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一份好的商业计划书PPT模板，才能说服投资人。
掌握逻辑与框架，你的商业计划书才能说服投资人。创业者为什么要写商业计划书，写一份良好表达的商业计划书有什么用？投资人是一个异常繁忙的群体，每天要开“无数”的会，看“无数”的 BP ，如果项目的海选也要以面聊的方式进行，那么投资人这个群体的工作效率也实在是太低了。所以，投资人在见一个创业者之前，通常希望先看一下商业计划书。风投在选择项目是更希望投资于一个“耀眼”的未来，而不仅仅是一个“温暖”的现在。也就是说，VC 一般情况下，不屑于投一个看上去短期内能赚一些但长期来看可能无法获得大规模爆发式成长的项目，因为 VC 投资需要通过组合来平抑总体的投资风险。商业计划书不仅仅是写给投资人看的，更是帮助创业者在“需求、产品(技术)、商业模式、团队、营销、运营、竞争优势”七个重要方面(创业成功的七根柱子)进行深入思考并在战略方面实现“动态而混沌”的自洽的过程。　　一份理性思考，感性表达的商业计划书究竟如何写？　　对于面向投资人的商业计划书，建议用 PPT 格式，20页左右是一个理想的长度。市场很大，我们很牛，我们能帮你赚很多钱，围绕着这个三段式逻辑，除了那些完全不应该披露的核心商业机密外，其他关乎总体逻辑层面的东西都应该充分披露。　　这里，给大家分享适用A轮以后项目的一个结构：　　1. 项目概况(1P)　　简短地汇总介绍以下几个方面：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。　　2.战略定位( 1P)　　用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么，不做什么)和愿景(我们未来会是什么);毫无疑问，战略是随着外部环境动态调整的，但是大的主线创始人肯定要想清楚。用联想之星执行董事王明耀先生的话来说就是，“试错和快速迭代，可以用于产品改善，但不适用于模式改变”。退一步来讲，模式可能也会有调整，但项目未来可供选择的战略定位最好能够大致想清楚。　　3. 市场分析( 1-3P)　　对项目所处的行业细分市场情况进行分析：市场容量(及增长速度)、行业发展趋势、目标客户及需求痛点。这部分内容的分析非常重要，也是整个项目的逻辑起点。在对需求进行分析时，要着重从目前未被满足的痛点需求出发，分析目标市场及目标客户的核心需求。创业者在分析这部分内容时，最好能够以第三方权威数据引用和实际调研数据为准，以图文并茂的方式进行展示。　　4. 服务及产品( 1-2P)　　这部分内容要说明：我们提供的产品及服务(形态)是什么?针对的目标客户有哪些主要的特征?产品或服务解决的用户的核心需求是什么?产品或服务具有哪些核心价值?　　5. 商业模式( 1-2P)　　这部分要说明近期和远期的盈利模式分别是什么?核心的业务流程是什么?拥有什么核心资源?一句话来说就是，商业模式部分需要展示企业未来如何赚钱，以及为什么现在的产品形态及发展趋势能够支撑未来的盈利模式。　　6. 竞争分析( 1-2P)　　对于竞争对手的分析，应该从对用户需求满足的可替代性选择的角度进行。思考竞争格局时，需要“站在未来看现在”。分析竞争对手时，最好是以表格方式列出细分行业内最主要的竞争对手，以本项目的关键成功因素作为比较维度，针对本项目与潜在竞争对手进行对比分析，比如可以从技术壁垒、核心团队、用户数据、资源优势、运营策略、融资情况等方面进行比较。　　7. 营销推广( 1-2P)　　这部分重点阐述公司已采取或拟采取的市场推广策略及竞争策略?具有哪些核心资源或合作伙伴可以利用 ? 使用那些渠道和方法?　　8. 核心团队( 1-2P)　　简单介绍核心团队的从业经历及擅长的领域，除了核心创始人之外，最好还需要包括技术(或产品)、销售、运营等方面的核心骨干成员。重点强调团队成员的从业经验，团队的互补性和完整性。　　9. 运营现状( 1-2P)　　本部分需要介绍公司现有激活用户、注册用户、日活用户、日活率、留存率、日订单数、客单价、毛利率、近期销售收入、往年以及本年销售收入以及各项指标的增长率等指标。　　10. 发展规划( 1-2P)　　本部分需要在假设融资到位的情况下(特别注意此假设)，公司未来 3 至 5 年的发展规划，以图表的形式直观说明公司在各阶段的目标市场、拓展区域、商业模式等战略计划。　　11. 融资金额及用途( 1P)　　本部分需要向投资人表明你的融资计划。具体包括两个重要内容，第一是本轮融资金额是多少，最好说明人民币或者美元，如果优先接受美元但不排除人民币，可以在美元之后的括号中注明“或等值人民币”。第二，需要重点说明本轮融资的具体用途，最好能够细化到具体项目。这部分内容需要创业者根据审慎思考的业务拓展计划制定具体的资金分配方案，需要充分体现创业者的战略规划能力，同时也需要体现创业花钱的能力。　　按照这个结构套路，创业者若能还原商业逻辑的本原，建立一个战略思考的分析框架，能够在战略上说服自己，能够在理论上完成商业逻辑的“自洽”，那么你就可以初步打动投资人了。　　大气商业策划书创业计划项目投资PPT模板动态模板视频观看最关键的事模板怎么下载呢？关注 5妹素材站 后
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喜欢该文的人也喜欢精选113份最新商业计划书+50份商业计划书PPT模板精选113份最新商业计划书+50份商业计划书PPT模板盯裆猫百家号商业计划书的重要性不言而喻。创业者可以用它来证明他们有能力处理好新创业务所面临的种种问题，以及业务的管理问题。商业计划书是评估和管理一项业务的核心文件。一份商业计划书详细的阐述了一项业务的整体创业理念，它对经济环境、设定目标、所需资源都进行了准确的概括。在创业公司融资时，商业计划书不是必须的。有些创业者根本没有商业计划书，但这并没有影响到他们获得投资。尤其是一些成功的连环创业者，别说没有商业计划书，只要他们想再次创业，哪怕没有任何项目创意，投资人都会大把大把的塞钱给他。一份商业计划书，无非是要写清楚三大要素：你是谁，你要做什么，你怎么做。如果要把这三大要素换成看起来更专业一点的词语的话，那就是：核心团队，商业模式，市场空间。如果VC对你列出的这三点都非常有兴趣，那恭喜你，你已经敲开了VC的大门。接下来，请你拿出更实在的东西，去证实你的话。现在，需要解决的是，如何简洁实用地将这三点阐述清楚。商业计划书一般都是用PPT来表现，下面给大家精选了最新的商业计划书和模板，供大家学习和参考。本期干货资料预览精选113份最新BP（商业计划书）等你领取50份高端商业计划书PPT模板113份最新BP（商业计划书）50份高端商业计划书PPT模板如何免费领取在微信搜索（经商书坊）关注即可领取!本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。盯裆猫百家号最近更新：简介:提供最新、最全、最精彩的内容...作者最新文章相关文章原创设计商业策划书PPT模板素材是用户-+u727du639b+在 09:33:13上传到我图网，
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