是不是瘟疫公司真菌困难攻略今年陷入了困难当中

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材料一:近期,“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注,这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。2011年上半年生产制造业面临着人力成本上涨、原材料上涨、人民币升值、银根紧缩等多重挑战。而温州大多数制造业都是劳动密集型、出口型的企业,上述因素直接加重企业负担,温州已经有两成左右的企业陷入停工和半停工状态。为此,不少民营企业家呼吁:希望中央对中小企业的融资政策一定要尽快出台,现在中小企业的处境是急需输血,如果输血晚了,救也救不回来了。材料二:小型和微型企业在促进经济增长、增加就业、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用。针对当前一些小型、微型企业经营困难,融资难和税费负担偏重等问题,政府出台了一系列支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施,如加大信贷支持,减半征收所得税、提高增值税和营业税起征点等,引导和帮助小型、微型企业根据市场变化要求调整产业结构、稳健经营、增强盈利能力和发展后劲。(1)结合材料一,运用“生产与经营”的相关知识评析民营企业家的这一呼吁。(14分)(2)材料二中政府的救企措施是如何体现一切从实际出发、实事求是的?(12分)&
本题难度:一般
题型:解答题&|&来源:2012-浙江省温州八校高三上学期9月联考政治试卷(1)
分析与解答
习题“材料一:近期,“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注,这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。2011年上半年生产制造业面临着人力成本上涨、原材料上涨、人民币升值、银根紧缩等多重挑战。而温州大多数制造业都是劳动...”的分析与解答如下所示:
本题以“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注为背景,考查学生对企业知识的理解。(1)本题已经确定明确的范围为“生产与经营”的相关知识,围绕这一要点可以从制定正确的经营战略、提高自主创新能力、形成自主品牌、树立良好的信誉和企业形象等方面结合材料回答。(2)要求从哲学的角度与政府的相关知识加以结合分析,从变化发展的客观存在的事物出发,从全面的客观存在的实际出发,尊重物质运动客观规律,分析了当前形势并制定了相关政策加以解决等方面结合材料加以分析回答。
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材料一:近期,“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注,这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。2011年上半年生产制造业面临着人力成本上涨、原材料上涨、人民币升值、银根紧缩等多重挑战。而温州大多数制造...
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经过分析,习题“材料一:近期,“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注,这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。2011年上半年生产制造业面临着人力成本上涨、原材料上涨、人民币升值、银根紧缩等多重挑战。而温州大多数制造业都是劳动...”主要考察你对“企业与劳动者”
等考点的理解。
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企业与劳动者
与“材料一:近期,“温州之痛”现象引起了社会各界的广泛关注,这是温州传统制造业转型之痛的真实写照。2011年上半年生产制造业面临着人力成本上涨、原材料上涨、人民币升值、银根紧缩等多重挑战。而温州大多数制造业都是劳动...”相似的题目:
温总理政府工作报告强调,要千方百计扩大就业。这是保障和改善民生的头等大事。今年就业形势依然严峻,工作上不能有丝毫松懈。要继续实施积极的就业政策。我国就业问题之所以尤为突出、繁重和紧迫,是因为&&&&①人口总量与劳动力总量大,生产力发展水平低&②劳动力素质与社会经济发展需要不完全适应&③劳动力市场不完善、就业信息传递系统不畅通&④就业是民生之本①②③②③④①②④①③④
3月15日是国际消费者权益日。温家宝总理在09年政府工作报告中强调“要让人民群众买得放心、吃得安心、用得舒心”,对企业提高产品质量提出了要求,也让人们对“3·15”之后的消费环境寄予更多期待。这就要求食品生产者必须&&&&提高自主创新能力转变企业经营方式明确企业经营战略严格遵守市场规则
进入2010年以来,我国家电市场竞争异常激烈。一些家电巨头为了使电视新宠LED占有更多的市场份额,纷纷开展“买一送一”、“以旧换新”等促销活动。这样做的主要目的在于&&&&低价倾销,实现利润最大化提高企业的信誉和形象吸引消费,提高市场竞争力让利于民,履行社会责任
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受全球以及国内宏观经济形势的影响,全国各地的中小企业在生产经营方面都出现了不同程度的困难。面对这错综复杂的形势和困境,中小企业必须学会迅速突围,才能赢得持续性发展。
”根深之木,风撼不动;源深之水,旱亦不枯。“企业唯有将所有的发展障碍解决掉,保证了企业的根本,企业才能顺利获得长远发展。 因此,找出企业存在的发展困惑,并对症下药,是企业目前的重中之重。
为了真实、详细、深度了解中小企业的生存现状、转型难题和发展瓶颈,同时为了更好地帮助中小企业突破发展瓶颈,顺利度过难关。 我们借助博得世纪《资本之道》、《弟子会》、《博友汇》等平台,先后发放《中小企业发展经营困惑》、《企业家日常学习》等多类型调查问卷,从中精选出238份有效样本进行研究分析。
另外,我们还通过上千次微信、电话、面谈、尽调等形式对企业家进行了采访,并与众多投资人进行了多次探讨研究,广泛听取了各行业的意见及建议,最后总结出了中小企业目前面临的九大发展困惑:
一、资金不足及融资困难
由于中小企业的先天条件与自身信用问题,金融行业对中小企业的扶持力度不够,国家也缺乏专门从事为中小企业发展提供融资服务的政策性银行,导致中小企业贷款困难。中小企业通过发行股票和债券融资的渠道也不畅通,上市融资更是凤毛麟角。企业发展后续资金没有保障,社会融资成本太高,让多数中小企业难以承受。
二、商业模式不清晰、不创新
过去的商业模式叫羊毛出在羊身上,现在的商业模式叫羊毛出在牛身上猪来买单。目前,中小企业普遍处在初创期,其商业模式更多的是产品模式和用户模式,很多中小企业都没有一个即清晰又创新的商业模式。
三、团队建设、企业管理不规范
许多中小企业的管理机制并不健全,也没有一套规范系统的管理制度。大多数企业都是被动反应型的,只有遇到新问题才会制定新管理制度。另外,很多企业往往忽略了永续经营的最终目标,一味追求短期效益或利润最大化,追求规模增长,而忽略了长期发展及长远利益。
四、股权架构设计不合理
创业初期,创始人往往会忽略公司的产权设置及其带来的公司治理问题。对于中小企业而言,股权结构设计好坏将直接影响公司的长期持续发展。要使企业从根基上良性、健康,就要从专业、理性的角度来合理安排股权结构,同时匹配恰当的公司治理机制,避免公司在不断发展的过程中令创始人陷入两难境地,也以免带来股权纠纷的隐患。
五、品牌认知不足,市场推广难
许多中小企业认为品牌是未来发展之后的战略,或是实力雄厚的大企业所做的事情,而他们的当务之急是解决生存问题,从而回避品牌建设。事实上,中小企业规模小,实力弱,人才缺乏加之企业文化观念上的障碍,使他们很难协调品牌发展和企业生存之间的关系,从而廿愿做OEM,不重视自有品牌建设。
六、行业危机,市场困难
多数中小企业处于全球产业链低端,既没有核心技术、也没有品牌意识、更没有销售网络,市场稍有风吹草动,便最早受到波及,所受影响也是最深。
七、传统企业面临转型升级困难
我国传统企业大多是在缺乏先进技术的条件建立起来的,长期以来资金投入不足和使用分散,直接导致了这些规模偏小的企业设备老化、生产工艺落后,再加上产品更新换代缓慢、技术创新能力差、产品档次和科技含量低,造成其市场竞争力薄弱。因此,传统产业升级迫在眉睫。
八、产品技术不足,服务跟不上
多数中小企业承接的是相对落后的工艺和设备,加之企业技术创新人才的匮乏,创新投入资金来源不足,诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。粗放的经营、落后的产能、无体验的服务,更加剧了中小企业的发展困境。
九、资源缺乏,供应链不足
中国的企业,特别是中小企业,已由过去的创业时代变成整合时代。创造资源很难,整合资源很容易;创造资源很慢,整合资源很快,因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径。而面对日益激烈的竞争环境,企业之间的竞争,已经不再是单纯的竞争,而是企业供应链之间的竞争。
针对中小企业目前面临的九大发展困惑,为了能够便捷地给企业家提供到一些具有实战性的指导、可落地的方案、可借鉴的思考以及有价值的思想,去帮助中小企业家去解决其企业发展中的众多问题。于是,《听说》应运而生。
听说,为4000万中小企业而生!
每天5分钟,解决企业一个小问题。作为中国首个解决中小企业资本困惑的知识平台,直击中小企业两大痛点,商业模式不清晰和资金不充足。 由周志轩导师倾力携手30位顶尖投资人、100位商界大咖、300位实干CEO,联袂解码商业智慧、解析资本难题、解“毒”企业运作,期望能够成为企业家重要决策参考。
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今日搜狐热点《好看》依托百度技术,精准推荐优质短视频内容,懂你所好,量身打造最适合你的短视频客户端!三是兴业要包容开放、广揽英才。沛县出了个汉刘邦,是中华民族的骄傲,更是沛县人的自豪。历史学家总结刘邦的成功之道,最主要的有两条,一是仁而爱人,一是善于用人。刘邦的经验不仅是历代政治家安邦治国的宝典,也是今天我们创业兴企的宝典。记得2012年底,我加入光伏行业算刚刚起步,就遭遇欧美对我国光伏行业的恶意双反,一夜之间行情从巅峰跌到低谷,市场低靡,产品积压,公司赢不抵亏、几乎陷入绝境。面对困境,我千方百计,多方筹集资金,首先保证了300多名员工工资的及时足额发放,我这样做,不仅赢得了赞誉,更重要的是留住了人才,凝聚了人心,汇聚了公司上下团结一致共渡难关的巨大合力。企业技术进步助力产业升级,其中关键的推动力量是人才。从2014年开始,我着手多渠道选拔、引进高端人才。近3年,我公司引进博士7人、硕士15人,及一大批富有经验的高层次管理人才,招聘本科毕业生137人。入职后,公司积极为他们创造条件,营造环境,搭建平台,做好服务。高层次人才不断加盟中宇光伏,形成了持续的技术创新和扩大生产规模的动力,促进了光伏产业链向价值链高端延伸。
三是兴业要包容开放、广揽英才。沛县出了个汉刘邦,是中华民族的骄傲,更是沛县人的自豪。历史学家总结刘邦的成功之道,最主要的有两条,一是仁而爱人,一是善于用人。刘邦的经验不仅是历代政治家安邦治国的宝典,也是今天我们创业兴企的宝典。记得2012年底,我加入光伏行业算刚刚起步,就遭遇欧美对我国光伏行业的恶意双反,一夜之间行情从巅峰跌到低谷,市场低靡,产品积压,公司赢不抵亏、几乎陷入绝境。面对困境,我千方百计,多方筹集资金,首先保证了300多名员工工资的及时足额发放,我这样做,不仅赢得了赞誉,更重要的是留住了人才,凝聚了人心,汇聚了公司上下团结一致共渡难关的巨大合力。企业技术进步助力产业升级,其中关键的推动力量是人才。从2014年开始,我着手多渠道选拔、引进高端人才。近3年,我公司引进博士7人、硕士15人,及一大批富有经验的高层次管理人才,招聘本科毕业生137人。入职后,公司积极为他们创造条件,营造环境,搭建平台,做好服务。高层次人才不断加盟中宇光伏,形成了持续的技术创新和扩大生产规模的动力,促进了光伏产业链向价值链高端延伸。

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