方物流的养什么赚钱快成本低能否比自营物流的养什么赚钱快成本低低。据？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-09 12:50 标签： 成本低
刘强东称京东自营物流成本远低于其他第三方物流成本，原理何在？
之前看到报道，刘强东在接受采访时称京东的物流成本比其他的四通一达以及顺丰的物流成本低的多，平均在五块多一单的样子，那么请教为什么京东的物流成本低于别人，是真的吗？ 手机发帖轻福利
这些回帖亮了
因为算法啊，京东可以根据你停留在页面的时间，鼠标点击的次数和位置等信息，估算出你的够买意愿，然后运到二级仓库。这样就可以集中运输和发货，又快又便宜。 其他快递没有自己的购物平台，只能被动的等待
引用25楼 @ 发表的:
刘强东吹牛的，你们还给他圆谎，我提醒你们京东到现在都是年年亏损的。
亏损就是因为一直投资布局快递，你当投资人都2么？？全球有名得风投都给他投钱。。腾讯也占了20%左右。。。都不如你懂？
1 是京东在全国各个区域都有大仓库，路上成本少了
2 京东不用上门收货，只需要仓储核对订单直接包装发货3 京东的货物周转率比别人快，这是一部分利润4 京东的物流信息系统比别人做得好
问出这么高深的问题，让我怀疑楼主你是不是在给论文凑字，既然这样那么我来说两句
第一：自有仓库
京东发货点都在自己的仓库，他需要做的就是分拨——配送。对比普通的快递，需要上门提货，处理中心处理，分拨，配送。相比较而言，省了2步。当然京东建立各级仓库的投入也是巨大的，不过这是另一个论题了。
第二：大数据
你在京东购买东西的时候，你在某个页面停留的时间，哪个地区对哪个货物的购买量大，等等等等的数据处理，能让他做到每个仓库的库存的合理分配，把对仓库的利用率做到最大化。
京东看似现在营业额很高，但是每年的财报都是亏损（我要是没记错的话），原因就是奶茶东现在还在完善物流体系，这方面的投入简直是永无止境啊。。。
从广东到黑龙江，和广州到深圳当然成本低了
货源地就不一样
别人从沿海发到内陆,京东基本上都是省内的
从广东到黑龙江，和广州到深圳当然成本低了
货源地就不一样
是因为发货地就在本地么？淘宝买东西 都是从外地寄过来 jd买的话 发货地都是当地 转天就能到
等大神回答
引用1楼 @ 发表的:别人从沿海发到内陆,京东基本上都是省内的
意思是通过京东的那些大型仓库节省下来的成本吗？
引用3楼 @ 发表的:是因为发货地就在本地么？淘宝买东西 都是从外地寄过来 jd买的话 发货地都是当地 转天就能到
等大神回答
因为算法啊，京东可以根据你停留在页面的时间，鼠标点击的次数和位置等信息，估算出你的够买意愿，然后运到二级仓库。这样就可以集中运输和发货，又快又便宜。 其他快递没有自己的购物平台，只能被动的等待
引用2楼 @ 发表的:从广东到黑龙江，和广州到深圳当然成本低了
货源地就不一样
这么看的话，最主要的原因在于采购建立各地仓储系统来剩下大量的运输费用了吗？
1 是京东在全国各个区域都有大仓库，路上成本少了
2 京东不用上门收货，只需要仓储核对订单直接包装发货3 京东的货物周转率比别人快，这是一部分利润4 京东的物流信息系统比别人做得好
有第三方物流就必须考虑到第三方物流的利润
引用8楼 @ 发表的:1 是京东在全国各个区域都有大仓库，路上成本少了
2 京东不用上门收货，只需要仓储核对订单直接包装发货3 京东的货物周转率比别人快，这是一部分利润4 京东的物流信息系统比别人做得好
目前京东应该是全国有六个一级物流中心，未来据说是达到十一个，那么这目前的六个的一级物流中心起的作用有多大呢
引用9楼 @ 发表的:有第三方物流就必须考虑到第三方物流的利润
那么就是也考虑到了第三方的成本
引用6楼 @ 发表的:
因为算法啊，京东可以根据你停留在页面的时间，鼠标点击的次数和位置等信息，估算出你的够买意愿，然后运到二级仓库。这样就可以集中运输和发货，又快又便宜。 其他快递没有自己的购物平台，只能被动的等待
也就是说京东通过中心扩散的方式省去了很多C2C模式的物流成本
我不懂这个
京东快递因为有就近发货原则， 确实是省了很多人力物力，并且第三方利益自己掌握在自己手中
所以单包成本比三通一达这些低还好理解
但是京东自己去建立的一套物流体系，成本应该是很大的
算上这些基础设施的成本，
京东头几年的单包成本应该不小
而且加上京东的退货换货政策， 成本估计还会略有增加
留名。。。。。。。。。。等大神讨论
是奶茶妹妹的河蟹吗
引用13楼 @ 发表的:我不懂这个
京东快递因为有就近发货原则， 确实是省了很多人力物力，并且第三方利益自己掌握在自己手中
所以单包成本比三通一达这些低还好理解
但是京东自己去建立的一套物流体系，成本应该是很大的
算上这些基础设施的成本，
京东头几年的单包成本应该不小
而且加上京东的退货换货政策， 成本估计还会略有增加
其实一开始对刘强东的话的理解是京东物流跟别的物流做同样的工作
既快，成本又低，表示想不通，现在看的话似乎能理解了，重点在于各地的大仓库吧
引用15楼 @ 发表的:
是奶茶妹妹的河蟹吗
吹牛，京东送货员跟我他们比普通快递贵所以第三方卖家都不愿意从他们这走，但是京东快递速度和服务都比普通快递好的多
引用3楼 @ 发表的:是因为发货地就在本地么？淘宝买东西 都是从外地寄过来 jd买的话 发货地都是当地 转天就能到
等大神回答
就是在各地都建有仓库啊，你下了订单以后最近的仓库就会给你发货
引用18楼 @ 发表的:吹牛，京东送货员跟我他们比普通快递贵所以第三方卖家都不愿意从他们这走，但是京东快递速度和服务都比普通快递好的多
关键在于一个成本的控制，如果成本低的话，他确实可以给快递员更多的工资以保障服务质量不是吗？
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安徽物流公司
第三方物流服务企业，相较于自营、自建物流，因为经营的规模更大、专业更精，能够在多个方面降低客户物流费用，总成本甚至能够达到降低30%。这就对服务方提出了巨大的考验，只有做到为客户满足全渠道多平台零售物流服务需求，实现全供应链一体化物流解决方案，才能提高客户的市场竞争能力。
一、低运输成本：平均运输路程越短，运输成本越低
有规模的安徽第三方物流公司，实现全国仓配覆盖布局，而且保持在每个区域有一定的覆盖密度，让平均运输路线变短，成本更低。对小型连锁企业来说，在同样区域内，由于门店数量少，密度低，单个门店的平均运输路线比较长，成本也将比较高。如果中小企业借助运输网络，将增加共同的门店密度，实现双赢，从而有效的、大幅度降低单个门店的平均运输成本。
二、低库存水平：库存是应对缺货风险的一种措施
一方面，由于安徽第三方物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。
另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。
三、低库存资金占用率：库存带来的收益容易被忽略
与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减少库存成本，增加企业的财务自由度。
四、低分拣成本：控制分拣成本很重要
控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。大型第三方物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析，并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。
五、低分拣错误率：分拣出错是影响效率的*关键点之一
安徽第三方物流企业在先进设备与信息技术的支持下，能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及*终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

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