||百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票您正在浏览信息，点击查看更多服务课程学费：1元培训类型：学校名称：深圳市泽知管理咨询有限公司联系人：任老师地址：&-&&西乡联系：(深圳)联系时，请一定说明在百姓网看到的，谢谢！见面最安全，发现问题请举报其他联系：x微信号: 上课地点：西乡在深圳做跨境电商选哪个平台好
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正所谓谋事在人成事在天，很多事不是去想出来的，而是做出来的，世界上没有又轻松又赚钱的事情。只要你努力去付出了，肯定是有回报的。亚马逊是目前的跨境电商平台，成熟稳定，适合创业者入驻，从2014年在中国开展全球开店计划，大面积扶持中国买家，让中国的产品走出国门，走向世界。
亚马逊公司（Amazon，简称亚马逊；NASDAQ：AMZN），是美国的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开端运营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开端只运营网络的书籍销售业务，如今则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品种类最多的网上批发商和全球第二大互联网企业，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互联网电影数据库（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种共同的全新、创新及二手商品，如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、安康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
2004年8月亚马逊全资收买杰出网，使亚马逊全球抢先的网上批发特长与杰出网深沉的中国市场经历相分离，进一步提升客户体验，并促进中国电子商务的生长。2016年10月，亚马逊排2016年全球100大最有价值品牌第8名。
2018年2月，Brand Finance发布2018年度全球500强品牌榜单，亚马逊排名第三。
跨境电商：跨境电子商务是指分属不同关境的买卖主体，经过电子商务平台达成买卖、停止支付结算，并经过跨境物流送达商品、完成买卖的一种国际商业活动。
开展概略：随着2015年&互联网+&时期的降临，跨境电商任经站到了资本市场的风口上。跨境电商有望成为对冲出口增速下台阶的利器。近年来，随着国际贸易条件的恶化，以及欧洲、日本的需求持续疲弱，中国出口贸易增速呈现了下台阶式的减缓。而以跨境电商为代表的新型贸易近年来的开展脚步正在逐步加快，并有望成为中国贸易乃至整个经济的全新增长引擎。
五、增值服务
1，免费赠送学习资料
2、VIPQQ群，让学员有更多的空间交流学习。
3、已报读学员加报其他培训课程，可享受老学员加报优惠。
4、长期为培训学员提供实习及推荐就业服务。
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地铁：1号线坪洲地铁站D出口， 11号线
碧海湾站B出口
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“跨境电商困境突破”系列教程①：如何选品？
编者按：“跨境电商困境突破”系列连载是由中国知名跨境电商平台——大龙网Osell编著的跨境电商权威运营解读教程，首次公开行业运作秘密。本系列作者均为大龙网内部总监级以上高管，文中将他们多年的运营经验与实践案例相结合，详细针对跨境电商运营和实践遇到的各种问题进行逐步深入解读，极具参考价值，内容囊括跨境电商运营实践、业务拓展、技术操作等领域，打造跨境电商领域的百科全书。本系列文章由雨果网首发，欢迎各大媒体、同行和感兴趣的读者持续关注和转载。
近年来，跨境电商成为了关注热点，尤其是两会报告中更是多次提到跨境电商，给跨境电商发展提供很好机遇和政策支持，尤其中国是世界制造中心，丰富产品线，低廉的价格的也有天然的优势，但是面对如此多产品，如何选择符合国外客户需求的产品就成难题了。
一、选品综述
从市场角色关系看，选品，即选品人员从供应市场中选择适合目标市场需求的产品。从这个角度看，选品人员必须一方面把握用户需求，另一方面，要从众多供应市场中选出质量、价格和外观最符合目标市场需求的产品。成功的选品，最终实现供应商、客户、选品人员三者共赢的结果。此为选品价值之所在。
从用户需求的角度看，选品要满足用户对某种效用的需求，比如带来生活方便、满足虚荣心、消除痛苦等方面的心理或生理需求。
从产品的角度看，选出的产品，即在外观、质量和价格等方面符合目标用户需求的产品。 &
由于需求和供应都处于不断变化之中，选品也是一个无休止的过程。
二、选品选型思路与方法
选型思路：网站定位-& 行业动态分析 -& 区域需求分析 -& 品相参考
-& 产品开发与信息加工；
在把握网站定位的前提下，研究需要开发产品所处行业的出口情况，获得对供需市场的整体认识；借助数据分析工具，进一步把握目标市场的消费规律，并选择正确的参考网站，最终结合供应商市场，进行有目的产品开发。
2.1网站定位
网站定位，即网站的目标市场或目标消费群体，通过对网站整体定位的理解和把握，产品专员选择适合定位的品类进行研究分析。
中国制造产品的优劣势分析：
优点：成本低，更新快，种类多，国外需求量大；
缺点：质量一般，缺少品牌，客户忠诚度低；
因此，立足中国的跨国电商B2C站点，建立销售品牌更优于建立产品品牌。
A、从品类结构（产品、销售、订单）看，
大类：分别为儿童用品、摄像器材、汽车配件、手机周边、服装服饰、电脑周边、电子、美容保健、家居园艺、首饰手表、办公用品、体育用品、玩具收藏品、游戏配件
B、网站综合性定位对产品集成的要求（产品线的宽度和深度） ：
B1宽度方面：
1、充分研究该类别，拓展品类开发的维度，全面满足用户对该类别产品的不同方面的需求，拓宽了品类的宽度同时，也提升了品类的专业度。
2、开发产品时，应考虑该品类与其他品类之间的关联性，提高关联销售度和订单产品数。
B2深度方面：
1、每个子类的产品数量要有规模，品相足够丰富；
2、产品有梯度（如高中低三个档次），体现在品相、价格等方面；
3、挖掘有品牌的产品进行合作，提高品类口碑和知名度；
4、对目标市场进行细分研究，开发针对每个目标市场的产品。
2.2区域化用户需求分析
结合网站定位，并借助第三方信息（研究报告、行业展会等）及网络分析工具，明确自己所管理的品类的最优产品投放市场，进行区域化用户需求分析。
2.2.1行业动态分析
从行业的角度研究品类，每个品类，都是建立在中国制造的产品面向国外出口的整个行业背景下。了解中国出口贸易中该品类的市场规模和国家分布，对于认识品类的运作空间和方向，有较大的指导意义。
目前，了解某个品类的出口贸易情况，主要有以下3种途径：
A、第三方研究机构或贸易平台发布的行业或区域市场调查报告；
第三方研究机构或贸易平台具备独立的行业研究团队，这些机构具备全球化的研究视角和资源，因此，他们发布的研究报告，往往可以给我们带来较系统的行业信息。以下为目前公开发布的行业研究报告：
1、 行业分析报告 -- &中国制造网
http://www.made-in-china.com/communication/industry-analysis/list-1.html
2、行业视频教程——敦煌网
http://edu.dhgate.com/videos.php
3、环企网：外国人眼中的中国公司调查
http://www.gemag.com.cn/gemag/Uploadfile/file/2010127.pdf
B、行业展会
行业展会是行业中供应商为了展示新产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌而进行的一种宣传活动。参加展会，可以获得行业最新动态和企业动向。
深圳会展中心展会排期：http://www.szcec.com/zgxgzx/zhpq/2011zlpq/
中国行业展会信息：http://www.31expo.com/
C、出口贸易公司或工厂
产品专员在开发产品时，需要与供应商进行直接的沟通。资质较老的供应商，对所在行业的出口情况和市场分布都很清楚，通过他们，产品专员可以获得较多有价值的市场信息。需要注意的是，产品专员需要先掌握了一定的行业知识后，再与供应商进行沟通，否则会容易被“忽悠”。
2.2.2 数据分析工具
是在信息技术化和互联网发展的背景下迅速兴起的行业，因此，懂得快速利用互联网获取有价值的商务信息是当今电子商务人士必须具备的生存技能。
数据驱动是指，通过对各个业务节点业务数据的提取、分析及监控，让数据作为管理者决策、员工执行的有效依据，作为业务运营中的一个统一尺度和标准。一切以数据说话，一切以结果说话，即是数据驱动在实际工作中应用的体现。
以数据来源看，数据分为外部数据和内部数据。
外部数据是指企业以外的其他公司、市场等产生的数据。内部数据是指企业内部经营过程中产生的数据信息。知己知彼，百战不殆，要想做出科学、正确的决策，需要对内外部数据进行充分的调研和分析。
A1. 外部数据分析
分析思路：灵活综合运用各个分析工具，全面掌握品类选型的数据依据。
组合方法：通过Google
Trends工具分析品类的周期性特点，把握产品开发先机；借助KeywordSpy工具发现品类搜索热度和品类关键词，同时借助Alexa工具，选择出至少3家该品类中以该市场作为主要目标市场的竞争对手网站，作为对目标市场产品品相分析和选择的参考。
1. Google Trends
工具地址：http://www.google.com/trends
查询条件：关键词、国家、时间；
举例：以关键词泳装 Swimwear为例，选择国家分别为美国和澳大利亚，搜索结果如下：
上图显示，在北半球的美国，5-7月为泳装搜索的高峰期，而在南半球的澳大利亚，9-1月为泳装高峰期。因此，对于美国市场的产品开发，我们要在3-4月就要完成，而对于澳大利亚市场的产品开发，则需要在8-9月内完成。如果不知道目标市场品类热度的周期规律，则必会错过市场高峰。
再如：christmas 圣诞节的关注热度，在全球范围内：
上图可见，圣诞节在一年之中只有一次最热的点，在每一年的9月份开始市场关注度逐渐提升，10月、11月高速增长，到12月底进入最高峰，之后迅速跌至低谷。如果能提前准备产品和相关的推广活动，则能从产品的整个热度周期占领市场，否则只能抓个圣诞节的尾巴。
在获得了品类开发的时间规律后，我们开始通过工具寻找需要参考的竞争对手网站。站在巨人的肩上，你可以站得更远。
2. KeywordSpy
工具地址：http://www.keywordspy.com/
查询条件：关键词、站点、国家
举例：以swimwear为例，选择美国为分析市场，查询条件选择 Keywords，
搜索结果如下：
上图数据表明，在美国市场，Swimwear 月搜索量达到约274万次，市场热度较高，&。
与Swimwear相关的热门关键词有：
搜索量最大的几个关键词是泳装的主关键词，如Swimwear，Swim wear，Swimsuit，Bathing
Suit等，而其他关键词可以作为长尾关键词。这些关键词用于产品搜索、产品信息加工中的命名及描述中，会大大提升SEO的优化水平。
上图为Swimwear这个关键词所对应的主要竞争对手网站的站点列表，其中重点关注原始关键词较多的网站，如上图中的：
下面将以上图中通过keywordspy发现的 www.landsend.com
为例，利用Alexa工具进行对该网站进行进一步分析，以确定是否可作为适合的参考网站。
3、Alexa & 网站目标市场及分布
工具地址：http://alexa.chinaz.com/
举例：以www.landsend.com为例，
在查询结果页面，我们重点关注该landsend.com这个网站的日均ip流量（代表网站的整体知名度）及该网站在各个地区的排名（代表网站在各个地区的知名度）：
通过上图，我们可以得出结论：www.landsend.com这个网站以美国为主要目标市场，且在美国有较高知名度。结合KeywordSpy工具的分析，我们可以确定：www.landsend.com可以作为我们在美国乃至北美市场的泳装类别的参考网站，用于研究适合美国市场的泳装产品的品相及价格。
A2. 内部数据分析
分析思路：内部数据是已上架的产品产生的销售信息，是我们作为选品成功与否的验证，也可用于以后选品方向的指导。
GA工具地址：http://www.google.com/analytics/
通过GA分析工具获得对已上架产品的销售信息（流量、转化率、跳出率、客单价等），分析哪些产品销售好，整体动销率如何……，从选品成功和失败的产品中逐步积累选品经验，结合外部数据，一步步成为选品高手。
利用关键词和品相，确定产品主体和供应商，以最终的产品满足和引导客户需求，同时实现个人价值和企业价值。
注明：该文章多处是从同业人士文本摘抄& 请见谅！
已投稿到：谁知道跨境怎么做，要多少本钱，谢谢了。
全部答案（共1个回答）
,感觉需要做的前期准备会比较多,要选准产品线,想买什么,确定好这些之后,你从哪里有好的资源获取,想挣钱嘛,运费等等这些都需要做比较详细的了解,年龄这个问题太大了。然后才好去算什么本钱。我本人做过一阵,国外感觉好做一些,但是我能理解你的想法,国内竞争太大?平台操作,兴趣方面,是自己网站还是在国外的平台上卖,运营周期等,卖给哪类人
总结来看就是这几个方面：
一、人才：搭建团队，先把自己考虑进去
二、选品：永远是展开平台运营营销的第一步
三、仓储：注意海外仓的风险
四、平台：三方平台+自建商...
1、企业办理生产许可证必须填写统一格式的《生产许可证申请表》一式四份，报质量技术监督局业务科。
2、企业应同时提供如下资料：
（1）企业法人营业执照；...
在电脑上面做啊,你准备入驻亚马逊?
你做的那个平台啊
如果有平台 可以直接导入这个用邮局发的
没有的话 可以找物流公司法线下的E邮宝
我想弄,但是不懂外语
答: 这个问题很有深度，人的一生中会投资许许多多的东西，但是最好的投资这个东西不好定义，就个人而言，最好的投资当然是投资自己。何为投资自己？比如说健身，看书，学习，跳...
答: 懂得一点医学知识。《黄帝内经》中说：“夫道者年皆百岁”，所谓“道者”就是懂得养生之道的人。培根说：“人对生理卫生知识的了解是一种保健药品。”养生，重在预防。欲想...
答: 选择美牛投资这个软件还是会很不错的，安全性做的比较好，软件也比较的可靠，他们有交易止盈、止损线，能帮忙控制风险。
答: 可以，美牛投资是专业做投资理财的，有全品类投资产品，我好几个朋友都在美牛投资做投资理财呢。
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这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区经历了前几年的高歌猛进，天猫国际、蜜芽宝贝、豌豆公主、55海淘等各类传统零售商、海内外电商巨头、供应链分销商纷纷完成入局，并加速跑马圈地。然而进入到2016年，政策波动频繁，中国进口跨境电商仿佛一夜间从狂喜的高台跌落到泥泞的洼地。以4月8日跨境电商税改新政正式实施为标志，跨境电商开始进入过山车式极速爬坡又猛然坠下的跌宕期。如今政策红利即将结束，残酷竞争和不确定的外部环境接踵而至，跨境电商还能否“拨开云雾再见天”？不同的跨境电商模式，却有着相似的境遇在税制改革的前夜，跨境电商一直享受着政策红利。然而没有了政策的庇护，跨境电商“船破又遇顶头风”，无论何种模式都面临着类似的情况。一、综合平台型：百花争艳却难以独占鳌头新政限制的第一对象便是进口B2C模式，天猫国际、京东、网易考拉等综合型平台自然是首当其冲的对象，如今这种模式下看似高手林立，百花齐放，但每个平台都不轻松。1、这些综合性平台看似都在自有核心优势的基础上建立了独特模式，如洋码头做直发/直运平台，亚马逊海外购、1号海购用自营B2C模式，网易考拉采用自营直采模式，苏宁海外购做“自营+招商+承包生产线+类保税店”以及京东全球购海外直采模式。但都有自己的软肋，比如亚马逊虽然它有全球优质供应链物流体系和丰富的SKU，但跨境电商最终还是要比拼境内转化销售能力和对本土用户消费需求的把握，亚马逊在这方面却还是个生手。2、第一阵营几大巨头各自遇到了“麻烦”，第二三阵营的陪跑者更难提轻松。比如天猫国际，虽然开放平台入驻但其中的国际品牌大多为TP代运营，价位高，天猫对品牌端的管控力也弱。尽管号称“&已经成为最大的本土跨境电商平台”，但天猫国际并未公布过其营业额，那只能理解为“实在拿不出手”。再如京东，聚美，尽管他们能直接参与货源组织、物流仓储买卖流程，但目前仍受限于品类，且过度依赖爆品，同时还面临着极大的资金压力。尽管网易考拉的自营业务顺风顺水，但供应链过重，反应慢，自营过于依赖于现金，导致SKU要多，资金压力大，业务过于依赖国内保税仓储，一旦爆仓会导致所有业务停滞等问题同样不可小觑。最可惜的是蜜淘网等还未待到这种模式成熟就成了先烈。回顾这个曾经的标杆，出身于天猫的谢文斌自创办蜜淘网后就做代购、导购平台，后又定位&“海外品牌限时特卖网站”，并曾在多个领域发起价格战，叫板天猫京东等，最后却淹没在客户的恶评和极重的平台模式中。总之综合性平台只合适于那些拥有强大资金和流量的巨无霸，但目前看巨无霸也很吃力。除了需要解决流量，资金，供应链等问题，还需要处理海淘业务和原有业务的冲突，看来一切任重道远。二、垂直电商：小而美的故事还要讲多久垂直电商大概是跨境电商最有故事也是最热闹的，从母婴、家具到奢侈品、女性、再到欧美、日韩等，每个细分市场都挤满了创业者。2015年前备受资本关注，然而进入2016年，这个势头初看并没有减弱。比如2016年2月份宝贝格子融资5200万人民币；专注日淘、走&B2B2C&模式的&“豌豆公主”&在2016年2月获得VentechCapital领投的千万美金A轮融资后，又在5月拿到1000&万美金的&A+&轮融资，资方包括伊藤忠商社、真格基金、MTG&株式会社以及&Ventech&Capital；6月份母婴电商贝贝网也获得1亿美金D轮融资。但仔细一算我们会发现，2016年的平均单笔融资在3330万美元上下，较2015年缩水了近57%。然而&“&祸不单行”，税改新政对垂直电商平台打击也是直接而影响深远的，尤其是化妆品、母婴保健品、轻奢品等品类，这对聚美、小红书、达令等来说可算是毁灭性冲击，而扎根母婴类的贝贝网等也因为提价12%丧失了价格竞争力。当然在母婴品类里，少数几家发展势头也较为强劲。如贝贝除创立圈儿模式外也开设了海外购频道，开展跨境电商业务。近日贝贝对外公布完成了1亿美金D轮融资以及三个业务数字：2015年GMV（交易总额）破40亿元、月活用户超过1000万、占母婴垂直电商行业70%市场份额，但如此漂亮的成绩却止不住外界对它的质疑。总之跨境电商的垂直模式，一边在上演高潮迭出的各类故事，一边在质疑、谩骂、指责中挣扎前进。三、移动电商，现实和理想总有些距离这类以海蜜、优盒网、街蜜等为代表，更多的采取C2C，即海外买手制的方式，从品类来看以长尾非标品为主，从形式上是达人经济模式，每一个买手都是KOL，有着自己的气质和偏好，他们通过自己的强时尚感强影响力获得认同和分享，在建立个人信任机制后完成商品交易。对于行业，它们的贡献是：扩宽了供应链和选品的宽度，也重新建构了新的商业零售逻辑：从品牌商主导到消费者主导、从生产商单一化到多元化、商品核心竞争力从标品规模化到个性化、情感归属性。而且相对于传统PC端电商，这种消费模式更加注重消费场景化和强社交依附。然而他们也不得不面临残酷的现实：他们仍然没有摆脱传统地靠广告和返利的盈利模式，服务体验的掌控度也差，个人代购如今还存在法律政策风险，税改新政的实施也是严重的打击，买手制平台的转化也低，普遍目前只有2%不到，而且流量和销售也是&“二八原则”，集中在那些优质的KOL那里，&大多数人需要回答如何获得流量，提高转化，如何积累成为意见领袖等问题。即便是老大哥淘宝全球购（目前已和一淘合并）也还需要解决商品真假难辨以及获取消费者信任等问题。所以看起来很美好的移动电商，也才开始起步。四、社区电商：&几人欢喜几人愁和海外买手制注重达人信息分享类似的还有社区电商模式，比小红书、辣妈帮等。他们通过内容分享/社区资讯引导消费，完成自然转化，他们的优势在于天然海外品牌培育基地，用户粘性高，消费能力强，人群精准，平台也有调性有文化。因为社交就是圈子，这种模式是建立在圈到某个特定团体用户的基础上。但社区电商与生俱来具有“二律背反”效应，即用户活跃度高，电商就会弱化，电商属性强点，活跃度就会下降。而且，他们这种模式产品竞争壁垒较弱，一旦有平台内容做得更好，形式更加立体新颖，用户就可能“集体出逃”。此外还有55海淘、什么值得买等为代表的返利导购、代运营模式。他们希望通过信息导购产生交易行为，然而现实中过时的返利模式以及可怜的转化率实在难以让人相信这是笔大生意。更为尴尬的是，绝大部分跨境电商平台的盈利空间来源于产品在国内外进销的差价以及海外品牌自身在中国销售渠道的缺失。这实际抢夺的是原本属于海外经销商和国内代理商的利润。一旦品牌商自建渠道，而平台又没建立起新的核心能力，就只能沦为品牌商众多销售管道之一，或被品牌商抛弃。如今的世界又平又挤，跨境电商平台利用信息不对称等因素盈利只会是昙花一现的“春梦”。命运多舛，却仍顶着这些“达摩克利斯之剑”尽管进口跨境电商已经“流年不利”，但在跨境电商好运来临之前，还有一些无法回避的“痛”。1、假货风险前不久中国电子商务研究中心发布《2015年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告》显示：2015年中国电子商务投诉与维权公共服务平台共接到的全国网络消费用户涉及电商投诉数量同比2014年增长3.27%，其中跨境电商投诉以7.53%位列投诉第三位。这些假货问题集中在品牌授权、进货渠道等方面，尤其是奶粉、纸尿裤、保健品等售假问题最为明显。2、语言地域障碍等产品问题这主要表现在产品说明上，比如从日本直接跨境的产品所有说明都是日语，存在一些用户看不太懂说明仍需百度等的问题。此外，很多消费者还反馈通过跨境电商平台购物的商品与海外同款商品存在诸多不同之处，如外形不一致、商品介绍文字缺少数字标示、生产公司不一致等，这些问题也让消费者维权无可适从。3、货源问题&?据了解，大多数跨境电商平台都无法拿到其售卖的所有商品的品牌直接授权，甚至有些品牌相当排斥和平台直接产生联系。于是平台只能去当地的商场直接购买，但这不但增加了假货风险，也加重了供应链的不稳定。豌豆公主创始人翁永飙也曾亲口承认：“每个厂家生产的数量都有限，肯定会优先供应日本，再由渠道商分配到中国，而这样的话，我们货源的稳定性会有很大的风险，尤其是越下游越拿不到。”再加上海外货源供应链长，环节复杂，各地区文化和商业环境也有差异，以及关于产品商标在国家适用性的问题可能引发的法律风险等都在加剧货源问题。所以境内电商模式走过的路，犯过的错，遇到的问题，跨境电商一个都没少。跨境电商由风头正劲变成了烫手山芋，大有全员唱衰、跌落神坛之势。绝地反击，这些或成救命之符如今，当政策红利逐渐关上大门，跨境电商优势丧失时，还有些方式可能是“剧情反转”的机会。首先，如何打破信息不对等的障碍是每个平台的头号课题，而“直播+电商”的方式则很好解决了这个问题。根据比达咨询的数据显示，2015年大电商类的新客获取成本已经达到了400元，获客成本正带给跨境电商巨大的经营压力。所以，跨境电商平台要变被动为主动获取新用户，不妨试水直播模式。事实上，除了聚美外，其他跨境电商已在开始尝试，如蘑菇街宣布将投入3亿元扶持旗下艺人；网易考拉海购将直播化运营奉为2016年三大战略之一；翁永飆除了“豌豆公主”外，也在日本市场推出了前端类的红人电商“Wonderfull”，&菠萝蜜主打视频直播，亚马逊更是量身打造了《时尚密码现场》直播类节目......尽管他们可分为网红类（含明星）直播和互动类直播两种模式，但都是基于UGC或PGC，利用直播的方式打造丰富新颖的内容，为平台引流，提高打开率和购买量，这和美拍、花椒等纯直播平台不同，电商+直播就是为了商品售卖。其次，目前多数跨境电商平台依靠爆品、标品，通过“低价”“爆款”等活动打开市场，尤其是母婴类，以致奶粉、纸尿裤等一度成为海外购物的代名词。然而时过境迁，爆品、标品将不再适用。毕竟依靠爆品、标品获取来的用户几乎完全毫无忠诚度，一旦价格战退却用户也将大批流失，对平台而言既没有提升对品牌方供应链的把控力，也没有提升对终端消费者的持续服务能力。并且境内电商的爆品战略并不适用跨境电商，因为爆款SKU拉量、长尾SKU赚毛利的逻辑是建立在多数销售品牌已在消费者心智中有较好认知的基础上。但如今多数海外品牌消费者并无太多消费认知，一旦平台方过度使用价格体系，消费者就无法形成正确的价格认知和品牌认知，平台方就只能一直打价格战而培养不了其他产品的正常销售，最后掉进死胡同。另外有数据显示，和去年母婴、保健品销售占比达50%以上相比，今年轻奢品、服饰类占据了“黑五”国内销售的主流地位，营养品和高客单产品将成为新宠。并且随着90后的崛起，消费者需求也发生了变化，他们逐渐成为海外产品消费主体，追求价值敏感而非价格敏感，因此做国外的三四线品牌会更有机会，因为品牌方会认可平台并给予更多支持。最后的重中之重，还是“得供应链者得天下”。跨境产业上游最大的瓶颈还是供应链，比如几款爆品的品牌商如花王等，国内无法与其直接签约供货，但即便平台用复合供应链来维持货源供应，也还是出现了上游供应链不稳定，价格基本透明，无毛利等问题。所以我们看到各大平台都在使出浑身解数，小红书、蜜芽、菠萝蜜、笨鸟海淘等都在积极布局国内保税仓和海外仓；天猫国际采取保税和集货两种模式来提升供应链的效力等等。尽管方式不一，但胜败与否的标准还是用户体验。