《健康时报》是由人民日报社主办的一份健康生活服务类周报，创办于日，四开24版(含8个彩版)，是我国健康生活服务类报纸中发行量最大，最具影响力的报纸之一。
从日开始，《健康时报》由原来的周一刊扩期为周二刊，每周一、周四出版。设置新闻，健康生活，科学养生，疾病防治，健康服务等多个板块内容。
《健康时报》在全国各地邮局均可订阅，邮发代号：1-51，全年定价99元。
个人觉得订阅《家庭医生》蛮好的，这本杂志比较专业性，很多实例也比较适合阅读，传播的知识比较符合家庭的需求。
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差不多200左右不到
《大家健康》杂志是国家新闻出版总署正式批准的国家级医学专业性综合学术期刊，由吉林省卫生厅主管，现代医卫报刊社主办。主要介绍世界医学前沿进展状况，报道我国医学院校...
人民日报2014年定价是每份零售0.9元，月订价24元，年订价288元。可在各地邮政局订阅。
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答: 将衣服放入冰箱中冷冻，等待口香糖被冻硬了，小心的揭下来就可以，这样方便的去除，还不会伤到衣服
对衣物上的口香糖胶迹，可先用小刀刮去，取鸡蛋清抹在遗迹上使其松散，...
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您好！您有这样的想法非常好，说明您知道父母为了您成长的辛苦和劳累。呵呵，有这样的心理，我想您一定会在学习上下苦功夫，以优异的成绩来回报父...
答: 迷信说这叫月子里受了风寒。我觉得可以热敷，再有夏天的时候坚持不用空调，捂汗虽然很苦，但保证见效。让闷在心中的汗出来就好了。
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全国畅销类报刊：健康时报发行量首屈一指
&& 《》创办10年来，以其独有的新闻视角、超常规的发行模式，健康时报充分依托中国第一大报——人民日报，与其共享新闻信息资源。2008年，因为健康时报发行量的极大提升，健康时报被国家邮政总局评定为“全国畅销类报刊”。
　　发行量在全国来说是名列前茅一点问题也没，2010年，在中国传媒年会上，荣获&中国传媒(专业报)十大领军品牌&奖项。
　　《健康时报》创办10年来，以其独有的新闻视角、超常规的发行模式，健康时报充分依托中国第一大报&&人民日报，与其共享新闻信息资源。其以&健康生活&为核心内容，贴近生活，面向百姓，服务群众，融新闻性、实用性、服务性于一体，以做中国人的健康顾问为己任，培养公众健康的生活方式，倡导强健的生命观，坚持在健康生活服务类报纸中，突出主流声音，引导大众追求健康的生活方式，满足广大读者对医药、卫生、保健信息的需求，揭露假医假药和损害人民健康的行为。日，在全国妇联、中国产业联盟主办的2010品牌中国(女性)高峰论坛上，健康时报被评为&2010最受女性喜爱的十大品牌报纸&，得到了广大人民群众的欢迎，健康时报发行量也是一年比一年好。2008年，因为健康时报发行量的极大提升，健康时报被国家邮政总局评定为&全国畅销类报刊&。
　　《健康时报》创办10年来，以其独有的新闻视角、超常规的发行模式，成为我国健康类报刊的领跑者，当之无愧地成为我国大众健康报业市场的主流媒体。
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梦芭莎移动端健康时报融合发展的实践与思考
核心阅读：
不可读、不科学的广告稿出现在报社平台上，损害的是报社的公信力，损害的是近百万粉丝的信任。产品至上、用户体验至上，是报业发展要始终高扬的一面旗帜。
在工作态度上&反粗心&，在内容产品上&反粗糙&，在发展管理上&反粗放&；与之对应的是&三精&工作法：工作态度上要精心，内容产品上要精致，发展管理上要精细。
健康时报强调发行量和发行利润双重评估，就像人体的黄金比一样，对任何一个发行区域进行综合评估，在不同的市场内找到最符合报社利益的黄金比。
互联的本质在化解用户痛点而带来的便捷与去中间化。健康时报正在品牌、内容、影响的基础上，谋划全媒体求医问药的功能化平台，让人民日报健康传播系在风起云涌的互联大潮中生长壮大。
&&& 互联时代专业报纸的融合发展，其实就是解决报业的坚守与变革这一根本的现实命题。与互联网企业平地造城不同，报业融合是在现有体制与发展的基础上进行，是一种旧城改造。对旧城保留什么？推倒什么？新建什么？是任何一家报社都要面临的问题。
专业报纸是由特定人群阅读、与特定行业相关、有特定主题定位的一类报纸，如财经类、体育类、娱乐类、健康类、女性类。广义上讲，与我们不时使用的如&对象类报纸&&行业类报纸&&生活服务类报纸&具有大致相同的指向。
健康类报纸是专业报刊的一种，我国健康类报刊有1129种，除专业医学杂志、行业杂志，面向普通读者发行的报刊为243种，报纸63种[1]。
互联技术特别是手机互联的快速发展，对报业的影响是革命性的，其致命之处在于，互联网正在急速加剧对报业的冲淡、淹没、围剿和取代。
健康时报是由人民日报主办的健康类专业报纸，2015年利润总额同比增加43.2%，净利润同比增加39.5%，新媒体收入同比增长227%，微信粉丝量同比增长262%，邮发量同比增长33.49%，发行纯利润同比增长27%。
关注健康时报在融合发展中的所思、所为，旨在为专业类报纸的突围与重生带来一些启发。
互联时代的报业正面临持续压力与困境，一些从业者的魂不守舍与心浮气躁加剧了报业颓势。近年来报纸较大面积地出现一些匪夷所思的错误，如领导人&致辞&错为&辞职&，&奥巴马&错成&奥马巴&，&组织部牵头&错为&贪污和受贿部牵头&，让人大跌眼镜。
不论互联环境如何变化，健康时报融合发展之路，都始终坚信办报中精益求精的传统不能丢，我们总结为：在工作态度上&反粗心&，在内容产品上&反粗糙&，在发展管理上&反粗放&；与&三反&对应的，就是倡导&三精&工作法，即&工作态度上要精心，内容产品上要精致，发展管理上要精细&。
特别是对精致内容的要求，一直不曾有丝毫的放松。从报纸到互联网，从报纸文章到互联产品，受众对产品精致性的要求不是放松了，而是更为苛刻了。在互联时代，用户对内容产品的要求更精微、更细致。印刷媒体时代，报纸晚几天到读者手中，关系不大；而互联时代，用户点击系统，如果滞后几十分之一秒反应，都可能影响用户的再次点击，导致用户体验下降。任何一个时代，产品质量最终会决定产品的结局。
健康时报八大产品
健康时报一位记者为做好一篇跨国制药企业药品召回的报道，查询检索、翻译甄别、整理归类、三个多月求证核实50多万字的资料，四易其稿；一位编辑为编好一篇来自美国马里兰州的邮件稿，针对文稿中提到的患者在美国遭遇甲状旁腺瘤误诊的经历，与作者反复交流，又联系了国内顶尖专家进行沟通采访、核实确认，历时一个多月。
健康时报微信公号，一直位居全国报纸前三，这是靠精致内容取得的。一家广告公司要发一篇广告稿，先后5次退回重写。面对健康时报对文章品质苛刻的要求，广告公司最后说不在乎阅读量，我们出钱，给我们发了就行，但我们明确告诉对方：&客户不在乎，我们在乎。&因为最后不可读、不科学的广告稿出现在报社平台上，损害的是报社的公信力，损害的是近百万粉丝的信任。
融合时代，产品至上、用户体验至上，仍然是报业发展要始终高扬的一面旗帜。
对健康类报纸的坚守，是基于对融合发展的坚定信心。这种信心既来自于8万亿[2]医药健康产业发展前景的判断，更基于受众对健康类信息强烈渴求的分析。用户在，产业在，报业就在。
医药健康产业8万亿的海量规模，是基于我国慢病井喷的现实。我国糖尿病患者2013年为1.14亿[3]；高血压患者达2.66亿[4]；每年新发癌症病例约312万，因癌症死亡人数超过200万，每1分钟就有6人确诊为癌症[5]；脑卒中患者估计有1036万人[6]；各类精神障碍患者在1亿以上[7]；乙肝病毒携带者近1亿[8]。我国40岁以上慢病患者剧增，慢病高危因素关联人群达5.8亿。
海量慢病人群，也是健康类报纸的海量受众，他们对健康类信息需求的基本特征是什么呢？
健康类信息更具个体化的阅读特征。这与时政、社会、财经、体育、娱乐、文艺等信息大众性、群体性、集体性接受特征完全不同。观察一下传统媒体，受众对健康类信息的接受也是分层、分流的。一张健康类报纸上，有饮食、心理、家居、老年、妇幼、糖尿病、癌症、心脑血管病等不同的版面，读者个体需求不一样，对信息的取舍也不同，在阅读中会自觉地进行&选择性阅读&。
读者&读&健康类报纸，不是娱乐消遣，是为了&用&。这也跟时政、社会、财经、体育、娱乐等信息一过性浏览明显不同。公众选择健康类报纸目的非常明确，就是获得具体、实用、服务性强的信息，防控慢病、求医问药等等。传统媒体不适宜便捷存储、随时阅读，当读者需要某一特定的健康、医疗、药品信息时，不可能即时便捷地从传统媒体获得满足。
健康类报纸受众比任何一种媒体都渴望交互，即便在大众媒体时代，受读者欢迎的也是咨询类版面。读者有了问题，通过写信、来电给编辑，编辑再向医生、专家请教，然后再刊登在版面上回复读者。就是这样一种周期长、效率低、针对性弱的刀耕火种式的交互方式，曾一度受到读者的喜欢。
显然，健康类报纸由于媒介天然局限，在满足读者的个体、交互等需求上有着无法弥补的先天缺陷。正是互联网极大释放了这类用户实用、个体、交互的需求本能，一个5.8亿慢病关联人群的痛点，正被互联技术所消弥；一个有着8万亿规模的健康产业的巨量核能，正被互联技术引爆。互联环境不是健康类报刊的克星，更不会把健康类报业埋葬，而是正在把健康类报业带上一个极为广阔而辉煌平台的功臣。
医药健康互联网产品，不论是面向公众，以解决求医问药痛点，还是面向医生，以提升临床诊疗水平的服务化产品，都是平地造城，它挟社会投资、重量技术、市场体制三大优势，快速聚拢用户，持续吸引多轮投资，最终达到上市交易的目的。
传统报业的融合发展，是旧城改造，必须保持现有最基本的赢利能力，维持现有的良性运转，在此基础上探索适合自己的互联网产品。健康时报的融合沿袭了传统产业发展与互联融合两个路向展开。
1.纸媒产业
发行仍是报纸最核心的产业，在当下比较长的时期内，健康类纸媒仍是特定读者人群重要的信息来源之一。
健康类报纸读者人群是关心健康的人士或中老年人群，老年群体特别是老年人放弃报纸阅读习惯转到屏幕阅读、手机阅读的转化率，是各类纸媒读者中最慢、数量最少的一类。这不仅因老年人深厚的心理习惯，更有来自于生理性的决定因素。不论屏幕式阅读、手机阅读的介质技术如何发展，报纸的便捷，阅读的舒适，宽大的版面，醒目的印刷效果，对于视力老化、手指操作不便的老年读者来说，是无法抗拒的。
我们在发行上确立了&四个一&应对策略，即确定一项战略原则、建立一套激励机制、夯实一支过硬队伍、制定一套战术打法。
特别是战略原则的确定上，健康时报强调发行量和发行利润双重评估，此消彼长，相互找补，就像人体的黄金比一样，对任何一个发行区域进行综合评估，策略的指针在发行量与发行收入两端之间滑动，在不同的市场内找到最符合本社利益的黄金比。
2015年健康时报邮发量同比增长33.49%，发行纯利润同比增长27%，在国家邮政局全国100家年度畅销报刊中，健康时报增长额位居全国第三位。健康时报连续两年入选&中国邮政发行报纸50强&，该榜单是国家邮政从全国报纸中，依邮政信息系统的&发行量&和&流转额&两个数据排名产生，是我国唯一、也是最权威的发行榜单。
经营上，健康时报同样面临着严酷的经营环境，医药卫生健康企业营销环节&去中间化&&去媒体化&态势持续增强，医药广告监管持续收紧，平面媒体从业者向互联媒体、创业型媒体、医药企业的流动仍在继续，媒体人力成本、管理成本一直飙升。
在这种严酷的形势下，健康时报2015年在持续几年经营转型的基础上，持续扩大品牌张力，丰富经营方式，累计完成利润总额比上一年度增加43.2%，净利润同比增长39.5%，版面外活动收益与纯版面广告进账比值为1.18:1。
健康时报的健康教育活动起步早、人才强、组织细、经验多、效果好，已成为健康时报经营的特色品牌，2015年度共主办各类活动119场，平均每周2.2场，直接受益人群达百万余人。健康时报活动具有全国性、系列化、高品质、种类多的基本特点，形成了&媒体+专家+企业+受众&四轮驱动的操作模式，达到了&社会效益+经济效益&双丰收的理想效果。
健康时报2015年主办了&营养与健康科普城市行&&儿童生长发育健康传播行动&&家庭急救教育普及推广&&胆固醇健康教育万里行&等系列活动，每个系列活动都开展了二三十场次的活动。
&中国儿童生长发育健康传播行动&系列活动2013年启动以来，在全国45个城市成功举办90余场，邀请来自全国三甲医院的187名著名儿科内分泌专家进行儿童生长发育知识普及，近500家媒体参与报道，媒体发稿共计1004篇，参与家庭2250个。
一年一度的健康中国论坛，与北大、清华、复旦等健康传播机构共同发起主办，已逾8届，成为医药卫生领域领导、专家、行业协会、主流媒体、产业界共同参与的全国性资源整合、提升的高端平台。2015年举行的第八届健康中国论坛共设置6个主题演讲、6个主题单元，共有38位国内著名专家发表演讲，被称为我国健康界的奥斯卡。
2.融合一期
健康时报融合发展可分为融合一期和融合二期，一期重在基本框架、平台布局，初步形成以数据库为主导的两报一网、两微一端以及健康中国年度论坛等两个活动品牌，全媒体年度受众5.2272亿人次。
数据库是健康时报社融合的引擎，内容数据库收录创刊以来文章共计132448篇，约字，可为报纸、网站、微信、微博、客户端平台提供检索查询、二度加工等，提升采编工作效率和准确度，为网站、客户端、微信、微博间的互通、融合提供支持。
报纸、客户端、微信、网站等全媒体平台共同开展服务产品&金台V诊室&，定期邀请全国三甲医院副主任医师以上专家在线坐诊。网站陆续入驻今日头条、网易客户端等订阅号，头条号前8个月累计阅读量超7653万。
视频栏目《大夫说》已与北京协和医院、北大人民医院、中日友好医院等20余所三甲医院的专家建立合作关系，中国工程院院士、著名肿瘤内科专家孙燕，中国工程院院士、著名耳科专家韩德民，中华医学会眼科学分会主委、同仁医院著名眼科专家王宁利，中华医学会骨科病学会副主任委员、北医三院原院长、著名骨科专家陈仲强，北京大学口腔医学院副院长林野等30余位顶级专家欣然参与节目录制。
健康时报微信公众号持续发力，在全国微信影响力指数排名榜单上，一直稳居全国综合类报纸前三，全国行业报前二，医药健康类报纸第一。2015年，新媒体收入同期增长比为227%，微信粉丝一年间同比增长262%，全年总阅读量3200万次
2015年度的微信广告进账同比增长4倍，全年广告均条阅读量10990次，一年间两次上调了微信广告价格，正常微信广告排队要到一个月后刊登。
3.融合二期
目前，健康时报正在推进融合二期建设，从原来的物理融合真正进入到化学融合。具体来说，在媒体平台上，继续向&纸媒+桌面端+移动端&全媒体转变，强化移动端产品，实现各媒介之间神、气、灵、心的互融共通；在内容产品上，由内容为主继续向&内容提供+功能服务&转变，上线求医问药等功能化产品，实现媒体形态与实体经济之间互融共通；经营发展上，继续向&线下活动+线上平台&转变，强化线上平台的影响，实现复合式经营手段的互融共通；体制机制上，由单一国有资金主体继续探索&国有资本+社会资本&互融共通，优化资本、人才、体制三大市场要素。
融合二期的重点项目在于移动端的功能化服务项目。互联的本质在化解用户痛点而带来的便捷与去中间化。中国三大互联巨头产品都是基于解决人际联系的痛点、信息供给的痛点、购物方式的痛点，但所有用户痛点都不如医药用户的痛点之切肤、之迫切、之尖锐。健康时报正在品牌、内容、影响的基础上，谋划全媒体求医问药的功能化平台，在借鉴目前一些商业化问诊平台的基础上，集人民日报整体权威优势，让人民日报健康传播系在风起云涌的健康、医药、卫生移动互联的大潮中生长壮大。
（作者：健康时报总编辑孟宪励）
[1]据2014年国家邮政发行目录.笔者统计整理.
[2]王宏广.打造八万亿健康产业的战略思考.第八届健康中国论坛发言http://health.people.com.cn/GB//.
[3]2002年中国居民营养与健康状况调查报告.日《新英格兰医学杂志》上发表的文章《Prevalence of Diabetes among Men and Women in China》.日《美国医学会杂志》上发表的文章《Prevalence and Control of Diabetes in Chinese Adults》.
[4]日,国家心血管病中心发布的《中国心血管病报告2012》《年中国居民营养与健康状况监测结果》.
[5]2013年初全国肿瘤登记中心发布的《2012中国肿瘤登记年报》.http://news.xinhuanet.com/politics//c_.htm.
[6]2013年世界卒中日宣传周活动上王陇德院士的讲话.
[7]研究显示中国精神病患超1亿，重症人数逾1600万.中国疾病预防控制中心官方网站.
[8]乙肝病毒携带者数量全球3.5亿，我国近1亿. 京华时报.
来源：《中国报业》杂志社6月下刊；转载自中国报业公众号ID:ZhongGuoBaoYe；原标题：找到最符合报社利益的黄金比 &&健康时报融合发展的实践与思考。
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记者网赞助商健康时报标志主体是一位奔跑在大地上的健身者形象。健康时报刊号：CN11―0218，邮发代号：1―51 。
寓意健康时报致力于传播健康生活知识，提高公众健康生活质量，倡导强健的生命观，体现出“做中国人的健康顾问”的办报宗-我国发现汉族人红斑狼疮易感基因本报讯
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第九届健康中国（2016）年度论坛于12月2日在北京万达·索菲特大酒店隆重召开。本次年度论坛以“大健康、大融合、大发展”为主题，由人民日报、国家卫计委、国家食药监总局、农工民主党中央联合指导；人民网、健康时报、中国人保
来源：渝报（ID：yubao023）、健康时报（ID：jksb2013）《滚蛋吧，肿瘤君》13号上映了，看过影片的人无一例外都给出了很高的评价，不少人说，真的好久没看国产片看哭了……除了悲伤的剧情，电影中轻松的“打僵尸？ 21:02　　最近，一份来自美国国立卫生研究院(National Institutes of
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健康时报订阅模式都有哪些？
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&订阅有多种渠道
　　丰富的个性化健康时报订阅
　　1、亲情订阅：旨在为不在身边的父母，远在他乡的恩师、朋友，表达自己的感恩、感激之情，为他们送上一周两次的健康关怀。
　　2、VIP报卡：VIP报卡方便您关爱职工、馈赠亲人、朋友、重要的客户等，为您传递亲情，送上全年365天的健康关怀。
　　3、合订本：健康时报的合订本，可以方便您随时集中阅读和保存。
　　4、健康时报手机报：即将上市，不再局限纸质媒体限制，随时随地满足您的健康信息需求。
　　健康时报订阅的主要发行渠道
　　健康时报期均发行量在全国健康类媒体中名列前茅，其中主要发行渠道为：
　　家庭订阅：全国各地邮局(所)均可订阅，家庭订阅是主要的发行渠道，占72%左右。
　　市场零售：全国邮政报刊亭及各地主要报刊零售点皆有零售，占15%左右。
　　除正常渠道订阅外，健康时报还开展了特定渠道及特定人群的订阅宣传：
　　中央、国务院各部委、各大兵种四总部等80个离退休老干部局，1000多家干休所近10万老干部常年订阅。
　　全国300多家三甲医院院长、1000名药房主任定向订阅本报。
　　中华医学会及各分会400多名副主任委员以上专家定向订阅本报。
　　全国近1000家药店均有发行、展示本报。
　　全国300多家三甲医院科普教育专栏及1000家社区医院院长、主任定向订阅本报。
　　北京、上海、杭州等近10000个社区阅报栏张挂本报。
　　中国南方航空、中国东方航空、海南航空、上海航空等将健康时报选为机舱读物，在上百条国内、国际航线传阅，并成为乘客最喜欢的报纸之一。
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