有务实，全务虚去了。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&历
.&&&&&&&&&&&&&&万科A公告：最晚于日恢复交易&&&&&&&日17:22&财经&&&&&&&&　　新浪财经讯&12月20日消息，万科A(24.43,&2.22,&10.00%)今日下午发布公告称，公司预计在不超过30个自然日的时间内披露本次
方案，即在日前按照《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则26号—上市公司重大资产重组》的要求披露重大资产重组信息。&&&&&&&760)this.width=760" onclick="self.open(this.src);"galleryImg="no">&&&&&&&万科公告截图&&&&&&&http://d4.sina.com.cn/pfpghc2//0823aaf02c764cf0ba33.jpg&&&&&&&　　万科称，若公司未能在上述期限内召开董事会审议并披露有关事项且公司未提出延期复牌申请或申请未获深圳证券交易所同意的，公司A股股票最晚于日恢复交易。&&&&&&&&&&&&&&　　值得注意的是，万科承诺在证券恢复交易后3个月内不再停牌筹划重大资产重组事项。&&&&&&&&&&&&&&　　12月19日上午，万科董事长王石曾转发一条
，并评论称“下周一见”，但他随即删除了此条微博，并转发了另外一条微博，评论道：“在现代社会的经济生活中，上市公司的生存，股东举足轻重，但是健康发展却离不开它的员工、客户、供应商和社区的支持。公司在做出经营决定，就不仅要考虑股&东利益，还要考虑相关利益人的利益。恶意收购在法律角度是个近乎中性的词，无关道德，但在伦理角度，其行动不顾社会相关利益至少是不善。”&&&&&&&&&&&&&&　　万科
于日（上周五）下午13:00&起临时停牌，停牌前涨停，报24.43元。
.&&&&&&&我们被华仁大股东耍了！&&&&&&&·&原创:&jocker&&&&13:13&只看楼主(-1)&&&浏览/回复3501/17&·
.&&&&&&&&&&&&&&A股到底是一个怎样的神奇市场？&&&&&&&&（证监会：进一步发挥资本市场服务脱贫攻坚的积极作用）IPO、
、创业板、
&&&&&&&·&转帖：&三点&&&&22:01&只看楼主(-1)&&&浏览/回复1213/11&·....
.&&&&&&&&&&&&&&平淡平安:&&&&&&&目前我了解到的万科A股持有人几乎一边倒式的支持宝能系，更有各种论坛贴吧已经在筹集投票，只要王石等管理层做出可能有损股价的行为，这些人必然和宝能系站在一边投出反对票。散户才不管什么长远价值呢，股价涨才是王道。所以&先生早前发言希望中小投资者站在管理层这边恐怕不可能实现了。&&&&&&&今天&19:59&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&释老毛:&&&&&&&·三十六计最后一招·那就王石郁亮团队集体出走，收购一个A股的壳做成万科二号，自己当大股东，华润等挺王派持股全部清仓也走人，反正万科股价远远偏离基本面和NAV，就全倒给宝能和这些义愤填膺的股民呗！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&空老：&&&&&&&烂招！没有万科这个超级平台，这伙人根本到不了一块，即使再创业，成功都难！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&各种姿势：&&&&&&&若低增不成，整体退出是很好的结局，给中国的股市做个警示。散户为主的投资只能是投机一把，建议设置股市投资门槛。
.&&&&&&&&&&&&&&汤诗语:&&&&&&&某些集团的玩法实际上是往相对稳定的体系内引入大量不稳定因素，并且利用极高的杠杆放大这种不稳定性，但却能利用会计准则来掩饰住。如果这种玩法玩得越来越多、越来越大，那就又会带来极为强烈的正反馈，而当正反馈达到数学奇点时猛然崩塌。当然，能不能达到数学奇点得看监管部门是否坚持红线。不过，监管部门真的会忘记今年年中的那些事情吗？&&&&&&&今天&19:28来&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&儿子他爹：&&&&&&&提前定下规矩，就不怕了！就怕0%或100%，现在这个时点，高收益资产荒决定了，好东西会被抢。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&最后一班地铁：&&&&&&&2pb的万科谈不上多好东西吧。。。如果只因估值便宜，红厚，宝能拿到15点时停手，做个纯粹的财务投资者不是很好吗？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&儿子他爹：&&&&&&&这只是被抢上去了！原来13元的时候，不是挺好的吗？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&最后一班地铁：&&&&&&&行业拐点已现，中海外也就1.3pb。宝能拿到万科15%时成本大概15-16元，对应2pb，分红撑死4%，长投的话也只能算一般，完全谈不上低估。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&儿子他爹：&&&&&&&非要买成大股东，算盘肯定就不止分红这点钱了，不然成本这么高，杠杠这么大，光指望分红会死的很惨啊！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&最后一班地铁：&&&&&&&所以，王石质疑再正常不过了。。。
.&&&&&&&骑行夜幕的统计客:&&&&&&&宝能万科相争，小散如何站队？
.&&&&&&&骑行夜幕的统计客:&&&&&&&最牛障眼法！宝能才不要当大股东，要赚钱
..&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&&&刘姝威：放任宝能收购万科、影响将超过股灾（寿险已成庞氏骗局？！（王石钜盛华、
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&&&&、保险&&&&&&&·&转帖：&三点&&&&22:53&只看楼主(-1)&&&浏览/回复4/0&·&&&&&&&&&&&&&刘姝威：放任宝能收购万科、影响将超过股灾（寿险已成庞氏骗局？！（王石钜盛华、举牌&&&&、安邦、生命、前海&&&&&、保险、德隆、坐庄、低利率、零利率、负利率、
&&&&&、马明哲、郭广昌、&&&&&
&&&&&、&&&&&
&&&&&、&&&&&
&&&&&））&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&刘姝威：放任宝能收购万科&影响将超过股灾&&&&&&&&&&&&&&日22:35&财经&&&&&&&&&&&&&&在保监会和证监会没有公示宝能收购万科股份的资金来源是否合法之前，金融监管层应该暂停这场收购，直至金融监管层能够公示宝能收购万科股份的资金来源是否合法为止。...
.&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&&&原帖由赌金者在&10:10发表&&&&&&&王石和宝能都会赢，谁会输呢&&&&&&&&&&&&&&P民会输！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&刘姝威：放任宝能收购万科、影响将超过股灾（寿险已成庞氏骗局？！（王石钜盛华、
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.&&&&&&&&&&&&&&梁宏:&&&&&&&一堆价投在骂宝能，结果宝能让他们赚钱了&&&&&&&今天&10:08相关讨论(300)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&東海一鷗回复梁宏:&&&&&&&一伙人做了三十年的企业，结果是一个炒家半年让你赚了钱？这就是我国证劵从业人员的逻辑和看法？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&梁宏回复東海一鷗:&&&&&&&&你买股票，做基金是讲情怀的，有情怀被套几年等着基金清盘？&这就是你的逻辑和看法？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&東海一鷗回复梁宏:&&&&&&&你的意思是徐翔让韭菜赚钱了？游资让跟风的赚钱了？大家都赚钱了，赚的是谁的钱？这个逻辑，是不是直接把股指干到十万点，全中国人民就不用干活了？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&梁宏回复東海一鷗:&&&&&&&&作为一个基金经理，我的责任就是在遵纪守法的前提下，在控制风险的基础上让投资人赚更多的钱。&其他都不是我的职责。
...&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&&&价值at风险杭州星瀚投资管理有限公司投资总监&陈晓虎:&&&&&&&&&&&&&&从宝能收购到去杠杆危机&&&&&&&&&&&&&&和朋友的一些碎片讨论，整理成文：&&&&&&&&&&&&&&
和安邦在银行发的万能险产品，收益率都接近6%了，秒杀其他任何产品（我查了一下，前海最新产品已经是6.7%的利率了。之前还是5.5%左右，那么多人给他输送弹药，前海对万科势在必得。潮汕人就是胆子大啊）。万能险玩的是期限错配，长期资金加杠杆用在短期博弈（信用和期限错配）久期错配短期是没问题，但时间长了肯定出事（美国次贷危机就是垃圾资产的期限和信用错配搞出来的）。保监会如果不出手，那么保险行业在这种风控下，出问题是迟早的事。&&&&&&&&&&&&&&宝能系对万科的大手笔，也再次阐述了这样一个逻辑：一边资产荒一边水汪汪。我们现在和90年代日本有点像，当时日本依靠出口赚了很多外汇，所以即便国内水汪汪资产泡沫，但依然能依靠强势日元进行全球大收购。我们现在也是如此，在境内资产泡沫的情况下，水必然往低处流，所以
（安邦比宝能更牛，能拿到“门卡”进行全球投资）。这里有一个悖论，如果想要稳住外汇，那么资产就不能大泡沫，如果维持资产泡沫（是泡沫必定破），人民币就需要大贬值（比如811）。&&&&&&&&&&&&&&但现在的情况是，即便人民币贬值，资产泡沫也很难长期维持。以下是推论：&&&&&&&&&&&&&&11月份，M2增长13.7%，货币乘数达到了5.06（&的数据），相当于06-07经济过热的时期。而现在经济现在根本没有过热，货币乘数还在直线上升的唯一解释就是金融市场疯狂加杠杆（实体经济通缩，货币乘数无法快速上涨）。保险公司本来是应该保守经营的典范（保险应该比银行和证券公司更为审慎经营，是最低风险的投资机构），现在却行事疯狂。&&&&&&&&&&&&&&在目前去杠杆的周期里（除了国内的偿债高峰来临的去杠杆外，美元流出外汇占款的下降也是去杠杆的一种），表面上看市场流动性很充足，但其实都是依靠杠杆和错配（加大货币乘数）搞出来的。某种意义上说，货币乘数就相当于整个国家的杠杠水平。资产收益不断下行（所谓的资产荒），但资产的杠杠却越来越高（水汪汪的源头），两者最终会达到一个引爆点。目前各种金融乱象，疯狂加杠杆，很像金融危机的前兆。&&&&&&&&&&&&&&但国家对于高杠杆敢怒不敢言（之前股市高杆杠，但一查配资就崩盘，
你以为国家不想查？），金融市场的杠杆想要维持，就只能继续加杠杆，而且加杠杆的增速要不断提升，所以，别说去杠杆了，就是杠杆的增量降低，都会引发负向的正反馈过程。&&&&&&&&&&&&&&高杠杆必然是无法长期维持的，不论人民币贬值与否，是泡沫总会破（时间问题）。唯一解决金融市场高杠杆高泡沫的方法，就是一边进行人民币贬值，一边做实实体经济。但这又是一个悖论，金融市场杠杆越高，泡沫越大，收益越高，资金就越流入（正反馈），导致杠杆进一步提高，泡沫进一步加强。而虚拟经济越泡沫对于实体经济的打压就越厉害。全民都在玩高收益率的庞氏骗局（不说P2P，前海6%的收益率就是期限错配的庞氏），期待更傻的人来接盘，谁还会去经营回报低的实业呢？&&&&&&&&&&&&&&配合&《逃不开的信贷周期》一文阅读，效果更佳。&&&&&&&修改于45分钟前&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国慢慢来：&&&&&&&完全正确，亲身体验后知道金融危机是怎么来的了。&&&&&&&一边是下滑的经济，一边是随便找个公司100倍PE那叫合理。&&&&&&&我倾向于在金融危机前在港股配置一些铜或者石油的硬通货股，价值你怎么看？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&不疯不成魔：&&&&&&&静静地等待再一次大型股灾的来临&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Stevevai1983：&&&&&&&中国保险业配置股票的比例是相当的少的。&&&&&&&比起美国差远了。当然重要原因就是利率的不同。&&&&&&&美国现在保险资金33%都在股市。在降息周期中保险为了维持5.5%的假设投资收益（如平安报表中的内含价值就是按照这个收益率算出来的。），必须加大配置
，稳定的蓝筹股票。&因为已经买不到5.5%的债券了。保险不是疯狂，是顺应形势被逼的。&&&&&&&&当然宝能这次个体事件还是很疯狂的。&&&&&&&另外文中的”美国次贷危机就是垃圾资产的期限错配搞出来的“完全是错的。&&&&&&&次贷危机的核心是：除了投资者，没人承担风险和责任。&&&&&&&银行拼命放次级贷，为什么？不怕收不回房贷成为坏账吗？&因为放出去以后马上打包成mbs证券化出售。银行直接赚钱但是又不承受违约的风险。&&&&&&&投行为什么买这些垃圾mbs？&因为投行买入以后打包成CDO（Collateralized&Debt&Obligation）。分层销售。3A级的很容易卖出去。低等级的怎么办呢？投行的天才发明了一种逻辑。把多个低等级的CDO打包成一个新的CDO然后继续分层又出来3A级的债券，理由是”低关联性“加上极度的分散资产=低风险。。。。如此循环发现最后几乎所有东西都打包成3A级别了。各种投资者搞不懂这些，评级机构也搞不懂这些被忽悠的都给了3A评级。看见是3A级别投资者就买了。&&&&&&&保险公司为什么卖CDS（信用违约交换）？因为这东西在违约之前就是纯粹的净现金流，赚钱赚的好哈皮。然后这些CDO的高端分层又被评级为3A。。理论上3A的”违约几率“是很低的。最后违约的时候就是AIG差点破产的结果。。。全靠美国政府救助。&&&&&&&要了解次贷危机。关键是知道3个东西&MBS，CDO，CDS。而不是什么”美国次贷危机就是垃圾资产的期限错配搞出来的“。&最后次贷危机狠狠的赚了一笔，收割全世界韭菜的就是最后疯狂买CDS的人。保尔森，等等。。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&瓦刚弟：&&&&&&&保尔森和高盛买的是看跌cds呗。你说的是次贷危机的逻辑链条，但最根本的核心原因没说。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&何觅自在：&&&&&&&他的意见是信用错配，不是期限错配，价值at风险你同意嘛？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&价值at风险杭州星瀚投资管理有限公司投资总监&陈晓虎：&&&&&&&次贷危机确实是信用错配，我们既有信用也有期限错配。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&跑赢
：&&&&&&&宝能这次是玩过了。看怎么收场吧&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&何觅自在：&&&&&&&对，这也是我最近在琢磨的，目前在应该下跌释放风险，降低风险溢价的时候却要保持所谓的慢牛？我不知道管理层是怎么想的，难到慢牛就没有风险，一面是贬值压力，一面是不断降低的收益率，搞慢牛简直就是给资本充分的时间高位平仓并流出中国！！！但是，在市场选择性失明的时候，我们不该说破它，而是该继续保持沉默，因为这样的问题积累的越久，后面的风暴来的越猛烈，如此，才有机会，目前，我只能说这种投资矛盾正在接近阀值。感谢分享，另外想说，陈你能不能写完了不删贴？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Monton_V：&&&&&&&保监会看到证监会放了一次烟花，心痒痒也要放一次？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&老散人：&&&&&&&资产泡沬与人民币汇率之间没有必然的联系，因为帐户没有完全放开。&&&&&&&汇率影响的只是进出口，对资产价格影响不大。&&&&&&&资产价格主要受国内资金互相博弈的影响，也就是利用价格周期性割韮菜。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&空老：&&&&&&&每一个人都是金融危机的助推手，因为每一个人都害怕被泡沫甩下，而入场继续鼓吹泡沫！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Stevevai1983：&&&&&&&另外为什么最终2008金融危机这么严重？还是因为美国政府不救雷曼兄弟。&&&&&&&如果像之前那样救贝尔斯登就不会出这么大的问题。&&&&&&&美国是民选政府，要尊重民意，救贝尔斯登已经承担了很大的道德风险。当时民意是：华尔街因为贪婪乱搞，出了问题凭什么政府要用我们的钱去救！&&&&&&&&当时其实有很多人想收购雷曼，毕竟这么大的投行，有很多优质资产。但是因为风险太大要求美国政府背书。。&&&&&&&政府迫于这种巨大的民意压力和道德风险最后也没有担保雷曼。然后雷曼就悲剧了。引发了全世界巨大的金融海啸。。最终支持不救雷曼的民众遭到了更大的惩罚。大量公司破产，工人失业。&&&&&&&&如果当时如果政府救了雷曼同时乘机加入更强的监管那么现在会是另外一个世界经济形式吧。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&mike163：&&&&&&&我个人怀疑这是故意的。给美国买单的全世界，好处的自己捞，所以就算知道这是泡沫，也会这样干。这和中国的银行没什么区别，很多贷款，银行是知道一定&&&&&&&收不回本金的，但先把钱赚了再说。反正最后央行发钞全国人民一起买单。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国人民很行V：&&&&&&&现在的形势的确很麻烦。&外储下降，基础货币减少，为了维持资产泡沫M2还得继续按两位数增长。年初到现在基础货币少了2万亿，M2增长了12万亿，货币乘数已经过5倍了。但是继续维持资产泡沫，套利资金撤离的就越快，不知道外储还能撑多久。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&天佑伯仲：&&&&&&&大部分企业都有去杠杆（银行抽贷）危机！释老毛&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&龙少：&&&&&&&人家有对策才敢如此胆大包天吧，说不定板块的老鼠仓已经賺的盘满钵满了&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&老散人：&&&&&&&对。次贷不是因为期限错配，而是因为风险错估！明显的高风险资产被包装成了低风险证券！&&&&&&&相反现在业的风险又被错估放大了，天天被认为要崩溃要倒闭，所以不可能出现金融危机。危机只有一片疯狂的乐观下产生。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Stevevai1983：&&&&&&&是的。本质就是把垃圾通过CDO包装成了3A然后卖给了不明觉厉的投资者。&&&&&&&同时CDS这个衍生品把问题扩大化了。。。当时的CDS也不是单纯的CDS，，而是把各种CDS又打包。。问题继续复杂化。同时每次打包加一次杠杆。&&&&&&&对于中国银行资产。目前确实不乐观，A股银行其实并没有彻底反应这种悲观，还在净资产之上交易。港股中的银行才是真实的反应了中国银行资产的问题。。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Stevevai1983:&&&&&&&高盛他们是看涨CDS。。不是看跌。。。CDS是违约了才赚钱。不违约你就一直交保费。&&&&&&&另外已经说了本质：垃圾被打包成3A。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&瓦刚弟：&&&&&&&，是看涨，违约是导致上涨，漏了马脚~~[呵呵][呵呵][呵呵]，核心原因难道不是美联储加息导致地产泡沫破裂么？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&低利率导致的资产慌害死人啊：日本
基金GPIF炒股巨亏640亿美元（负利率、零利率、保险、银行、安邦保险、阳光保险、券商&&&&&&&·&转帖：&三点&&&&12:07&只看楼主(-1)&&&浏览/回复4859/96&·&&&&&&&&&&&&&低利率导致的资产慌害死人啊：日本养老&基金GPIF炒股巨亏640亿美元（负利率、零利率、保险、银行、安邦保险、阳光保险、券商&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&遭遇股市“黑天鹅”&全球最大养老&基金三季度巨亏640亿美元&&&&&&&&&&&&&&文&/&张家伟&&日&16:41:50&&12&&&&&&&&&&&&&&受8月及9月全球股市暴跌影响，日本政府养老投资基金（GPIF）三季度巨亏640亿美元，5.6%亏损幅度创至少2008年来单季最大。这也是去年10月GPIF将股票持仓翻翻以来首现亏损。三季度日本Topix指数大跌13%，GPIF日本股票持仓市值也以同样幅度下滑。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&零利率导致资产慌&&&&&&&&&&&&&&于是&&&&&&&&&&&&&&大家都去股市追逐泡沫&&&&&&&&&&&&&&一个波动就导致巨亏&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&要是利率正常化&&&&&&&&&&&&&&那就只有破产了&&&&&&&&&&&&&&一个也跑不掉&&&&&&&...
.&&&&&&&&&&&&&&丽春院:&&&&&&&潘石讫：与冯仑通电话，问万科的事。他：一会儿见王石。我：代我向困难中王石，表达我对他们的支持和对他人品尊敬。冯：你有什么办法？我：没有，王石为什么不早点做些安排，如控制权方面？冯：许多朋友都提过许多建议，但王石不采纳&&&&&&&今天&12:59&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.&&&&&&&传宝能系通过香港壳公司融资百亿
万科&&&&&&&日15:20&财经&&&&&&&&　　新浪财经讯&12月21日下午消息&近期不断
增持万科（
-SZ）股票并成为第一大股东的内地“宝能系”传将借道旗下香港上市公司中国金洋（
-&HK）融资百亿港元，用于继续购买万科股票。不过中国金洋人士今日对新浪财经表示对事件“不便透露”，《财新网》则引述公司其他人士否认了该项融资计划。&&&&&&&&&&&&&&　　前身为“世达科技”的中国金洋今年六月出现股权重要变动，向8名投资者配售合共186亿股新股，每股价格0.18港元，集资净额33.46亿港元，其中三名主要新股东控股超过72%，当中包括深圳宝能及
人寿两位掌舵人姚氏兄弟。&&&&&&&&&&&&&&　　根据公司的公告，宝能系世纪控制人姚建华的胞弟姚建辉旗下的Tinmark&DevelopmentLimited持有世达科技107.718亿股权，占已发行股本49.99%，为控股股东；钜盛华子公司前海人寿持有42.19亿股，持股比例为&19.58%；宝能投资集团董事、钜盛华董事长叶伟青持有的新德有限公司持股6.21亿股，占比为2.88%。认购协议中上述三者为一致行动人。&&&&&&&&&&&&&&　&　公司被“买壳”后
中国金洋，七月公布计划向一深圳目标公司注资约3亿元人民币认购其75%股权，进军晶体
及碳极研发及制造的
行业；九&月则公布已计划购入7间主要提供
公司的全部股权，拓展其金融业务，包括香港的资产管理、股票经纪以及内地私募基金等。公司2015年中期业绩公告&中也指出，中国金洋未来将重点发展金融、资产管理及科技投资业务，显示出主要业务模式的转变。&&&&&&&&&&&&&&　　内地《财新网》引述知情人士称宝能系近期&在竞购万科股权中急需资金，计划以发行债券或股权质押等形式融资逾百亿港元，中国金洋曾向新加坡分行，申请额度100多亿港元的股权质押贷款，后&又转向上海银行国际业务部，均未通过风控审查，遭到否决。但该网也引述中国金洋官方人士称，公司并没有相关融资计划。&&&&&&&&&&&&&&　　中国金洋内部人士今日对新浪财经表示，有关融资安排的事项“不便透露”，而公司发言人则指还需征询公司意见后再回复。&&&&&&&&&&&&&&　　“世达科技”卖壳变身中国金洋之后股价从0.18港元暴涨至最高曾达1.94港元，截至发稿时报1.14港元跌2.6%，市值高达245.5亿港元。（新浪财经彭琳发自香港）
.&&&&&&&&&&&&&&王石：&“信用不够”并非道德评判，而是风险考量&&&&&&&文&/&潘凌飞&&日&21:12:32&&3&&&&&&&王石撰文称：“（我）谈到管理层对宝能系
万科股份的态度：不欢迎宝能系成为第一大股东，理由简单：信用不够……有人说我对宝能的态度是道德绑架。怎会如此理解？‘信用不够’并非道德评判，而是风险考量……信用本身就是最强的资本。”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&王石：&“信用不够”并非道德评判，而是风险考量&&&&&&&&&&&&&&文&/&潘凌飞&&日&21:12:32&&3&&&&&&&上周，王石在北京万科内部讲话称，不欢迎宝能系成为万科第一大股东。不欢迎理由很简单，宝能系的信用不够。该表态将万科管理层与宝能系间的矛盾公开激化，拉开万科股权反击战的序幕。不过，随后就有人批评王石是在对宝能“道德绑架”。&&&&&&&&&&&&&&王石本人今天撰文指出，“信用不够”并非道德判断，而是风险考量，信用本身就是最强的资本。&&&&&&&&&&&&&&有人说我对宝能的态度是道德绑架。怎会如此理解？“信用不够&并非道德评判，而是风险考量。信用评级有系统的评估工具。经营稳健性、风险偏好程度是核心指标，第一大股东变更可能引起的动荡也是考量因素。在国际资本市场，信用评级是融资成本的决定性因素。当然，信用有一个逐步积累的过程。“你的信用不够”，不一定是你不讲信用，而是因为你的积累时间还不够。这些都是常识，都是理性的思考，与爱憎无关，与情绪无关。何来用信用批判资本呢？信用本身就是最强的资本。信用是值钱的，信用越好，就更容易筹措到便宜的资金。这是一些著名企业在二战后的废墟上迅速崛起的原因。所谓品牌，其中含金量最高的部分就是值得信赖的信用。你信不信，反正我信。&&&&&&&&&&&&&&关于有人将他的态度简单解读为“情怀与资本”的对决，王石指出：&&&&&&&&&&&&&&至于情怀，作为一个商人，谁没有情怀？以赚钱为唯一目的是一种情怀；遵守底线为投资者赚钱是一种情怀；不仅给投资者赚钱，还为社会提供积极的能量也是一种情怀。拥有哪种情怀，是价值观的体现。价值观没有唯一答案，只有每个人不同的选择。在守法的前提下，一种价值观确实无法审判另一种价值观。但企业是通过价值观聚集起来的一群人，企业价值观如果发生突变将是一场灾难。这只是一个简单事实，而并非价值判断。&&&&&&&&&&&&&&据财新，为阻止“宝能系”成为万科第一大股东，万科董事长王石已与包括在内的多家投行接触，近日还与
进行了沟通，获得了后者对资产
的初步支持。&&&&&&&&&&&&&&上周末，万科宣布停牌一个月，拟于日之前披露重大资产重组信息。但财新援引消息人士称，万科上百亿涉及的重组牵涉复杂，预计万科股票停牌至少三个月。
.&&&&&&&&&&&&&&万科A(SZ
):&&&&&&&万科争夺战惠理加入&持股量由4.77%增至5.03%&&&&&&&财经讯&12月22日消息&据香港文汇报讯报道，万科（2202）争夺战又多一员加入。据香港联交所权益披露资料显示，于12月15日，惠理（Value&Partners&Group&Limited）按每股20.32港元，
331万股万科，持股...&http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/ggsc…&&&&&&&今天&09:55相关讨论(29)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&山行:&&&&&&&这个好像是跟&王10&一个战壕的。
只要社会发展进入资本主义阶段，大多数金融活动都是庞氏骗局，讨论怎么解决一点意义没有，最终都会发生金融危机，甚至战争才能解决。这是人性中的贪婪决定的。
.&&&&&&&&&&&&&&两家外资机构
万科H股&&&&&&&日13:31&中国证券网&&&&&&&&　　中国证券网讯&据香港联交所权益披露资料显示，至12月15日，惠理（Value&Partners&Group&Limited）按每股21.11港元，增持331万股万科H股，持股量由4.77%增至5.03%。&&&&&&&　　此外，至12月16日，澳大利亚联邦银行按每股20.32港元，增持290.27万股万科H股，持股量为6.93%。
.&&&&&&&&&&&&&&王石拜访&明确不会实行毒丸计划&&&&&&&日11:00&21世纪经济报道&&&&&&&&　　21世纪经济报道&周松清&&&&&&&　　12月23日早晨，21世纪经济报道记者独家从瑞士信贷人士处获悉，王石登门拜访瑞士信贷。&&&&&&&　　王石在演讲中明确表示，不会实行毒丸计划。&&&&&&&　　同时对于此次拜访，瑞士信贷处人士对21世纪经济报道记者表示：“拜票的性质多一点，是希望基金们都投他。”&&&&&&&　　（编辑：李新江）
丽春院:&&&&&&&&&&&&&&潘石讫：与冯仑通电话，问万科的事。他：一会儿见王石。我：代我向困难中王石，表达我对他们的支持和对他人品尊敬。冯：你有什么办法？我：没有，王石为什么不早点做些安排，如控制权方面？冯：许多朋友都提过许多建议，但王石不采纳&&&&&&&&&&&&&&今天&12:59&&&&&&&&&&&&&&-------------------论经营，王做的不错了，股权方面，或许真的没做好。
。&&&&&&&&&&&&&&王石：宝能没想到我们这么难啃&大戏才刚开始&&&&&&&日20:04&财经&&&&&&&王石：安邦只是财务投资者&和宝能不是一致行动人&&&&&&&　　新浪财经讯&12月23日早晨，万科董事会主席拜访了，并发表演讲。据一位在现场的人士透露，王石的讲话内容主要有以下几点：1、争取多赢。2、他们作为职业经理人最关心股东结构的稳定性。3、万科已形成自己的文化，若新大股东不适应这个文化将他们赶走，他们也会回来的。4、安邦每次买入都会提前通知他们，和
系差别很大，因此认为不是一致行动人。5、华润想
但国企动作慢失去了最好机会。6、没有任何毒丸或焦土计划。7、前海也许没想到他们这么难啃，大戏才刚刚开始。
。&&&&&&&&&&&&&&媒体称宝能系
万科资金来自浙商银行理财资金&&&&&&&日20:07&财经&&&&&&&　　新浪财经讯&据财新网报道，11月，钜盛华拿出了67亿资金作为劣后级向华福证券融资133亿，合计出资200亿成立深圳市浙商宝能产业投资合伙企业（有限合伙）。层层穿透之后，该基金的资金来自浙商银行理财资金，背后的主角实则浙商银行。
。&&&&&&&&&&&&&&媒体称深圳银监局向银行摸底“宝能系”贷款情况&&&&&&&日20:23&财经&&&&&&&　　新浪财经讯&12月23日，据媒体报道，两家华南的银行表示，深圳银监局股份制银行监管二处（下称“股二处”）于22日下发文件，要求各股份制分行、城商行分行，将“宝能系”企业在该行的授信及用信情况向股二处进行反馈，包括但不限于业务品种、抵质押情况、用信金额、风险敞口等。文件还要求对授信及用信情况进行全口径的统计，包括表内、表外、委托贷款、理财等。&&&&&&&　　
一家银行人士表示，该文件仅属摸底性质，监管层并不想外界做过多解读。
。&&&&&&&&&&&&&&王石在讲话全文：宝能迟早进董事会&&&&&&&日20:33&财经&&&&&&&&&&&&&&　　来源：万科自媒体&万科周刊日志&&&&&&&&&&&&&&　　万周按&&&&&&&&&&&&&&　　万科股权之变，各种观点满天飞，看热闹的不怕乱子大。身处风暴眼，万科周刊推出这个日志系列，记录下大风大浪和点点滴滴。面对中国商业史上这一划时代事件，我们坚信：事件还在不断展开，必然与偶然之力互相拉扯，如果说哪篇文章号称让你“一文看懂”，那肯定是骗人的。待尘埃落定，翻起这些日志，也许会发现“我的全部努力,不过完成了普通的生活”。&&&&&&&&&&&&&&　　日&星期三&天气：阴&&&&&&&&&&&&&&　　今天，王石在拜访瑞士信贷时，与投资者交流，随后就有所谓“内部人士”向媒体爆料。万周君看到的最早报道来自21世纪经济报道，标题还只是《王石：我们愿意照顾宝能诉求》，但子弹飞久了，标题就变成了《王石：万科宝能是一家人，不应内斗》，再飞会就成了《王石认输！表示放弃狙击宝能&从此再无王石……》&&&&&&&&&&&&&&　　下面是王石现场发言纪要，以正视听：&&&&&&&&&&&&&&　　停牌是为了做资产
和重大收购。因信息披露的要求，细节不能透露。但肯定不是毒丸计划，更不是焦土战术。无论重组还是收购，能提升公司价值是底线。&&&&&&&&&&&&&&　　什么是万科希望看到的最好的结果？我希望要多赢。我们希望在合法合情合理的基础上，照顾到多方利益。只要是能符合广大股东利益的，我和万科管理层不介意作出妥协。我最看重的是万科的企业文化。我们觉得目前宝能系的文化、经营风格与万科不相容。它是一个人思考的老板文化，万科是所有人思考的合伙人文化。万科一贯坚持稳健的经营风格，它是高度激进、高度风险偏好的文化。我们不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是说，一家公司的文化和经营风格如果发生反转，将是一场灾难。我们希望宝能系能够作为一个财务投资者。从我的角度出发，万科的企业文化能够延续，广大股东的利益能够得到保障，才是最重要的。&&&&&&&&&&&&&&　　我是很尊重潮汕商圈的，其实中国有很多对社会有贡献的商业团体，尤其是潮汕和宁波的商业团体。另外还有特区和深圳的商业团体。宝能、万科都是在深圳的企业，大家都是为深圳做建设的，不应该内斗。&&&&&&&&&&&&&&　　宝能系
万科股票也有一些正面的影响。比如说，假如这次“万宝之争”的结果能够让股权结构更稳定，那么对公司的信用风险评级和企业长期发展都有益处。另外，万科刚刚庆祝了它的31周年，公司正在寻求
。这次“万宝之争”，会更加激励万科在转型的道路上做更前瞻性的安排。&&&&&&&&&&&&&&　　按照宝能现有的股权，我认为它进董事会是迟早的事，但并没有达到可以轻易对董事会和万科管理层进行重大改变的地步。我坚持和重申的还是，希望能延续万科的企业文化。&&&&&&&&&&&&&&　　万科团队深爱这家公司，希望它的文化、品牌、信用能够保持。这是万科最珍贵的财富。我们当然希望能够说服新的大股东，不要轻易改变万科的文化和经营风格，因为这也不符合它自己的利益。但根据我们对他的了解，我们没有信心说服他。我们也没有足够的钱，能够抗衡外来的凶猛资本。所以我们需要其他所有股东的支持。如果你喜欢我们的文化，认可我们的经营风格，请你们帮助我们。因为这是万科品牌和信用的基础，是万科最值钱的东西。&&&&&&&&&&&&&&　　我们能管理这家公司，是因为股东信任我们。假如问，我们要做什么？我们最需要做的，就是证明我们是这个行业最好的团队。最好的团队有四个标准：（1）能为股东创造最多价值的团队；（2）能为客户提供最好产品和服务的团队；（3）最能体现社会责任、保护相关利益者的团队；（4）在行业转型时代最先找到未来方向的团队。我们相信，做到这四点，大部分投资者一定会支持我们。万科成立三十年，目前处在状态最好的阶段。公司的盈利能力、经营业绩未来两年会有明显提升。公司也会加大分红力度来回报股东。只要渡过股权结构上的危机，我们对未来充满信心。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&　　昨日晚间港交所的信息披露以及万科公告海闻辞去独董引发媒体异动。&&&&&&&&&&&&&&　　安邦的选择成为各家媒体关注的焦点。多数媒体根据港交所数字匆忙计算后，得出结论宝能系和安邦合计持股数已超30%，其实这并不准确。&&&&&&&&&&&&&&　　市场广泛引用的数字一个是总股本占比数字，一个是万科A(24.43,&0.00,&0.00%)占比数字。财新网数字是准确的：“钜盛华12月15日增持万科总股本至23.52%，安邦保险增持万科A至7.01%，约占万科总股本6.18%；则增持万科H股至5.03%，约占万科总股本的0.6%”。这样一算，宝能系和安邦合计持股数只是逼近总股份的30%。&&&&&&&&&&&&&&　　昨日郁亮生日，王石等晚间为郁亮庆祝，王石写了一幅字（▼），这里也送给大家。
.&&&&&&&华润为宝能地产第二大股东&&&&&&&日21:34&深圳商报&&&&&&&&　　在万科与宝能系的股权之争进入白热化之际，华润却始终保持沉默。全国企业信用信息公示系统显示，宝能系旗下宝能地产股份有限公司的第二大股东为华润深国投信托有限公司，该公司持股比例达到了17.88％。华润信托的最大股东即为华润股份有限公司。
万科：欢迎安邦保险成为重要股东&&&&&&&&&&&&&&&&文&/&严婷&&日&23:59:33&&&&&&&拥有万科超7%股权的安邦集团，正式被确认为万科管理层队友。&&&&&&&&&&&&&&12月23日晚间，万科官网醒目位置发布《关于欢迎安邦保险集团成为万科重要股东的声明》。声明称，安邦保险集团在
万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。万科欢迎安邦成为万科重要股东，并愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在
、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。&&&&&&&&&&&&&&这也意味着，在目前激战正酣的“万宝之争”中，万科管理层团队迎来重要支援，安邦集团将与万科一起对抗门外“野蛮人”宝能系。&&&&&&&&&&&&&&声明全文如下：&&&&&&&&&&&&&&行业已进入
时代，单一的开发即售模式亟需
，与此同时，新兴不动产需求正在迅猛发展，存在巨大成长空间。房地产行业存在调整供给结构的显著需求，可以成为供给侧改革的主力军之一。&&&&&&&&&&&&&&保险资金因其低成本、长周期的特点，将为房地产行业带来产融结合的机会。在万科自身的转型过程中，我们需要保险资金的支持，也正在积极探索与保险资金的合作机会。&&&&&&&&&&&&&&安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通。安邦保险集团是国际上著名的中国公司，是令人尊敬的专业投资者，具有强大的资本实力和丰富的海内外地产投资经验，近年在保险、银行、投资等领域成绩卓著，亦是中国“
”战略的优秀践行者。&&&&&&&&&&&&&&安邦也表达了其对万科发展前景的肯定，会积极支持万科发展，明确希望万科管理团队、经营风格保持稳定。万科欢迎安邦成为万科重要股东，并愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。&&&&&&&&&&&&&&内容不断更新中，请及时进入查看。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&热门评论&&&&&&&qazwsxedc20159分钟前&&&&&&&早就说了，王10跪安邦，宝能赚钱。这个事情出来就知道抄盘手是安邦&&&&&&&ricky
分钟前&&&&&&&王石这脸自己打的也难受
.&&&&&&&&&&&&&&华生谈万宝之争：管住资本放活企业才是改革的真正方向（
）（万科战宝能：险资凭啥当大股东？（寿险已成庞氏骗局？！（
&&&&&&&·&转帖：&三点&&&&23:13&只看楼主(-1)&&&浏览/回复1/0&·..&&&&&&&&&&&&&华生谈万宝之争：管住资本放活企业才是改革的真正方向（国企改革&）（万科战宝能：险资凭啥当大股东？（寿险已成庞氏骗局？！（举牌&&&、安邦、生命、
&&&、保险、德隆、坐庄、低利率、零利率、负利率、
&&&、马明哲、郭广昌、&&&
&&&））&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&华生2010&&&&&&&&&&&&&&12-27&15:38来自iPad客户端&&&&&&&&&&&&&&当年我破例当万科不领薪的独董，因万科折射了国企改革的方向。万科有今天的发展，不仅有一批优秀企业家的努力，也更因有华润这样制约不干预的大股东。试想若华润与其他国企一样，大股即控股，行政控制全上，薪酬也按国企降为现十分之一，哪有今日众人争夺的万科？故管住资本放活企业才是改革的真正方向
。&&&&&&&&&&&&&&乔布斯30年前的愚蠢决定、王石、万科、
、宝能、姚振华、
收购、大股东&&&&&&&·&转帖：&三点&&&&22:57&只看楼主(-1)&&&浏览/回复311/4&·。。。。
.&&&&&&&&&&&&&&&奇怪这么多人认为干倒王石等于重视股权&&&&&&&·&原创:&爬爬2008&&&&20:33&只看楼主(-1)&&&浏览/回复204/5&·
.&&&&&&&&&&&&&&万科前总经理姚牧民：跟王石交过手的恶人多半落荒而逃&&&&&&&日11:47&.&&&&&&&声明：此文属于专业人士对相关事件的个人观点和分析，并非正式的新闻报道，新浪不保证其真实性和客观性，投资者据此操作，风险自担。&&&&&&&&&来源：&莫老爷&莫凡&&&&&&&&你还记得万科曾经的总经理姚牧民吗？这张旧照片，红色衣服的叫王石，蓝色衣服的叫姚牧民。&&&&&&&&王石1999年辞去万科总经理职务时，首位接替者并不是今天我们熟知的郁亮，而是姚牧民。即便这个位置，姚只经手了一年，便又交棒给郁亮。&&&&&&&&2001年，姚牧民就离开万科了，当时官方对外宣称的原因是其要移民澳大利亚。然而我们看到的却是，万科之后的姚，相继在国内多个大型公司包括中信地产、珠江地产、、等，出任总裁或执行董事。&&&&&&&&据知情人士透露，上述某些房企的职务还是王石帮忙撮合的。2012年中旬，姚牧民受王石之邀重回万科，负责万科博物馆的策划事宜。今年，万科博物馆已经竣工开放，完成任务的姚不知去向如何？还待在万科吗？&&&&&&&&想起大约一年半前，我有幸与姚牧民及几位开发商朋友吃过一次饭，那时我刚入行房地产记者不久，所以席间聊的地产话题因为没太听得懂现在我统统都不记得了。但姚在某一点上留给了我非常深刻的印象，就是他很爱万科，说话三句不离万科，他崇拜王石又感恩王石！&&&&&&&下面这张照片，据说是1992年在上海，某位高僧点拨说姚牧民的眼神会杀伤王石，所以姚便戴上了平光眼镜希望产生隔膜，方可一路保护王石。&&&&&&&&姚牧民1988年加入万科，万科早年的那些事，除了王石，他第二清楚。我因此几次向其发出采访邀约，都被他以“只想安静的生活，不想跟太多人分享已经过去的事”为由，回绝了。&&&&&&&&今天无意冒犯，只是这次万科股权之争，姚牧民在其新浪上发表了很多力挺万科、加油王石的言论（现已被其删掉，但我截图了），令人看了倍受感动，所以才忍不住写了这篇稿子。下面就把姚的几段发言贴出来~&&&&&&&&1、媒体说：王石要被赶出万科。&&&&&&&&姚牧民说：王石不会离开万科的，因为他天生俱来就有“吉人天相”，过往跟他交过手的恶人，多半结局皆为落荒而逃。如，前君安张，前证券办王，前黄，前沪地产首富叶，前特发老总陈，已不胜枚举。他从不担心没钱、没势、堕机、飘空、落崖、缺氧、力疲、入水、争执、辩理。我相信他这次仍会逢凶化吉。&&&&&&&&2、媒体说：王石公费游山玩水，不务正业。&&&&&&&&姚牧民说：王石从来没有用万科搞私人挣黑钱，从来没有以职权欺压职员，从来没有违法行贿受贿，从来没有藐视国法胡作非为，从来没有如他最崇拜的褚时健把&国家企业当成私人功劳财产享乐，他几乎就是一个万科艰难旅途上的苦行僧。恰恰相反的是，他所有的登山越野飞翔滑水游学，都是私人自费进行，甚至是受邀请给&其他商品做商业广告的收入，也是拿出来补贴给共同参与者的经济不足。如此廉洁高效的企业工作者为何社会上的无理指责和鸡毒损害会如此煽情，我始终看不懂他&是怎么得罪了这些多不怀好意的人心。我看来看去在坏人们内心里就只有一个唯一的理由：老人家不该找个小女孩做女朋友！&&&&&&&&3、媒体说：王石这次没朋友了！&&&&&&&&姚牧民说：我，生是万科人死了也是万科鬼，万科里面永远有着我的魂灵。&&&&&&&&快到12点了，写到这里不得不先推送了，希望今后有机会能够采访姚牧民本人，听他说万科早些年的那些精彩故事。
王石为何主动放弃个人万科股权：真相是持股比例很小&&&&&&&&&&&&&&新闻19分钟前&&&&&&&声明：此文属于专业人士对相关事件的个人观点和分析，并非正式的新闻报道，新浪不保证其真实性和客观性，投资者据此操作，风险自担。&&&&&&&&&&&&&&&来源
公众号：第一套利&&&&&&&&&&&&&&&1988年深圳市政府万科股份化改造方案，按王石的好友秦朔“王石为什么对
企业开炮？”一文所说：“1988年深圳市政府批准万科股份化改造方案，原现代企业公司以净资产1324万元折合1324万股，国家占60%，职员占40%，公开募集社会资金2800万元。最后总计4100万股的股份中，万科职工股应得的股票约为500万出头。按照市政府办公厅下发的股改文件，这部分只能有10%量化到个人名下，其余的由集体持有。&&&&&&&&&&&&&&&很客观地说，与那些完全是依靠自己奋斗、只是不得不带个“子”的创业企业相比，万科先天就是国企，按照当时政府的股改规定，您为首的创业者能够量化到自己头上的股份比例非常有限（当然你们放弃的股权价值累积至今也是天价了，这就是我为什么主张万科董事会要长期性地从报酬上善待您的原因）。”&&&&&&&&&&&&&&&在软件上查上市公司中的历次股本变动，可知秦的文章说出了事情真相，1988年开始股改，上市前净资产1324.67万元折合1324.67万股，一元一股，国家占60%，即794.8万股，职员占40%，即529.868万股。1991．年1月29日完成股改上市募集股民资金2800万元，也是一元一股，折合2800万股，总股本变成4124.67万股，经过这次股改上市，社会公众股占67.88%，地方国资占19.28%，职工占12.84%，且大部分是集体持有，量化到王石个人头上的股份很小，他最后放弃了那一小点股份。不知是王石的误导还是财经媒体故意错误报导，连央视财经《遇见大咖》的报道也是说：“4100万股份中，40%归个人，60%归政府，而王石主动放弃了个人拥有的股权。&&&&&&&&&&&&&&&”这里有两个错误，一是把股改前政府与个人股份占比当成了股改后股份占比，4100万股份是股改后的总股本，此时根本不可能有40%归个人，60%归政府，如果这样说股民的2800万股份在哪？二是这样报道的结果，大家会误以为归个人的40%是王石的个人股份，其实，这40%是股改前职工个人的股份占比，即529.868万股，股改后总股本变大，占比只有12.84%，王石的股份只是这12.84%中的一小部分。长期以来大家都错误地以为万科是王石的，王石可以控股万科而他没有这样做，事实是当时的制度、观念和舆论根本不允许他这样做，也根本没有给他这样的机会，除非他一开始就单干，所以，确切的说法应是万科的王石而不是王石的万科。万科后经多次
向市场募集资金，原第一大股东也从地方国资换成了央资华润，后来华润占比也仅15.23%，是第一大股东，但不是控股股东，所以，万科不是国企，
管不着，万科只是一个有第一大股东的公众公司，也就是王石说的混合制。&&&&&&&&&&&&&&&万科是一个什么样的企业呢？万科的总经理郁亮一次向当时华润的老总宋林汇报工作，谈万科的远大规划，宋林问：“那股东的利益在哪呢？”诚如第一大股东
华润尚且如此无奈，可见王石背后的力量和王石有多大的权利和自由，但是，这种混合制当时并没有阻碍万科的发展，相反万科得以高速发展。&&&&&&&&&&&&&&&可以说，王石及管理团队是有巨大贡献的，但经过近三十年的发展，以前的无利害关系的管理人员现在都成了既得利益者，为确保既得利益，管理层明着一个盈安合伙人金鹏资管计划，背后一个德盈资管计划，被曝已购买万科7.79%股权，涉及资金60亿元，资金来源成谜。这是想把自己的利益固化，而宝能的突然闯入令王石们惊慌失措，一下子打乱了他们的计划，这才是王石不顾一切反对的原因。&&&&&&&&&&&&&&&王石在天山峰会上说：“这么多年来，（万科）一直是国有股占第一大股东，我过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。所以民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”这是王石的真情表露，后来王石公开道歉说这不是他的本意。大家都知道，前一个发言是在完全自主无压力下的言论，后一个道歉是一个在巨大压力下的言论，很明显，前一个是真情，后一个是假意。&&&&&&&&&&&&&&&打个不恰当的比喻，万科如同混进了鸡群中的一只鸭子，由于这只鸭子是从鸡窝中孵化出来的，鸡妈妈把他当儿子，小鸡把他当兄弟，而水中的小鸭也把他当兄弟，这给了他充分的自由，可以在岸上吃食，也可以在水中吃食，而其他小鸭子一上岸找食就会被鸡妈妈驱赶，由于两边吃食所以长得特别硕大，一天，这只小鸭子说：“鸡比鸭好”，小鸭子们不愿意了，说：“你凭什么看不起我们，你也是一只鸭。”这只鸭子后来说：“呃，对不起，看不起你们就是看不起我自己。”&&&&&&&&&&&&&&&就算如此，王石也只说出了一半，他的真实意图是混合制下他的完全自由和控制权，这也是他所说的万科文化。由于万科可以享受国企的好处，也可以有私企的自由，所以，他一再说要国企当第一大股东，他没有说出来的是，他不要国企当控股股东，这就是他设计的混合制，这种特殊混合制遍查行业不会有第二家。按他的意思，一个国资华润也好，三个国资类华润也好，每家都持股不过15%，最关键的是，每家股东都给他完全的自由，最好的结果是，王石及管理层也持股15%，如此股权结构，没有一家独大，也没有一家股东能给他以约束。大家知道，再好的领导放在一个完全无约束和监督的位置久了，都会出现腐败，都会攫取自己的利益，这也是他们一明一暗两个资管计划来固化利益的本质。这样的股权结构，国资委管不着，中央巡视组更管不着，至于其他股东根本不放在眼里。&&&&&&&&&&&&&&&可以说，他不是不欢迎民企，他是想一直这样模糊身份，游走于公私之间，两边叨食和不受约束，这就不难解释他为何死抱着国企大腿不放了，当然，如果华润现在控股，王石必然会以改革急先锋面目跳出来反对，他要的不是公司的控股权，而是公司的控制权，谁来争夺公司的控制权，他就给谁急。王石说他不欢迎宝能的原因有两条，一信用不够，二不是国企。当年华润想控股万科的时候，华润的信用够不够？而且还是央企，结果被人搅黄，再说当年的君万之争，君安信用足够又是国企，王石一样坚决反对，所以说，信用不够和不欢迎民企掩盖了王石的本意，只是说辞借口而已。假设宝能现在公开说他不再
股份，像华润一样不管事，相信王石会接受现实改口说，国企民企都一样，也不会再提什么信用不够了，他现在反复说的这两条有些人就相信了，而且有些官员也相信了。现在的实际情况是，宝能不说这话，一声不吭，反做抢夺状，王石内心的恐惧可想而知，惊慌之下说错话就在所难免了，宝能的行为反倒让中小股东们为之喝彩，王石现在再也不提他代表中小股东们的利益了，而在此之前，他在回忆录中反复提到，当初设计混合制的目的就是要分散大股东的权利，而他代表的是中小股东们的利益，我现在想知道的是，这个董事长现在既不代表中小股东们的利益，又不代表大股东的利益，你代表谁的利益呢？总不能任性地说我就代表我自己。&&&&&&&&&&&&&&&王石及管理层想把自己的利益固化，这将极大地打击公司的年轻人，公司会逐渐失去活力，他的合伙人资管计划远不如
更能激励全体员工，他们只想固化自己的利益，那最合适的合作对象就是类华润一样的央企，但这样的央企也的确是太少了，所以王石找
对象真的很难，一个只出钱不管事的主真是不好找，国企如此，民企更不会像华润那样。所以，王石现在有三大任务：一是找只出钱不管事的主，二是无论如何不能让别人控股，三是要固化管理层的既得利益。如果说在宝能突入之前悄悄地完成这三大任务还是有可能的，但如今在聚光灯下完成这三大任务是不可能的。&&&&&&&&&&&&&&&王石在宝能增持到24%时情急之下中午紧急停牌，临时去找这样只出钱不管事的主，大家都知道这是假重组，还没影的事就停牌，几年前郁亮就知道会有这样的危险，假设真有这样只出钱不管事的主，还会等到今天吗？王石自己也清楚，他现在难啊，只能说自己还在找这样的主，请多给我时间。可是，谁愿做这样的冤大头呢？只有一个可能，城下之盟以解王石当下之围，也就是说，万科只能私下给对方输送利益，否则没人当这冤大头，而这是对万科极大的损害，是对股东极大的损害。&&&&&&&&&&&&&&&如果王石仍像过去一样胸怀理想，一心为公司为股东利益着想，这样的混合制当然很好。但是，大家看到的是王石的奢华和游山玩水，在回应外界说他游山玩水、疏于管理，以至于造成如今局面时，王石表示：没有任何人指责管理不成功、经营业绩不好。说到此，王石话锋一转，表示：就用这点精力（来管理），这是水平；“我天天游山玩水，企业做得很好”。这是何等的骄傲自满！三国中的吕布武艺高强，能征善战，最后老巢被人给端了，你说他水平高还是不高？从古自今英雄豪杰凡骄奢淫逸者最终无不败亡。王石现在想用这种混合制来固化他的利益到老死为止，如果是为公司为股东鞠躬尽瘁死而后已，股东们应十分地感谢他，但他现在的所做所为不是，大家看到的是一个完全负面的形象。任何一个事物都有两面性，而且在一定条件下是可以相互转化的，好的事物不在阳光下也会发霉变坏，混合制在没有既得利益集团时是好的，在有既得利益集团时就可能变坏，混合制只有在能约束监督管理层的情况下才有效，否则，就变成了管理层获取利益的工具和幌子。&&&&&&&&&&&&&&&信用不够，不欢迎民企，万科的混合制，这些在王石的反复说明下大家终于明白了事情的本质，王石的高大上形象正在快速地萎缩，令人痛惜。万科的王石是一个时代的象征，一个行业的明片，为万科，为中国的房地产业曾经做出过巨大的贡献，现在时代变了，风气变了，作为一位年近古稀的董事长，还是保留荣誉，光荣地退下吧。让年青人去折腾，让他们去拚搏，这个世界是年轻人的，放下万科，才有万科。&&&&&&&浏览原文&&&&&&&137&&&&&&&57&&&&&&&相关话题&&&&&&&万科企业:&&&&&&&深华发A：与万科的合作是否会受到影响？&&&&&&&已经订阅&&&&&&&万科:&&&&&&&为了万科这个杀手级问题&董秘们已经群殴3天了&&&&&&&订阅
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逼疯！（宝能华润王石佳兆业）普华永道&&&&&&&·&转帖：&三点&&12:26&只看楼主(-1)&浏览/回复1/0&·&&&&&&&万科：看大股东如何掏空上市公司把CPA逼疯！（宝能华润王石佳兆业房地产）普华永道是如何被佳兆业和它的老板搞疯的&&&&&&&&&&&&&&普华永道是如何被佳兆业和它的老板搞疯的&&&&&&&日20:54&投资界&&&&&&&今天拆一个轻松的话题：普华永道是怎样被一家任性的上市公司逼疯的。&&&&&&&&首先介绍一下普华永道（PWC），国际四大会计事务所之一，这个星球最大的会计事务所。与另外三家德勤、安永和毕马威一起，合称会计界的“F4”。“四大”受聘于各家上市公司，负责财务报表的审计工作。“四大”是一种怎样的存在呢？大学时，学会计的闺蜜对拆姐说，如果找不到更好的工作，又想通过自己的努力获得一份不错的薪水，不排斥加班、出差、过劳死，那就去“四大”吧。
真酸，你拿干万年薪，咋不想着小股东，危及职位了，想起来了，这节操无语了
到&<input class="tp_input01" type="text" id="yt_bottom"
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