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刘心田指出,借用当前的热播剧《人民的名义》做对比,目前不少平台像图谋不轨、违法乱纪的&祁同伟&,而一门心思为产业的&李达康&屈指可数。
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这是交易平台在网络和移动端野蛮生长的一个侧面。不过,6月30日之后,这些所谓的期货、大宗商品平台可能就没有生存空间了。
2017年清理整顿&回头看&工作的开展已有3个月左右的时间,部分省市警方已经开始收网。此外,多地证监局陆续对移动端涉及贵金属投资的微盘、微交易、云交易提出风险警示。
以期货的名义诈骗
广东省公安厅透露,2016年4月,广州警方接到群众孙某报案,称其被某投资公司利用一种期货软件,以&合作炒股、做现货&的方式在半个月内诈骗了11万余元。
案情上报后,广东省公安厅与广州市公安局成立专案组,行动代号是&安网2号&。3月下旬,专案组开展&安网2号&收网行动,摧毁窝点10余个,抓获嫌疑人100余人,包括犯罪团伙核心成员在内的20余名犯罪嫌疑人全部落网,初步统计,涉案金额约1亿元,涉及平台设计公司1家、投资期货公司10余家,涉案人员遍布广东、上海、广西、湖南、湖北等5个省区市。
为何投资者逃不出此类虚拟交易的诈骗陷阱呢?
根据广东省公安厅通报的中国首宗利用互联网虚假期货现货投资平台实施网络诈骗案来看,犯罪团伙作案手法有这几招。
第一步,向平台设计公司购买虚假平台;第二步,借助互联网发展各级代理;第三步,各级代理利用非法获取的公民个人信息,对投资者进行精准的投资虚假宣传;第四步,邀请各路&专家&利用QQ群、视频直播等方式推荐内幕消息,诱骗投资者登录平台进行&投资&;第五步,修改平台参数,控制行情升跌的方式,实施网络诈骗。
三类移动端投资风险
除了网络端,移动端的交易平台风险也备受监管机构的关注。山西证监局提示投资者,由于微盘、微交易、云交易属于新型投资方式,相关法律法规不明确,广大投资者应谨慎,以免遭受损失。
据了解,目前,市场上一些公司(大多冠以&投资咨询&、&网络科技&等名称)以及部分大宗商品交易中心都开通了微型交易平台。这些平台主要通过电话、微信、QQ、网页等多种渠道进行宣传造势,如采取批量拨打电话进行推介、利用网站广告弹窗宣传、&投资致富&的美女主动加微信好友推介等方式,在宣传内容上打出&1分钟收益75%&、&3分钟开创盈利时代&、&5分钟上手交易&、&24小时T+0模式&等字眼。
具体来看,微盘的交易规模很小,小到可以0.1吨一手;投资金额有的只要10块钱,可以直接用微信支付下单交易。
微交易在每笔交易前自行、灵活选择到期时间,最短1分钟,也可以选择5分钟、15分钟、30分钟等多个时间段。微交易标的多样,有的平台宣称只能交易部分贵金属,有的平台宣称贵金属等大宗商品、外汇、股票等均可交易。
云交易与微交易类似,盈亏均取决于能否正确判断涨跌方向。不同的是,微交易主要判断特定时间段的涨跌方向,而云交易则需判断市场行情到达特定点位时的涨跌方向。
违规平台大限将至
山西证监局相关人士介绍,微盘的出现是为了规避《国务院关于清理整顿各类交易场所切实防范金融风险的决定》的监管,从原有现货交易中衍生而来,微盘实际上对应的是大宗商品现货市场电子盘,是将原来的大盘交易转为小盘交易。
自年初清理整顿各类交易场所联席会议开展&回头看&清整活动以来,此类移动端交易平台一直是监管者打击的重点。
记者了解到,部际联席会议已经于1月下发了违规交易场所名单和&微盘&交易平台名单。根据部署,商业银行、第三方支付机构应根据名单于6月30日前逐步停止为提供支付、清算、存管等金融服务。
目前,已有多家地方交易场所的微盘品种下线。比如,新华上海贵金属交易中心(下称&新华上海&)发布通知,因为业务调整需求,将于3月31日起停止微盘业务&新华上海掌上金融&的新用户注册和用户入金功能,并将于4月8日暂停交易功能,敦促用户于4月30日前完成出金提现。
&各个地方清理整顿的时间节奏,都是根据年初清理整顿各类交易场所部际联席会议来的,会议要求,用半年时间集中整治,力争到今年6月30日基本解决交易场所存在的问题和风险。按照安排,各地区、各部门应在3月底前报送中期工作进展,6月底前报送总结报告。&上海一家大宗商品交易场所高管告诉《国际金融报》记者。
&李达康&屈指可数
大宗商品现货交易平台从产生发展至今的20余年里虽然有了蓬勃发展,但发展的同时各类问题也不断,虚假宣传、对赌、无实物交割等等乱象丛生&。
据生意社《中国大宗商品电子交易市场研究报告》显示,截至2016年底,国内大宗商品现货交易平台数量已突破1700家,而这其中正常运营的大约在900家,约占半数,这900家平台良莠不齐,有许多负面消息缠身,尤其集中在贵金属、原油、红酒等领域。
中国大宗商品发展研究中心(CDRC)秘书长刘心田就指出,借用当前的热播剧《人民的名义》做对比,目前不少平台像图谋不轨、违法乱纪的&祁同伟&,而一门心思为产业的&李达康&屈指可数。
正是由于&平台的名义&没有彰显,近几年相关部委不断出拳整治。2017年至今不足4个月的时间里,证监会已连续4次发文加强对交易场所的整治工作,1月份开始的&回头看&整治工作也可以说是近几年出拳力度最大的一次,同时各省地方政府也加大了对交易场所的整顿力度。清理整顿的目的,是还平台素颜,即公平公正公开、合法合规合理。
刘心田认为,虽然当前清理整顿已经达到了近十年最严肃的状态,但相关部委的举措不是要否定现货交易的发展,而是激励行业本身改革和创新,将发展过程中出现的问题及时纠正,让行业更加有动力地前行,他认为这恰恰是交易平台发展的机遇。即使当前仍有部分交易场平台存在违法违规问题,但&瑕不掩瑜&,通过清理整顿行业达到&优胜劣汰&,大宗商品现货交易仍有广阔前景。
他建议每个省份尽快树立起自己的榜样平台,积极宣传行业里的正能量,将优秀平台的经验和模式学习起来。
对于平台的出路,专家建议首先需要研究先导。所谓磨刀不误砍柴工,当前正是各平台学习、思考、练内功的最好时机。其次,产业先导,平台与产业的结合度直接决定平台能够走多远走多久。最后合作先导,更好地集成资源、整合资源、建好网络,平台就具备更大的发展空间和更好地发展韧性。
刘心田指出,随着清理整顿工作的深入进行,交易平台的发展也将规范化。他认为,交易平台尚不是大宗商品现货交易发展的最终形态,只是商品互联网+、产业互联网+的过渡形态,将来商品、产业的发展或将形成新产业中心,是集合了大数据、大金融、大物流、大产业的大生态。
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顾左右而言他  有人说,养生堂从做保健品到做水,都是从巨鳄口中夺食。但从另一个角度看,也正是对手的某些错误造就了钟睒睒今天的成功。以他最得意的农夫山泉为例,认为天然水比纯净水好,但这样的观念其实是认为造势成就的。能够造成这种观念,不仅仅因为钟睒睒战略的高明,更是由于竞争对手的失误。因为天然水和纯净水之间的区别本是两层标准之争,所以乐百氏和娃哈哈应该强化纯净水的标准,而不是在承认天然水标准的平台上“据理力争”。  假如,当时乐百氏和娃哈哈根据纯净水的立场去反攻的话,那么这段历史被改写的可能性很大。所以从某个角度来讲,是对手的错误导致了他的成功。今天钟睒睒有这种局面并不是必然的,这一段历史的成功并不是钟睒睒自身缔造出来的历史,而是他的高明和对手的失策一起构建的一段历史。  钟睒睒喜欢而且善于用事件营销来启动公关。记者出身的他,远比其它企业家更懂得什么叫做眼球经济。他是最早强调注意力经济的企业家之一,善于发现热点、发现焦点是他最大的优点。养生堂旗下几个品牌的开启,靠的就是利用事件营销吸引公众的注意力,开发热点、焦点,并把这种手段反复地拷贝。  日,农夫山泉宣布,其天然水系列产品零售价格已在中国范围内全面上调,上涨幅度为6%。涨价后农夫山泉天然水甚至比可口可乐瓶装水价高30%。钟睒睒解释说,涨价的主要原因是包装材料成本的不断上涨,以及运输费用的持续走高。尽管如此,钟睒睒也正在积极谋划“落地”资本市场。因为农夫山泉已经通过上市辅导期,预计明年可实现上市融资。一位知情人士透露,目前农夫山泉正在为上市作积极的准备,但是还没有确定具体在哪里上市。纳斯达克、香港联交所或是内地主板都在农夫山泉上市的考虑之内。而早在两年多前,农夫山泉就准备上市,上市主体为由浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司改制而成的农夫山泉股份有限公司,养生堂持有其中六成股份。而早在2001年6月,农夫山泉股份有限公司成立时的目标就是早日上市。  一旦上市成功,将为农夫山泉大投入的建厂项目打通新的融资渠道。时至今日,农夫山泉在水厂建设上的投入已超过12亿元人民币,并基本完成了以水源为据点在国内市场的布局:浙江的最大水力发电站——淳安千岛湖基地辐射长江三角洲;中国惟一的矿泉城——长白山靖宇矿泉水保护区覆盖东北、华北;南水北调的中线枢纽——湖北丹江口湖统辖华中以及广东万绿湖水源基地等。  “爱心”营销  在业界,钟睒睒一直以营销见长。在过去的十年中,他的名字与宗庆后、史玉柱、牛根生、庄启传、吴柄新、姜伟、何伯权等排在一起,成为中国营销的创新者和实践者。这些人中,有的成功了,有的失败了,但是钟睒睒一直保持着持续的韧劲,和营销创意的生命力,在“农夫果园”之后,2006年他又把发力的重点投向了农夫茶。  为配合农夫茶的上市,养生堂策划了一系列的推广活动,除去一贯的“公益路线”外,养生堂还将整个推广的主题升华到了“饮水思源”的高度——提醒人们在喝到好水好茶的同时,也要关注那些在水源地生活的贫困孩子们。而这次农夫茶的完美推广是继“2000年的水战”、“2001年的一分钱奥运”这些颇具轰动效应策划之后的又一最好体现。在钟睒睒看来,策划一条好的广告一定要有三个要素:第一,有形象;第二,有产品功能;第三,简单。  钟睒睒高人一筹的地方表现在:他不仅仅是开创一个个品牌,而且是开创一个个品类。从农夫山泉到农夫果园再到农夫茶,每一次他几乎都是开创一个新的品类。他的经营理念是:不是在货架上多一种品牌,而是在货价上多一个品类。养生堂旗下几个品牌表面看来没有必然的联系,但背后仍有一种战略思想在内。钟睒睒明白:战略的基本单位是品牌。因此他没有拿品牌去做延伸,所以农夫果园是农夫果园,农夫山泉是农夫山泉,龟鳖丸是龟鳖丸。钟睒睒的品牌之间没有相互的抵触或延伸的关系,这保证了它每一个新的品牌出来以后,旧的品牌不必承担被新品牌破坏的危险性。  而钟睒睒本身是营销传播高手,其独特办法就是提高传播武器的质量,用整合社会资源的“媒体议题设置”、用创意大幅度降低传播成本。在操作“农夫山泉”的时候,设置“水战”,借此将品牌嵌入消费者脑海;在操作“农夫果园”时,同样借助概念的策划手法,其拍摄的广告片非常简洁、清晰,很快让消费者记住了其产品概念,快速形成高知名度;而今年新品农夫茶的广告更是“一条几乎没有遗憾的广告”:钟睒睒请来红遍亚洲的“大长今”李英爱来演绎中国的茶文化,可谓是“与时俱进”,而且这次广史无前例地做了一个首播式,更是把概念营销发挥到了极至。正如钟睒睒所说:“我是一个商人,商人就是注重利润,但是爱心同样重要。农夫做过很多公益事业,这次请李英爱的时候,她主动提出要捐五万美元给千岛湖源头的一个贫困小学,我觉得这也正是我们农夫的文化内涵所在,所以选择适合你的才是你最想要的。”  农夫山泉发展到今天,客观地说,基本上有75%的产品是成功的,而另外25%的产品则是不大成功的,成功的产品都是按照养生堂的发展理念在做,不成功的产品都是贪图一时的时髦,追求一时的利益盲目地做。钟睒睒在考虑做不做一个产品时,首先考虑的当然是它背后有没有一定的社会需求。以前,他完全是为了做一个产品而做产品,现在往往是为了一个门类去做产品,也就是说,现在他进入一个领域,考虑的是如何在这个领域中做到最好,做到让消费者满意,这其实也体现了钟睒睒“狂傲”气质的一面。  农夫山泉是大陆水行业企业中首家发动涨价的一线企业,在饮用水旺季到来之际,不做促销反提高价格,对其市场占有率来说是个挑战。而业内人士称,农夫山泉的涨价,将引爆整个水行业的涨价冲动。或许这次涨价又是一种策略而已。这样的场景,不由得让人想起钟睒睒说过的一句名言:现在的企业不会炒作就是一具木乃伊。
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