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&开一家vr体验馆需要投资多少？VR盈利模式有哪些
开一家vr体验馆需要投资多少？VR盈利模式有哪些
& 11:25:45
&广州市立昌动漫科技有限公司
&广州市番禺区东环街天安科技园发展大厦304
&&&&志趣认证
&日(距今259天)
& & &开一家vr体验馆需要投资多少？VR盈利模式有哪些？
& & VR体验馆是现在的人们缓解压力的好选择，而且也是现在比较流行的娱乐项目，受到了一些年轻人们的追捧，如果投资者能够开店做生意，会非常的理想。
&&&&&那么开个VR体验馆有哪些保障、又从哪些地方盈利呢？
立昌VR为你解答：开店前最担心的恐怕就是如何让体验店更好的盈利，前期几个月回收成本后，经营模式不佳后期基本是亏损状态，那么开店最重要的还是在于盈利模式，有套好的盈利模式对于体验店至关重要。&
立昌动漫历时2年，致力打造线上线下VR体验馆持续盈利运营系统平台，为VR体验店、动漫体验馆解决持续盈利问题。
立昌VR不仅质量可靠，而且科技含量高，带给消费者更好的体验，并解决VR体验店线上线下持续盈利问题。
1、有专门的技术团队，自主开发的VR持续盈利系统，更有利的售后保障。
2、线上手游+线下体验店结合经营，实现双线收益，24小时营业
3、不受场地限制、不受营业时间限制，让体验馆不开门照样24小时盈利
4、线下实体店结合线上手游盈利更多，手游和活动推广更容易
5、玩家线上线下体验游戏的同时产生积分，积攒积分兑换礼品
立昌VR盈利又有哪些呢：
1、扫描支付：微信扫描支付吸粉，资金全部到你自己帐户，粉丝引到你后台。
2、平台内设有视频广告：通过扫描支付吸粉，把线下粉丝引流到线上与周边商户、餐厅合作投放广告等再次赚取利润。
3、积分商场：增加产品，与商家合作收取广告费或自己批发商品赚取利润。
4、线上手游粉丝充值消费收益
5、盈利平台内设有视频广告栏：通过扫描支付吸粉，把线下粉丝引流到线上与周边商户、餐厅合作投放广告等再次赚取利润。
立昌VR体验馆盈利平台线上+线下完美互通，实现双线同时收益，让你的体验店不在受限制：&&&&
1、实现线上线下同时经营，不再受场地、营业时间限制，让您的动漫游戏厅，VR体验馆不开门照样24小时盈利
2、VR体验店（动漫游戏厅）+线上电玩手游=线上线下双盈利，让你的体验店、游戏厅线上线下同时经营实现双线收益！ &
3、实体机结合手游使用盈利更多，手游推广更容易
4、实体店不想开-找我、实体店投资太大-找我、实体店经营不善-找我、这些我统统帮你们解决
那么开个VR体验馆要投入多少钱呢- 立昌VR现活动任选3款VR设备最少只需6万资金即可开店。
但凡活动期间购买VR设备，另赠送价值12万VR体验馆线上线下盈利系统平台+一款手游（价值2万）！数量有限！
欢迎各位老板咨询！
手机/微信：　张先生
固话：400-053-956277
地址：广州市番禺区东环街天安科技园发展大厦3楼304
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志趣网 版权所有创业，是人生最精彩的一段旅程，同意吗？创业贴风口、顺趋势，同意吗?人流即是现金流，人气即是财气，同意吗?女人和小孩的钱永远都赚不完，同意吗？吃喝玩乐是一体，玩是市场长久需求，新奇好玩的项目只要选对地点就能盈利，同意吗？以上问题你如果都回答同意的话，那么你就明白我在当地成熟商场选择开一家VR黑科技体验馆的理由。体验馆标签：黑科技、VR热点、虚拟现实、沉浸式、互动性、新奇、趋势、商场、人流、女人和小孩、玩的市场、现金流。。。。。。理由充分，兴趣很高，说干就干。和所有人创业者一样，一开始大家都抱着美好的希望，干劲十足，信心满满。。。。。。。这下有活干了，市场调查、实地考察还是必须的，以下问题足足让你忙上三个月：VR市场概况，最新软件，游戏内容，游戏升级情况，硬件设备价格，厂家对比，经营地段，商场位置，日均人流统计，节假日人流，商场租赁，方案谈判，其他可选位置，商家合作方案，租金、押金、管理费、装修计划，人员招聘，员工培训，设备操作流程，服务规范，薪金待遇、提成方案，市场营销计划，宣传方案，同行发展情况，未来发展前景，场地、人员、设备、营销费用等财务预算，投入产出问题。。。。。。嘿嘿，一旦决心做一件事，你就不得不去思考一系列的问题，正所谓“麻雀虽小，五脏俱全”，开一间小店和开一家公司大同小异，比较大的区别可能是公司化运作有专业团队，分工明确、各司其职。而开间小店，请不起人，什么都要自己来，一旦开业，你就知道有些事情非逼着你去面对，脏活累活都不在话下，关键是事情多得需要你的小心脏满血负荷强强应付。呵呵，谁做谁知道。如果什么事情都要计划得天衣无鏠才去做，是否能开始做一件事？如果没有100%的把握就去创业，是否是一件草率可笑的事情？不同人肯定会有不同的答案。个人看法，很多事情之所以会开始，起初一定是源于一个想法，会有冲动的感觉而后是热情浇灌，紧接着是一系列的计划和准备，至于计划和准备能达到什么样的程度，能否创造出充足的条件和资源，这就要看个人及具体项目了。有些人计划了一辈子，却从来没有开始，或者总是中途放弃。作为一个成熟一点的人，我们都知道，谁都想计划准备得十分周全，妥妥当当的，争取100%成功，只是很多问题也许只能在前进中才能发现，如果真是遇上死局，掉进死胡同，那也只能认命，总结经验，下次再来，有些事情不是非得一次性干成的，至少我们经历过，安慰一下自己也是必须的。再回到主题上来，【VR黑科技虚拟现实体验馆】，一个多么时尚耀眼的名字，看一眼就特别讨年青人喜欢。创业财务预算是必须的，精打细算，投入产出，最坏打算，该止损止损， 这些我都考虑了。前期财务投入产出预测：投资30万月入15万，保守估计月收入也在10万元以上。结论是如何得来的，当然是数字说话。进五种不同设备（市场上体验馆有的才进1种设备，5个座位），9个大人座位，2个小孩座位，根据市场行情大人收费30元每人，小孩10元每人。设备每款游戏大概7-8分钟，一小时足足消费6人次以上。当然空机率记得要扣除。综合商场的地段位置，日均人流流量，商家营销活动，机器设备座位，游戏价格，开机率，游戏时间，正常12小时营业时间取1/4开机时间，每小时机器设备工作时间再打个7-8折，万一还是没人气咋办？采用超常规营销办法，优惠、打折、送票，商家联盟等等方式，总之一定要保证玩家客流满满。人气就是财气嘛。经过估算，铁定是个好项目，成熟商场、地段好、人流旺，在这样的位置经营一家最吸引眼球的VR黑科技体验馆，现金流一定是哗哗啦地流进来。接下来，更细的活要开干了。厂家尽调，设备比较，参加展会开始了。广州番禺是游戏设备生产销售集中地i展会不断，和十几家参展VR设备厂家交流，比较设备新奇程度，游戏内容，后续服务，维修服务，尤其是设备的性价比，货比三家是必须的。单枪匹马从广州展会到生产厂家，马不停蹄，时不我待，真想一下子把全套方案上上下下、大大小小的事情弄个清楚明白，马上把体验馆开起来。跑完设备生产商后，再跑周边商场，参考娱乐场所经营，参考同行经营，筛选身边商场位置，与最合适的商场沟通，租赁场地，谈判方案。恰好遇上当地成熟商场也有增加VR业态的规划，计划在特定区域增开VR专区，拟引进VR经营。商场角度考虑，主要是为了人气人流的引入，也一致认可VR是个大热点，一定可以吸引不少人流。商场最终给出方案，除了正常租赁场地外，根据装修进度多给出2个通道场地、2个月时间支持免费经营（这种条件除非当地关系，一般商场很难提供）。看来一切进展都比较顺利，心里暗喜。场地搞定，最后，只剩下人和设备。比较了十几家设备提供商，综合性价比因素，最终选三家合作商，为赶国庆经营，迅速下单进设备，希望能够在国庆假期人流多的时间争取开张好彩头。商场规则，大件重型设备一律夜间进场安装，隔天必须安装完成，不能干扰商场正常营业。结果，连续几天都是陪师傅一起工作到三更半夜。万事俱备，只欠东风。许多杂事、琐事处理完以后，开张经营是最兴奋的事情。2个月回本？3个月回本？看开点, 5个月回本好吗?说完创业初期的调查和准备工作以后，后面即是关键的真枪实弹经营过。。。。。。。信心满满的期望，眼巴巴的等待，一天、两天、三天，经营业绩一般，不达预期。。。。。。。等待国庆节到来。。。。。。国庆第一天，人流爆满，生意红火一时。。。。。。第二天，稍有回落，第三天，再次回落，第四天、第五天、第六天、第七天，一切回归平淡。国庆过后，迎来的是七天上班和上课时段，整个商场门可罗雀。也许，短时间的经营不足于说明市场，下结论还太早。当然，综合市场和客户反馈的信息，市场和产品存在的问题是不容回避的。10天，20天，30天，一个月过去了，等待的是看不到希望的结果，客户不买单，员工无生气，经营业绩每况愈下。原本为创造美好气氛而摆设的最新游戏设备似乎掉进沉寂的胡同，扣除场地费用、员工工资，每天收入已为负数。时间延续并不能改变什么，努力无望，痛心收场，也许是最好的结局。。。。。。。。回顾总结如下：1、努力获取精准信息，并做出科学的决策。一切假设性的结论都要做出充分的论证，创业前期的调查十分重要，重要信息必须要有科学方法的论证。商场如战场，信息的真实性和有效性决定一场战斗的存亡。2、财务预算必须精打细算。每一分钱的投入都必须做好计划，投入和产出要成正比，否则容易陷入财务困境。3、商场经营项目位置十分重要，不仅商场外部的地理位置重要，商场内部的经营位置同样重要。人流即现金流，人气决定成败。4、熟悉商场规则，每一个商场都有内部管理制度，商场有商场的规划和立场，任何一家商家都只是其中的一份子，非大品牌大项目，只能服从于商场管理制度和安排。在商场内部经营项目，首先要吃透商场规则，小心听取商场招商人员的口头承诺，不成文的承诺更多的是在鼓励和诱惑，履行职责，完成任务，至于能不能赚钱是商家的事情，与招商无干。5、创业初期，能尽量想细的事情就尽量想细，没想到、没想清楚的事情不代表它不会发生，该遇到该发生的事情总是会遇到发生。不确定的事情，多找一些人一起观察，多几双眼睛察看，多几个脑袋一起分析总有好处。6、跨行业经营项目，切记不要做老板、不做超额投资。俗话讲“隔行如隔山”，跨行业经营得从头开始，遇到问题应变措施偏少，仓促上马的事情总会有考虑不周到的地方，一旦失误往往会造成难于挽回的损失。7、但凡高利润快回报的项目，三思而后行。世界是公开透明的，各行各业都已有许多行家和精英在，任何一个高利润的项目，要么机会短智即逝，要么行家占领，市场上有资源有渠道有信息的人多得是，好项目除非特殊原因总是不会轻易轮到你。所以，听到有人说哪个项目多好多好，你还是悠着点，想想陷阱在哪里，万一怎么办，“高收益、高风险”，大部分情况都通用。几点建议：1、创业初期，尽量选择轻便一些的项目投入，一定不要一下子就玩大，菜鸟死于大而全。2、成熟商场，人流旺盛的地块是黄金宝地，商家必争，能以优势价格拿到是好事。3、进商场项目，以轻便型项目为主，轻便为主，越轻越好，可进可退，船轻好掉头，这条经验特别是对于菜鸟级创业者更加适用。94 条评论分享收藏我想投资一家VR体验馆品牌大概需要多少钱-中国农业新闻网
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