企业管理中运用积分制管理的利弊？ - 知乎38被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="1分享邀请回答01 条评论分享收藏感谢收起公司使用积分制管理的好处有哪些
全部答案（共1个回答）
是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
积分制管理的定义:简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。
通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是...
积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。
积分制管理的定义:简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用。
通常人们所说的积分制管理是指把积分用于对客户的管理。我们今天所讲的积分制管理，是指把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性的目的。积分制管理的定义:简单的说，就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。
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《赠人玫瑰手有余香，祝您好运一生一世，如果回答有用，请点“好评”，谢谢^_^!》
答: 眼下学行政管理的比较多,这是个热门,找比较工作容易,,表姐是在自考平台
答: 匿名性考核
答: 一般说来教育科研工作要经过以下这些步骤：
（一）选题
教育科学研究从选题开始。这时的选题还是初步的，允许以后会有一定的变动。虽然如此，但这初步的选题究竟还是对这...
答: 不论哪种气质类型都有积极的一面和消极的一面，教育的目的就是发扬积极的方面，克服消极的方面
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415积分制管理标准：行政办公室职责
为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度；
负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。&
负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。
负责公司的对外公关接待工作及积分制管理标准。&
为总经理起草有关文字材料及各种报告。&
保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。&
协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。&
负责安排落实领导值班和节假日的值班。&
八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。
九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。
十、负责公司公务车辆管理。
十一、负责公司员工食堂、员工宿舍管理。
十二、负责公司办公用品采购及管理。
十三、负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。
十四、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。
十五、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。
十六、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。
十七、员工绩效考核，薪酬管理。
十八、员工社会保险的各项管理。
十九、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。
人员档案管理及人事背景调查。&
检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。&
负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。&
二十三、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。&
二十四、负责公司员工工伤事故的处理。&
二十五、完成总经理交办的各项工作。
更多积分制管理标准请访问进行了解
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。攒积分、数工分 瞅瞅苏州公司都有哪些考核制度
时间： 9:11:00
来源：城市早8点
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　　记者 冷凝
　　每个公司都有不同的考核制度，有些人天天数着工分过日子，也有些人攥着积分念叨，更有苏州某公司白领刷QQ空间点赞率做考核!
　　普通公司一
　　每天上班积100分
　　每月积满5000分才算合格
　　“超市购物卡要刷卡积分，以后上班也要攒积分啦!”白领小张在苏州某公司工作，他们公司的考核制度可不一般，是业绩制与积分制并行的双轨制。其中，利用积分作为考核倒是新颖：每天上班(在家里上班不计算积分)积100分，每天的工作中，写日志中午和下午共2份，分别积50分计算。合格员工积分不能少于5000分，否则不参与任何补助、奖金和提成分配。
　　昨天，记者看到了这份考核规定。值得一提的是，规定中将是否在家上班做了特别标注：如果是在家上班，将不会获得100积分。小张告诉记者，因为工作性质的关系，公司允许员工在家办公，但是为了更好地管理，所以才推出积分制。“在办公室办公可以获得固定的积分，在家办公，只要有业绩，也可以通过附加分来攒分。”
　　普通公司二
&&& 每天数着工分过活
　　入职三个月有两个月没达标
　　小蔡在苏州某文化传媒公司从事宣传工作，承担着每个月发三次稿子给某党报的“重任”。“工作时就整天泡在网上，每天都有发帖、转稿的任务，还会根据点击率、阅读率计算工分，我和同事每天下班前都要默默计算一下今天有没有达标。”小蔡告诉记者，他们每天要发帖满20条，不然就不能下班。
　　但更让小蔡头疼的是，作为通讯员，他们必须每个月发三次稿子给某党报，不然就算不合格，要在基本工资的基础上倒扣钱，一篇扣100元。“规定执行以来，其实能达标的人很少，就我来说，入职三个月，有两个月都被倒扣了钱，压力太大。”
　　二逼公司
&&& 空间点赞率也算考核项目之一
　　长得寒碜就默认不通过
　　不管是积分还是工分，至少都算是“普通公司”，但苏州却也有家这样的“二逼公司”，将QQ空间点赞率作为考核标准。近日，网友“136215”就在某论坛中发帖，称这家公司制定该条款后，不少员工都“吓傻了”。
　　“也许不少人都以为，在公司干活只要做好本职工作就可以了，但如果公司要看空间点赞，也真算是奇葩的。”原来，制定这一规定的是该公司客服部，每天要与客户打交道，所以领导才得以脑洞大开。“其实不少员工是比较反对的，毕竟这个点赞量是比较困难的，自己长得标致的还可以，但长得寒碜的都只有默认不通过了。”
(责编：陈亚萍)
( 9:10:00)( 9:04:00)( 8:43:00)( 8:58:00)( 15:32:00)( 11:12:00)
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积分制优点有很多，缺点有哪些？
积分制优点有很多，缺点有哪些？
我有更好的答案
1、数据记录量大，统计汇总较难。由于积分分为月固定积分、日常积分、创新设置积分项目等，每月固定积分由软件自动更新，日常积分需各部门、各小组，甚至每个人每天有人记录、有人汇总报给人资中心录入，同时也需要有监督，再加上每年甚至每月都有新增加积分项目，故而记录是最大难度之一。2、新员工超越老员工较难。此方案虽然对留住人有帮助，但是对同等资历的新员工来讲就失去了优势，新员工需要付出多倍的努力才能追赶。所以新员工想拿到一些奖项或福利相对较难，甚至会失去一定的积极性，也会促使前期员工的离职。3、集团要有远大的目标和愿景。实行积分制，员工非常努力的工作，如果集团没有前瞻性或远大目标，也不会留住人才。反之，会促使努力工作培养了好习惯的员工更快的离职。4、积分制对离职员工不公平。积分制也需要根据各企业实际进行变革和修订，如果按群艺公司的制度照搬或李荣老师的建议，会对离职员工不公平，也会导致部分高管在设定指标时会怀有私心，更会对指标设定造成负面影响。5、离开企业积分无效。积分制是一种企业行为，与政府的诚信体系未挂钩，员工离职后，其他公司不一定给予认可。即使到了推行积分制的公司，由于各公司设定的标准不一，也要重新积分。
采纳率：40%
仅供参考积分制管理的弊端：积分制管理有很强的适应性，任何理论及制度都有一定的弊端，现对其分析一二：1、数据记录量大，统计汇总较难。由于积分分为月固定积分、日常积分、创新设置积分项目等，每月固定积分由软件自动更新，日常积分需各部门、各小组，甚至每个人每天有人记录、有人汇总报给人资中心录入，同时也需要有监督，再加上每年甚至每月都有新增加积分项目，故而记录是最大难度之一；2、新员工超越老员工较难。此方案虽然对留住人有帮助，但是对同等资历的新员工来讲就失去了优势，新员工需要付出多倍的努力才能追赶。所以新员工想拿到一些奖项或福利相对较难，甚至会失去一定的积极性，也会促使前期员工的离职；3、集团要有远大的目标和愿景。实行积分制，员工非常努力的工作，如果集团没有前瞻性或远大目标，也不会留住人才。反之，会促使努力工作培养了好习惯的员工更快的离职；4、积分制对离职员工不公平。积分制也需要根据各企业实际进行变革和修订，如果按群艺公司的制度照搬或李荣老师的建议，会对离职员工不公平，也会导致部分高管在设定指标时会怀有私心，更会对指标设定造成负面影响；5、离开企业积分无效。积分制是一种企业行为，与政府的诚信体系未挂钩，员工离职后，其他公司不一定给予认可。即使到了推行积分制的公司，由于各公司设定的标准不一，也要重新积分。本回答由提问者推荐
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优惠看不到，不够吸引，刺激消费粘性不够麻烦，兑换的东西可能不喜欢无办卡冲动
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