圣泉集团：坚持多元创新 助力行业升级
山东圣泉新材料股份有限公司市场部总经理 王轩
作为一家上市企业，圣泉创立至今，横跨多个领域，在磨料磨具市场亦是举足轻重。那么，在面临磨料磨具行业转型升级的关键期，圣泉有着怎样的市场定位和举措？又是如何布局市场、销售、研发的关系？对于磨料磨具未来的发展趋势，圣泉有着怎样的认识？
3月28日，2017年春季全国磨料磨具行业信息交流召开在即，中国磨料磨具网有幸采访到山东圣泉新材料股份有限公司市场部总经理王轩，就相关问题就行了深入的沟通和交流。
精准市场定位 发力科研
记者：圣泉作为一家上市企业，从创立至今横跨了多个领域，那么圣泉对自身的定位以及对于目前开展的业务侧重点是什么呢？
王轩：自1997年与英国海沃斯公司合资以来，我们一直在走酚醛树脂替代进口的路，目前我们已经有了雄厚的研发基础，可以根据国家环保要求、市场需求、客户需求做一下原创的引领行业的研发工作。同时在铸造、工业酚醛及新材料等领域一直是市场的引领者。一直以来，圣泉通过不断的创新促进自身及行业发展，未来侧重点将是以创新和服务为龙头，进军先进制造业，通过不断的努力打造百年圣泉基业，与行业同仁共谋发展成功之路。
记者：从目前来看，圣泉提出创新发展，作为一家行业内的规模企业，圣泉在研发和市场两方面都很强，这两者关系集团是怎么做的？
王轩：市场引领研发。我们的工作分为三块：市场、销售和研发，销售是保证碗里有饭，研发是负责锅里有米，市场负责田里有粮。产品开发要符合行业需求，符合国家大的发展形势，圣泉集团近年来重点在环保绿色化酚醛方面推出了低酚、低醛、低氨、无尘、“均化型” 树脂，该类树脂既缓解了下游行业环保方面的压力，也提升了树脂的综合性能，既符合了国家环保方面的要求，又符合了企业产品升级的需要。我们的新品研发来源于市场需求，根据市场及客户需要定向研发新产品；市场开发立足于本领域又不限于本领域，只要是能够满足客户要求且有潜在市场的，我们都在开发，这也是圣泉引领酚醛树脂行业发展，创新发展的重要思路。
替代进口 技术与市场并重
记者：您对于未来磨料磨具市场的发展趋势有什么判断？
王轩：未来磨料料磨具市场还要继续走替代进口的路子，因为它比较直接明白的的规划好了市场需要什么产品,我们要研发什么产品,要生产什么产品。国外技术封锁比较厉害，很多大企业已经意识到开展前沿性工作的重要性，虽然现在行业很多企业都在走高端路线，但和国外的差距还很大，技术是其中一方面，另外市场认可度也有较大差距，比如咱国内一家企业的产品和国外同样质量，但是如果贴上自己的牌子，产品是卖不出去，市场不认可。国内的很多企业经营的出发点就是想挣点小钱，缺乏打造品牌的意识，对企业未来的发展没有一个整体的、全方位的方案和策略。当然这种情况是咱们行业多年来排浪式生产、低成本竞争的惯性使然，企业的理念转变还需要时间，现在可以看到很多大企业也开始重视品牌建设，但是总感觉力度还不够。
总的来说，行业未来一是要配合国家的大政策，同时也要完全要达到国家的环保要求，彻底解决高端产品的供不应求的局面，淘汰落后产能，尽量把有限的精力投入到高端产品研发中。
随着国家对环保政策趋严及供给侧的改革，下一步进行产业集中度的提高，希望有一批大型的上规模的、研发和创新能力强的、能承担起国家行业责任的大公司走上市然后整合兼并之路。
优化产品 增强企业综合实力
记者：现在磨料磨具行业面临着转型升级的关键期，我们看到很多大企业已经开始行动，作为业内的重点企业，圣泉在这方面有什么举措？
王轩：圣泉集团研发中心投入了大量精力，在环保绿色化方面，提升综合强度方面，树脂应用细化方面做了大量工作并取得了较多进展。同时圣泉的应用实验室在树脂与辅料的优化配合，树脂固化曲线的优化等方面做了大量工作。在延伸领域，上游有甲醛，下游为轻芯钢，包括一些复合材料保温板，轻芯钢是用来替代进口的，主要用以高铁、动车、地铁的防火保温，类似高铁里的墙板，有很高的强度，此外，在复合材料方向也有拓展。
此外，我们了解到，随着行业的发展，目前圣泉不仅为客户提供产品，而且对砂轮、磨料进行深入研究，旨在为客户提供整体的解决方案。据悉，圣泉磨具领域销售较好的树脂为超薄片抗衰退型的树脂粉PF2816，PF2818；高耐用度高锋利度的PF2893系列树脂，环保高性能的树脂液PF2556，圣泉树脂基本都在主导着每一个涉足的领域。
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个人对圣泉发债数据的一点浅见收藏
个人对圣泉发债数据的一点浅见 此次发债数据是圣泉这些年来公布的最全面的一份数据。尤其是财务数据，堪称最全面，也最为真实，此份数据发布以来评论很少，可能和过节有关，我先抛砖，以图引玉吧。多年来大家对圣泉的期待较高，一直把圣泉当作省内新材料新能源的领军先锋，看完这份数据我发现大家包括我在内有点神化圣泉了。圣泉目前主营业务依然集中在传统产业上，一是铸造材料，一是酚醛树脂，年上半年，这两块业务占的销售比为：95.7%，93.3%，91.39%，我们所期待的泡沫板年上半年销售依次为0.27，0.85，1.66，0.39亿元，毛利依次为0.049，0.38，0.87，和0.11亿元，唐和唐销售为0.4，0.9，0.549，0.29亿元，毛利0.16，0.38，0.27，0.13亿元。这和铸造材料的15.8，20.1，13.5，7.17亿的销售收入，5.4，6.9，4.2，2.4亿元的毛利根本不能比较，酚醛树脂的数据是：13.46，16.18，16.1，8.58，毛利是：2.5，3.8，3.8，2.1亿元。铸造辅料的销售特点是受经济大势影响较大，2011年最好，13年上半年略略上翘，而酚醛树脂是持续增长的，产能也从10年的11万吨到13年的15万吨再到13年下半年的20万吨新项目投产，增加酚醛树脂产能这点公司的策略是符合市场特点的。铸造辅料里的过滤冒口是个不错的品种，四个会计时期的数据依次为1.3，1.6，1.7，1.08，毛利率依次保持到43.6%，41.1%，35.89和43.07%。呋喃的销售时好时坏，市场占有率却依次为，33%，35%，和38%，（10年至12年）说明不是经营的问题是市场的波动所致。酚醛的市场占有率为11%，13%和14%，20万吨的产能达产后预计为20%到30%之间，而且国内需求还在持续增长中。估计几年内两大产业还是公司吃饭的根本。公司也承认目前销售方式是赊销，3至6个月后回款，最大的客户一年也就做两千万出头，公司有500个以上的客户，上市公司，老牌国企，和南方民企新贵是最主要客户，主要客户的依赖度不高，没有地区集中性风险。四个会计时期的应收账款为4.8，6.3，7.8和11.1亿元，我看到13年上半年应收账款余额的时候吃了一惊，销售增长不多，应收增长太快了，公司解释了一下，13年4、5月份酚醛销售达到历史最好，呋喃达到12年4、5月来的高点。全是赊出去的，应收自然要高。公司在建项目余额8.19亿元，10万吨秸秆是3.4亿，酚醛泡沫板1.6，20万吨酚醛1.5亿元，预测的销售收入和毛利看看就是了，我不怎么相信。举例20万吨酚醛2014新增26.6亿，利润1.9，这个数值2015会到3.2亿。1000万平复合墙体2014新增4.5亿，利润0.7亿，。以后三年递增。几大项目13年底全部达产，后续无投资计划（轻芯钢也没有吗？）。公司采购基本无风险。专利106项，时间10年到20年，不是很懂，个人感觉基本没有含金量高的专利项目，比如一种反应缶一种月饼什么的。乙醇可以用公司自己培育的菌种发酵，（丹麦的那家白在济南建厂了吗？）但只能是技术储备。400亿平的保温板市场，我们13年上半年只做了不到4000万的销售，神舟系列飞船啊，我们基本在白为国防做贡献啊！秸秆，等着吧。轻芯钢，提过一次，远不明朗。唐不亏损了，谢天谢地。还是传统项目！什么时候才能两条腿走路啊！公司目前获得银行40.2亿元授信额度，使用了24.36亿元，利息成本是6%至7%之间，仅有一笔超过7%，数额不大，工行贷款9个多亿，（感谢工行）个人感觉成本不高，也可以看出国家对企业的扶持。圣泉发债是为了偿还银行借款，在授信额度还有十几个亿的时候完全可以借新债换旧债，或者A银行借还B银行。成本怕也差不多或者比贷款成本要高。（银行的理财品种都到5%以上了）。自己说是为提高直接融资比例，政策上200人公司IPO已经没有障碍了，圣泉会给我们带来惊喜吗？债券的承销团也很有想象空间，主承销大连银行，成员国信证券（国信？似乎听说过，这不是某次IPO方案的辅导券商吗？）宏源证券，第一创业证券。（3.3亿的债券额度，还不得好几百万的承销费用啊，几个大家伙分，真拿窝头在当干粮？还是辅导不成，问心有愧？再就是另有所图了。）四个会计年度的所有者权益是，11.8，12.4，16.5，19.4，每股净资产已经七块多钱了。最后有个1~9月未经审计的销售数据29.8亿，铸造12.05，酚醛16.2，泡沫板0.8，唐0.535，每股收益是0.84元。挺不错了，但股东的期望更高，唐总你知道吗？单纯比较财务数据，圣泉比不上万华。甚至远远比不上万华。真心希望圣泉从此走上高速发展的快车道。我的豪车，我的大房，我安逸的后半生从此才会有。
分析的很好。如果圣泉有一天能在民用领域大显身手，占有多少多少的市场份额，象汽车，火车的内饰材料，就好了。还有，唐和唐既然暂时不行，为什么不做一些类似龙力生产的那些糖那？民用领域才是广阔天地，大有作为。
最后有个1~9月未经审计的销售数据29.8亿，铸造12.05，酚醛16.2，泡沫板0.8，唐0.535，每股收益是0.84元。
我也听内部人员说过圣泉的利润增长点，还是依靠酚醛树脂为主的。主要给其他企业供应原料。
1~9月的销售数据，泡沫板0.8，唐0.535 ——广告最多的是唐和唐，新闻宣传频率最高的是泡沫板——看来，吹牛与收入成反比。
===圣泉集团2万吨/年生物质木糖项目顺利投产====这个应该能赚不老少钱吧？
是啊，木糖项目是有进步的，又扩大了市场份额；即使利润不是很大，也可以慢慢来，慢慢积累，会有好日子的。
接连两天发帖，都没显示，昨天发完刷新一下，已经有了，今天又没了。不知道怎么回事。圣泉10年到13年上半年的流动周转依次是1.83、1.57、1.15、1.08.显示公司流动资金的利用效率越来越低，尽管有市场的因素，也有公司管理的因素。这是需要引起警惕的一个数据。另外公司资金链越来越紧，未分配利润已高达十亿以上，这是很矛盾的一件事情。估计老唐也纠结。14年上半年的现金流很可能决定了13年的分红比例。昨天的山东新闻联播里圣泉有几分钟的镜头，唐总说秸秆的利用效率已经从不到10%提高到了90%，不知道是对新技术的大力宣传呢还是发债前的一次公关秀。
个人感觉和龙力比还是很有优势的，从销售收入（只有两个多亿，和我们净利润差不多）利润企业规模上来看可以说不是一个重量级的选手，(就如我们和万华比不是一个重量级的一样）龙力一月份收到了国家的财政补贴，公告上的数字后面有很多个0，我个十百万查了好久，结果单位是元，总共0.1亿，龙力拟投资 4.86 亿元建设年处理 20 万吨秸秆综合利用项目，我们有一个10万吨的，筹建50万吨的，而且龙力也用丹麦的菌种发酵。技术上并不先进。（龙力的优势是获得了燃料乙醇的定点销售，如果我们有了这个定点，乙醇不要补贴也会赚钱了）。龙力的主业萎缩功能糖市场不振，我们的酚醛是持续增长的。退一步秸秆象防火板一样高投入低产出，雷声大雨点小，或者干脆就死掉。我们还有轻芯钢可供期待，(或者说yy也行），龙力只好和鳌农种地去了。
而且我们如果看中了功能糖市场就如鳄鱼进了金鱼缸一样，会搅浑所有的水的。这点上怕的应该是他们而不是我们。
省台联播，时间不长，分量很重，新产品一个接着一个推出来；山东省重点推进的项目之一说明省里主攻方向明确，前景灿烂，进入新模式指日可待。谢谢提供！
大方向对头！
是到了大家向圣泉管理层提出问题共同探讨的时候了！虽然我们隔行如隔山，但有些思路方面不见得比圣泉管理层逊色，为了百年圣泉我想大家都不会置之不理的吧？！
染料分散剂是圣泉集团用了7年时间、4亿元科研资金开发的自主知识产权产品。让人意想不到的是，这种打破国外垄断的高技术产品，却是圣泉集团从自己过去的生产废料里提取的。圣泉集团过去主要生产树脂产品，对原材料秸秆的利用还不到10%。
股票美欣达吧说明圣泉的印染技术已对专业选手构成了威胁。
感谢缸多鱼少兄弟的深刻分析！很专业！让我们这些不太懂企业管理、财务数据的人一下子就明白了。期待您更多的精彩发言，谢谢！
感谢“缸多鱼少兄”的深刻分析！
很专业！让我们这些不太懂企业管理、财务数据的人一下子就明白了。期待您更多的精彩发言，谢谢！
感觉小唐是有点新气象，愿青出于蓝而胜于蓝。
找了点旧数据，都是几年前的，大家看看圣泉的染料分散剂还值四个亿吗？在合成有机染料行业中，分散剂（又名扩散剂）主要是作为助剂来配制分散染料及还原染料商品用的。近期国内每年用于有机染料制造行业的分散剂估计为3-4万吨每年左右。其中配制分散染料商品的估计为3万吨每年左右，而配制还原染料商品的年用量估计为数千吨。除此之外，在有机染料制造行业中也有少量其它系列的品种使用分散剂的。我国染料工业是随着纺织式业的发展而状大起来的，尽管染料工业几年千来处于有起有落的状态，但总的来说还是不断樊升的，纺织工业的发展必将带动染料工业发展。1995年化纤生产能力达300万吨，化纤产量达250万吨，染料产量达23万吨，作为支柱系列产品分散染料所用分散剂也达4万吨，予计2000年化纤产量将达到350万吨，生产能力突破400万吨，五年之内增长率80%，因此染料工业予计至2000年还会有所增长，与之配套的染料分散剂也将有新的发展，产计不但其产量增加，而且会有新品种问世，价廉物美的新品种将会受到行业的欢迎.制浆黑液可制备高性能染料分散剂作者：蔡维希
文章来源：中国化工报
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更新时间：　　中化新网讯　　福建省改性塑料技术开发基地利用制浆工业中产生的黑液为原料研制出新型分散染料分散剂。该技术日前已申请国家发明专利。　　技术人员将制浆黑液与醛类化合物、胺类化合物等进行反应，并加入氧化剂、阴离子醚化剂、磺化剂等物质，在常压下制得黑褐色液体，通过喷雾干燥后得到外观为棕褐色固体粉剂的染料分散剂。该产品在150℃的耐热稳定性达4级以上，锦纶、涤纶及棉的沾色性在4级以上，分散力大于95%，产品的分散力及耐热稳定性均得到提高。
　齐鲁网2月8日讯 据山东广播电视台新闻中心《山东新闻联播》报道，山东省通过政策引导和资金支持鼓励新兴产业加快发展，带动大批传统产业走出落后生产方式，实现脱胎换骨。　　在济南章丘圣泉集团生物质研究所的实验室里，科研人员正在进行布料的染色实验。　　圣泉集团生物质研究所工程师宁辉介绍：“这块布就是用我们自己的高性能染料分散剂染出来的布，它这个本身比较均匀，染色比较柔和均匀也没有产生黑点之类的。这个就是刚才用其它染料分散剂做的样品，这个可以看到布面上有明显的黑点。”　　染料分散剂是圣泉集团用了7年时间、4亿元科研资金开发的自主知识产权产品。让人意想不到的是，这种打破国外垄断的高技术产品，却是圣泉集团从自己过去的生产废料里提取的。圣泉集团过去主要生产树脂产品，对原材料秸秆的利用还不到10%。济南圣泉集团股份有限公司董事长唐一林表示：“我们虽然做到全球最大了，但我们感觉还是传统产业，还不能在高科技，循环经济，绿色环保上体现出它的优越性。”　　为加快传统产业改造升级，这几年，山东从轻工、纺织、机械、化工等产业中挑选出300多个项目重点突破，其中，从秸秆中提取新材料打通秸秆产业链条被列为重点攻关项目之一。圣泉为此每年投入1.5亿元的科研经费，国家和山东省给予一千万元的资金支持，再加上各种扶持政策的强力扶持，圣泉集团围绕秸秆的高技术成果一个接着一个。　　“原先我们生产单一的产品，现在我们可以生产系列化的21种产品，原先秸秆的利用率只有10%，现在90%的有效成分被利用起来了，我们的排放物只有原来的20%，新技术可以说真正让我们感觉到实现脱胎换骨的变化了。”唐一林说。
现在90%的有效成分被利用起来了，我们的排放物只有原来的20%，新技术可以说真正让我们感觉到实现脱胎换骨的变化了。
泉林纸业秸杆利用发展太猛了。圣泉感觉慢多了在德惠市。怎么办呢。
唉，一个造纸的企业，为何担心他，对圣泉没有什么威胁，二十年了圣泉一直在快速成长，现在更成熟，实在没什么好担心的，再过一两年，两三年数钱就行了。
圣泉的发展之路一个字，稳.
现在有几家公司能和圣泉比，这十几年来圣泉的产品和经营始终是稳扎稳打一步一个脚印的发展，这样的企业现在太少见了。
不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫！
呋喃树脂和酚醛树脂这两个支柱还是很强大的，3,5年内还是不会出现很强的竞争对手。唐总步子还是很稳的，现在是在培育象两个树脂那样的第3,4个支柱。一但宏观经济好转，并借助上市募集的资金（如果能），那么吉林的一个项目，内蒙的两个项目，就会同时开工，达效。那时才是圣泉的鼎盛时期，果真如我所愿，5,6年后，圣泉的利润（甚至净利润）完全可以达到15亿。
啥时上市啊？？？连上个三板都困难死了。
圣泉上三板基本上是不靠普的事，上三板的政策500万的门槛不是给小股民设计的
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全“讲、比”组办发〔2014〕11号
&　　为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，服务实施创新驱动发展战略，进一步推动“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”活动（以下简称“讲、比”活动）深入开展，营造群众性技术创新活动的良好氛围，全国“讲、比”活动领导小组（国家发展改革委、科技部、国务院国资委和中国科协）决定对年度在企业开展“讲、比”活动中有突出贡献、有示范作用、辐射性强的先进集体、创新团队、创新标兵和优秀组织者进行评选表彰。根据《全国“讲、比”活动表彰...
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关于年度全国“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”活动先进集体、创新团队、创新标兵和优秀组织者入选名单公示的通知
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&　　为深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，服务实施创新驱动发展战略，进一步推动“讲理想、比贡献，奋力实现中国梦”活... &&
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圣泉：创新缔造新材料“王国”
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石墨烯，自2004年被英国曼彻斯特大学的安德烈?盖姆和康斯坦丁?诺沃肖洛夫两位物理学家成功从石墨中分离出来后，引起了世界的广泛关注。科学家甚至预言石墨烯将“彻底改变21世纪”，极有可能掀起一场席卷全球的颠覆性新技术新产业革命。
“全球石墨烯产业综合发展实力排名前三位的国家分别是美国、日本和中国。”2015年5月18日，国家金融信息中心指数研究院发布的全球首个石墨烯指数显示，石墨烯成为我国几乎与世界同步开展研发的少数新材料之一。
据专家介绍，由于制备成本过高，石墨烯技术现在大部分仍停留在科研阶段。整个产业链到目前为止仍未实现疏通和整合，从石墨烯制备技术到转移技术以及打通下游应用等方面，都亟待实现进一步突破。
2015年7月27日，济南圣泉集团有限责任公司（以下简称：圣泉集团）研制并产业化的的一款新型纤维产品正式宣布诞生。
当日，一场名为“生物质石墨烯功能纤维及其在纺织领域中的应用”鉴定验收会在济南举行。会上，以中国工程院院士姚穆为主任的专家组宣布：“生物质石墨烯内暖纤维，具有低温远红外，抗菌抑菌、抗紫外线、防静电等智能多功能特性，主要技术指标及性能达到国际领先水平。”
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&&&&&&&&&&&&&&&& &全国人大代表唐一林董事长在全国两会发言
生物质石墨烯内暖纤维究竟为何物？
“石墨烯内暖绒是基于生物质石墨烯平台开发的一种新型功能合成纤维材料。它是将生物质石墨烯均匀分散于涤纶空白切片中，然后通过混纺工艺生产而成的。我们开发出的系列石墨烯复合多功能内暖绒，既充分利用了可再生的低成本生物质资源，又将石墨烯的神奇功能充分展现到了纤维中，是一种高性能、高附加值的新型纺织产品。”十二届全国人大代表、圣泉集团董事长兼总裁唐一林介绍。
圣泉集团是从2008年开始走上石墨烯研发之路的。
那一年，圣泉集团技术研发部门在讨论植物秸秆的深度开发时，发现其提取后的废物中可能存在石墨烯。于是，他们下定决心对这些秸秆所残留的废物进行深度开发。
这条路走得并非一帆风顺。他们从与山东大学共建第一个实验室开始，后来又与国内外众多高等院所专家开展合作联合开发，直到2014年，他们与黑龙江大学长江学者团队终于共同成功研发出“基团配位组装法”工艺制备生物质石墨烯，从植物秸秆玉米芯中创造性地生产出生物质石墨烯，真正打通了石墨烯工业化生产的道路。
从秸秆中提取石墨烯，可谓是行业的一项重大创新。
生物质石墨烯生产出来了，如何使其从工业化走向产业化，成为摆在以唐一林为代表的全体圣泉人面前的一大难题。
“做好科技成果转化，打通全产业链，让终端产品迅速落地，尽快为消费者服务，体现科技价值，才是科技创新的根本目的。”唐一林如是说。
石墨烯的产业化之路，圣泉集团走得也不是那么顺畅。
最初，技术人员尝试将石墨烯加入树脂中，以期增加原有耐火材料的耐高温性能；也曾尝试将石墨烯加入橡胶中，增强橡胶的耐磨性能。虽然试验都取得了成功，但石墨烯昂贵的价格和性能提高幅度与产品的价值难以形成正比例关系，两项研发课题就此被暂时“搁浅”。
这时，他们及时将石墨烯的产业化方向进行了调整，将其转向另一条已相对完整的产业链：以农作物秸秆为原材料的各种高附加值新材料。
圣泉集团的前身刁镇糠醛厂，是一家长期致力于各类植物秸秆的研究、开发与综合利用的企业，很长的时间内其主要业务是利用玉米芯生产糠醛和呋喃树脂的深加工等。近年来，他们又突破了植物秸秆的纤维素、半纤维素、木质素三大主要成分的全部有效提取技术。
“将石墨烯用在纤维素上，生产功能性纤维，让高科技直接用于人们的健康生活，或将是生物质石墨烯的一块更有价值的用武之地。”唐一林表示。
思想决定行动。2015年，圣泉集团的生物质石墨烯再获突破，实现石墨烯与玉米芯纤维复合，生产出生物质石墨烯智能内暖纤维。2016年1月25日，圣泉集团举行新闻发布会，宣布推出“生物质石墨烯内暖绒系列产品”；“圣养”品牌智能内衣正式问世。
圣泉的生物质石墨烯的产业化之路扬帆起航。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &唐一林代表投出神圣一票
生物质石墨烯，并不是圣泉集团的第一次创新发明。
早在1986年，在北京、青岛等有关科研机构和高校的帮助下，圣泉集团成功研发出了国内一流、国际先进的86-A型呋喃树脂，填补了国内空白，并获国家“七五”星火计划成果博览会唯一金奖。随后，公司斥资3500万元，建设了万吨呋喃树脂生产线，形成了“糠醛―糠醇―呋喃树脂”的产品生产链，实现了系列化生产。
如今近30年过去了，圣泉集团主导产品呋喃树脂技术达到世界领先水平，占有国内同类产品市场份额的三分之一以上，并远销欧美、东南亚等五十多个国家和地区，产销量居世界第一位，在国内真正担当起了产业发展的龙头，为中国乃至世界铸造质量的稳定和提高做出了积极贡献，也为我国解决“三农”问题做了卓有成效的尝试与探索。
在工业酚醛领域，圣泉集团的酚醛树脂生产及销售规模进入世界前三位，是亚洲最大的高档酚醛树脂供应商。圣泉防火保温板彻底解决了“一有火星变火海”的建筑外墙保温材料问题，成就了外墙保温防火材料的一场革命；高端特种环氧树脂打破国际垄断，在航空航天、军工、高端集成电路封装等领域得到广泛应用。
2011年11月17日19时32分，举世瞩目的神州八号飞船与天宫一号目标飞行器空间交会对接后成功返回，为我国建设空间站迈出历史性的关键一步。神州八号飞船返回舱防热材料中有一重要原材料―高效空心填料，就是由中科院化学所研发、圣泉集团实现批量生产的。圣泉集团由此成为“神州”系列飞船保温原材料指定供应商。
2013年6月26日，神州十号载人飞船返回舱顺利着陆，这是继“神八”、“神九”之后，圣泉?安特福保温隔热材料在神州飞船系列的再次成功应用。未来，该产品因其优良的隔热性能和耐烧蚀功能，有望在轮船、大飞机、电梯、宇宙空间站得到使用。
圣泉轻芯钢系列产品，是圣泉集团由酚醛树脂改性和增强纤维经特殊工艺加工成的一种新型高档复合材料，以轻质高强、隔音降噪、阻燃保温、3D成型、安装方便等特点，填补国内空白。在飞驰的高速列车上，采用轻芯钢这种新型材料，使得火车的每节车厢可以减重一吨以上，对于高铁安全提速而言意义深远。该材料为我国轨道交通等行业先进复合型材料国产化迈出坚实一步。
30多年来，圣泉集团同时坚持把生物质综合利用作为一项长期事业来经营。他们通过技术创新将植物秸秆的三种成分（纤维素、半纤维素、木质素）全部提取并有效利用转化生产各类高附加值新材料产品。目前，他们已从秸秆中研发出20余种产品并已逐步实现商业化，其中木质素的研发突破更是推动了生物质综合利用产业的大发展。
圣泉集团的木质素研发主要有两个方向：一个是木质素染料分散剂；另一个是木质素可降解塑料。
木质素染料分散剂，具有优异的耐热稳定性，印染色差小，绿色环保等特性，产品性能达到世界先进水平。该产品的诞生结束了美国对我国该产品市场长达40年的垄断局面，填补了国内空白。
木质素可降解塑料，主要是利用淀粉等天然可再生物质为基础，通过化学、物理等方法制造的一类新材料。该类材料在适当和较短期限的自然环境条件下，能够被微生物完成降解变成二氧化碳、水、盐和其它对环境无害的小分子化合物。
圣泉集团成为一个名符其实的“新材料王国”。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 科研团队进行新项目攻关
唐一林是这一“新材料王国”的掌门人。
这位出生于1954年的董事长兼总裁，虽不善言谈，却有着农民企业家少有的敏锐眼光。他强调“创新”造就了今天的圣泉集团，这个“创新”，包括制度创新、科技创新以及其他多方面的创新……
唐一林出生于山东省章丘县刁镇尹家村，父母亲是地地道道的当地农民。1971年，时年17岁的唐一林毕业于章丘县刁镇中学。毕业后不久，他就进入章丘县铸管厂工作。小小年纪的他，抡过大锤，打过镰刀、菜刀，干过锻工……用他的话说是“什么活都干过，什么苦都受过”。
唐一林不是一个甘心安于现状的人。这时的唐一林，选择外出进修学习，逐渐从一个技术“门外汉”成为一个技术“能手”。学成归来后，他从技术员干到车间主任，几年后，由于业绩突出，被迅速提拔为章丘县铸管厂厂长。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 综合利用生产的生物质新材料展览，产品构成了循环经济中的重要环节
章丘县糠醛厂是一家成立于1979年的乡镇企业，其前身是从济南轻工化学品厂搬迁到章丘县刁镇的一个项目，当时名为刁镇公社糠醛厂，这是国家在“一五”期间苏联援华的156个项目中的其中一个，主要业务是用农业原料玉米芯加工生产初级化工原料产品―糠醛。
自成立以来，糠醛厂的效益一直不好，每年基本都是亏损，累计欠下360万元的债务。前任厂长为了经营好这个厂子，耗尽所有，最后一病不起。当地政府为了挽救这个全镇6万村民寄予厚望的乡镇企业，提出各种优厚条件，希望有人能接管这个厂子。但是,没有一个人敢接这个“包袱”。这时，唐一林毛遂自荐，拾起了这个“烂摊子”。这一年是1985年，年仅30余岁的唐一林正式开始担任糠醛厂厂长，许多人都投来了质疑的目光。
“不管别人怎样看你，既然干，就一定要干出个名堂！”唐一林坚定地说。&&&&&&
当时，他走访职工、查阅厂里的供销资料和财务账本，发现“过去生产糠醛不赚钱，不在糠醛本身，而在产量低，形不成规模；而产量低主要是因为生产糠醛的原料―玉米芯收不上来。”
随后，他又到北京、天津、河北等地的糠醛企业考察，学习人家的先进技术和管理经验。回来后，他在提高玉米芯收购价格的同时，发动村里200多人走家串户历时3个月收购大量玉米芯。同时，他关闭厂里许多与糠醛无关的小项目，集中精力生产糠醛。在唐一林的努力下，糠醛产量大幅度上升，当年即改变了该厂每年亏损200万元的局面。
糠醛厂就这样奇迹般地扭亏为盈了。
1992年，唐一林领导刁镇糠醛厂进行了股份制改造―济南圣泉集团股份有限公司成立，正式走上一条自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的良性发展轨道。唐一林担任新成立的圣泉集团董事长兼总经理。
30多年来，唐一林带领圣泉集团专注于各类植物秸秆的研究、开发与综合利用，特别是近年来，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”等五大发展理念，不断推进技术创新、制度创新、科技创新、市场创新等各方面创新，大力发展新能源、新材料等国家战略性新兴产业，实现了由传统产业向创新型高科技产业的转型升级发展。
圣泉也由一家濒临倒闭的乡镇企业一跃成为年产值70亿元，年利税近7亿元，产业涉足生物质综合利用、高性能树脂及复合新材料、大健康产业、生物医药等四大产业的大型高科技集团。企业直接或间接解决农村富余劳动力10000余人，使圣泉集团成为全国最大、国际知名的铸造辅助材料生产厂家和地方财政支柱性企业，并成功进入世界五大铸造辅助材料生产厂家行列。&
公司先后荣获“国家级高新技术企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“农业产业化全国重点龙头企业”、“中国民营企业制造业500强”、“国家AAAA级标准化良好行为企业”、企业信用评价AAA级信用企业、“中国民营石油和化工优秀创新企业”、“全国企事业单位知识产权试点单位”、“国家生物质燃料加工技术研发分中心”、“山东省绿色铸造材料工程技术研究中心”、“山东省资源节约型社会科技支撑体系建设示范企业”、“ 山东省循环经济示范单位”、“山东省节能环保示范企业”、“山东省产学研合作创新突出贡献企业”等多项荣誉。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 科研人员在一丝不苟地工作
“创新，是圣泉的基因，也是圣泉的发展之基、制胜之道。”唐一林表示，“圣泉集团的每一次跨越都得益于改革创新，是创新驱动圣泉集团一步一步登上行业制高点，掌握市场竞争主动权。”
圣泉人是这样说的，也是这样做的。
多年来，圣泉集团坚持“创新在我心中”的发展理念，将自主创新、模仿创新与合作创新有机结合，最终实现集成创新，形成了独具特色的圣泉“立体创新模式”。
据唐一林介绍，圣泉集团拥有国内同行业唯一一家国家级企业技术中心，拥有5家国家级高新技术企业，1个国家博士后科研工作站、3个国家认证认可实验室，建有8个专业研究所和山东省生物质能源综合利用技术企业重点实验室。拥有国家重点新产品4个，承担国家863计划、国家科技支撑计划项目，国家火炬计划项目4项，国家重点循环经济、节能、产业振兴项目3项，省部级重大科技项目10项。先后被科技部、农业部等部门评定为国家级重点高新技术企业、农业产业化全国重点龙头企业、国家生物质燃料研发专业分中心。
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&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &圣泉集团“圣养”产品
其中，集团企业技术中心是迄今同行业唯一一家由国家发改委、科技部、财政部等五部委联合认定的国家级企业技术中心。中心拥有一线研发人员近400人，其中外籍高级专家28人、高级职称人才30余人、硕士及以上学历150人。中心累计承担国家级重点项目10余项，省级重点项目30余项，申报国际、国家发明专利600余项，并且申请专利数量形成了以每年100项的速度迅速增长的良好态势。
“用五湖四海的人干五湖四海的事”，是圣泉集团人才机制创新的重要理念。
圣泉集团每年拿出千万元专门用于引进人才，给企业换血，努力招揽四方科技精英，建设企业“智力库”。在薪酬水平设定上，明确提出要高出当地平均水平15%左右；在关键人才中实行“利润分享机制”，集团每年固定拿出利润的10%～15%作为绩效奖金，让关键人才都能分享企业的利润增长和发展成果，真正做到让关键人才与企业同呼吸、共命运，激发企业创新活力；同时，集团采取分散式的股权结构，切实让大多数持股员工以主人翁的姿态参与到企业的经营管理与决策之中。
此外，圣泉集团还推出了一项名为“科研成果赊买制”的科研管理机制，即新上项目研发前期所有费用全部由集团公司“买单”，这些费用主要包括人员工资、福利、税收，实验室用电和取暖，设备折旧费等，待项目研发完成，形成成果并大批量生产后，科研团队可以根据应用情况提取不同比例的收益。
这一举措为科技人员提供了自由的创造空间和共享发展成果，将企业员工的命运与企业发展“捆绑”在一起，有效地调动了全员工作激情，促使新项目成果尽快落地，占领行业制高点。
开展产学研合作，是圣泉“立体创新模式”的重要内容之一。
圣泉集团积极与中国科学院、中国工程院、清华大学、山东大学、黑龙江大学、天津大学等10余家知名科研院所和高校建立长期合作关系，充分利用“外脑”的力量，促进技术创新所需各种生产要素的有效组合。
此外，圣泉集团还十分重视对外合作。他们将实验室或销售公司建在科技发达和相关技术人才比较集中的国家，实现市场、人才和技术资源共享和利用的最大化。目前，集团已在巴西、德国、印度、俄罗斯等国家建立销售公司，在波兰和英国成立了自己的实验室。
“立体创新模式”的实施，增强了圣泉技术创新能力，缩短了产品研发周期，提高了产品技术含量和附加价值，加快了新技术、新工艺、新产品的科研成果转化速度，改善和提升了圣泉集团在市场竞争和技术竞争中的地位。
未来，圣泉集团将要踏上新的行程―
在今后的发展道路上，围绕产业链部署创新链、围绕创新链完善资金链，集中资源，形成合力，打通产、学、研、用及科技成果转化的通道，布局研发更多环保、安全、智能化的“石墨烯+”新产品，加快建成自主创新能力较强、具备相当规模、特色鲜明的新材料产业体系，并致力于打造中国一流、国际领先的新材料企业，实现“立百年圣泉，为人类造福”的远大目标，为民族品牌腾飞助力！
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