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2018年关于微商商业模式的9大预言！
网站编辑：好实用
时间： 15:09:07
【好实用】2017年的微商大家都看到的了，不温不火，很多人觉得微商不行了。这是非常片面的看法，我认为，商业的发展没有行与不行之分，只有合理不合理的区别，2018年的微商会怎么样，一定要从商业的发展进程来看这个问题。结合我们曾经见过的商业进程的发展，结合微商本身的产业特性，我们才能找到正确的答案。如果还是像现在一样，脱离开传统的商业来看微商，我们一定会走歪了方向。
2017年的微商，用这一年的不温不火告诉我们，是专业的人留下了，不专业的人被淘汰了。专业的人用走向进化，不专业的人在模棱两可的日常中消亡。
2018年，关于微商的9大预言
1.战略预言：“微商将成为企业的重要战略渠道，越来越多的大资本、大玩家将进入微商领域。”
这是毋庸置疑的，微商即将成为企业的重要战略渠道，这是因为微商渠道的建设和传统渠道的建设比起来，成本太低了。它给每个企业都提供了一条理论上可以走的通的路，相对于动辄百十人的招商团队，动辄千把万的营销费用，微商的成本简直是低的不值得一提。与此同时，这种方式还可以真正的实现人人链接，从传播的角度再一次享受红利，对于传统企业来说，这一波机会，是不可错失的。
2018年，在继洋河、五粮液、酒仙网等龙头企业进军微商后，会有越来越多的品牌企业进入这一领域。
2.业态预言：“微商链接红利消失，将会从大而全走向小而美。”
另外一个角度，微商同样的也给中小创业者提供了机会，通过连接形成自己的生态，产品做得好，连接到自己的目标群体，提供卓越的服务，稳定服务这些客户，再通过这些种子客户找到更多的客户。这一套打法将成为创业者的必修课。
3.产品预言：“产品将超过模式成为微商领域的第一大核心要素，95%以上的哑巴微商产品会消失。”
现在微商领域卖的产品，95%以上的都是“哑巴产品”，草根阶层想做微商却没有专业的指导，盲目进入，2018年就会让你无情的变成这个行业升级过程中的炮灰。做一个底层品牌逻辑扎实，卖相优异的产品不是这么容易的，这是一件非常困难的事情，在社交化的大环境下，这件事情就变得更为困难，所以，搞好产品再来做微商吧。
4.结构预言：“微商渠道操作将会越来越精细，越来越专业，95%没有销售结构的微商将会半死不活。”
传统企业用了二三十年的时间都在干一件事情，就是建立自己的销售结构，如果说从传统的大流通到最后的终端制胜，传统企业走了3步的话，今天的微商顶多走了1.5步，极少数的微商知道自己的产品卖到哪里去了，这些是拥有自己稳定的销售结构的。而大部分不知道自己的产品卖到哪里的微商，会在这一年变得半死不活。
5.操作预言：“99%以上的你所熟知的微商操作路数都会失效。”
链接的红利已经没有了，接下来是专业红利，是产品红利。所以，99%以链接、成交为目的的操作手段，在2018年统统都会失效，这会让很多貌似资深的微商从业者开始怀疑人生，但没办法，这就如同大流通企业搞不定KA一样，屌丝企业永远没办法理解玛氏、宝洁这样的品牌是如何在KA渠道里赚钱的。
6.人群预言：“微商从业者会洗牌，商业精英将成为这个领域的主流。而大多数微商人，都不知道自己为什么会被淘汰。”
微商是根植于草根的，但在新来的这一年，越来越多的商业精英会看到这个行业的本质，带着品牌资源、资金资源来到这个领域。大清没有做错什么事情，为什么就突然变得落后了？对，你自己没做错什么事情，但是外边开始工业革命了。先进的生产力即将进入微商领域，想要不被淘汰，抓紧开始系统学习。
7.运营预言：“越来越多的传统营销理论，比如渠道扁平化、深度分销、通路精耕等，将很快覆盖并且指导微商运营。”
越来越多的在传统营销时代被证明过的品牌理论、渠道理论、动销理论讲深入微商的骨髓，成为下一个阶段的关键指导因素，因为这些理论都是从粗犷到精细，从零散到系统的全面总结，微商也是一样，从这个角度说，传统的营销人一旦插上互联网思维的翅膀，能力是不可限量的。
8.模式预言：“直营、类直营微商，将会健康发展，逐渐成为主流力量。”
直营、类直营的模式，因为它有足够好的营销结构支撑，会逐渐成为微商的主流模式，微商的模式将会以产品而不是以渠道为主要因素来设计，找准目标群体，做好精准服务，将成为下一个时代的主流。
9.总结：“2018年，微商进入1p时代，再次证明专业的力量。”
在科特勒的营销4P理论中，价格、渠道、促销都是可以再微商领域找到区隔空间的，唯有产品找不到。微商的渠道封闭性确定了产品一定有足够的溢价，渠道也有极为低廉的建设成本，甚至服务做得好，促销都不需要，这时候还需要什么？需要的是极致产品。
无论什么时候，都不能低估专业的力量。当你把微商用系统做成专业化，那就离成功不远了。
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微信公众号：heleasy2018年微商有哪些好的商业模式？微商人必看！
随着全民移动互联网时代的到来，微商自2014年发展迅速，势如猛虎。2018各行各业的各种产品都开始进入微商渠道，尤其是国内B2C类生产商，更是急迫创立品牌全盘运营微商项目。毫无疑问，2018年是微商爆发的一年。那2018年里，微商有哪些好的商业模式呢？微商无忧将为详细分析。
1、微商成为企业的重要战略渠道
越来越多的大资本、大玩家将进入微商领域，这毋庸置疑。微商渠道与传统渠道的建设相比，低成本低投入，这为每一个企业提供了一条全新的销售途径。
2、微商链接红利消失，走向小而美
微商给中小创业者提供了很好的创业机会，通过高质量的产品，连接自己的目标群体，提供优越的服务，稳定服务这些客户，可以找到更多的客户。
3、产品超过模式，成为微商领域第一大核心要素
有些微商领域的产品，没有扎实的品牌基础，产品实力不够，微商成员也没有专业的指导。在微商爆发的2018年，这是很容易被淘汰的，所以在社交化的今天做微商，做好产品才是第一。
4、微商渠道操作更精细、专业
2018年，没有销售结构的微商基本不可能做大，没有系统化的运作，极少数的微商知道自己的产品是销售到哪些人群、区域等，有了系统化的操作，微商可以根据大数据来针对特点的人群等特点来研发和销售产品。
5、微商精英成为主流
微商植根于草根，但越来越多的商业精英也看到了这一行业的本质和潜力，带着品牌资源和资金来到这一领域。想要不被淘汰，就必须不断学习，不断进步。
6、传统营销理论指导微商运营
越来越多的在传统营销时代被证明过的营销理论，进一步深入微商，成为下一阶段的关键指导因素。传统的营销人融合互联网思维后，其能力是不可限量的。
做微商，一定要把握好微商的商业模式，将传统的营销融入互联网思维，在时代的潮流中不断改进完善。这才是微商时代的康庄大道。时代在变，微商也在变，微商运营不是一个人就能做好的；微商是招商、市场、运营、供应链通力合作的结果。想要做好微商，得有专业的团队来做。
微商无忧，专业的团队做专业的事，数十年连锁招商及微商运营管理经验，海量的微商行业资源，精英专业策划团队，你出产品，我出服务，全案外包。想从事微商行业，想了解更多微商资讯，尽在微商无忧！
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我们总是感叹时间总是不够用，相信很多人都会和我有同感，特别是作为一个的老大，时间真的不够用。每个人的时间和精力都是有限的，这是谁都改变不了的事情。我们团队有几十个人的时候，带的很轻松，当团队有一两百个人的时候我们会觉得时间不够用，那当团队有500人，1000人，10000人的时候，他们事无巨细都来找你，你是不是不用吃饭不用睡觉了？！
这个时候我们怎么办呢？我们需要复制自己， 裂变团队。团队的复制裂变简单来说，就是让一个人干的事，分摊到多个人，把成功的模式，复制到每个人，让团队的每一个都能跟你一样成功。团队的复制裂变做好了，可以把你一个人变成千千万万人，他们和你一样可以招代理，带自己的团队，而你，是整个军团的领导人，你将拥有一个千人，甚至万人的天团，大家说这样好不好？想不想成为这样的人呢好？下面就跟大家分享如何来一步步实现团队的裂变。
一，基本功
想要你的代理跟你一样成功，第一步要让他们变得跟你一样优秀和专业，万丈高楼平地起，做微商也是一样的，裂变也要从基本功开始。微商的基本功就是朋友圈和销售技巧。
朋友圈是我们的顾客了解我们的唯一窗口，只要是还在做微商，朋友圈就一天都不能懈怠。作为团队老大，你要教会你的代理如何打造朋友圈。
在团队的内部可以组织素材的分享，每个人每天分享一组高质量的朋友圈素材图片加文案，一定要是原创的，这样下来，你团队成员的朋友圈就会非常丰富，质量也会比别人提高几个档次。
每天晚上抽查你代理的朋友圈，分批进行，做的好的毫不吝啬的公开表扬，有不足的，私下沟通，一对一指导。
销售技巧呢，是一个永远都学不完的课题，你会的销售技巧，一对一的交给你的核心代理；组织你的代理定期自学，然后分享给整个团队，每个人学一点，团队就会进步一大点。
你团队现有的人就是你裂变的第一批种子，优质的种子才能繁殖出更多的果实，提高你代理的基本功，就是在给你的种子输送营养，你输送的越多，他们开枝散叶的速度就更快，质量也更优。千万不要舍不得把你的知识你的技巧交给别人，在传统行业有句话叫做，教会徒弟，饿死师傅，在微商里面这是不存在的，因为，这个团队是你自己的，不是公司的，也不是你上级的，你教的越好，你的收入也会更好，你才能走的更远。
二，新鲜血液
新鲜血液很好理解，就是团队的新成员。打个比方：团队是一个大池子，池子总是会有一些漏洞，水会慢慢减少，那么要保持团队的壮大和活力，那就需要有进水口，进来的比出去的多，那么团队就会变大变强。团队老大招募新代理，发掘更多人才的步伐是一直不能停下的。
基数越大，越容易裂变，什么是裂变呢？就是由刚开始你一个人变为2个人，2个边4个，4个变16个……如果你的团队有10个人，你可以培养出2个帮你招商帮你继续裂变的人，如果你有100个代理呢，是不是就可以有20个人帮你裂变，所以量大是成功的关键。量从哪来，从引流中来，所以我们的引流功力不能落下。
三，培训体系
基本功和新血液2个概念都很清楚了，那么把团队的文化和精髓传递下去，就得靠培训体系了。有句话叫做，无培训不微商，一人团队一定要有自己的培训体系。怎么设立自己的培训体系呢？
1、每一个团队成员，不管之前有没有做过微商，做的怎么样，新加入你的团队的代理，第一件事就是进行基础的培训，把你团队的文化，产品知识，如何销售招代理等等吗，这些基本的东西交给你的代理商，基础培训不要仅限于讲课，培训结束后的一个周内，进行考核。没有基础知识的支撑，你的代理是裂变不动的。
2、每周或每2周，安排一次优秀代理分享。
你就选一个最近表现特别好的，无论是业绩还是心态、或者执行力，反正是最近表现优秀的代理。邀请他来进行分享，分享他最近的收获与经验！
3、每2周，安排一次【团队内部专场辅导】
讲课是单向输出价值，而辅导就是双向输出了，很有必要。
辅导前，让所有团队成员每人准备好最关心的3个问题。而后他们轮流问，你或者优秀的核心领导来解答。
4、分不同层次打造，保障不同阶段的人都能成长
首先是作为团队老大的你，要定期去上课，学习充电！选一些好的、系统的课程，分享给你团队优秀的人才。这一批人，在组织自己的课程分享给，比他们弱一点的代理。
5、每次培训或辅导完，都要布置作业！
不然，他们很容易左边耳朵进，右边耳朵出。所以，你每次培训和辅导完要布置1-3个作业，让他们去完成。
做好上面4点，一个完善的培训体系就能建立起来了。需要注意的是培训的频率不能太高，不能每天都在里面讲课分享，这样他们就不愿意去听了。因为来的太容易，人就会不珍惜，而且如果太多，他也会觉得头大、压力大，索性就不去面对了。
基本功，新鲜血液和培训体系，就是团队模式复制的三大要点。这三点你都做到了，那你的团队就会所向披靡，快速扩张。团队复制是个循环往复的过程，成功也就是简单的事情重复做，把成功的经验告诉给你的每一个伙伴，让她复制照做，就能变的和你一样成功，反过来，你就是万千个成功人士的缔造者！
如果没有执行力，之前所有的课程等于白听，浪费了我们彼此的时间；如果没有执行力，所有的方法计划都是空谈，你的目标将永远不可能实现；
三分战略，七分执行。道理很简单：执行能力强，就能逢山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计的实现目标。执行力弱，就会找借口，谈条件，错失良机，最终一无所获。
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