从开始验证一个想法说起 我如何在不到一年内获取千人用户后融资百万 - A5创业网
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从开始验证一个想法说起 我如何在不到一年内获取千人用户后融资百万
& 08:54&&来源：创业邦&
　　本文作者：Glassbreakers的创始人、CTO以及产品负责人，痴迷于牛油果、设计和代码。
　　在不到一年的时间里，Glassbreakers的团队已经发展到了十个人，免费产品的活跃用户也已经高达千人。我们带着付费用户把业务扩展到了企业之中，募得的种子资金已经超过了一百万。在被询问过Glassbreakers的相关事宜之后，我开始思考如果以CTO(首席技术官)或者产品负责人的身份来创办一家企业的话会怎样。我想要与那些以产品负责人起步的创业者们分享我的经历、建议和见解。
　　我同样也开始在旧金山湾区举办CTO /产品负责人的圆桌会议，为大家提供交换意见的平台。在这一领域中，不分性别，一起讨论该如何取得成功。
　　一、验证你的想法确实有需求存在
　　见面的那一天，我和准合伙人坐在希斯谷区的Arlequin Caf&咖啡馆里玩着&你想要解决什么问题&的创业游戏。在做出了致力于解决工作场所中不平等问题的决定并交换了想法后，我们开始从指导入手。
　　就在那个周末，我制作了一个上面写着&女性指导社区&和&报名参加测试&字样的登陆页面。当我和合伙人一起查看这些分析时，不约而同的对页面每天会有多少点击量的问题感到困惑。几周后，我们的等候批准名单上已经有了1000位女性申请人。作为一位曾在这方面提出过想法的产品人，我知道我们选对了路。所以当我的合伙人与投资者开完会，拿着五万块钱回来的时候，我们辞了职，然后投身于在硅谷的创业，这是一段既疯狂又美妙的经历。
　　二、如何选择你的联合创始人
　　我(左)和Eileen
　　我在旧金山地区面试了好多人以求得一位合伙人。为了一份数字广告的工作，我从博尔德搬到了旧金山，但是自少年时代在我父亲公司实习的那个夏天，我就已经生了创业之心。以下就是当你在选择联合创始人时需要关注的方面：
　　三、找到你的另一半---二人团队
　　Eileen和我有着一些重叠技能，不过我的强项是在产品，而她的是在金融领域。我有着广泛的设计师和工程师人脉网，而Eileen则认识一大票专家。作为CEO(首席执行官)，她一直在游说，在思考我们商业模式的发展;而我，作为CTO，在规划我们接下来五年的产品路线图，并与不同类型的工作人员展开密切合作。我是一个悠闲且深思熟虑的沟通者，而Eileen则热情洋溢且在进行着狂热交际。当人们看到我们二人时，很明显，我们各自的优势和差异造就了这个成功的团队。
　　不过，做到这一点并不容易。以下是我们在正式做出一起创业这个疯狂决定前所经历的步骤。
　　四、预先准备以下会谈：
　　& 决定谁在新闻发布会、访谈和报刊上作为主导
　　& 均分股权&&共同创始人领导控制权不均对投资人而言是一个危险信号
　　& 确保你们都能列席董事会
　　& 讨论你们的沟通和工作风格，一定要有明确的界限
　　比如说，我不得不解释说每次我被打断都得花10-20分钟才能重新回到我正在解决的编程问题中。这对从未与设计师、工程师或作家共同工作过的人来说就是全新的概念。
　　五、别憋着，坦率点
　　共同创始人关系比大多数浪漫关系都要来得复杂。我是那种会给出即时反馈的人。我讨厌憋着不说然后怀恨在心。
　　最初，得到这些诚实的反馈可能会让我的共同创始人觉得有点刺耳，但我发现这恰恰能创建一种更高层次的信任。诚实能够让误会更容易消除，找出问题的根源，各自实现改变。一开始，我们便给对方无罪裁定，学会信任对方，相信我们都有着共同的最终目标。立即给出建设性批评是使我们相互确信各自的潜在意图都是让Glassbreakers成为最大成功的关键。出于非预期的种种原因，创立一家公司可能会是十分困难的。无关筹资、长时间工作或快速扩张的需要，而是压力之下的人际关系的复杂性。
　　六、为更远大的志向而创建
　　参加了海上峰会并观摩了社会影响投资小组后，我相信，兼具强力的商业模式和社会影响目标将成为公司企业未来的标配(只要想想像Tom's、Warby Parker之类快速成长的公司就明白了)。随着新的金融结构以诸如社会影响债券之类的形式得到落实，将会有更多的资本来支持这些创新想法。撇开经济不谈，我的共同创始人和团队成员间也建立了比我们自己更强大的激情纽带，这是一种黏合的力量。
　　七、最初几个月怎样管理你的日程
　　这是最好的时代，也是最坏的时代。这真是我生活中最振奋人心的一段时间，因为我一睁眼就有充实的一天等着我去创造。换句话说，我就是那唯一的工程师，而所有的压力都担在我肩上。
　　八、Simon和我的起居室&&为Glassbreakers的最小化可行产品制订战略
　　有那么几次，在家工作缺乏团队让我感到孤独(我放Netflix电影当作背景音)，而我的情绪也在看到筹资状况更新时像坐过山车一样大起大落。在创建原型、设计外观、进行用户测试和打造最小化可行产品之间做权衡也有着许许多多的高低起伏。最开始的时候，做出来比做到完美更好，但这往往很难，因为你是那么地想让你的产品完美。总而言之，这个日程表将公司带到了应该达到的程度，而我的日程也随着我们现在拥有了全职的产品团队而更加灵活动态了。真好!
　　周一到周五
　　& 早上6点或7点起床，吃早餐，看分析数据和读取用户反馈
　　& 编程
　　& 午餐：跑步或做瑜伽，吃饭
　　& 午后1点到7点编程或设计研究
　　& 从共同创始人那里得到筹资或销售的情况更新
　　& 做饭并和我的未婚夫共进晚餐，此期间我们主要谈论软件架构和实现
　　& 每天回复大约100+电子邮件
　　& 试图戒掉电视或幻想小说
　　& 睡觉/躺床上思考产品和筹资或爬起来再编程几个小时
　　& 融入大自然/远足
　　& 读《纽约时报》纸质版，回复电子邮件
　　& 10点或11点会见满脑子产品的人，白板上写写画画的一天
　　& 决定下周的需求
　　& 给在海耶斯谷的共同创始人打电话，或直接到他那儿遛两圈喝杯咖啡，得到一周状况的整体更新，设定新的目标
　　九、保持健康
　　& 了解你的个人极限并围绕它们创建例程。就我自己而言，我需要在周六和我的未婚夫或朋友们去远足，亲近大自然。
　　& 给员工良好的医疗保健。由于戴着隐形眼镜眼睛一眨不眨地编程太多，我弄坏了我的眼角膜而不得不寻求医疗救护。为员工谋求医疗保健是我们的第一要务&&长时间工作往往会出事，无论身体上还是精神上。
　　& 避免精疲力竭。我见过太多其他的首席技术官和共同创始人想保持一个类似的日程而大喝红牛大把吞咽非处方阿得拉(精神兴奋性药物)。大多数首席技术官最终都精疲力竭消耗殆尽，他们的家人介入，而你也不想对自己做出不可逆的伤害。如果你觉得自己需要这么做才能成为一个创始人，问问你自己是否已经准备好了。
　　& 健康饮食。
　　十、如果你资金耗尽，该怎么办
　　我把所有的一切都投到了Glassbreaker，而且很长时间都没有领过报酬。甚至现在，我的联合创始人和我都拿的是最低的薪水，因为我们想要把所有一切都奉献给公司，甚至是自己的私人银行账户。从长远角度来看，我们的股份将会获得回报，但是从短期来看，你能会出现一些问题：
　　l 找到一个你可以快速投入、且能快速退出的项目，你需要花上一定数量的时间，来维持公司运转。
　　l 选择一个相关的项目，能让你的技能和公司价值更进一步。
　　l 在你所需要完成工作的领域里做好规划，并且要协调、配合你的联合创始人。
　　当我几乎将资金耗尽时，我加入了一个项目，在那里，我和一位斯坦福大学软件工程博士一起，开发了一款算法;并且协助构建了一个面向消费者的网站。这个项目大概花了我12到15天时间，但是这个项目的报酬足以维持我三个月时间的生活，同时，也让我对掌握算法的能力感到十分自信。
　　十一、如何从一个独立工作者向领导过渡?
　　这一天总会到来，当你的公司有足够的预算，不仅能够自给自足，还可以招聘更多人才。你要学会放权，同时也要认识到公司总会有很多漏洞，也会有人来帮助你查漏补缺，没有必要做到事无巨细。下面介绍一下笔者自己在招聘人才时所采用的一些策略方法，或许对你会有所帮助：
　　十二、首次面试
　　l 首先进行电话预筛，这样至少能预先帮你筛选出一批与自己目标一致的应聘候选人，可以节约很多时间。
　　l 一起在办公室待上一整天。如果说只用一个小时，或两个小时去观察，很难收集到应聘者的工作状态，也无法准确了解他们如何与人合作，因此，可以让他们待在公司一整天，花更多时间了解他们，看他们掌握哪些技能，比如设计、编程、等等。
　　l 不要显得特别渴望想得到某个人才。之前笔者曾经在全天面试之后，就立即询问他们是否可以加入公司，这种做法往往导致人才与我们失之交臂。因此，我从这学会了应该等待一天、或是两天时间，仔细思考一下这个问题。(但是请注意，技术性人才的招聘和销售型人才的招聘是完全相反的。)
　　l 如果你对应聘者还不是很放心，不妨尝试提供一个支付薪水的试用期。这对于你而言，花点儿小钱非常值得，因为如果在试用期内你发现应聘者无法融入到你的团队之中，也能有选择放弃他/她的空间。
　　l 在招聘过程中，不要带有偏见。我们之前曾给八位潜在员工组织了一场设计比赛，并且在最终评选过程中，将他们的名字都删除了，这样做的目的，就是要客观公正，用作品实力说话。
　　l 依靠人脉网络。如果你能找到一些之前合作非常愉快的同事加盟，那么上面几个招聘流程就会变得非常简单啦。
　　十三、汇总产品团队原则
　　一、产品功能需要经得住用户体验的考验。如果我们不同意某个产品功能集合，就需要先去问问我们的用户，否则就是在浪费时间。
　　二、每个人都是&臭皮匠&，但合在一起就是&诸葛亮&。在过去的工作中，我总是感到很挫败，因为我一会儿扮演一个用户体验设计师，一会儿又扮演一个软件开发工程师。于是，我给自己的产品团队起了一个外号&臭皮匠&，意思就是说，每个人都能为团队做出贡献。
　　三、测试驱动开发。任何代码在没有测试之前，都不能被成为优秀的代码。我们的测试套件覆盖了97%的产品
　　四、无关乎成功与否，也无关乎时间-----重要的是要把事情完成。如果要想实现这一目标，那么必须要有灵活的日常安排。不是每个朝九晚五的人都能时时刻刻保持专注，每时每刻都能有很高的工作效率，所以，请不要让你的员工变得那样!
　　五、移动为先。
　　十四、构建一个良好的沟通架构，允许大家提供建设性的批评
　　l 可以在Slack协作平台上远程处理日常工作
　　l 周一上午需要为公司每一个人设定每周工作目标，并安排好本周工作优先级
　　l 周五需要回顾一下本周的工作
　　每次我们回顾工作时所使用的布局
　　l 每隔一周进行一次一对一。你需要找个轻松的地方，然后和自己的员工进行交谈，聊聊他们是如何工作的，看看他们有什么需要，还有你可以为他们提供哪些帮助，比如找师傅传帮带，或是远程工作，帮助他们设定工作目标，等等。
　　l 每月进行检查，回顾工作是否符合产品的发展路线。
　　l 要允许犯错，并且留下一定空间。每次开会的时候可以留些时间讨论下负面的问题，不过不要在每日例会上这么做。我发现，一开始我们回顾工作的时候，没有人会说每周自己做了些不好的工作。一开始，这的确不太受欢迎，但是我们需要知道自己在哪些地方做的不好，并且从中找到问题原因，这样才能让今后的工作做得更出色。我经常会鼓励大家讨论一些负面的东西，让会议环境变得更加开放、轻松一些。如果有些人不愿意在集体讨论的时候谈一些负面问题，还可以选在每周会后进行一对一单独沟通。
　　十五、从最优秀的人那里获得建议
　　我们Glassbreakers公司拥有最棒的投资人(70%都是女性)，当我开始招聘人才式，我像她们寻求了建议，在此，我挑选了几个最好的建议分享给大家：
　　l Mitali Pattnaik: 作为一名管理人员，你需要为每一个员工设定号规划，这点非常重要。你肯定不希望手下员工在工作中感到困惑，并且三天两头来找你问问题，你需要给他们一切所需，让他们按照自己的节奏去工作。
　　l Sara Haider: 当工作做好了，就得表扬;你公司实现了里程碑，就要庆祝。如果工作变得不尽如人意，而公司员工却都去休假旅游，貌似不是个好主意。
　　l April Underwood: 把公司使命打印出来，挂在办公室醒目的地方，让每一个员工都看得到，这样也可以&督促&他们努力工作。
　　联合译者：muyao、nana、shark
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责任编辑：安然
电子签名服务商DocuSign以29美元/每股的价格进行IPO，募集资金净额6290万美元。这一价格高于这家公司的最初预期。在计划进行IPO之初，DocuSign提出的价格是每股24-26美元，后来又增加为每股26-28美元。
4月26日下午消息，汽车交易服务平台人人车宣布，已获得3亿美元新一轮投资。此轮融资由高盛集团领投，腾讯、滴滴等跟投，易凯资本担任本轮融资独家财务顾问。
北京时间4月26日晚间消息，彭博社今日援引知情人士的消息称，中国在线少儿英语教育公司VIPKID正在进行约5亿美元的融资，估值超30亿美元。该知情人士称，VIPKID已接近完成这笔融资交易。另外，这30多亿美元的目标估值是该交易完成之前的估值。如果成功完成本轮融资，则VIPKID估值有望在一年内翻番
近日，有消息称，外教英语培训商VIPKID正在进行5亿美元的融资，该公司估值将达到30亿美元。一位消息人士称，上述的融资交易接近于完成。按照30亿美元的估值，VIPKID将成为全世界最值钱的网络英语培训公司。
今天（4月24日），满帮集团（下称“满帮”）宣布完成合并后第一轮融资，融资金额19亿美元。此次融资由国新基金和软银愿景基金联合领投，包括谷歌资本（CapitalG）、FarallonCapital、BaillieGifford、WardFerry、阳光保险融汇资本、金沙江创投、K11Investme
5月2日消息，宁波裕兰信息科技有限公司(简称“裕兰科技”)宣布正式完成由协立投资的A轮4000万元融资。本轮融资完成之后，裕兰科技将继续专注主营业务的拓展，进一步提升技术核心竞争力。
5月2日下午消息，中国物流资产发布公告称，公司于日(联交所交易时段后)，本公司与京东认购人订立认购协议，据此，本公司有条件同意配发及发行，而京东认购人有条件同意认购股认购股份。
ZeroCater凭借其贴心的工作餐配送服务为自己打下了一片江山，如今，这家公司又希望利用刚刚完成的一轮融资再为各家公司提供另外一种无法拒绝的必备美食：零食。ZeroCater于今天宣布1200万美元B轮融资，此轮融资由ClevelandAvenue领投，JustinKan、RomulusCapit
目前，双界仪已与华尚天成（北京）文化传媒有限公司达成合资运营，后者参与和投资了诸多国内外顶级的动画及影视项目，如《蔬菜总动员》、《年兽大作战》、《豆福传》。
享物说目前主要由微信公众号+小程序构成，是一个全品类、积分制的闲置物品互送平台。和传统交易平台比，其创新点在于以“小红花”代替钱（用户可通过签到、分享、交易物品等行为获取小红花），提高了物品成交效率，并给用户带来新的交易体验——在平台上不像买卖双方，更像是送东西和收礼物。
医疗AI公司森亿智能近日宣布完成1亿元人民币B轮融资，本轮融资由GGV纪源资本领投，红杉资本中国基金、真格基金继续跟投。此前，森亿智能已获得由红杉资本中国基金领投，中电健康基金战略投资的5500万A轮融资。
2017年之前，风口集中，资本的节奏非常舒适。2017年，风口短命，大钱谨慎。资本理性、政策要命。2018年Q1又出现了新的趋势，我们总结为16个字，“资本洗牌、屯粮续命，拥抱融合、迭代长青”。
日前，宁波裕兰信息科技有限公司（简称“裕兰科技”）宣布完成协立投资的A轮4000万元融资。其创始人潘钰华表示，本轮融资后，裕兰科技将继续专注主营业务的拓展，进一步提升技术核心竞争力，在不断跑马圈地过程中，积累整车厂的定点资源，为业绩的爆发增长积蓄力量。
5月2日，猎云网获悉文启优思-高端托教宣布完成2000万元A轮融资，本轮融资由戈壁创投领投、老股东跟投。文启优思CEO周兴天表示，本轮融资将用于托教系统优化、教学产品升级、针对周中的“全能创客”课程开发。
去年夏天，MikeCagney被他创办的贷款公司赶下了台，但他又带着一家新创企回来了，并且还从他以前的投资者手上获得了大量资金。据悉，今年早些时候，Cagney成立了一家名为Figure的贷款公司，并且获得了5000万美元融资用于公司发展。
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企业怎么入手做网络营销？
万事开头难，我相信有很多企业的网络营销人员或者初入此行的网络营销从业人士都会遇到这个问题，就是：企业怎么入手做网络营销？就是我们有了网络营销的项目了，应该怎么入手去做这件事的问题，今天，我把我们新川教育给我们学校网络营销班学员的建议写出来，希望能够解决大家关于企业怎么入手做网络营销的问题。同时也感谢大家对广州新川教育的关心。
企业开始入手做网络营销，应该从如下四个方面入手：
企业官网建设及优化；
a.企业官网建设（一个企业没有一个好的官网是很难让人信服的）
b.网站SEO：（做好网站排名，意义大家是清楚的）
c.每天更新新的新闻或者产品；（写成软文，甚至是系列软文，这在后面的推广营销过程中非常重要）微信公众号（微商城）、微信个人号；
a.将企业官网更新的文章发布至微信公众号；
b.发布企业相关的活动、优惠信息、公告等；
c.朋友圈推广（营销式推广，不要天天发广告）；淘宝、阿里等电子商务平台；
a.淘宝装修、优化、推广、运营；
b.阿里巴巴的装修、优化、推广、运营；
c.拼多多、头条放心购、京东等； 这些平面不一定非要来销售产品，对很多企业而言，它更多是一个企业或者产品的展示平台，增加企业或者产品的展现率；营销策划;
a.营销活动策划；（如果没有好的活动策划，你的网络营销效果会大打折扣。）
b.营销方案制作；（任何网络营销过程都必须制作方案，数据必须量化！）
c.营销方案执行；（营销方案的执行主要靠下一步的自媒体推广来进行）
自媒体推广；
（网络全面推广营销）实际上我们企业自己操刀进行的所有网络推广都叫做自媒体推广！微信公众号也属于自媒体推广营销，但因为它太重要，我们专门把它分类列出来以示重要；网络推广这一步与上一步的策划营销是密不可分的，这一步就是对我们上一步的营销策划的贯彻执行。
a.博客、微博；
b.论坛;c.分类信息网；
d.SNS社交媒体网站；
e.视频网站、电子书；
f.新闻网站；
g.新媒体如：头条、一点资讯、百度百家、搜狐平台等；
h.QQ营销等；(建议这些平台的账号全部用同一用户和密码，并且将这些平台的网址加入浏览器的收藏夹，以方便工作。)
当任何企业面临网络营销任务时，可以按照上述过程来安排你的网络营销，相信这对于企业怎么入手做网络营销是有意义的，也希望大家能够有用，稍后我将为大家写出如果企业在面临跨境电商的运作时应该如何入手的文章，希望大家关注我校的网络营销课程，好了，今天这篇关于企业怎么入手做网络营销的文章就写到这里，祝各位新年快乐。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
国内最专业的网络营销实战专家：新川教育11周年庆，学费大优惠。
如何判定网络营销培训机构的专业？
今日搜狐热点网络营销怎么做？教你4步做好免费推广 - A5创业网
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网络营销怎么做？教你4步做好免费推广
21:03&&来源：单仁资讯&
　　网站优化怎么做?这是从事的人员最最关心的一个问题。在这里单仁资讯提醒广大企业家，很多企业过分重视免费优化，不在意付费推广。其实这个理念是错的，付费推广是企业快速出效果的一把利器，免费优化则是持久战，二者相辅相成。今天单仁资讯就来教大家用4步做好免费优化：
　　第一步、打基础
　　一、稳定的服务器
　　一个稳定的服务器是做好免费优化的基础。因为服务器好坏影响网站的打开速度。而网站的打开速度影响百度对网站的认可度，以及客户体验。如果一个网站长时间打不开或者打开速度慢，百度和用户都不喜欢。
　　检查：把自己网站的域名复制到站长工具查询，看目前使用的服务器是哪家的。
　　建议：国内一般推荐使用万网或新网的服务器，行业内做的口碑比较好，服务器也比较稳定。
　　二、网站层级的设计
　　网站层级不要超过4层。网站层级太深不利于百度抓取;对于目标客户来说，多次点击也不利于客户体验。
　　三、关键词布局
　　清晰的关键词的布局，一是有利于百度对网站每个页面信息的抓取。二是对于目标客户来说，被引导进入网站页面是希望看到东西。比如你优化的词是&单仁资讯网络营销课程怎么样&。进到的页面是策略班页面，或者是直接连接到首页的话，就不够精准。一般要对这个问题单独写一篇单仁资讯网络营销课程如何好的专题页面。
　　关键词布局原则：
　　核心词(核心的产品、服务+盈利模式)放在网站的首页;产品词放在产品页面或者是品牌页面;&公司动态&还有&关于我们&以及长尾词，尽量布局在新闻页面。
　　第二步、站内优化
　　一、Meta标签的设置
　　首先给大家普及一下Meta标签，Meta标签是网页的源代码中一个重要的代码。Meta标签是网络编辑人员做站内优化和站内文案编辑中需添加 给搜索引擎看的重要信息。Meta标签的编写也是网站优化怎么做当中非常重要的一步。由三部分组成：● title(标题)● keywords(关键词)● description(网页描述)每一个页面都应该用不同的关键词去编辑Meta标签。
　　举个例子：湖南有一家公司是做麻辣小鱼的，盈利模式是代理加盟招商。这个页面的标题就是&麻辣小鱼代理&、&香辣小鱼代理"以及"香辣小鱼代 理"这类词。页面描述就围绕&代理我们的产品能得到什么利益&，或者&我们的小鱼有多少品种&、以及&我们在线下有多家代理商&等。
　　注意：好架构的网站，Meta标签是可以非常方便在网站的后台的添加，而不用程序去后再去写代码。
　　二、网站文章更新
　　网站文章更新的原则要求：
　　1.每天更新1-2篇质量度高的新闻资讯;
　　2.资讯的标题要包含优化的关键词，例如：&企业网络营销培训哪家好&;
　　3.文章首末段要出现关键词，文章的关键词密度要到2-8%(用站长工具可以计算关键词密度);
　　4.文章底部加相关资讯推荐，图文并茂，图片加alt标签;
　　三、交换友情链接
　　高质量的友情链接能够带来网站权重、流量的提升，低质量的友链则会拉低网站的权重。友情链接交换原则：
　　1，一般建议友链的数量不超过30个，对于友链的网站，要求与自身网站质量(收录、权重、快照时间、站内更新频率)相当或者更高。
　　2、查看链接是否能正常访问，且对应网站是否添加了我们作为友链;
　　3、查看友情链接的网站是否与自身行业相关;
　　4、尽量不要买卖友链，百度审核降权甚至被K
　　注意：1.链出数越多，权重传递就越低，这样的友链没有太大必要做。用站长工具可查看链出数;
　　第三步、站外优化
　　一、找平台
　　想知道网站优化怎么做，还可以从站外着手。那么如何找到一个合适的平台?首先选择行业平台;再查看同行在哪些平台做，怎么查看呢?
　　举个例子：企业想学习网络营销。搜索&企业网络营销培训&，在百度的首页找到做免费推广在首页的企业，点开网站，复制网址，在百度搜索框输入一 个命令 &domain： 网站网址&(这个命令的中文意思是&相关域&)。这样的话就能看到同行在哪些平台发过外链，也可以在这个网站里找到相关素材为自己所用。
　　二、找素材
　　百度会不断的变化规则，发外链的相应策略在变，所以一定要密切关注了解百度的规则，按照规则去做!
　　四、优化数据分析
　　一、做好统计报表
　　统计表格应包含这些维度：平台名称，平台链接，帐号，密码，文章链接，收录与否
　　二、做好检查工作
　　做好检查工作，当天工作，隔天检查。看文章收录的好不好?没有收录的话，是不是发文章的方式需要调整?怎么检查呢，将文章链接直接输入到百度搜索框里，看文章是否有出现。或者可以使用批量查询工具，百度搜索&百度收录的批量查询工具&就能找到一大堆。
　　学会了网站优化怎么做这四招以后，最后来检查一下你的网站具备免费优化的价值吧：
　　1.图片有没有做ALT标签;
　　2.网站关键词设置是否合理;
　　3.网站头部和底部有没有添加了网站地图，网站地图相当于数的目录;
　　4.网站后缀是否是html或者shtml，中间有没有感叹号或者特殊的符号。
　　原文地址：http://www.srzxjt.com/Article/wangluoyingxiaozenme_1.html
责任编辑：chenlong666
作者：单仁资讯
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