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个人支付宝与企业版支付宝有什么区别呢？
有没有哪位大神知道，个人支付宝，与企业版支付宝，有什么区别呢？是个人的每天限制收款额度。还是说，企业版的，要交税，或是什么来的？有什么不同么？个人支付宝，跟企业版支付宝，可不可以同时用的呢？
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个人支付宝绑定的是个人信息，个体银行卡。提现到银行不用交税。
企业支付宝绑定的是企业信息，企业的公账（企业银行卡），提现到企业公账的所有钱都是要交税的。交税金额根据你们自身企业税额来的。
&个人支付宝和企业支付宝只能二选一！ 交替使用也是可以的，只要后台及时改好！
在阿里巴巴上，大多数都是生意人！ 绑定个人支付宝就行了。 真正的大企业如果涉及开票，客户会直接打款到公账卡上的。
答案创立者
以企业身份回答&
个人就是绑定私人的账号，企业的是要绑定公司开户行的。可以同时使用，不过一个支付只能绑定一个账号。企业的最好是绑在诚信通账号。妞妞的回答希望对你有帮助！
绑定的账户不一样吧。
企业支付宝申请麻烦一点，他是以企业名义申请的，需要填写企业的相关资料，而且只能邮箱注册。
个人版的是以个人名义申请的，注册的时候可以用手机号码注册也可以用邮箱注册。
使用起来功能什么的都是差不多的，不过在绑定的话只能绑定一个支付宝，不能同时进行使用。
希望我的回答对你有所帮助！
个人用后感觉，个人支付宝更好用，因为个人支付宝可以付款什么的，企业支付宝我没找到付款的地方。企业支付宝更容易查询订单
这个我也不清楚，来学习一下
个人账户的要求没有那么多，企业的支付宝应该涉及到开发票交税等问题，我觉得还是个人的支付宝比较方便。
企业支付宝申请麻烦一点，他是以企业名义申请的，需要填写企业的相关资料，而且只能邮箱注册。
个人版的是以个人名义申请的，注册的时候可以用手机号码注册也可以用邮箱注册。
使用起来功能什么的都是差不多的，不过在绑定的话只能绑定一个支付宝，不能同时进行使用。
支付宝个人版和支付宝企业版有很大的差异。个人版支付宝核心出发点。从整体上将支付宝功能分为&我的支付宝&、&消费记录&、&安全中心&三大版块。其中，特别增强了&生活助手&、&联系人&、&消费计划管理&、&财务管理&等功能与服务，搭载了新版的&帮助中心&服务，主要针对于个人和小企业用户实际操作的方便快捷.企业版支付宝为了更好的服务于这些企业，确保其各级财务人员顺利从传统资金结算渠道过渡到支付宝，企业版支付宝将提供一个面向企业、专业化的财务管理和资金结算服务平台，包括：多操作员、多账户、授权管理、审核流程、集团账户业务与账务明细查询及下载、母子公司账户余额查询、单笔/批量代发/代扣、内外资金转账调拨等，大大的方便了企业操作的灵活性！
应该不可以一起用吧！个人支付宝是个人支付宝，企业帐号绑定的是叫企业支付宝吧
感觉好象也不全，看得还是有点晕
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支付宝股权之争
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日，在提交给美国证券交易会（）的经营业绩详细报告（10-Q）中指出，旗下被转移到了控股的一家公司（浙江阿里巴巴），以帮助支付宝获得在中国境内的第三方支付牌照。阿里巴巴集团随即发表声明解释，早在2009年7月的上，就跟们讨论并确认了支付宝70%转入一家独立的中国公司的事情，而后又在2010年8月将剩余的30%股权再次转让。
支付宝股权之争事件简介
管理层为符合央行关于支付许可证的企业必须100%内资的政策规定，将通过的方式从外资控股变为100%内资控服的公司，并终止与阿里巴巴集团的。从而引发与阿里巴巴集团的另外两家大和的争议。
支付宝股权之争最新进展
高层因持续遭诉讼
北京时间8月9日上午，雅虎（NASDAQ：YHOO）向(SEC)最新提交的文件显示，雅虎管理层在近两个月时间里面临近10起股东个人或集体诉讼。
获支付宝巨额补偿
北京时间7月29日晚间，阿里巴巴集团、雅虎和就支付宝事件正式签署协议，支付宝将向阿里巴巴集团支付巨额补偿，在支付宝未来时向阿里巴巴集团支付一次性现金回报，约定金额为支付宝在上市时的37.5%（以价为准），回报额将不低于20亿美元，不超过60亿美元。由此反推，对的总估值在53亿-160亿美元之间。
三方联合发表声明日，阿里巴巴集团及公司主要和软银一直就支付宝一事进行着持续建设性的沟通和讨论，取得了实质性的进展。我们的目标是尽早达成符合公司和各方股东利益的决议。在适当的时间之前，，雅虎及将不再发表任何评论。
央行仍未就外资企业操作细节表态。
此前，、软银希望的解决方式，是采用“”方式来获取牌照，即注册内资公司获得牌照，再通过协议安排将内资公司的收益和管理都交予三方的。但拒绝了这一方案，并解释称“央行反复要求我们保证不存在外资成分和协议控制情况，我们必须遵守法律”，因此在未达成一致的情况下将支付宝转出。
截至目前，央行对于支付企业包含外资成分或存在协议控制的情况如何操作仍未正式表态。
缘起：马云终止支付宝协议控制
2011年一季度，决定断掉与之间的关系，以获取央行发放的支付牌照。马云坚称，该股权处置是合法、透明的，集团并无违规操作。
争议：大批中国企业涉嫌VIE
虽然马云认为外资背景对获牌是一大障碍，但据记者了解，在首批拿到牌照的27家支付企业中约一半有外资背景。多家第三方支付机构对羊城晚报记者表示，协议控制的问题可能会影响到企业，但是27家首批获牌的机构中有上市公司背景的毕竟少数。不过，上述机构也表示，由于处于敏感期，对于此事不便置评。
支付宝股权之争事件发展
周二（5月10日）提交给（）的文件称，为了尽快获得监管部门的第三方支付牌照，阿里巴巴对进行了，已经将支付宝的转让给该集团CEO控股的另一家新公司。支付宝成为中国一家国内公司的，而马云则持有该公司的多数。
受投资人担心支付宝所有权的转移，将会给雅虎持有的股权资产价值产生一定程度的影响，雅虎股价周二（5月10日）在常规交易中跌幅一度达到10%， 周三（5月11日）暴跌7.28%。
5月12日，雅虎进一步发表声明称，日，雅虎和获悉阿里巴巴集团进行了2笔交易，它们既未得到阿里巴巴集团和们的批准，也未履行通知义务。
5月13日，阿里巴巴集团发表公告对雅虎声明予以否认，称董事会一直有探讨此事，2009年7月召开的董事会上，董事会已获悉第一笔交易。
5月15日，和雅虎发表联合公告，称阿里巴巴及其主要股东雅虎、软银正在就问题协商，以尽可能维护各方利益。
5月16日，香港阿里巴巴公司上阿里巴巴集团主席兼首席执行官，首度回应了支付宝变更事件。除了否认不知情外，他还意味深长地说了一句：“支付宝的事情有些复杂。”
6月6日 美国证券公司Kendall Law Group代表向美国加州北部地方法院对雅虎提起。该称，由于支付宝的转移降低了雅虎的价值，雅虎的业务前景声明涉嫌虚假和误导，违反1934年证券交易法的相关规定。
6月10日 财新网总编辑胡舒立发表财新观察“马云为什么错了”，文中强调，契约与一道构成的基石，并指出马云未经股东授权宝所有权违背了契约原则。文章同时对央行在政策开放上的分寸表示失望和遗憾，认为这正是出此下策的外因。
6月12日凌晨1时，正在美国出差的马云给胡舒立发去短信，称胡舒立作为媒体人在“基本事实不了解的情况下就开始评论了。”“在尘埃未落地前就下定论，是评论者的不客观和不科学。”据了解，二人的短信论战长达两小时。
6月14日下午，刚从美国回来的马云紧急召开媒体沟通会，对胡舒立的指责进行澄清，称事件只是商业谈判，不关乎任何所谓的，“我们做事情绝对100%合法，100%透明，阿里巴巴授权处理支付宝牌照问题有董事会纪要为证，和不可能不知道。”
支付宝股权之争转移过程
在2009年6月份以前，由旗下的Alipay 公司70%控股。同年8月，浙江阿里巴巴又以1.65亿收购剩下的30%股权。
2009年6月份，浙江阿里巴巴电子商务有限公司（由持股80%，另一位阿里巴巴创始人谢世煌持股20%）以1.67亿支付宝的70%，2010年8月又以1.65亿收购剩下的30%股权。由于浙江阿里巴巴在今年一季度前由阿里巴巴集团，故两次转移属于集团内划转。
2011年一季度，由于央行要求申请牌照的支付企业对外资持股情况做出声明，马云中止了阿里巴巴集团对浙江阿里巴巴商务有限公司的控制协议。
支付宝股权之争多方观点
涉及国家，法规不许外资持有，外资却迷信绕开中国法规，遵守提出依法转回国内获得牌照，给外资股东合理补偿。
云锋基金主席、聚众传媒创始人：
国家要求金融机构外资不得控股，支付宝这种新型在规定时间内发牌照，条件是中国人控股。要求名义上转回来，实质上外资仍控股，即VlE模式。面对几亿人的金融数据做实质外资控制，违背国家要求的做法，马云不敢。其结果要么支付宝没牌照不能再运营，要么先混到牌照，等有一天国家、全民发现一个涉及几亿人的金融数据、、企业信息乃至相关CPI、PPI等一系列事关国家经济、民生的基础数据库实乃外资控制时，必须撤回。
独立财经观察家侯宁：
对的财产转移是光明正大的，其中有的利益，有的利益，但更有阿里派的利益，资产转移后数月其他才发声？为什么？市场经济不仅有诚信原则，更有利益原则。支付宝的生存与发展涉及国家利益，马云有责任保护它。
王冉(易凯资本CEO)：
“关于支付宝之争，无非是两种可能：一，马云当时的确是先斩后奏，雅虎发现后虽然愤怒，但出于商业谈判的考虑并没有在第一时间公之于众；二，马云当时并没有先斩后奏，雅虎冒着巨大的法律风险装疯卖傻硬说自己不知情。哪种可能性更大？”
支付宝股权之争相关企业
创建于1998年年底，总部设在香港，并在海外设立美国硅谷、伦敦等。阿里巴巴是目前全球最大的市场，已成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。
雅虎公司YAHOO！是英文“农夫”、“粗汉”的意思，不过YAHOO！公司的中文名称“雅虎”却很可爱，就像“虎队”中的“乖乖虎”。在首批于互联网络上崛起的公司中，YAHOO！是一家白手起家的公司，是20世纪90年代的“车库传奇”，再现了20多年前创业的精彩一幕。不过，YAHOO！幸运得多，不到一年，便筹集到9亿多美元的发展资金。
于1981年由先生在日本创立并于1994年在日本。它主要致力 IT产业的投资包括网络和电信。在全球投资过的公司已超过600家，在全球主要的300多家 IT 公司拥有多数股份。已投资的公司有! 、 Etrade 、 eloan 、 Verisign 、 ZDnet 等。软银在 2003 年的总收入超过 4000 亿日元。日其总额约为328亿美元。
支付宝股权之争知识点
是指境外不直接收购境内，而是在境内投资设立一家，为国内经营实体企业提供垄断性咨询、管理等服务，国内经营实体企业将其所有，以“服务费”的方式支付给外商独资企业；同时，该外商独资企业还应通过合同，取得对境内企业全部的、和投票表决权、经营。 　是具备一定实力和信誉保障的，采用与各大银行签约的方式，提供与银行支付结算系统接口的交易支持平台的模式。 　股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。的股权为股票表彰的权利。股权的主体是。一般而言，公司是资合而成的经济组织，其股东的个性无关紧要，因而不论自然人还是都可以成为股东。 　是指公司股东依法将自己的股份让渡给他人，使他人成为公司股东的民事法律行为。股权转让是股东行使股权经常而普遍的方式，我国《公司法》规定股东有权通过法定方式转让其全部出资或者部分出资。 　是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关。 　股东是的出资人或叫。股份公司中持有股份的人，有权出席并有表决权。也指其他的工商企业的投资者。 　是古代罗马私法中的一个极为重要的概念。在罗马法中，所有权是(权利人直接行使于物上的权利，与相对应)中最重要也最完全的一种权利。
清除历史记录关闭支付宝空付是什么意思？是真的吗？支付宝空付在哪里？_电脑百事网
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支付宝空付是什么意思？是真的吗？支付宝空付在哪里？
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支付宝爆发新革命，马云爸爸召唤逆天新技术。于是，“空付”来到了我们的眼前。支付宝空付是什么意思？支付宝空付在哪里？想要了解有关支付宝空付的有关详情，那接下来就随百事网小编小小橙一起来看看相关详情介绍吧！
支付宝空付是什么意思？这其实就是支付宝的一项新技术：只需要给一个实物授权，设定金额后就可以用这个实物进行付款，好像将一个二维码印在上面一样。支付宝空付在哪里？现在呢，支付宝空付还没有正式上线。但是从上图可以看出，“空付”就位于支付宝“搜索”页面的最顶端，点击一下，就能使用啦！
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掌握最新科技资讯，带来最新手机评测，手机技巧和电脑技巧。支付宝低调换帅，幕后发生了什么？还会放什么大招？|支付宝|蚂蚁金服|樊治铭_新浪科技_新浪网
支付宝低调换帅，幕后发生了什么？还会放什么大招？
中国企业家
　　文|车新华
　　不久前以圈子世界刷爆朋友圈的，低调的换掉了当家人。
　　和“校园日记”出现时候一样，又是一个周末，12月17日，蚂蚁金服集团宣布了新的人事任免。
　　其中最引人注目的，不是现任网商银行行长俞胜法调任蚂蚁金服首席风险官，而是业务线总裁的调岗。现任支付宝事业群总裁，从2007年以资深总监职级加入支付宝从未离开过的樊治铭，调任财富事业群总裁。支付宝事业群将尝试新的组织管理模式——班委制。由井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军担任副班长，班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。
　　樊治铭，支付宝的近5亿用户中，一多半人不知道这个名字，然而在移动支付行业他算得上赫赫有名。首先，他是快捷支付项目的牵头人。今天，包括微信支付、钱包、钱包等等移动支付产品，都是在银行接受了快捷支付的基础上，才能够运转起来——快捷支付，不需要开通网银也不需要U盾，只要经过简单验证与绑定环节，就能实现网上支付。另外，2013年诞生的也是他一手打造的，至今仍然是全球top级别的货币基金。
　　支付宝究竟发生了什么？
　　樊治铭其人
　　樊小虎，第一次听到这个名字，是支付宝友商微信支付的人嘴里说出来的。彼时，支付宝刚刚将支付密码变更为6位——以前是8位，而微信支付从一出生就是6位。
　　实际上，“小虎”这个萌萌的名字是樊治铭自己给自己起的，因为他觉得自己就是“龙虎斗”这样的气质。跟他熟的人说，他就像老樊家的樊哙一样生猛。2015年GMIC全球移动互联网大会上，时任《中国企业家》执行总编的何伊凡跟他有一场对话，为了活跃气氛，何跟他商量，你给现场群众发个支付宝红包吧，结果他一个磕巴都没打，一出手发了1万多。
　　平时都这么生猛，樊治铭做业务也喜欢放大招。2014年4月，滴滴和快的拼得刀刀见血的时候，快的“永远比滴滴多1块”的方案，就是樊治铭的主意。
　　有史以来支付宝与银行最大一次博弈，就是樊治铭牵头的快捷支付。2010年，淘宝天猫的交易量到了十亿级别，用户网购要跳转到电子银行支付，需要口令卡、U盾等工具，过程繁琐，支付成功率一直在80%上下徘徊，而今天这个数字超过98%。支付宝希望银行开放接口，银行嘴上讲着“资金安全”，心里担心自家网银没有人用，自家银行卡品牌被支付宝替代——毕竟得账户者得天下。
　　最终快捷支付做成了，最多时一夜之间支付宝就绑定了上百万张银行卡。据一位参与其间的老员工回忆：“支付宝单独和每个银行都谈了合作，比如手机充值代扣这样的业务，银行与支付宝是一直有接口的。快捷支付，实际上银行不愿意，支付宝是单方面做的决定，事后因为太多用户都绑定了，银行怕用户反弹，也没办法了。”——显然，没有樊治铭点头，这么大胆的尝试谁也做不出来。
　　樊治铭的胆子大，其实他心思缜密，他敢于单方面开放接口，因为很清楚银行的想法：与日益壮大的第三方支付公司合作，银行可以拿到更多存款，存款是银行命脉——第三方支付合作的都是银行分行，他们有存款压力，还会给第三方支付找最便宜的通道。所以，尽管银联不愿意，支付宝就这样成功与银行做了直联。
　　快捷支付是中国移动支付历史上的里程碑，也进一步奠定了支付宝的江湖地位——第一个跟银行直联的第三方支付公司，后面的所有支付公司都是在快捷支付这棵大树下乘凉的。
　　在快捷支付项目之后，樊治铭没有躺在功劳上面睡大觉，他不是这样的人，2012年起，移动互联网大潮袭来，支付宝动作也很快，目标变成了all in 无线。阿里内部的人甚至评价说：“支付宝的动作比淘宝还要快。”
　　2013年初，支付宝6亿用户绝大多数都在PC端，而移动端的支付宝APP只有100万活跃用户，1000万存量用户。彼时的活跃功能只有转账、信用卡还款和手机充值，首页上只有这几个功能，然后就是账户余额，第二个页面是账单。樊治铭带着团队做运营，生生从转账开始推，做的第一件事就特别生猛，引起了用户的强烈反弹：PC端转账收费，移动端免费，但是从数据上看，最终用户逐渐流向了移动端。
　　与此同时，樊治铭也在酝酿他职业生涯中的另一个值得被历史记载的产品：余额宝。2012年12月，曾经屡次做客杭州，接触过阿里多个部门天弘基金总经理周晓明第一次见了樊治铭，他说天弘基金将为支付宝量身定制产品，支付宝可以采购这个服务，为其用户增值，樊治铭立刻挥手打断他：“我明白了，这个事可以做。”
　　其时，支付宝账户备付金近千亿，形同吸储，外界难免产生政策风险的质疑。同时，淘宝卖基金一直难有突破，这才有了蚂蚁金服财富事业群的雏形。2013年6月，余额宝以“屌丝理财神器”的形象上线之后，因着短暂的银行“钱荒”，身为货币基金的余额宝，年化收益率一度超过了6%。就此，支付宝用户的账户余额，大量流入余额宝——余额宝用了7个月时间，金额与用户数就翻了50倍。余额宝不仅解除了支付宝的备付金风险，也让更多用户下载支付APP，在手机上去买余额宝。2013年10月，支付宝APP用了几个月时间，新增用户就过亿。
　　“余额宝是为了解除风险而生的，但它的出现让支付宝团队发现，支付宝上面加载了更多跟钱有关的功能，可以显著提升用户活跃度和打开率，那时支付宝做了一次投放叫’能赚钱的钱包’。之后的支付宝，逐渐转型为’管钱工具’。”支付宝员工如是说。正是樊治铭，带领支付宝从PC到了移动端，又从转账工具，变成了“管钱工具”。
　　在支付宝7年，2013年可以算是樊治铭的丰收之年，他做的一切都是领先整个行业的创新，足以写入历史，如果没有微信支付，简直堪称完美。
　　2013年12月，微信支付从打车开始，发动了一连串的攻势，短短3个月，凭借社交入口和出行的高频场景，微信支付“大跃进”，从绑卡量低到忽略不计，变成了微信支付产品运营总监黄丽所说的“已经成为一方诸侯，不再那么怕友商了”。随后的2014年1月，农历春节前5天，“微信红包”公众账号上线。微信没有为红包投入任何市场资源，但红包以超乎想象的速度在微信里传播开去。随后的市值就突破了1万亿港元。连都说：“珍珠港偷袭计划和执行完美。”
　　从2014年到2016年，樊治铭一手组建了支付地面团队，合并了淘点点重启了口碑网，以地推行动力闻名的支付宝，在接入线下消费场景方面还是比微信先行一步。但是，一直以来支付宝都是支付行业的老大，财付通只不过是个扫跑道的配角，如今却靠着高频的社交入口蚕食市场。以樊治铭的性格，怎么能忍呢？
　　后面的事情大家都知道了，支付宝开始做社交和社区了。
　　2015年7月，支付宝推出了9.0版，一级页面出现了“商家”和“朋友”频道，版本一出就被称作“抄微信、仿点评”。
　　2016年春节，“敬业福之仇”成了网络段子。
　　2016年7月，支付宝9.9版发布，有人将新版支付宝的首页和首页截屏对比。“首页上，发布动态、好友推荐、以及信息流显示方式基本上是一致的”，还有人说：“支付宝做社交，干脆做个’附近的有钱人’功能吧。”
　　日，支付宝圈子功能突击上线，其中，“校园日记”、“白领日记”只允许受到邀请的女性发布状态，面对大量刺激荷尔蒙的照片，普罗大众只能围观，评论和打赏仅限芝麻信用750分以上用户。最后，此事以蚂蚁金服董事长彭蕾出面道歉作为结局草草收场。
　　圈子事件过去，还不到1个月，樊治铭就这样离开了他为之奋斗了十年的支付宝。数据显示，2016年Q2，支付宝市场份额到了历史新低的55.4%，财付通则到了历史高点32.1% 。
　　既生瑜，何生亮。
　　这一幕好像有点熟悉，“淘宝实际上是孙彤宇的baby，从淘宝诞生的第一天起，他就是公司掌舵人，带领团队一路走过来。”淘宝商城第一任负责人黄若这样说，孙彤宇跟他讨论淘宝商城的方案的几个小时之后，突然得知自己注定要离开淘宝。当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时，孙曾经在发言的过程中难以自控，当众号啕大哭，他给所有同事发送告别邮件，称呼所有人为我的战友。
　　这才是真实的商业世界吧。
　　谁能统领支付宝&
　　樊治铭走了，他调岗去了余额宝所在财富事业群，生猛如他，不知道还会折腾出什么样的大招，这还需要时间来检验。
　　众所周知，整个蚂蚁金服，是在支付宝基础上衍生出来的公司。B轮融资之后蚂蚁金服的估值超过600亿美元，有分析人士指出，支付宝在其中至少占60%，同时，蚂蚁金服的财富管理、信贷、保险……等等金融业务，也都依赖支付宝的账户体系和流量。
　　支付宝是如此的重要，樊治铭调任，支付宝没有了一号人物，接下来将以班委制运作。支付宝的班委组成，班长是蚂蚁金服CEO井贤栋，首席人力官曾松柏，合伙人、支付宝首席架构师倪行军担任副班长，班委成员包括负责商家服务与开放平台的邹亮、负责农村金融的袁雷鸣、负责人才战略的陶莹。
　　“为人宽厚”、“攻击性弱”是有些人对井贤栋的评价，在蚂蚁金服内部的视频中，他时常被称作“萌萌哒 ”，除了蚂蚁金服CEO，他同时还是网商银行董事长，天弘基金董事长，身兼数职，很难想象他会拿出多少精力去直接负责支付宝的业务。六个班委里，两个来自HR，统一的文化，这也是阿里的传统，蚂蚁金服董事长彭蕾长期以来都是阿里的首席人才官。
　　天猫也实行“班委制”。2015年12月，阿里集团CEO张勇宣布架构调整，其中“阿里巴巴集团零售电商事业群由张勇直接率领，在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成“班委”负责制。对于一个企业，一个业务，共和制会比一人总裁制更有效率吗？逍遥子自己曾担当天猫总裁，一手将双十一打造成全国网购狂欢。
　　再看看支付宝，整个班委里都没有负责产品的人。两个多月前，支付宝做了新调整，下设的四个事业部——用户及社区事业部、商家服务及开放平台事业部、技术部，农村金融事业部中，后三个部门都有人在支付宝班委。只有用户及社区事业部例外，而这个部门，负责支付宝在用户端产品研发与运营，包括支付宝App以及基础的支付产品等。
　　日，被称作“所有第三方支付BD团队终极KPI”的，正式和腾讯战略合作，中国大陆2500家门店接入微信支付。在微信支付的咄咄攻势面前，支付宝在朋友频道、集五福发红包、圈子……之后，还会放什么大招呢？
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