专访一亩田CEO邓锦宏：我们如何度过刷单和裁员风波？
导读&]&一亩田不排除在金融、物流等领域进行更深的探索，这是因为这些领域是农业天生的需求
2011年，邓锦宏正式离开百度，创办农业B2B平台，而在随后的近6年时间里，这位以工作狂著称的85后基本上没给自己休过什么假。
四年后，一亩田却忽然陷入补贴、裁员引发的舆论风波，随后这家受到媒体火力聚焦的农业B2B网站逐渐沉寂。
但和同样曾被腾讯科技揭底调查的几家公司不同，在裁员、去线下化等行动一年半后，一亩田逐渐走回正向轨道。
去年年底，一亩田低调完成C轮融资，投资方有红杉、云锋、真格等知名投资公司，还有易贸控股这类产业投资性质的机构，这意味着一亩田重新赢回了部分信任。
近日在接受腾讯科技专访时，邓锦宏对腾讯科技表示，“(和那些被扒皮的公司相比)一亩田不是一夜之间冒出来的公司。”
从2009年开始研究农业到2011年最终创立一亩田，这家公司在2015年深陷舆论风波的时候已经成立了整整四年。
据一亩田公布的数据显示，目前平台总注册用户为370万(截止2017年1月底)，涵盖1.2万个农产品品种，产品来源涉及2312个县。
“未来还有很久，我们有足够的耐心把自己的不成熟逐渐抛掉。”邓锦宏告诉腾讯科技。
2015年，低调蛰伏的农业B2B电商一亩田忽然成为媒体关注的焦点。根据其官方公布的数字显示，在过去4年里一亩田实现了超过20倍的增长。
估值翻番的速度在2015年初甚至可以按月计算，2015年6月底，一亩田的交易流水达到了153亿元。
刷单和数据造假的舆论危机却缠绕上这家当红企业，随后有消息称一亩田裁员，裁员规模超过1500人，75%一线人员被裁，当时正在计划中的C轮融资受挫。
一亩田创始合伙人、总裁顾铭在2015年6月公司进行调整时加入公司，他承认公司当时面临不少深层次的问题：“首先是业务模式，其次是管理模式，最后则是团队的心态，都出现了一些问题。”
邓锦宏则直接用“急于求成”四个字来形容当时的心态：“我们觉得在做一件很有意义利国利民的事，帮老百姓卖农产品让他们挣更多的钱。
但使用App对农业用户来说有门槛，所以我们需要做地推的工作。同时通过交易补贴来刺激农业用户使用互联网的积极性。”
在这样的心态下，一亩田迅速扩张到两千多人规模，而且这是一个“散布在全国各地，甚至不是一线二线城市，而是四五线的地方”的很难管理的团队。
在顾铭看来，2015年的那个时候整个市场都非常浮躁和激进，一亩田也可以算是折射出整个行业的一个个案。
在舆论风波爆发后，邓锦宏在事发当时的第一反应却是“郁闷”：“我们觉得本质是做了一件好事，帮助农业这个古老行业里更多的人懂得互联网使用互联网。
做让他们赚钱的事，为什么不了解真相的人如此质疑我们?”不过邓锦宏如今已经释然：“风波让我们看到了自己的不足，做事业既要经受得起镁光灯，也要经受得起聚光灯。”
面对铺天盖地的指责，一亩田选择了低调回应。
“质疑是质疑者的权利，因为每个人都有自己的发言权。”邓锦宏向腾讯科技表示，要加强沟通，要告诉大家在做什么。
但这位低调的创始人还是认为，一亩田是B2B公司，曝光的商业化动机并不强。“农村用户这个群体好像是在媒体的主流注意力之外的，我们应该为这个群体去做些事情。”
一亩田迅速消失在主流视野之外，邓锦宏本人则表示这时的窘境是因为管理能力还没有随着公司人员数量的增长而提升。
追求GMV的商业模式挑战了农业从业人员对互联网支付的敏感度，不善言辞的邓锦宏最终没有选择公开面对媒体。
不过在背后，一亩田正在开始变成一家完全不同的公司。在2014年中-2015年年中间，一亩田主要利用自己的地推大军走向线下。
同时在追求GMV的刺激下，一亩田开始深度介入互联网支付，但是当时互联网支付很难进入传统的农产品贸易。
于是一亩田开始采用补贴的手段，这也导致了最后在部分用户与员工之间存在“刷单”现象。2015年7月份，一亩田内部管理层开始复盘，并终止交易补贴。
8月份，一亩田决定放弃将GMV作为业务目标，同时，从总体上停止地推的市场推广模式。
此时的一亩田开始了轻资产运营之路，但邓锦宏却并没有认为补贴犯了本质错误：“如果再回到当时的场景，一亩田仍然还会做补贴。补贴为一亩田带来了种子用户和早期用户。”
在短短几个月时间，一亩田无论是组织和团队，还是产品和业务都产生了很大的变化。邓锦宏在反思过去的时候觉得还有些值得庆幸的是：“核心骨干都在，而我们也找到了为用户创造价值的点位和阶段性的市场打法。”
用户的反馈也让邓锦宏觉得安心：“很多用户说非常感谢一亩田，这可以说是我们转型发展的重要精神来源。
我们用移动互联网的方法帮助农民去赚钱。一些年轻人在城里打工很困难，我们现在还在推动和帮助一些在北上广深和其它大城市里务工的年轻人返乡创业。”
能够在饱受质疑后重新回来，一亩田的背后是迅猛发展的“三农”电商。数据显示，2016年1月至9月我国农产品电商交易额突破1700亿元。
农产品在线经营企业和商户达100万家(主要指有GMV记录的B2C平台商家)，全年交易额超过2200亿元可期。
目前一亩田以“撮合”为中心，搭建了买卖信息、行情、关系、交易、社群等多项产品。
以行情为例，一亩田专门推出行情版块，并逐渐在全国构建了2.38万个信息源(行情样本)，为行业提供行情的判断和咨询。
在顾铭看来，撮合交易的最初问题是要解决标准化，只有标准化才能通过机器匹配。目前一亩田已经梳理了超过以水果蔬菜为主的一万两千种农产品，后续还会更多介入禽牧、肉类、水产等。
这些标准化产品一亩田通过4级分类体系对其进行分类，每个分类整理出标准化的规格参数。此举可以让卖家的供应和买家的需求变成标准化的描述。
方便通过技术手段将买卖双方自动匹配，同时一亩田还会将供应商、批发商等交易双方进行标准化定级，在顾铭看来，一亩田将通过这样的方式做更精准化的撮合匹配。
除此外，面对消费升级的进程，一亩田也正在通过标准化手段，搭建平台上产品的品质层级，建立起一系列依托品质的标的，可以称之为“品质撮合”。
在邓锦宏看来，未来和农业相关的互联网企业依然处在风口：“原因主要有三，首先是互联网在农村的应用现在才真正开始。
其次，在政策层面，国家相关部门都在鼓励土地流转，未来国内也会像欧美一样产生更高效的农业。我们跟着这个节奏走。
第二传统意义上那些老的农业从业者正在慢慢退出历史舞台，那这些土地怎么办?肯定会有越来越多年轻人返乡创业，中国的土地正处在新老交替的阶段，我们去顺势而为帮助他进行助推。”
而这个时间，可能依然会很长，顾铭对腾讯科技表示：“农业是一个比较慢的行业，需要持续的耐心去经营的，是一个需要厚积薄发的过程。”
据介绍，一亩田公司已于2016年11月完成C轮融资，投资机构包括易贸控股、红杉、云锋、真格基金等。此前一亩田曾于2013年12月、2015年4月先后经历过A轮、B轮两轮融资。
在谈到被资本重新关注时，邓锦宏表示资本是重要的裁判员：“我们是经历了这么大风波的公司，很多人都觉得这种公司已经死掉了。但我们不仅没有死，还在不断的增长，这就是因为用户正在用脚来投票。”
而谈到农业电商的未来时，邓锦宏表示未来几年还很欢迎资本市场支持，因为这个行业需要更多的人去参与，才能够加快这个行业的变化。
据顾铭介绍，在2017年一亩田将持续扩大规模，因为毕竟还是一个和互联网相关的项目，而农产品撮合这个单点打透以后，一亩田会开始慢慢重视行业里面更多的商业模式和变现手段。
顾铭进一步表示，在未来，一亩田不排除在金融、物流等领域进行更深的探索，这是因为这些领域是农业天生的需求。
这家曾被认为犯了“大错”的公司和团队正在逐渐找回信任。在一亩田负面消息最多的2015年9月，真格基金创始人徐小平表示：“一亩田也许犯错误了，但是个伟大的尝试。”
而周亚辉也曾表示：“在一亩田出现之前，中国的互联网行业没有一家企业对农业互联网化予以如此的重视和专注。”
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延伸精准扶贫产业链 【我在脱贫攻坚一线】“互联网+-伊春扶贫
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延伸精准扶贫产业链 【我在脱贫攻坚一线】“互联网+作者：伊春扶贫 / 公众号：yichunfupin发表时间 ：2020年是脱贫攻坚大考，赶考路上，产业扶贫是治本之策。如何探扭住关键环节、聚焦发力、主攻产业扶贫这个软肋？铁力市双丰镇在探索扶贫发展模式、拓宽精准扶贫新路径上，借助“互联网+”扶贫，在“互联网+”与“一亩田”的结合点上做深做精产业扶贫这篇大文章，奋力开启精准扶贫新模式、延伸精准扶贫产业链，让“网络红利”更多地惠及贫困群体，走出了一条“互联网+ 一亩田 ”项目的希望之路，更走出一条在非贫困户中发现致富带头人，支持他们带领贫困户脱贫的新路子，在绿水青山间展示了一幅幅贫困村华丽转身为“美丽乡村”的动人画卷......风物长宜放眼量。做大做强坚实的扶贫产业，就会有稳定的收入，就会有稳定的脱贫。为此，铁力市桃山镇充分发挥自身的优越地理优势和绿色水稻种植优势产业，做大做强“互联网+ 一亩田 ”这一扶贫产业。据了解，双丰镇位于铁力市最西端，距铁力市25公里。东部、北部隔呼兰河、安帮河与庆安县相望；南部与通河、木兰相邻。双丰镇是伊春的西南门户，哈伊高速、绥佳铁路、222国道穿境而过，交通十分便利。双丰镇原名“田升”，1979年1月定名为“双丰”，寓意农业林业双丰收。双丰镇地形呈菱形，地势东南高、西北低，地表有高低起伏的丘陵，坡度缓和；区域面积788平方公里。区域内驻双丰林业局，下辖3个社区、22个行政村、55个自然屯，耕地面积22.56万亩；其中，水田19.7万亩；农业人口和村屯数约占铁力市的三分之一，水稻产量占铁力市的二分之一。今年“回头看”之后，双丰镇重新识别后的贫困户为703户1352人。 铁力市双丰镇副镇长刘士东（图中）、双丰镇安邦河村委会主任李桂金（图右）、铁力市新发合作社理事长黄国栋（图左）在“一亩田”田间地头查看稻子的长势情况“一亩田”坐落于铁力市双丰镇的安邦河村，该村自然环境优美、土壤肥沃，缓缓流淌的安邦河水贯穿其中，其产出的大米色泽清白有光泽、米饭香味浓郁、口感软硬适中。为了让农户现有的土地资源实现利益最大化，双丰镇积极引导农民利用互联网，推出“一亩田”项目。铁力市双丰镇副镇长刘士东（图中）、双丰镇安邦河村委会主任李桂金（图右）、铁力市新发合作社理事长黄国栋（图左）在“一亩田”田间地头谋划今后产业的发展规模“一亩田”项目实行网上众筹，农民直接根据客户的需要种植大米，客户在年初将定钱支付给农户，农户是先收钱再种地，保证了农民的利益，增加了种地收入。截至目前，“一亩田”项目已经实现众筹30多户，直接收益4万多元，是传统水稻种植收益的4倍以上。同时“一亩田”项目吸引2户贫困户入社，贫困户通过带地入社、年底分红、出劳出工等方式增加收入，预计今年年底能使贫困户脱贫。今年61岁的王忠江是铁力市双丰镇安邦河村的建档立卡贫困户，今年开春儿的时候，他与合作社签订签了带地入社协议。打那以后，他就到田间地头来忙活干点零活，家里的生活宽裕了不少。记者在麦浪飘香的“一亩田”大连翁女士家的田间地头遇到了正在薅着杂草、面露笑容的王忠江。王忠江一个劲儿地说道，自己现在就挣了5000多元钱，尤其是加入“一亩田”后，对生活有了更大的奔头：贫困户在“一亩田”这里干活能脱贫了，以前家里人有病啥的。我家里有1.8晌地，维持不了生活，我家里还有一位病（人）。今年加入“一亩田”，挣了5000多元钱。以前，我们家困难，种了1.8晌地。现在，我加入“一亩田”了，我脱贫了！现在就挣了5000多元，一年下来，能挣个万十来块钱。我在这里，又是薅地，又是除草。到年底分红的时候，我能挣万八的。这里是九河泉种植的水稻田地，在这里务工的贫困户守家在地地干一些力所能及的活儿。在水稻田地边儿，正在忙着薅杂草的这位是双丰镇战斗村贫困户李杰。今年60岁的李杰自打到九河泉合作社务工后，家里宽裕不少。尤其是爱人张晓平得了脑出血后，已经卧病在床11年了。铁力市双丰镇战斗村贫困户李杰笑着对记者说：“我家致贫的原因是我爱人得脑出血，已经11年了。完了得脑梗，现在也下不了地。家里把地也卖了，看病也没治好。九河泉有活儿我就来干。九河泉照顾我们，干点活儿就给钱。现在我就挣了3000多块钱了。我家困难，多亏九河泉帮助我。得回镇政府帮我们，得回九河泉帮我们，又薅地干啥的，有活就招呼我们过来干。要不六十多岁的人了，上哪儿干活去，上哪儿去挣那三四千块钱。以后，它有活儿我还来干来。你看，多好啊！真可知足了，只要你能干就行。不管你能干多少，只要你来，顶个人数它就给钱。”铁力市新发合作社理事长
黄国栋采访中，铁力市新发合作社理事长黄国栋向记者介绍了“互联网+一亩田”产业的由来与未来扩大规模的打算：将来靠单一种地不行了，怎么想出办法，让合作社增产增收，让农户增产增收。大伙儿奇思妙想，想出一条道路，大伙儿把自己家的口粮拿出来试一试。起个名字，就叫“一亩田”吧。怎么让城里人能承受得了，找到镇里与村里，就叫安邦河“一亩田”吧。田地挨着安邦河，安邦河“一亩田”由此而来，就叫城里口粮田吧。我们安邦河一年四季都是山里的水，没经过任何污染。我们的水灌溉出的稻田，口感特别好、米质也特别好，客户非常认可我们的“一亩田”。安邦河的水质人所共知，水质特别好。米产出的粮食也特别好，跟别的地方不一样。我们这的90%都是自然水灌溉。进入咱们的客户是一年交2000块钱，一年给供应240斤大米。咱们的好处在哪儿呢？咱们有监控，24小时能看到稻苗怎么成长，水怎么来的，上没上农药化肥， 什么时候推草、薅草，都让大伙儿能看到。订购咱们“一亩田”的客户都让进群，咱们有一亩田的群。进入咱们“一亩田”的客户都能看到，什么时候铲草、什么时候放小鸭子除虫子，让大伙儿都能看到。通过咱们公众号，大伙儿什么都能看到。我们是按照合作社成员，一人一股的方式分红，而且还带动2户贫困户，我们合作社是村集体的一份子。村民减一减自己的负担。希望村里的老少爷们都富起来。这个稻子的特点就是人工除草、机械除草。这是全村人的智慧，大家都往这块儿想，想出来的一个办法。贫困户加入“一亩田”，能增加2000多元钱，加上秋天用收割机。他的地到合作社经营，能给他带来将近2000块钱的收入。如果他在合作社除草、打工啥的，还能增加两三千块钱的收入。秋天搁上收割机，还能增加一些收入。如果不加入咱们一亩田合作社，贫困户挣不了多少钱。加入咱们一亩田后，额外能增加4000多元的收入。之前咱们没有一亩田的话，他用的是笨种法。“一亩田”刚开始创办的时候，咱们的困难绝对是有的。咱们刚搞“一亩田”的时候，怎么让人们对咱们认可、相信？我们费尽心血搞了几次活动。包括插秧节、收割节，通过搞活动方式让他们来，看看咱这些东西是不是真实性。咱这个稻田是怎么成长的，我让他们来。一年四季随时来，我这里还有住的地方。管你住啥的，上这儿来观光旅游。我们挣的第一笔钱是北京、大连的客户。通过手机公众号联系上的，通过手机微信，打电话。我跟他们介绍。我把“一亩田”的图片和当地的图片、咱们的河流、村貌、地理情况。加入公众号后，跟他们一介绍。北京、大连的这些客户一看咱们是真实的。他们有的亲属在伊春或者黑龙江当地的，还特意来看一看。他不来，他本人的亲属可以到现场来看一看。他们来看，一个传俩，俩传三。我们打算十月份搞个丰收节，到秋收的季节，我们邀请“地主”到我们这里来。一是体验我们的喜悦心情，再一个就是贫困户、合作社、村民，都来看一看今年的成果，已经看到咱们丰收的喜悦了。未来呢，我们更细化一些。细化到什么程度呢？细化到，通过监控，粮食送到仓储地，让任何一个“地主”都能看到，这是来年的发展目标。在今年的基础上，我们打算来年预计发展到几百亩。铁力市双丰镇安邦河村委会主任 李桂金采访中,铁力市双丰镇安邦河村委会主任李桂金向记者介绍了通过“互联网+一亩田”产业,带领贫困户脱贫致富的事儿。李桂金说道：安邦河这块儿的地理优势，挨着安邦河，水的资源上面是小兴安岭，离山近，下游没有重工企业、没有污染源，都是自流水引到一亩田。一开始，也是摸索着做，今年初步见点成效。在“一亩田”里，从春天种地、薅草，以贫困户优先，比如说薅草啊，从机械推草这一块，育秧时，都是贫困户做这些活。安邦河总共有3个组，贫困户有七八户贫困户。产业脱贫这块儿是一亩田带动的，带动的贫困户有七八户（在家的），带动他们，中间在里面干活，产业脱贫主要是靠“一亩田”。在农村，我们全是水田，别的产业发展不起来。村民把土地权入社，正常承包是1万块钱一晌，九河泉是一晌地给他一万七。贫困户把地权进入以后，他们在地里头干点零活，有个小车的，不能干活的了，开着拉点油，干点零活，像捡个垃圾了。能干的在地边薅点地，推草机械活儿。能干的话，一个季度能挣四五千元。贫困户完全可以脱贫了。这两种方式脱贫。采访中，李桂金跟记者算了一笔账，尤其是贫困户带地入社加入“一亩田”后的这笔账。他说道：“一亩田”带动贫困户，从开春儿时开始，种地、捞个溠水了，干点零活、“一亩田”都不使（农）药，薅草、推草等机械活儿，他们都干。在这里头都能挣2000多（元）。正常的话，要是没有这“一亩田”，2000块钱他就没有。所以说，这块儿就挺好。不入社的时候吧，他就没有这2000块钱。大家要不上哪儿去挣去啊？上哪儿他也挣不着啊。这块儿差一不二地还能关照一下他们。身体上，快了、慢了的，都可以。不入社和入社相比，这块“一亩田”呢，整体上收入，效益上分红，都带动他们。地都入进来了，这块儿还能多分两三千块钱。正常包1万块钱，连自己种再带动，自己困难，他根本机械人力都不行；入社后，从种地开始，大伙儿帮忙张罗着，还能挣着钱。这两笔钱加一起，照不入月“一亩田”得多收入5000元左右。领导、镇政府都没少给帮助。将来，在领导的帮助下，加上我们的齐心努力和贫困户的帮忙，我们的前景很美好，也看好这玩意儿（“一亩田”）。城里很多人预计过年还要订，越来越强大，把我们贫困户一个不落地全部都带上小康路。这是我们的中心思想。 今年带动的是30多户，订单30多户。初步发展，今年从我们实践中，踏踏实实地去做。来年最低得扩展到10晌地。 发挥产业带动作用 助力“互联网+一亩田”在探索扶持贫困人口就业创业、增加收入、实现稳定脱贫的道路上，铁力市双丰镇做牢基础、稳步推进，打好产业扶贫牌，确保脱贫靶向定位，明晰了各村产业的发展方向，通过多种形式的产业发展助力贫困人口脱贫。尤其是不断加快农业产业化发展，全力打造这个镇绿色水稻种植优势产业，发挥合作社带动作用。九河泉现代农业合作社种植有机转化水稻面积5500亩，带动贫困户29户50人入社，以每公斤高于市场0.1元的价格收购贫困户水稻,使贫困户每公顷增收900元以上，并为每户贫困户无偿发放20只鸭雏，每户增收1000元以上，安排贫困户到企业打工，经过市督导组和当地共同核实，可实现脱贫的25户。同时，通过高于市场价以6000元每公顷承包5户没有劳动能力贫困户的耕地，增加贫困户的收入。稳步推进安邦河村有机水稻种植基地建设，目前，安邦河村依托九河泉合作社，逐年扩大有机水稻种植面积，走上了一条由种的多向种的好的发展之路。带动9户贫困户在基地打短工。村里还有11户农户自发成立了新发水稻种植农民专业合作社，采取“一亩田”“大米众筹”方式，也取得了不错的销售业绩，带动贫困户2户4人。今年4月份，双丰镇的世君水稻种植农民专业合作社、伊南现代农机农民专业合作社、文强水稻种植农民专业合作社与上海陆家嘴街道社区、中科广富农业科技有限公司签订了2万亩意向性收购协议和2000亩的绿色水稻订单协议。这3家合作社计划带动贫困户14户34人。让更多的贫困人口参与其中，带动更多的贫困户脱贫致富。今年，双丰镇又申报了3个农机合作社，分别是双河村成秋现代农机农民专业合作社、曙光村伊南现代农机农民专业合作社、东方红村昌农现代农机农民专业合作社。计划带动贫困户20户50人。合作社的壮大发展促进了土地有序、快速流转，今后，我镇将继续鼓励更多农户组建各类合作社，吸纳更多贫困人口入社，让贫困人口持续受益。采访中，铁力市双丰镇副镇长刘士东介绍道：铁力市双丰镇副镇长 刘士东我们双丰镇在精准扶贫工作中，主要从以下个方面推进：第一，就是引导社会力量参与扶贫。我们把双丰镇的合作社整合到一起，让他们参与到扶贫工作，以他们为主带动贫困户脱贫。第二，在“美丽乡村”建设过程中，我们把“美丽乡村”工程让贫困户参与进来。“美丽乡村”建设的过程中，贫困户可以增收。第三，我们在产业建设方面，主要是从光伏，还有园区建设增加农民收入。我们还与双丰在外的商会，包括双丰在外创业的人群联系，为我们双丰镇的贫困户提供就业岗位，增加农民收入。双丰镇带动贫困户比较明显的是九河泉现代农机合作社。今年，带动61户、152人，带动效果非常明显。今年秋收的时候，每斤水稻价格能比市场高出一毛钱，这部分对于贫困户来说，增收的非常明显，人均增收在3000元以上。我们双丰镇61户、152人同九河泉签订了收入协议。那么，到秋收的时候，九河泉负责把这部分签订协议的水稻全部回收，那么高于市场价格一毛钱以上。这个增收，每户应该在3000元以上。九河泉种植的是有机水稻，它的用工量非常大，（需要）人工除草、人工施肥。那么，九河泉主要优先用这些贫困户来打工。所以，用工收入也很多。每个贫困户，如果有两个人员参与的话，这一个季节应该收入在2000元以上。铁力市伊南现代农机农民专业合作社社员 王海龙采访中，铁力市伊南现代农机农民专业合作社社员王海龙介绍道：咱们合作社现有入社65户农民、土地现在大约已经超过8000亩，农机具有40多台（套），建档立卡的贫困户现在有5户。我们一共有30多户准备入进来的贫困户。我们现在也正在协调，让他们签订入社申请书。有劳动能力的合作社，就是相关的这些务工的人员，我们可这些贫困户，先让他们来劳动，而且价格上我们相对会比正常的务工价格高很多。再一个就是土地入社，土地入社这一块儿是针对没有劳动能力的。土地入社后，因为咱们做的是订单农业，跟上海陆家嘴签订的是每市斤2块8毛钱。这样的话，入社的这些贫困户收入要比正常的土地收入要翻一番、高几倍。没有入社的水稻，今年大概的价格是1.4元左右；咱们跟上海签订的订单是两块八。正常的计算方式是，一年比两年的收入还要高。它相当于一年是三年的收入，因为有一年不用投入啊。所以这样计算的话，对于咱们贫困户这一块儿来说，一年相当于他们3年的收入。在延伸产业链上，双丰镇还采取以下措施做大做强扶贫产业，增强“造血”功能。一是发展殖业带动。推进了肉牛、生猪、梅花鹿等带动能力强、发展前景好的规模化养殖场建设，这些合作社都能主动参与到扶贫工作中，提供用工优先考虑贫困户、幼仔、防疫和养殖技术以及销售照顾等帮助。双河养殖场采取放母还犊的方法试验带动4户贫困户脱贫，每户预计增收近千元。积极推进红星村黑木耳产业项目发展。为盘活村级集体资产，增加集体经济收入，推进产业结构调整，双丰镇引导和扶持了红星村黑木耳栽培基地的建设。基地占地约5公顷，总投资116万元、建设大棚26栋，购进挂袋木耳18万袋，基地现已建设完成，菌包正陆续进厂。带动14户（38人）贫困户参与基地建设，人均增收2000元。至年末，预计可为贫困户再提供50个就业岗位，实现人均增收1500元。二是建设产业园区促动。这个镇把推进园区建设作为全镇的核心工作来抓，采取多种形式，活化招商办法，给全镇各级党组织下达招商任务，形成了全镇招商的良好局面。通过落户企业为贫困人口提供合适的工作岗位。三是发展乡村旅游带动。分管旅游的同志带领有关人员两次外出考察旅游扶贫先进经验。全面推进了以前进为中心，以呼兰河沿岸村屯为重点的乡村旅游带建设，仅夏季吸引游客5000多人（次），使本地鸡蛋、鸭蛋、蔬菜等农产品销售渠道更加畅通，带动农民脱贫致富。去年，双丰镇成功举办了冰雪节活动,当天参与人数近600人，提升了冬季休闲游的知名度。四是外出劳务增收。这个镇积极与双丰在外的商会、外出创业人员联系，解决贫困人口就业问题，全年累计外出务工贫困人员74人，可实现增收130万元。并在“美丽乡村”建设、农田改造中介绍贫困户打短工增收。年前，双丰镇先后召开了扶贫攻坚推进会、产业扶贫座谈会、冬季扶贫工作推进会议，重点对今年脱贫工作、明年产业扶贫、加大泥草房改造、改善环境进行了安排部署，确保脱贫攻坚取得扎扎实实成效。编辑：杨玉梅 徐海伟公众号：伊春扶贫微信号：yichunfupin
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