阿里踏入亚马逊主场：电商巨头美国交锋
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中国日报网6月10日电（吴桂霞）近日，马云带着阿里巴巴的旋风席卷了美国。他用其特有的“激情与梦想式”马氏风格向亚马逊亮出了自己的竞争优势：“阿里巴巴和亚马逊的区别是，亚马逊是一个购物网站，人们知道要什么买什么；阿里巴巴则是一种生活方式，人们买到的是惊喜和体验。”
事实上，这已不是马云第一次“挑衅”亚马逊。就在今年年初，马云甚至直言“美国没阿里，亚马逊才活着。”但业内人士认为，尽管在中国，阿里比亚马逊更加光芒万丈，但是在国际市场上，相较于亚马逊完备的服务质量管控体系以及无边界的业务生态，阿里巴巴还有很长的路要走。
拼亚马逊 马云赴美推跨境电商
近日，阿里巴巴创办人马云赴美，推销阿里的跨境电商策略，甚至在美国《华尔街日报》投书，以“美国网上商品在中国的机会”为题，力邀美国电商加入阿里跨境卖家。
马云宣称，五年内即2020年前，阿里巴巴将成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司，并要让公司的境外收入占比从目前的4%提高到50%。
“这是一个从互联网技术走向数据科技的年代”，马云说，互联网曾几何时改变了人们的生活方式、消费方式，令人们互相知晓对方的需求。但是现在社会已经进化到了“大数据时代”，人们不再仅满足于知道对方有什么，而是需要数据的掌控者告诉不知道的人，消费者需要什么。这正是阿里巴巴的国际化战略，拓展跨境电商的同时利好美国中小企业。
事实上，这是阿里巴巴在纽交所上市后，马云第二度赴美，也是阿里开启国际化战略的重大举措，即拓展跨境电商的同时利好美国中小企业。
目前，阿里巴巴阿里已在华盛顿建立新的国际政府事务部，由前GE（通用）高管EricPelletier领衔，他曾经担任布什总统的白宫班子成员。
此外，阿里巴巴还欲在美主攻零售业打造顶级全球消费品平台。如在马云私人晚宴的长名单中，同席者还有雅诗兰黛CEO、ToryBurch高管、DKNY品牌创始人DonnaKara、婚纱女王VeraWang、美国家政女王MarthaStewart，以及前白宫总参谋长MackMcLarty等。
由此可见，马云和他的阿里巴巴帝国是要进军美国高档零售业，然后把美国人都爱穿的名牌“抱回”中国的节奏。
“我希望世界级的品牌，比如LV、Gucci都有可能使用阿里巴巴的平台，将其商品销售至中国市场。阿里巴巴看到不断壮大的中国中产阶级消费者，我们需要告诉他们在哪里可以买到他们想要的国际商品。”马云表示。
中国电商巨人PK美国电商老大
不过，此番马云赴美最受舆论关注的是，中国的电商巨人会和美国电商老大有着怎样的过招？
不负众望，马云在纽约经济俱乐部（ECONOMICCLUBOFNEWYORK）发表演讲的过程中，公开向亚马逊“寻衅”。
“阿里巴巴和亚马逊的区别是，亚马逊是一个购物网站，人们知道要什么买什么；阿里巴巴则是一种生活方式，人们买到的是惊喜和体验。”马云称。
事实上，阿里巴巴的光芒正在让亚马逊变得“压力重重”。
根据2015年全球最有价值品牌100强榜单BrandZ，阿里巴巴已超越亚马逊和沃尔玛，成为最具价值的零售品牌。
WPP全球零售首席执行官大卫罗斯表示，“阿里巴巴拥有最惊人的消费者黏度，它满足了惊人的消费需求。阿里巴巴本身作为一个品牌，已使数以百万计的中国人不仅仅作为消费者，而是作为企业家，开创了自己的事业。他让这一切成为中国人日常生活中不可或缺的一部分。这是阿里巴巴作为一个品牌最伟大的一点。”
英国城市大学卡斯商学院教授，组织行为学家安德烈斯派塞甚至称，“阿里巴巴已成为中国的标志性品牌，就像20世纪中期美国的可口可乐公司一样。”
阿里巴巴挑战亚马逊 或没那么容易
但是仅有16年历史的中国这匹“黑马”——阿里巴巴，真的能超越已在美国深耕21年的电商大鳄亚马逊吗？
业内分析人士表示，阿里巴巴要想在海外市场挑战亚马逊，没那么容易。
亚马逊，这家1995年由杰夫·贝佐斯创办的电商网站，如今在美国、加拿大、英国、德国、法国、中国和日本都有业务开展。2014年财年，亚马逊的总营收为889.9亿美元，阿里巴巴2015财年的营收仅为122.93亿美元。也就是说，亚马逊的营收规模数倍于阿里巴巴，这反映出电商自营B2C模式和平台模式的不同特点。
事实上，亚马逊的大多数商品由自己向供应商采购，拥有仓库、库存，和阿里巴巴相比，亚马逊本质上还是零售业，通过赚取商品的差价获得收入。因此也继承了零售业的特点，那就是毛利率偏低，库存管理压力大。
因此，尽管在中国市场，亚马逊完全被阿里巴巴的光芒掩盖。阿里巴巴进军亚马逊驻守的海外市场，则困难重重。从消费者体验的角度看，亚马逊拥有自己的物流和配送团队，对服务的质量更好把控。与亚马逊类似的京东商城，在中国市场上表现出来的较好物流体验，正是迫使马云下决心通过建设菜鸟网络解决物流问题的原因。从流通效率的角度看，一件商品从厂家到最终消费者手里，通过亚马逊耗费的社会资源更少。
阿里巴巴要想在海外市场挑战亚马逊，并不那么容易，更何况亚马逊也是一家没有边界的互联网企业。亚马逊的2014年二季度财报显示，来自媒体产品的收入占比高达25%，其他业务(主要是云服务)的占比也达到6%。
云服务是亚马逊最具前景的业务，它在这项业务上已经确立了领先地位。亚马逊还是一家专注于产品和服务的企业，他们直接面对消费者，提供Kindle、FirePhone等移动终端产品，以及上游正版的音乐、影视、电子书等内容。这些服务为亚马逊创造了不菲的利润，这让通过资本介入这些领域、希望搭建生态圈盈利的阿里巴巴望尘莫及。
品牌专家AllenAdamson在福布斯中文网发表专栏文章《阿里巴巴能否成为首个走向国际化的中国品牌？》。文章分析指出，尽管中国巨型公司呈现急速增长的状况，但中国还没有任何大品牌能够在世界舞台上发挥影响力，包括联想、海尔。阿里巴巴必须明确证明，自己在对于全球消费者看重的某个方面存在差异化优势。如果阿里巴巴不这样做，虽然它仍会继续取得成功，但就不会成为第一个从本土市场成功跃升至全球市场的中国品牌。
不过，《哈佛商业评论》去年刊发的一篇分析文章认为，阿里巴巴的淘宝模式也在挑战亚马逊。因为亚马逊的商业模式依靠三大支柱，为首的是低利润。贝佐斯不止一次在采访中提到，亚马逊如何依靠低利润赢得发展机遇。阿里巴巴完全不依靠产品获利，而是通过广告与增值服务盈利，这种模式卓有成效。
贝佐斯有句广为流传的名言：“你的利润就是我的机会。”《哈佛商业评论》的文章问：如果竞争对手利润为零，亚马逊的机会何在？（部分内容摘选自《财经》杂志）
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看公司：阿里PK亚马逊，谁能赢？
作为全球两大电商巨头，两者之间有何差异，未来在全球电商的竞争中，谁将胜出？我们从阿里巴巴和亚马逊在业务模式的对比上能否看出端倪？
　　5月7日阿里巴巴发布上一财年财务报告的同时，宣布了重大人事调整，原阿里巴巴COO张勇接替陆兆禧出任集团CEO，同时退位的还有，王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。关于阿里人事调整的意图，各方分析颇多，普遍认为是在上市之后，富有的创始高管们已经不再能够肩负起再创阿里巴巴下一个高峰的重任，因此马云亟需扶植更有冲劲的新一代高管。
　　这一分析不无道理，阿里巴巴的确迫切需要改变上市以来股价的颓势，挽回投资者的芳心。自上市至今，受假货风波、营收增速放缓、高管换帅等影响，阿里市值已经跌去近1000亿。而同期eBay和亚马逊的股票却受投资者追捧，特别是亚马逊，已经从年初的300美元每股上涨到430美元，涨幅惊人，要知道，亚马逊在2015年第一季度仍然亏损。
　　如果说市值的变化反映了投资者对公司前景的看好程度，那为何在短短半年时间内，阿里巴巴会迅速从高峰跌落，而竞争者亚马逊为何能在持续亏损的状态下继续受追捧？作为全球两大电商巨头，两者之间有何差异，未来在的竞争中，谁将胜出？我们从阿里巴巴和亚马逊在业务模式的对比上能否看出端倪？
　　战略布局：阿里投资更广泛，亚马逊更聚焦
　　首先从主营业务上看，两者的侧重点有所不同。亚马逊的零售商基因更浓，它的业务触角也主要是围绕在零售周边进行扩张，如其手机等硬件业务的重要作用就是为Prime服务，以更便捷的流程方便客户从各个入口进行下单；而其看似偏离零售主业的视频流媒体业务，其实是它的另一种无形商品；它的搬运机器人、无人机送货等，则是在零售的下游.行业&&物流方面的布局。
　　而看阿里，它涉及了B2B、B2C、C2C、C2B业务，但都是以平台模式进行运作，自己并无直接的零售业务，它的营收来源是靠收&过路费&和&广告费&，因此它相较于亚马逊，是一个轻资产公司。而它的投资也更广泛，我们看到它上市之前令人眼花缭乱的并购戏码，做视频的优酷，做浏览器的UC，做打车的快的，做媒体的新浪微博，甚至搞足球的恒大，都是它投资并购清单上的一员，甚至有些人直呼看不懂阿里的战略。
　　业务模式：阿里轻亚马逊重，后者护城河更高
　　从业务范围看，亚马逊更加聚焦，更像是一个零售商，他现在开始布局实体零售店也是佐证，未来它会成为线上版的沃尔玛，它的直接竞争对手将是沃尔玛等传统零售商（沃尔玛等的电商业务也开始发力，与亚马逊竞争）。
　　而阿里则是更纯粹的电商平台公司，只搭台子不唱戏，主要任务是引流。因此它会不顾一切地参与到中国互联网生态争夺战中来，花重金拿下各个流量入口，如打车、社交媒体、视频娱乐等。
　　这两者的模式各有优劣，亚马逊的重资产模式导致它至今不盈利，而阿里的轻资产模式使得它的盈利状况非常靓丽。但亚马逊的重资产也构筑了其他竞争者难以企及的门槛，与阿里更加类似的eBay已经在于亚马逊的竞争中逐渐败退下来，未来亚马逊作为线上零售业霸主的地位难以撼动。阿里巴巴则试图通过把住各个互联网入口，建立自己的护城河，但目前来看，&跑冒滴漏&现象严重，微信这个超级核弹不知何时就可能给阿里帝国致命一击。
　　全球战略：阿里巴巴蹒跚起步，亚马逊攻城略地
　　在全球电商版图中，亚马逊几乎占据了主要国家的头把交易，在美国、加拿大、欧洲五国（英、法、德、意、西）这几个发达经济体，亚马逊都是首选的电商平台，在日本，亚马逊则正与日本本土电商巨头乐天焦灼对垒。唯一出师不利的就是在中国，目前所占的份额微不足道，实难与阿里高达百分之七八十的份额较高下。但亚马逊中国在历经了十余年不温不火的发展后，从2014年开始似乎找到了感觉，借着中国自贸区战略的东风，亚马逊推出了&全球购&项目，依托其欧美站点的强大货源和物流实力，在跨境电商进口这一新兴领域获得了极高的关注度。
　　而阿里巴巴的全球电商业务速卖通则避开了亚马逊的锋芒，主要发力于俄罗斯、南美等新兴市场国家，发展速度也很快，但在欧美发达市场的认可度仍然不高，其在速卖通平台上的卖家主要以中国本土卖家为主，本质上仍然是一个以中国货源为根本的出口跨境电商，在目标国当地的本土化程度非常低，其发货地、物流仓储等，都是以中国为基地，远未达到亚马逊全球布局的广度和深度。
　　因此，从全球化角度来看，阿里虽然已经赴美上市，实现了在资本层面的全球化，但在实体运营方面，阿里仍然是一个地地道道的中国公司，其跨境B2B、B2C业务本质上仍然没有走出国门；而亚马逊则在欧美主要经济体取得了霸主地位，其运营、物流等都相当本土化。
　　从以上两者的对比我们可以看出，阿里和亚马逊虽然同是电商公司，但战略取向完全不同，轻资产的阿里获得更好的利润率，但也埋下了护城河不够牢靠的隐患，身后的重资产公司京东、亚马逊中国等在消费者&重价不重质&的改变后，很可能逐渐蚕食阿里在电商领域的份额。
　　而在国际业务领域，由于亚马逊在各大主要国家的领先地位，阿里还谈不上与亚马逊直接竞争。因此，阿里在本质上仍然是中国互联网公司，一家非常熟稔于中国国情并拥有卓越运营，而且刚好有一个魅力CEO的中国公司，投资者给它高达2000亿美元的市值，看重的也是它的中国业务。而亚马逊则是更全球化的一家跨国企业，在除了中国市场以外的几乎全部市场都取得了骄人成绩。从这个角度看，阿里与亚马逊的PK中各有千秋，互有胜负，两者的攻城战还将继续（据最新消息，阿里已秘密投资号称能挑战亚马逊的新兴电商Jet.com）本文作者Nature，世界经理人原创，如需转载请联系微信公众号（ID：CEC_GLOBALSOURCES）授权，未经授权，转载必究。本文版权属于世界经理人网站()所有，未经授权，任何企业、网站、个人不得转载、摘编、镜像或利用其它方式使用本文。经授权使用文章的，应在授权范围内使用，并注明“来源：世界经理人()”、图文作者信息及本文链接，同时不得将授权文章提供给任何第三方，违者本网将保留依法追究的权利。
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热门排行榜阿里亚马逊争夺全球电商市场 谁会成赢家？
【环球科技综合报道】近日，阿里巴巴在美国上市，并成为全球市值最高的电子商务公司;而阿里巴巴一直积极向欧美扩展业务，而在欧美占优势的亚马逊仍在努力开拓中国市场，两家公司的竞争正在进行。美国《福布斯》杂志网站9月22日就此发表文章，分析未来全球电子商务的赢家。
阿里亚马逊争夺全球电商市场 谁会成赢家？
文章首先比较了这两家公司的相同点，指出阿里巴巴和亚马逊都可以帮助人们不进实体店就买到低价产品，都凭借巨大的用户基础和消费数据在各自本土市场占绝对优势。然而，阿里巴巴提供&开放市场&，自身不直接销售商品，也不拥有仓库，因此获得了比亚马逊高出很多的利润率。相比之下，亚马逊提供的是&管理市场&，拥有规模庞大的物流中心，主要商品均为其直接销售，这使得公司能够提供良好的用户体验，并建立完善的消费者服务机制，但这种模式需要在基础设施和人力资源方面投入大量资金，且利润率较低。
文章认为，阿里巴巴和亚马逊的不同模式是来源于各自不同的本土市场。阿里巴巴对中国消费者有很深刻的理解，并且它掌握了中国复杂的法规，与各级政府的关系也处于良好状态;而亚马逊有优秀的物流和供应链管理，在云基础设施服务方面也是世界领先。但文章中说，阿里巴巴和亚马逊都很难将各自的商业模式微调后照搬到对方市场，亚马逊在中国发展需要大量的物流和快递基础设施建设投资，而阿里巴巴在西方市场也要面临亚马逊强大的品牌、供应链和物流竞争。
文章最后说，阿里巴巴或亚马逊如果想抢占世界电子商务市场，它们首先要立足本土市场，并且不断进行创新，以赢得对方市场。具体到阿里巴巴，就是要坚持关注中国消费者，将收购和投资活动控制在电子商务、云计算、数字内容以及物流方面，并利用股市融资在欧美建立一条完整的电子商务资产链。而对于亚马逊来说，则需要深刻理解当地市场，并建立相关基础设施，以建立一个差别化的定位，而这可以通过收购当地电子商务公司来实现。(实习编译：姜轶群&审稿：陈薇)
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机情秀公众号阿里、亚马逊财报对比，中国电商市场谁前景更好？(2)
& & 第二个红利是劳动力红利。这里我想说的不仅仅是劳动成本低，而且效率更高。这些人不仅成本便宜，工作还认真卖力，出工又出活。说到人口红利，中国拥有的不仅仅是廉价，而是素质高，工作动力强。这导致整个中国物流的效率高，能将货物及时投递到家家户户。海外却完全不是如此。
& & 美国的劳动力成本就高很多，传统快递公司UPS和FEDEX都是有工会的，员工不仅懒，没几年还要求加工资。物流成本就非常高。不仅仅是美国，前一段时间去日本旅游，发现日本的电商一点都不发达。也和日本的劳动力成本过高有关。
& & 第三个红利是大都市化生活方式。电商最重要的一个是价格，另一个是便捷性。都市化的生活方式，让物流投递的成本更低，也更容易推动电商的发展。中国人口超过100万的城市全球最多，城镇化其实带来的是更强的都市化。越来越多人向大城市集中。二三线城市流入一线城市，四五线城市人口流入二线城市。
& & 人口的集中化大幅便捷了物流的效率。相反，美国城市居住比较分散，有些时候开车20分钟只能送一家人，导致中西部区域的电商渗透率一直起不来。
& & 第四个红利是移动互联网的渗透率。
& & 这里又牵扯到两个因素，一个年轻人口的数量，另一个是流量成本。移动互联网作为新兴产业，更符合年轻人的潮流。而中国在移动互联网爆发的阶段，正好在人口红利末端，对于移动互联网的使用度就会更高。相反，美国大量的老人比较OldSchool，别说移动互联网，连新的电子产品都不用。另一个是上网流量的价格红利。为什么中国移动互联网长尾用户那么多？因为上网价格更便宜，实用门槛就很低。如果是美国动不动80到100美元的包月通信计划，将把许多人屏蔽在外。
& & 最后的思考，阿里的市值必然超越亚马逊。
& & 目前阿里市值4700亿美元，亚马逊市值不到5500亿美元。当然阿里市值里面还没有包含蚂蚁金服，支付宝。但就光以电商的维度看，阿里是一台更强劲的印钞机。况且阿里现在对于渠道的垄断力越来越强。在零售这个行业，渠道就是一切。今天，中国越来越多的商场早就开始了转型，向娱乐，体验模式转变。
【阿里文娱成立现场娱乐事业群：含大麦网、MaiLive和麦座三大业务】 9月19日，阿里巴巴文化娱乐集团宣布成立阿里文娱现场娱乐事业群，包括大麦网、MaiLive和麦座三大业务品牌 未来将在用户触达、内容生产和商业化三个方向上，为现场娱乐
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5日，从连云港警方获悉，今年3月14日，连云港一教练车遭侧翻货车倾轧，致教练车内5人死亡。至目前，司机郑某龙因涉嫌交通肇事罪已被逮捕，同时，警方已对涉事企业3名责任人实施刑事拘留。 日7时许，山东省临沂市郑某龙驾驶鲁Q2606R重型半挂货车由...
去年，云和一男子通过微信购买笑气，再自行包装出售，截至案发，共售出笑气1.2万余盒，获利3万余元。今天上午，云和法院公开对这起全国首例非法经营笑气刑事案件进行宣判。 非法出售笑气1.2万盒 获利3万余元 2017年5月至10月底，殷某某在未取得危险化学品经...
近日，福建浦城一名16岁少年骑电动车路过事故现场，扶起被三轮车撞倒的同学。 但因这名少年患有听力语言表达障碍，表达困难，被现场的人误指为肇事者。 后经监控调取，证实他是搀扶者。...
一是平时准备好。把与公司解除劳动合同的人事档案存档手续、缴纳社会基本养老保险的全部手续、按照时间顺序备好(最好用一个袋子装起来)，一定不要有遗漏。 二是呈报。在法定退休年龄到达的当月1日至10日，持身份证、人事档案、连续的缴...
提问： 公积金怎么在异地提取？ 回答： 住房公积金提取业务流程如下: 1.职工凭提取证明文件,向所在单位提出提取住房公积金的申请,所在单位核实后,出具《提取申请书》一式二份。集中封存户职工到分中心或管理部申请开具《提取申请书》。...
提问： 建设银行住房公积金怎么提取预约 回答： 根据《住房公积金管理条例》第24条的规定，职工有下列情形之一的，可以提取职工住房公积金账户内的存储余额： 1、购买、建造、翻建、大修自住住房的； 2、偿还购建自住住房贷款本息的； 3...
之前不少购房者可能遇到这种情况：明明可以办理公积金贷款，但有些楼盘开发商就是不让你用，只有通过全款或者商业贷款才能买房。 就在前几天，住建部提出了2018年楼市调控政策：满足首套刚需、支持改善需求、遏制投机炒房。 而使用公积...
在今年的楼市行情下，公积金贷款买房这条路在大部分热点城市都被堵住了。针对这一现象，12月26日四部委联合发文，要求房企在楼盘出售过程中，不得拒绝公积金贷款。并且对于公积金流程以及银行、房企的各相关部门的配合要求，都作出了细...
我们只说对了一半。后来并没有更多城市跟进，而是中央部门直接发了文件：房企不得拒绝公积金房贷，并且要求各省迅速执行。 也就是说，半个月前我们说「趁这个机会，赶紧使用公积金」，是对福建人说的，现在可以适用全国人民了。 此前，...
零工经济 从滴滴快车、外卖平台，到无人机飞手、共享单车潮汐工这个被业界称为零工经济的新现象带给普通劳动者更多就业的可能性。 不过，这种自雇型、多雇主的新型劳动契约关系，也对我国社会保障体系建设带来了新课题。 据人社部统计，...
不知道大家有没有算过， 从毕业工作一直到退休， 每个月缴纳的五险一金和个税， 加起来一共有多少钱？ 小编帮你算了一下， 貌似可以整套房了 那你退休几年后能回本呢？ 按2017年上海职工平均工资（6504元）来计算每月缴纳的五险一金和个...
提问： 我买了大半年的社保，但也办了社保卡，就是拿不到卡，是中国银行，我要去社保局问，还是去银行问？ 回答： 建议当地社保中心问一下也可以在银行网点问一下前提社保卡是所那家银行的只要社保卡已下来就在该银行查询到该社保卡银行...
社保每年都在涨，有两个原因，一个是通货膨胀带来的客观需要；一个是收入增加带来的自然增长。但社保还是要交的，计算起来是划算的。 社保是一种社会保障制度，是居民在工作年限之内，每个月按照一定比例从工资里提取，然后在退休之后，...
这个的问题的法律关系如下: 一是合同到期]有续签。 是用人单位]有续签，还是劳动者]有要求续签，这是问题的关键。 从叙述的埸景分析，可能是用人单位没有续签，并让劳动者干了八个月，且]有上五险。 这是用人单位的行为违反了《中华...
社保不交想退的话，是可以把交的钱拿回来的。 但是这里必须要加一个但是，因为要想拿回来，条件是相当苛刻的，这个后面再讲；除了条件苛刻之外，要想拿回来已交的社保钱，只能养老保险和医疗保险退保，退保也只能退个人缴交的部分，公司...
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