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大童保险超市与保险公司区别大童保险
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大童保险超市与保险公司区别
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3秒自动关闭窗口脱离泛华大童保险直奔上市 部分员工已获公司股权
作者：王梅丽
　　结合两年半，泛华服务集团与大童保险销售服务有限公司友好分手，泛华由此获得近一倍的投资回报。3月25日晚，泛华与美国华平投资集团签订协议，出售持有的大童55%股份，获得现金4.18亿人民币，泛华彻底退出大童。
　　记者了解到，泛华退出大童一方面是为了简化管控结构，集中资源投放，避免内部潜在冲突，另一方面大童亦希望2013年上市，此举是为了理顺股权关系，为上市清障。目前大童的一些销售精英已经领取了公司股权价值证，在未来大童公司上市时，这些员工将可以“2∶1”的比例换到该公司的原始股权。
　　知情人士透露，在理顺股权关系后，大童还将注册资本增资到1亿元，为未来的扩张做好准备。资料显示，大童在泛华控股后，借助泛华的资本和品牌的力量，复制了泛华的“后援平台+个人创业”的商业模式。在成立不到三年间，大童迅速在全国16个省市落子布局，建立起一支数千人的高绩效销售队伍，并在2009年底获得批出的首张全国性保险销售代理牌照，建立了总分制的管理体系。但大童保险近几年的快速扩张最终与泛华旗下的泛华寿险销售公司形成了同业竞争关系。出于此，泛华决定出售持有的大童55%股权，退出大童。泛华以2.2亿的投资从大童获得4.18亿元的投资回报，利润翻了近一倍，在类似保险中介股权转让中属于回报率较高的一笔投资。
　　与此同时，过去两年多借助泛华力量快速发展的大童亦希望像泛华那样登陆资本市场。根据知情人士介绍，大童确立了2013年前完成上市的中期目标。目前大童的一些销售精英已经领取了公司股权价值证，在未来大童公司上市时，这些员工将可以“2∶1”的比例换到该公司的原始股权。
　　去年大童已经基本实现了盈利。但泛华的控股无疑为其制造了与“控股股东形成同业竞争、关联交易”等诸多障碍。因此大童方面亦在寻找合适的战略投资者进行股改工作。华平投资成为大童引入的目标。在股改结束后，大童还将进行增资，将资本金增加到1亿元。
　　业内人士认为，此次大童引入华平投资，对泛华和大童都是双赢的交易。华平拥有国际资本运作的强项，对大童加快上市步伐无疑将起到强力助推作用。华平投资亦因此项交易首次染指中国保险业。
　　南都记者 王梅丽
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　　【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
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辽宁大童和泛华阁纳制度哪个更优？
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辽宁大童强调高绩效，以一当十拼业绩，适合大单高手。而泛华阁纳讲究稳扎稳打，继续率高，还有权益证的激励，同属泛华旗下，各有千秋，适者生存，不可强求，顺其自然吧&
泛华保险服务集团是国内最大.实力最强.亚洲第一家在全球主要资本市场上市的保险中介集团.2007年10月登陆美国纳斯达克上市股票代码（CISG）是中国大陆最先引入&后援平台+个人创业&支持立志在保险中介发展并想实现财富梦想的有识之士.开上自己的公司.做事业经理人.（按贡献大小股权奖励）为客户量身定做金融理财产品.全方位满足客户对中外寿险.财险的需求.做百姓终身朋友&&&&& 辽宁大童是一家代理的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营保险及金融产品、保险及金融产品，公司位于中国辽宁沈阳市沈河区沈河区星光大厦8楼。辽宁大童本着&客户第一，诚信至上&的原则，与多家企业建立了长期的合作关系。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。
综合上述来看，辽宁大通制度更为优良！
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2016年，可以说是中国保险销售行业独立代理人时代元年。所谓“独立代理人”，所相对的是“专属代理人”。“专属代理人”，即和某家保险公司签署了代理协议，其工作号隶属这一家保险公司，只能代理一家保险公司的保险产品。专属代理人的弊端，在于一家保险公司的产品有限，代理人在给客户做保险方案时，只能在有限的产品里选择，很难给客户提供最完善且性价比较高的方案。一部分先知先觉者，在十几年前已经开始试水保险代理公司，一个保险代理人可以代理多家保险公司的产品，可以更好的服务客户。可是十几年来一直不温不火。随着社会的进步，行业的发展，以及以大童、泛华、华康、永达理等一大批保险代理公司的多年积累，2016年，保险代理行业突然爆发。以大童保险为代表的各大保险代理公司，将“独立代理人”论坛在全国遍地开花。一大批受够了的牛逼专属代理人在深思熟虑后加入保险代理公司，转型为“独立代理人”，还有一部分想加入行业的优秀人才，经过多方考察，在主动进入保险行业的时候，直接选择加入保险代理公司，做“独立代理人”。
很多人说，加入保险代理公司，并不见得就是“独立代理人”，这个观点是对的。加入保险代理公司，只是成为独立代理人的第一步：拥有了充分的选择权。1.产品的选择权。大型的保险代理公司，背后都有几十家保险公司，作为保险代理人，有充分的产品可供选择，做出来最适合客户需求的保险保障方案。2.工作方式的选择权因为背后有庞大的产品供应，所以独立代理人可以根据自己资源选择自己的工作方向，有人主做车险等财产险、有人主做寿险、有人主做团体险等等，总能找到自己觉得舒服的工作方式，而不再像在专属保险公司，只能遵从保险大的安排。3.工作节奏的选择权做过保险的都知道，保险销售特别是人寿保险销售，一年到头就像打仗一样，停售、秒杀、增员、新产品上市、开门红等等。跟得上节奏，会忙死累死，跟不上节奏，更惨。每个月、每个季度等等的业绩及人力考核，搞得大家疲于奔命。独立代理人，不再受限于保险公司逼死人的节奏，完全可以按照自己的节奏安排工作，可以选择紧张一些，也可以选择放松一些，真正的自己为自己打工，并不会有谁逼着自己做事情。比如说某大型保险代理公司，虽然基本法也有升降级的考核，一来考核标准比较低，容易达成，二来永不销号，解决了很多保险代理人的后顾之忧，不会因为一段时间的自我放假而前功尽弃。&说了这么多独立代理人的好，就是给聪明人看看，即使自己做了“后知后觉”的，其实是不晚的，总好过“不知不觉”。
拥有了选择权，不见得自己就能成为真正的独立代理人。独立代理人的工作结果，取决于以下几个因素：1.背靠的平台是否足够强大。全国的保险代理公司数百上千家，有某个城市的，有省级的，有全国级的，当然是这个保险公司的牌照范围越大越好。牌照可能是全国的，是否全国开业，也有很大的区别。同时，平台是一个单纯的保险代理公司，还是一个综合集团公司，又有很大的区别。如果是只有保险代理公司的牌照，自己终究还是一个卖保险的，区别只是卖一家公司的，还是卖多家公司的，如果一个集团公司，既有保险代理公司，也有保险经纪公司，还有保险公估公司、保险保理公司，甚至参股一些保险公司，那么这样的平台无疑更有助于我们事业的发展。
2.背后所靠的平台的制度是否合理。一些大型的保险代理公司，制度相对完善一些。比方说现在好多保代公司的制度都有以下几项：A.永不销号（即使长时间没有业务也不会被取消工作资格）。B，利益继承（可以转给下一代）。C，异地增员（推荐和辅导分开，跨城市增员成为可能，自己只需要推荐，在属地有师傅辅导）。同时，如果集团公司有多快牌照，多种业务，那么自己都可以做，等于增加了自己的收入渠道，同时增加了自己给客户提供高质量服务的保障。你想过，这边签完单销售保险，马上代表某家车险公司去查勘现场，协助定损吗？
3.团队的工作方式有无根本性改变有些保险代理公司，特别是一些小型的保险代理公司，工作方式还是产品驱动，严格管理，以卖出产品拿到佣金为唯一目的。如果不小心进了这样的保险代理公司，一定会说“独立代理人”的优越性是骗人的。独立代理人，最简单要是顾问式销售模式，一切围绕着客户的利益。用自己的专业，让客户拥有科学、合理、完善的保障，自己顺便赚取一些销售佣金。只有这样才会长久，只有这样，自己才能够获得工作的成就感。
4.平台的系统性支持是否到位。一个人，如果想把保险销售当成一门生意，当成自己一辈子的事业，那么重要的不是在你入行时你的师父拥有多少年的工作经验，人多么好，他的业绩多么好。师父领进门，修行在个人。最最重要的，是这个平台能够给你提供什么样的系统支持。
强大的系统支持，应该包含以下几个部分：A.
强大的公司平台，最好是销售牌照、经济牌照、公估牌照、保理牌照、参股保险公司。平台越强大，越有可能持久，再好的制度，公司关了，照样甚么都没有。B.
科学合理的基本制度。包括考核、晋升、利益分配、增员等等，一个合理的制度有利于激发自己的工作热情，从而可以持续工作下去。C.
先进的销售理念。一个平台，如果能够有一个明确的、统一的销售理念，会大大促进我们开展产品销售及组织发展的多重工作。D.
一个还不错的培训支持系统。这种培训不同于保险公司的制式化的洗脑培训，而是致力于不断提升团队专业能力的培训。只有变的足够专业，才能够长期在行业生存发展。
最后一句话，跟对平台做对事，才能长久发展，如果你在选择，一定要深思熟虑，多方比较。
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