亲戚介绍我去家物业公司，他说是做收费员。请问好做吗？一般物业公司有几个收费员？最主要是做什么的？_百度知道
亲戚介绍我去家物业公司，他说是做收费员。请问好做吗？一般物业公司有几个收费员？最主要是做什么的？
我有更好的答案
收费员好不好做不是绝对的，而是相对的。只要你细心，做事认真，不马虎就能做好收费员，这个是前提条件，后面就是看你去的那个物业公司账务乱不乱。要是乱的话那你就要辛苦一阵子了，把账务都理出来，费时间费精力，但是对自己也绝对是一种锻炼。一般一个物业管理处就一个收费员，主要工作就是收费喽！管理费，水费，电费，停车卡费用，装修押金的收取和退还，开票据，做账等等。
希望对你有帮助哦！
采纳率：32%
说实话，物业这个行业工资普遍偏低，收费时会有很多不讲理的业主难为你。如果是为了锻炼自己，很值得去试试。如果想求安逸，挣点工资养活自己。我觉得可能不适合您。
物业公司的财务处一般只要一个固定管理公司账目的人员就行了，而收费员主要是收取停车费，刷卡收费，很简单的。
不管哪一行,都要用心.收费员的工作当然就是收费用.
其他1条回答
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
物业公司的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。国内顶级专注于白领公寓地产私募基金的操作案例
如同证券投资基金主导金融资本投资行业一样，房地产私募基金也将是房地产业未来的王者。这批基金投资人往往有着顶尖的学历、极高的智商、丰富的产业经验、极快的操作速度、打通金融资本与产业的渠道、玩命的工作精神、具备极强的进取心，因而领着华尔街般的全球最高的薪酬。
2014年，中国房地产进入白银时代。这批房地产金融的尖峰突击队已经逐步入市，抢夺市场升级的红利。当多数开发商还在困惑于一线城市虽然市场健康，但地价过高，无从进入拿地的时候，升级版的私募基金的住宅开发操作模式已开始在这个市场上崭露头角。
成熟市场与新兴市场最大的区别就是市场内部细分程度。
私募基金产生于金融业最为发达的美国。这些由业内顶尖高手组成的投资团队，最擅长专注于捕捉各类市场机会。美国的每类REITS根据各自的专长不同，都专注于选择自身的投资领域。他们有的以地理区域为专长，如地区、州、都市的地产，有的专长于各种行业地产，如零售业、工业、办公楼、公寓、医院等房地产。有些REITS选择广泛的投资类型，包括房地产、贷款类的众多产品。在各种房地产业的投资中，零售业、住宅、工业/办公地产的投资占绝大部分，总计超过总投资的74%。
总结下来，私募基金的通常操作模式是：锁定细分市场+研发创新产品+打造样板+迅速复制+上市退出，就是通过顶尖高手们的经验和智商，加上大量资金的注入，推动市场迅速升级，以资本的力量使得市场再上一个台阶。
今天给大家分析一个精彩的、专注于做白领公寓的私募基金投资案例。
一、产业背景描述
如今的北上广深等一、二线城市，大批量的住宅开发阶段已经过去，新兴的规模住宅用地更多聚焦于城市郊区，城市成熟区域的项目已经地价过高，他们只是少数几个顶级财团的游戏，更多开发企业已经无从下手。
但是在仔细研究市场便可发现，虽然大城市地皮很贵，拆迁极难，但仍存在大量低效率的住宅。一线城市和二线主流城市有越来越多的旧楼需要改造。而且这种旧城改造模式也写入了未来上海、北京的城市规划纲领文件中，成为白银时代一二线城市发展的重心所在。
对比国外城市居住规律可以发现，城市中心居住年轻人，郊区居住老年人。国外的大都市比如纽约，东京，巴黎等之所以充满着活力，一个很重要的因素是里面住着各类层次的年轻白领，尤其是纽约，住着全世界的职业白领，他们让古老的城市不断散发着青春的活力，给城市增添魅力。
而中国城市布局是，受制于极差地租经济规律的影响，城市中心居住老年人，郊区居住年轻人。由于年轻人越来越买不起房，他们被迫住到郊区，城市里都成为大爷、大妈打太极，跳广场舞的地方。我国的一线城市北上广深，白领的生存状态往往还不如蓝领，蜗居，蚁居，月光族，啃老族……成为他们本不应该有的标签。白领们无法住在本应该属于他们的都市，无法分享参与创造的都市成长与繁荣的成果。北京，上海，广州的中心越来越成为老年人的天堂。
但毕竟在中国最具创新能力的一、二线城市，年轻人才是都市的心脏。年轻人必须活跃于城市的中心区域。政府的公租房政策解决不了高端人才的住房问题，政府应该有政策让白领住在市中心。
再看现有的公寓租赁市场，多为小业主的散租市场，而整体公寓多为高端产品，动辄月租上万元，一般白领难以负担。
因此，一些商业地产开发商已经意识到，针对年轻白领打造的地产产品将成为未来一个重要的细分市场，他们将这种产品称为“白领公寓”。
针对这样的市场空缺，国内顶级私募基金赛富不动产基金投资打造了第一个白领公寓，即新派公寓，这样的一个全新产品的诞生，标志了一个产业模式的升级。
二、市场定位特色：白领+核心地段+同质化社区文化
锁定这样的细分市场后，咱们再来看看赛富基金是设计的操作模式。
首先，在目标客群的定位上，赛富不动产基金的操盘手王戈宏谈到，“新派公寓”锁定月收入在1万～2万元的白领用户，希望以符合白领用户个性化需求的新居住消费模式，新派公寓的理念，也正是基于这样的定位，用不超过30%的收入，选择租住在离办公和娱乐交通距离不超过30分钟的地方，为都市白领创造一种新生活方式。
其次，再看看赛富对白领阶层居住模式和偏好的理解。白领喜欢一种舒服的生活氛围，这种氛围只有同质化社区才能够提供。在同一个社区中，由于价格因素使住户的经济水平和人群特征相似，产生了‘同质化居住’现象，而这样能够使得住户有归属感和家的感觉。
同质化居住白领公寓的核心理念，是通过“同质化居住”，催生“同质化消费”，随后通过精准和细分的商业配套，并实现社区的标准化，拉长利润链条，这是白领公寓模式的关键。而同质化居住的第一步，是通过合适的选址策略、定价策略和产品规划，锁定目标人群。
最后，从选址策略上看。白领要平衡居住、工作和生活，而这一切都应该围绕在距住宅5~10公里的范围内，否则没有办法保证生活质量。通勤将占用大量的时间和精力，“甚至连谈恋爱都没有时间”。
简而言之，白领公寓就是定位在白领阶层，推行一种新的生活方式：30分钟的生活半径，用收入的30%作为房屋开销、打造社区。
三、操作模式：收购+翻新+租出
第一家新派公寓紫禁城店，开在北京中心位置的故宫附近，与北京地铁六号线、五号线和一号线的距离都不远。而今年上半年将要开业的CBD旗舰店，则选址于写字楼林立的CBD核心区域。新派公寓旗舰店位于北京百子湾，距离国贸桥仅800米。整栋公寓拥有地上12层及地下3层，共101个房间。户型面积从15平方米到140平方米，
不同于紫禁城店整租物业进行翻修后定价每间3000元~7000元/月分散出租的模式，“新派公寓CBD店以低于市场价近50%的价格购得，花费共计1.3亿元，均价为2.2万元/平方米。而周边的其他物业则达到4万~5万元/平方米”。成本的压低使他能够以每间6500元~9000元/月的定价进行出租，这一价位在该区域已经足够有吸引力。
新派公寓的月租金会根据每个连锁公寓的位置和房间类型的不同进行差异化定价，其租金也会参考周边零散出租的房屋价格。从国际标准来看，租房费用不能超过月收入的30%，否则生活质量就会受到很大影响。”
新派公寓不单是做产品，它是链条的整合，加入了金融手段、服务地产的概念并赋予经营理念。它最大的生命力就是对要素的整合，这种思路代表了未来。金融、地产、服务三个要素的整合正像一场化学反应，要素以一种新的结构重新组合，便创造了全新的物质——新的商业模式。
借鉴了美国REITS模式并进行中国式改良，通过收购、租赁物业的组合策略的“新派公寓”锁定了月收入在1万～2万元的白领用户，希望以符合白领用户个性化需求的新居住消费模式，打造出独特的“品牌+地产+金融”的地产生意。
新派公寓借鉴酒店管理的思维，根据不同项目特色，将成本、管理全部做成了模块，并根据物业所在的位置、区域、特点等细分了新派的四个产品，依据租金从低到高，依次为新派之星，新派之尚，新派之寓和新派精选。
新派同时建立了供应商评估体系，同时撰写了基于成本定位的《新派白皮书》和基于服务管理标准的《新派橙皮书》，而这一切都为新派接下来的大规模扩张奠定了坚实的基础。
新派用了一年多的时间在北京最核心的故宫和CBD各精心打造了一个店，虽然前期在外人看来慢了一些，但这种精耕细作、打磨产品的慢是为了新派以后扎实稳健的快。
四、产品特点：时尚、精细化、配套完善、互联网思维
一个产品从选定市场，确定理念，到最后产品落地需要一个复杂的研发过程。研发成功了，就可产生利润，研发失败也意味着定位错误。
下面跟各位看看，这批专业基金人士是怎么打造让市场兴奋的产品。
1、外立面设计
在产品设计上，基金操盘手王戈宏深受乔布斯的产品思维的影响，在各个细节上都在追求极致。他们先后接触了在美国，英国，意大利，美国，香港，国内等地方的建筑设计团队，其中不乏哈佛，MIT，南加大，米兰的建筑师，最终选定的是德国设计师团队的设计。
外立面的定位理念是“穿着时尚外衣”的家，最终确定的是白、深灰、绿、黑组成的外立面，是一种从比利时时尚高科技板材。从外立面的色彩选择、环保理念，并添加了具有现代风格的装饰图案。
外观墙体表面使用特殊防水处理，雨水或液体在板材的表面会呈现水珠状，下雨时水份可以迅速流走，减少板面被污染的可能性，无需人工辛苦擦洗。板材颜色表里如一，在室外或恶劣的环境中颜色稳定不褪色，不需要维护就可保持板材颜色历久弥新。抗冻融，抗霜冻，防火，强度高，耐冲击，可抵抗强风压或其他冲击。同时，保温性、透气性强，保证房间温度的同时隔离湿气，使用后房间冬暖夏凉。节能环保，降低夏季空调的电能消耗以及冬季取暖的燃气消耗。
2、公共空间配置
白领公寓最重要的属性是社群属性。因此在公共空间的打造方面，新派公寓投入了很多心力。
总体来看，该项目的公共空间配置有健身房、艺术画廊、楼顶花园、便捷服务岛。
在商业配套方面，白领公寓不仅仅是常规的物业管理，一切以满足白领的生活要求配置，如零售、干洗、生鲜配送、网吧、健身，美容、书吧等等各种商业都有机会进行植入。公寓一层公共休闲大厅还配备了顺鑫“我鲜吃”生鲜柜，方便白领在线购买生鲜，下班回家凭手机验证码提取购买的食材，节省了逛超市的时间。同时，还配有红酒柜、现磨咖啡机。同时公寓内还设有接待服务互动中心，为租户提供代缴水电费等所有物业服务。
在社交配套方面，新派公寓CBD旗舰店打造全新概念的CYPA Social Lounge, 集客服、酒吧、书吧、会客、Party、聚会、娱乐、健身、休憩等为一体。
在健身配套方面，为满足满足白领节约时间运动的需求，新派公寓将公寓地上十二层楼梯设置为的塑胶跑道，从一层一直通到顶部的屋顶花园，同时公寓一层配备mini健身房，瑜伽区、跑步机区、器械区，方便白领日常锻炼。
在公共休闲区配套方面：公寓一层大厅设有涵盖公共交流区、安静沙发区和读书阅览区的公共休闲区域。
3、户型设计具备针对性
户型设计是住宅产品决定功能属性的关键，要保持高性价比的租金，户型定位就不能太大。新派公寓CBD店的户型都属于一居室的格局，面积为30~140平方米不等。根据公司披露，尽管还没有正式开始出租，但“已经有两层被全部预订租赁出去，另外还有6套不同格局的房子也已经租了出去”。
4、大力使用互联网思维，打通线上管理
互联网是白领不可或缺的生活方式。新派公寓为互联网应用也打造了首个白领专属社区的移动应用——新派生活（CYPA Life）APP。除了以手机终端实现移动全覆盖网站新派生活基本功能外，更实现了手机开门、社区公告、水电使用预警、缴费提醒、物业维护通知等信息推送服务功能。
除了APP外，新派公寓还在官方网站开启了在线订房的“我要租新派”及个人中心“新派生活”版块。用户可直接进行在线选房、看房、预订、交钱等一系列流程，之后在线下与工作人员完成合同签署、办理入住手续等。
此外，新派公寓还通过在线方式为用户提供类似于在电影院选座位的方式，展示出每个连锁公寓的房间状态，再结合用户对房间面积、朝向、颜色等的需求，筛选出符合要求的房间。点击相应户型，会展示出房间的效果图、平面图、实景图等图片。
与此同时，用户在入住后可直接注册、登录 My CYPA个人中心，进行租约查询、在线缴费、物业报修、预约保洁、寻找公寓周边吃喝玩乐等。
新派公寓里的WIFI信号，可以覆盖楼内每个角落，这个是现代公寓的基本功能。
5、室内装修细节升级
室内装修基调采取咖色、绿色和米色。公寓米黄区，让业主感受温暖，令人迷恋的家。公寓咖区，充分展示房间的大咖Style。在大量细节方面，也是花了很多心思，例如：
（1）马桶要有够大的出水量，一次就能冲洗干净；
（2）项目户外采取透水石，号称绝对不能让美女回家鞋子浸水
（3）为应对周边城市核心区的喧嚣，选择隔音窗帘。
（4）鞋柜要求放置不少于15双鞋子
（5）不管房间大小，一定要是1.8米大床和优质床垫
（6）老年人做电梯、年轻人爬楼楼梯，每层楼梯处标有高度
（7）室内所有的窗户都被改造成了落地窗，并且配备中央空调以及名牌家电，并统一采用地采暖标配。
（8）公寓采用专业定制环保家具，与空间结合为一体，通过空间及家具的立体构成，呈现出现代感极强的新派视觉。同时，为提高空间使用效率，室内空间设计精确到每平方分米，以衣柜、鞋柜、吊柜、床柜、挂架为基本组合，提供了强大的衣物、鞋帽、日常用品的储物空间。
（9）公寓卫生间安装配置高品质马桶和高品质淋浴花洒，为白领打造了周到、贴心、细致的洗浴清洁空间。美观有质感，易于清洁打理，高品质淋雨花洒。
（10）公寓厨房，安装高品质油烟机。
（11）室内均安装大视野落地窗。增强房间采光效果的同时，拓宽视野，六层以上俯瞰CBD、庆丰公园、通惠河畔全景。
（12）公寓一层电梯厅设有饮料品回收机，通过回收机，让饮料品进入正规回收渠道，同时还可以赚取手机费、公交一卡通费等。
（13）公寓全楼层铺设地暖。
四、金融模式：收购物业+翻新改造+租赁+复制扩张+打造品牌连锁社区
可以说，由于中国的REITs模式还不够成熟，新派在国内创新变通实践了私募的公寓REITs模式，通过收购、租赁物业的组合策略，新派公寓希望以符合白领用户个性化需求的新居住消费模式，打造出独特的“品牌+地产+金融”的收益模式。
新派公寓成立之初，获国内著名的赛富基金投资。王戈宏和赛富投资基金阎焱一起发起了赛富不动产基金（SAIF Properties Fund），一期基金成功收购北京CBD核心区域独栋物业，改造成新派公寓全国旗舰店，运用私募REITs模式进行新派公寓的规模化拓展，打造新派公寓的金融＋品牌＋模块化复制连锁发展模式。
具体操作方式分为两个部分。首先，用赛富不动产基金透过资本运作收购或整租、改造目标物业；然后，新派公寓管理公司被指派负责物业的出租经营与管理。
赛富不动产基金通过32个LP（有限合伙人）买入整个物业，最终使用分股的形式将权益返还给投资人，新派公寓在其中仅投入了1%份额，但根据协议，王戈宏拥有不少于20年的管理权。
在基金封闭期内，投资人的年化综合收益率可以达到10%以上，项目IRR(内部收益率)可以超过25%。三四年之后，如果市场不好没有卖掉，新派公寓将按照4万元/平方米的价格进行回购。与此同时，通过长期持有经营，新派公寓可以获得稳定的收益。
从经营效果来看，去年开业的新派公寓紫禁城店共43套房，目前的租金比预期上涨了20%。以此计算，三到四年就可以实现现金流平衡，比当初的预期大大提前。
而对于新派公寓这样的轻资产产品，单店利润率还不是关键，迅速实现规模化复制带来的边际成本递减才更有意义。据悉，今年新派公寓计划开店5家左右，与此同时更多的收购还在进行中。
新派公寓北京CBD旗舰店是用有限合伙制的赛富不动产基金收购的，收购+装修不超过1.6亿人民币，预期年化收益12%左右。物业由新派公寓品牌来运营管理，预计IRR在25%以上!由于收购和改造成本都是基金承担，新派公寓的启动资金很少，公寓满租后有很好的现金流。而这种组合就是美国典型的公寓REITs模式。
而对于新派公寓连锁公寓这样的轻资产产品，单店利润率还不是关键，迅速实现规模化复制带来的边际成本递减才更有意义。新派公寓不单是做产品，而是链条的整合，加入了金融手段、服务地产的概念并赋予经营理念。
新派计划未来3至5年，在国内一线城市及主要省会城市打造50栋连锁公寓。完善商业配套和实现标准化，更是品牌化和规模化的重要前提。
五、运营管理模式
社区化运营是公寓品牌运作的根本。
根据公开信息得知，公司挖下来具有丽兹卡尔顿酒店金钥匙资质的骨干作为店长，公寓同时配备3~5人的最小成本化运营团队。
在商业配套方面，白领公寓的商业服务应该是一种综合的功能型服务，而不仅仅是常规的物业管理，一切以满足白领的生活要求来配置，零售、干洗、生鲜配送、网吧、健身，美容、书吧等各种商业都有机会进行植入。
公寓内还将设接待服务互动中心，为租户提供代缴水电费等所有物业服务。今后通过手机终端，就可以享受新派公寓提供的保洁、叫车等许多服务。
在官方网站开启在线订房的“我要租新派”及个人中心“新派生活”的版块，提出并实践了一种全新的，不同于酒店、普通住宅物业、服务式公寓的“有限服务4S公寓管理模式”：Smile/Sincere/Social/Share ( 始终微笑，真诚服务，社交平台，分享经验)，为此，新派建立了5人团队的最小成本化运营体系，让这种模式成为国内一种新的公寓管理服务模式，并为规模化快速复制打下基础。
作者：邹毅
国内最权威最具有商业价值的公寓行业
分享 | 交流 | 互动平台
微信ID：gypd365
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点我是销售代理机构
吉屋网月覆盖3000万购房人群，中文房产网站排名第4。
吉屋网月覆盖3000万购房人群，当前合作新盘超过2000个。
我是公寓运营商
发布房源，更快找到租客。
吉屋网月覆盖3000万购房人群，更快更准推广合作业务。
您的位置：
白领公寓单价单价:
单价（来源百度百科）
单价是指某种商品单位数量的价格，也指商品的最小计价单位。顾名思义，是指一个数量单位商品的价格。单位价格是相对于总价而言的，通常单价乘以数量等于总价。用比例关系来说的话，就是数量一定，总价和单价成正比例，单价一定，总价和数量成正比例 ，总价一定，单价和数量成反比例。单价=价格总额/商品数量楼盘单价=房屋销售总价/房屋建筑面积
白领公寓简介
白领公寓楼盘动态：
最近联系人
下载吉屋APP，消息随时随地看，不需担心错过。
查看消息记录
按Ctrl+Enter提交
你可以按区域查找上海新房、二手房，也可以按区域查询上海房价。同时，你买房 过程中遇到的很多问题都可以在这里得到解答。
区域二手房
Copyright&(C)&2017& 深圳市吉屋科技股份有限公司 ALL Rights Reserved
手机号码填写错误
联系电话：
公司名称：
报名后我们将有专人与您联系，如有疑问，请咨询客服400-705-5833这14家顶尖开发商如何“搞活”长租公寓？它们赚钱的秘密是…-新公寓人这14家顶尖开发商如何“搞活”长租公寓？它们赚钱的秘密是…作者：新公寓人 / 公众号：xingongyuren发表时间 ： 面对4.2万亿的租房市场，各家房企在长租市场完成了怎样的布局，未来又有什么样的规划？今天我们来细细探究！1大手笔！14家房企规划200万间长租房源房企进入长租市场，主要通过2种方式：一种是单独成立长租公寓品牌，即自营长租公寓品牌的房企，另一种是和专业的长租公寓运营公司合作。其中，万科、龙湖、金地、招商蛇口、旭辉、远洋等属于第一种方式，据统计，目前已经有房源推出的企业主要包括以下14家，已经推出房源量接近20万间，未来规划综合也将近200万间，作为房企实力之首的碧桂园100万间规划已经占据了目前其他开发商长租房源规划总量的半壁江山，大手笔！房企公寓房源现状房企品牌公寓已拓房源数（间）战略目标万科泊寓80000年内10万间旭辉领寓国际万间（进入行业前5，IPO上市）招商壹间公寓（壹间、壹栈、壹棠）年2万间龙湖冠寓15000中期目标50000间朗诗朗诗寓年5万间中骏方隅公寓（Funlive）万间金地草莓社区、荣尚荟年内3万间远洋远洋Boonself4000预计拓展20余个项目碧桂园BIG+碧家国际社区目前上海、深圳共4家店，具体房源量不详3年100万间佳兆业寓享空间未透露3年10万间华润置地“青年之城”等人才居住综合体深圳3000套已拥有4万套公寓资源，未来长租公寓将成为置地重要的支柱业务之一保利N+公寓瑜璟阁诺雅熹会未透露3年内轻重并举（内部自持和外部拓展双轨布局）上坤上坤极客公寓600间未透露德信随寓未透露未透露而保利、绿城、阳光城、复星等属于第二种方式。阳光城选择和寓见公寓合作，阳光城负责提供更多的房源，寓见负责进行标准化运营和项目管理，包括售前的咨询、预约看房、审核咨询、签约到售后的维修、保洁、换房等提供一站式服务。2详究！房企长租公寓的“前世今生”各家房企布局长租市场可以说是看点满满！万科来的最早，率先成立泊寓品牌，碧桂园下手慢，但是房源规划上丝毫不含糊，张口就是100万间；上海地产集团借势猛抢租赁用地，成立城方品牌，目前手上已经有17幅土地；保利、旭辉、龙湖等企业则是快速尝试租赁REITs，完善退出机制……各家品牌路数不同，发展上也是各有千秋！1万科集团—泊寓发展历史：作为最早进入长租公寓市场的品牌房企，万科在2015年就单独成立了租赁公寓业务部发展长租公寓，随后开始在广州、厦门、上海、西安、重庆等重点城市进行试点。于2016年正式更名为“泊寓”。布局规模：目前万科的长租公寓已进驻全国29个城市，布局囊括长三角、环渤海、珠三角、中西部区域。其中22个城市的项目已开业，项目总数达96个，开业房源总数达31000间。在上海有5个项目，房源总数1512间，布局浦东、闵行、嘉定三个区。战略计划：2018年达到45万间。产品分类：“泊寓”定位中低端品牌，目前在上海重点布局张江、大虹桥、安亭汽车城等产业园区周边。规划中的“峯汇”定位高端品牌，目前产品尚未推出。品牌特点：定位年轻人（18-40岁），除了拎包入住外，万科自建的U9热带雨林管理体系，提供从基础物业服务到生活教育配套，乃至租客社区联动的一系列体系化的运营服务。此外，借助万科自身的规模优势，泊寓还与万科商品房、商业、写字楼等产品联动（信息互通、房租抵房款、优惠积分等），不仅实现了租房信息的快速流通，更进一步增加了万科的品牌黏着度。门店行情：泊寓上海项目户型面积20-50平米为主，嘉定安亭房租均价约1600元/月，浦东张江房租均价约元/月，闵行大虹桥房租均价元/月。2旭辉集团——旭辉领寓发展历史：日，旭辉长租公寓品牌正式推出。日上海领昱公寓管理有限公司成立，上海领昱作为旭辉股份房地产+创新业务板块运营主体，致力于开拓长租公寓市场。日，中国首单民企长租公寓储架类权益型REITs——旭辉领寓类REITs获得上海证券交易所审议通过，开创了民企长租公寓资产证券化新篇章。布局规模：旭辉领寓成立一年就已完成了对全国一线、二线核心城市的布局规划，目前，旭辉领寓已布局北京、南京、无锡、苏州、上海、杭州、厦门、重庆、成都 9座城市，管理规模已逾15000间。目前在上海已有6个项目，另有7个项目筹建中。战略计划：五年间完成开拓长租公寓房源20万间，进入行业前五，并实现IPO上市。产品分类：目前领寓国际共打造了三条不同的产品线：即“品质房型+多功能社交空间+管家式服务”的博乐诗酒店式公寓（定位高端商务）、“精致房型+多功能社交空间+社群服务”的柚米国际社区（定位中高端居住）和“精小房型+多功能使用区域+共享空间”的菁社青年公寓（定位青年刚需）。品牌特点：1、轻重结合：旭辉领寓在运营方面采取轻重两端发展，重资产通过租赁用地和持有资产收购未来来对接REITs打造资产管理闭环，实现租金收益和资产增值的双重效益。2、创新打造居住产品。在产品打造方面，领寓聚焦年轻人的一些痛点，从功能、收纳、舒适性、美学等角度入手，系统化规划了客户体验，并研发出“步入式衣帽间、立体收纳厨房”等创新空间。3、跨业合作。除此之外，领寓还开展了跨行业合作，联合华东师范大学启动业内首例校企合作，将租客培养计划前置到高校。并倡导租购并举，联合58同城、开发商炎华置业共同打造新的委托管理的运营模式。门店行情：领寓上海项目户型面积15-40平米为主，松江老城区房租约3000元/月，松江九亭房租元/月，浦东陆家嘴房租元/月，闵行浦江房租元/月，宝山杨行房租元/月。3龙湖地产——冠寓发展历史：日，龙湖地产正式涉足长租公寓这个新的业态，并在当年8月的龙湖中期业绩会上，董事长吴亚军宣布推出长租公寓“冠寓”品牌。日，龙湖召开冠寓品牌发布会正式发布首个项目及品牌产品线。布局规模：目前“冠寓”项目已覆盖全国16个发展城市，开业房源超过15000间。2017年，上海龙湖9家冠寓约3000间房源完成开业；截止目前，上海龙湖冠寓门店数量已经拓至19家，签约获取房源量近一万间。战略计划：中期目标突破5万间长租公寓房源。产品分类：“冠寓”分为三条产品线：核桃、松果、豆豆。核桃定位高端产品，为大户型+小公区配置，轻奢华服务型公寓，可享受龙湖生态VIP资源。硬件与服务配比为4:6。松果和豆豆定位中低端产品，其中松果为标准化+增值服务，融合商业与社交功能的青年社区，可享受龙湖生态资源。硬件与服务配比为7:3。豆豆则为小房间+大公区配置，以选配化功能满足轻客品质需求，配套第三方O2O服务。硬件与服务配比为3:7。品牌特点：冠寓秉承“我家我自在”的品牌主张，Just Right 产品设计，融合“住、商、社交、服务”生态化联动的经营理念，为现代都市人群中，最具生命力的主流菁英人群（80-00后）提供生活服务的品牌公寓运营商。三大产品线对应从高端到刚需的租客群体。同时，在租金外，龙湖提出“CityHub”概念，将长租公寓、联合办公以及配套商业的组成小综合体，实现生活场景即消费场景，三者之间相互导流和转化，丰富盈利模式。门店行情：冠寓上海项目户型面积10-30平米为主，浦东周浦房租2630元起/月，嘉定老城区房租2814元起/月，松江老城区房租2300元起/月，松江大学城房租2700元起/月，老闵行房租2604元起/月，虹口曲阳房租3198元起/月，静安大宁3780元起/月。4朗诗地产——朗诗寓发展历史：朗诗地产2017年2月开始布局长租公寓市场，产品命名“朗诗寓”。日，朗诗再次公布，公司与平安不动产有限公司签订了战略合作协议。双方将充分调动各自优质资源，在长租公寓领域开展战略合作。布局规模：朗诗寓目前已全面布局北京、上海、深圳、杭州、南京、苏州、武汉、成都、西安、无锡等城市，未来将覆盖17个一线及重点二级城市。截至2017年底，朗诗寓已获取50余个项目，房量超过15000间。目前在上海有4家门店。战略计划：朗诗寓计划2018年完成长租公寓房源开拓5万间。产品分类：朗诗寓产品涵盖青年公寓、白领公寓、精品公寓及服务式公寓四条产品线，主要面向中高端租赁客群。品牌特点：朗诗寓除了满足生活必须的驻店管家、24H监控、线上客服、维修维保、公区保洁及有偿入户保洁等服务，还整合各方资源，在北京和南京，朗诗寓提供出租空气净化机服务;在上海，引入了神秘商店、自助净水饮水机、自助健身单车等配套设施;杭州和苏州不定期举办社区运动会、登山、骑行、桌游、BBQ、化妆舞会等年轻人感兴趣的活动。门店行情：朗诗寓目前在上海有4家门店，闵行吴泾房租约2000元起/月，闵行金虹桥房租3500元起/月，浦东洋泾房租4100元起/月。5碧桂园——BIG+碧家国际社区发展历史：日，碧桂园长租公寓品牌“BIG+碧家国际社区”正式发布，日首家门店在上海开业。布局规模：目前，碧桂园已在北京、上海、广州、深圳、武汉、厦门落地“BIG+碧家国际社区”单体项目，首家门店已于日在上海开业。1月中旬，深圳三家门店也将开业。战略计划：力争三年内在一二线城市及其周边发展100万套长租公寓，并重点打造长租城市。产品分类：BIG+碧家国际社区暂无细分产品，整体定位为“城市梦想充电站”，面向年轻人群，联合居住、物业、金融、商娱、健康等领域200个行业500家供应商，共同打造BIG+寓乐圈。品牌特点：BIG+碧家国际社区除了满足基本生活硬件之外，还提供包括业主子女优惠住、积分换好礼、无忧搬家、智能健康服务、国外游学、幸福酒店、社区体育Club、信贷租金、电子钱包在内的10大专属利好。并开展租金抵房价活动，租客住满半年到一年，消费的租金有一部分可以直接抵扣房款，实现购房款打折。门店行情：BIG+碧家国际社区目前在上海有1家门店，主力户型为35平米，闵行华漕房租约2900元/月。6金地集团发展历史：2015年，荣尚荟品牌完成了从服务品牌到公寓运营的品牌外延扩展，推出自在寓、名仕寓、荣尚行政公寓三大公寓品牌。2016年，金地又在深圳市场推出了定位于青年公寓的“草莓社区”品牌。布局规模：目前金地旗下高端品牌荣尚荟在深圳、上海、杭州、苏州、南京、武汉，合约托管量在6000套左右。旗下青年公寓品牌草莓社区已进入深圳、上海等城市，目前有门店5家。战略计划：“草莓社区”品牌将于未来两年内实现10万间公寓的管理与运营。荣尚荟2020年内，国内开业公寓80余家，持房量达到30000间。产品分类：草莓社区定位社群化青年公寓产品；荣尚荟旗下三大品牌，“荣尚荟行政公寓”为企业高级管理层、行业领袖及明星商贾倾力打造豪华型的服务公寓；“名仕寓”为职场精英、城市新贵打造商旅一站式居停寓所；“自在遇”则为年轻白领提供专属、安全、舒适、便捷的高性价比易居公寓。品牌特点：“草莓社区”亦汲取了互联网长租公寓品牌在用户体验和社区经营的经验，秉承“共享精神”，打造线上线下温度社区，鼓励租户的社群化行为，并实现社区的自主管理。同时借助O2O平台，实现智能化物业管理及服务，接通公寓的商业资源，将租户的每一点需求都落地实际。门店行情：草莓社区目前在上海有1家门店，主力户型1-2房20-40平米，宝山共康房租约元/月。7中骏置业—方隅FUNLIVE中骏2017年8月与美国睿星资本(Greystar Capital)签署战略合作协议，引入外资地产基金合营长租公寓。根据Funlive计划，3年内布局5万间，优先进入北上广深四个一线城市，同时覆盖南京、天津、厦门、杭州、苏州等强二线城市。预计未来战略规划总规模达到1000家约50万间中高端长租公寓，进入行业前5名。8招商蛇口—壹公寓招商蛇口壹系公寓定位为中国中长租公寓领导品牌，中短期实现全国重点城市品牌落地，公寓管理规模10万间；未来，通过收购兼并的模式加速扩张，管理规模扩容至100万间。目运营中的长租公寓达1.6万间，建筑规模总计约60万平方米，已在深圳、北京、武汉、重庆落地多个项目，天津、沈阳等城市也在推进中。招商蛇口表示，未来将继续围绕一线及重点二线城市进行重点布局。9佳兆业—寓享空间佳兆业创享空间旗下产品品牌为“WeWa Space”，目前有“长租公寓”、“联合办公”、“创闪展易”三条产品线。未来三年，佳兆业创享空间将布局深圳、北京、广州、上海、成都、武汉、杭州、惠州等全国一线城市和重点二线城市，拟打造长租公寓10万间。10保利地产—瑜璟阁、N+公寓2016年11月，位于长沙保利国际广场的酒店式服务公寓——保利瑜璟阁国际公寓率先开业。这处服务式公寓将目标客户群定位在商务精英人士。2017年初，它们的自主长租公寓品牌“N+公寓”面世，已先后在重庆、西安、大连、长沙等4个城市开业运营。相比定位高端客户的瑜璟阁国际公寓，“N+公寓”的定位是高性价比的舒适青年公寓。11上海地产集团——城方1月20日下午，上海首个国企租赁住房业务品牌——城方。首批确定的17幅租赁住房地块，总建筑面积超过100万平方米，计划投资约180亿元，全部新建完成可供应约2万套租赁住房。主要位于古北、虹桥、大陆家嘴、张江、世博等中心城区中央活动区，其中有15幅位于轨交站点500米半径内。按照“启动一批、改建一批、储备一批”原则，今年上半年计划开工4000套，年底前全面开工，2020年实现交付。目前古北、耀华、世博等地区7个项目正在深化方案。除上述新建住房外，一批存量改造项目正在推进过程中。预计今年将提供6000套改造类租赁住房，主要集中在闵行浦江镇，其余分布在静安、长宁等地。“城方”将是一个“超配”社区，既是小区，也是社区，更是创业孵化区。根据计划，地产集团将解决人才基本生活需求的居住管理、配套管理和生活服务，打造解决人才发展问题的企业孵化器、企业服务中心。12远洋地产—邦舍Boonself“邦舍Boonself”是远洋集团成员公司远洋服务旗下，旨在打造“新精英第一成长社区”的资产管理和长租公寓运营品牌。“邦舍Boonself”目前已在北京、上海、深圳、广州、杭州、成都、大连等一线及核心二线城市布局。目前开拓房源近5000套，预计未来还将拓展20余个项目。2017年8月，“远洋服务”旗下公寓资产运营服务商邦舍位于朝阳体育中心东侧的第一个集中式项目正式营业。其大连、杭州门店也已开业运营，上海项目暂未投入使用。13华润置地—暂无长租品牌2017年11月，华润置地发布内部通知，在总部设置了长租公寓项目部，各大区也设立了自己的长租公寓项目部，总部的长租公寓项目部由高级副总裁谢骥分管。预计华润的长租公寓或将首先在成都落地。14绿地集团—暂无长租品牌2017年4月，绿地宣布计划全面铺开长租公寓运营型产品，商办物业改长租公寓，但至今仍处于试点，也未新单独成立部门。35单房企租赁REITs总额290亿获批开发商进军长租市场，大背景，强实力，有钱有人有渠道有资源，动辄上万间房源规划，除了这些优势，在资产证券化上也有突破性进展，截止目前，国内已经有5家房企率先完成总额290亿的REITs发行，实现租赁市场资产证券化创新突破，为后期租房市场资产证券化的快速发展起到了先决性示范作用。1碧桂园租赁住房REITs100亿元获批日，“中联前海开源-碧桂园租赁住房一号资产支持专项计划”（下称“碧桂园租赁住房REITs”）获得深圳证券交易所审议通过，由碧桂园控股有限公司联合中联前源不动产基金管理有限公司共同实施，产品规模100亿元，采取储架、分期发行机制，优先级评级AAAsf。2旭辉领寓类REITs30亿获批日，中国首单民企长租公寓储架类权益型REITs——高和晨曦-中信证券-领昱系列资产支持专项计划（下称“旭辉领寓类REITs”）获得上海证券交易所审议通过，旭辉领寓类REITs储架注册规模30亿，涉及10-15个项目，获准在2年内分期完成发行。3保利租赁住房REITs50亿元获批日，国内首单央企租赁住房REITs、首单储架发行REITs——中联前海开源-保利地产租赁住房一号资产支持专项计划（简称“保利租赁住房REITs”）获得上海证券交易所审议通过。产品总规模50亿元，以保利地产自持租赁住房作为底层物业资产，采取储架、分期发行机制，优先级、次级占比为9:1，优先级证券评级AAA。4重庆龙湖50亿住房租赁债券获批发行日晚间，由龙湖集团旗下重庆龙湖企业拓展有限公司申报的住房租赁专项公司债券传来新消息：上交所已预审核通过，且获中国证监会核准。此次住房租赁专项公司债券发行总规模不超过人民币50亿元，期限不超过15年，主体和债项评级均为AAA，分期发行，募集资金将主要用于龙湖集团聚焦在一线城市和领先二线城市的长租公寓项目建设。5招商蛇口60亿CMBS产品获批发布日，“招商创融-招商蛇口长租公寓资产支持专项计划”（以下简称“招商蛇口专项计划”）获深交所评审通过。该项目是全国首单长租公寓储架发行CMBS(商业物业抵押贷款证券化)产品，获批发行规模达60亿元，首期拟发行20亿，期限为18年，其中优先级产品规模19.90亿，预计获得AAA评级。6越秀租赁住房类REITs50亿元深交所获批日，越秀地产租赁住房类REITs获深圳证券交易所审议通过。本次获批的“越秀租赁住房一号资产支持专项计划”采取储架分期发行机制，底层资产全部为越秀集团持有的经营性租赁住房，产品规模人民币50亿元。按照规划，越秀租赁将打造3大品牌，分别服务家庭居住、白领创客人群、企业员工等群体，租赁住房的主要来源为自有存量房、集体用地租赁房及国企现有物业。在国家大力推进房地产长效机制的过程之中，长租公寓行业的机遇已经到来，依靠自身强大的资源整合能力，百强房企在抢占租赁市场份额的关键时刻已经占尽先机。各家房企纷纷开始打造品质租住产品、创新使用金融工具、多方合作共赢，多种手段并行，扩张旗下长租公寓规模，就未来的趋势来说，长租公寓也即将成为百强房企新时代下的又一利润增长极。如此大手笔的入市，你最看好谁？另外，下一家入局者，你认为会是谁？为什么？欢迎各位读者在留言区畅所欲言。 内容均来源于网络, 版权归原作者所有如有侵权请立即与我们联系,我们将及时删除处理— END —oooo新公寓人oooo长按下图 & 识别图中二维码 & 关注︾(︶ε.︶メ)新公寓人-安徽唯一住房租赁产业互动传媒，我们立足合肥辐射安徽为住房租赁行业上下游搭建产业链互动媒体平台，欢迎关注我们，成为新公寓人！﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋﹋相关文章猜你喜欢游广西GO漫游吧碧桂园在博罗美康教育德阳去哪儿#统计代码