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从《红高粱》到《英雄》：一条从开始走向的末路
&&&&& 张艺谋——生于1955年，陕西西安人，毕业于北京电影学院摄影系，1984《黄土地》开始展现其所独特才华（第五届电影金鸡奖最佳摄影，法：第七届南特三大洲国际电影节最佳摄影），1987《老井》担任男一号（第二届东京国际电影节最佳男演员，金鸡百花最佳男演员）。而这些未曾满足其欲力。1987《红高粱》他开始缔造一个又一个"民族神话",而这个起点似乎已经是其最高峰。&&&&&&
&&&&& 如果说陈凯歌的作品更为深沉，田壮壮的作品更为纯粹，那么张艺谋的作品则更为醒目。纵观张艺谋的创作过程：《红高粱》到《秋菊打官司》建构“民族神话”，《活着》转折，《摇啊摇，摇到外婆桥》到《幸福时光》现实神话的想象，《英雄》一个终结。而张艺谋这种从民族神话向现实神话的转折似乎在思想与艺术上都日趋走向保守与僵化。而张艺谋式的“中国神话”似乎也日渐消弭。
&&&&& 从艺术角度考察一部作品、一个导演，以笔者的观点最后都将落至其感受力、思想力、想象力、表达力上。张艺谋的前期作品，在感受和思想上会相对敏锐深入一些，这与取材于一些优秀文学作品有很大关系，其特别之处更在于一种小品式、造型化的优越感。对电影语言的探索、尝试、掌握和推陈出新、“表现性”“纪实性”语言，张艺谋将此升到一种风格化的高度。但作为一名艺术家，若面对现实与历史，不能保持一种敏锐与直面，不能进行独立于意识形态的表达，那么将何去何从。
&&&&& 《英雄》是一个必然，在一个独立感受与思想受到种种限制的环境中，一个导演没有勇气冲击桎梏的话，那么转向纯粹的商业影片，是想开辟另外一个战场，寻求另外一种胜利。然而在这个战场上似乎不那么尽如人意，虽然在票房成绩上有所收获，但一个空荡荡的灵魂何以寄托。而在商业电影的浪涛中，伴随着技术的进步，越来越失去了精神的向度。大制作的背后走向了快餐化的文化消费，在感官的餍足之后，这类片子很快从观众的意识中消失，更没有触及观众的感情与精神。
&&&&& 从1987到《英雄》，对于“神话”来说，这是终结，对于《英雄》而言，这是一条从开始走向的末路。商业片、艺术片在文化市场不可或缺，大众需要精神升华，也需要感官消费。如果说张艺谋将在一个商业大片导演位置上兢兢业业，那么也是值得尊敬的，只作为一个文艺工作者，对于自己作品的思想向度与影响，应当保持一点基于职业道德的自省。更多的作品还在产生之中，第五代后，还有第六代，第七代......，从各条歧路中，进行更多的探索。
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可用积分:20分曝滴滴裁员千人 滴滴要走向末路了吗?
曝滴滴裁员千人，滴滴合并优步中国的热烈讨论刚消停不久，一则爆料又把滴滴推到公众面前。近日，有媒体报道称滴滴快车业务正在实施千人规模裁员计划，已经裁撤或正在流程中的有上百人，而整个减员计划目标是1000人。
曝滴滴裁员千人，滴滴合并优步中国的热烈讨论刚消停不久，一则爆料又把滴滴推到公众面前。近日，有媒体报道称滴滴快车业务正在实施千人规模裁员计划，已经裁撤或正在流程中的有上百人，而整个减员计划目标是1000人。一下砍掉1000人，还真是大手笔!滴滴表示裁员纯属“无稽之谈”，认为“裁员说法纯属无稽之谈，滴滴在北京上地扩增的新办公楼即将启用，欢迎大家到时候来参观”。易观分析师对媒体训练营表示，没有收到裁员的确切消息，认为没有理由裁员，所以裁员的假设不能成立。而神州专车方面，在媒体训练营采访中的回应态度比较暧昧，表示可以去调查了解，但不方便评论。媒体训练营针对裁员相关问题采访了滴滴副总裁，截至发稿，暂未收到回复。裁员原因有哪些?其实，裁员并非空穴来风，还是有迹可循的。第一，滴滴与优步中国合并后，员工人数众多，岗位重复势必优化。公开资料显示，在与优步中国合并前，滴滴出行有6000人左右，优步中国接近1000人，意味着合并后人数达7000人。而两家业务类似的公司合并后会有很多重复岗位，人员优化势在必行。第二，滴滴出行在11月9日宣布，已经与150多家出租车公司达成合作，似乎有要“运营减负”的苗头。滴滴表示该合作将探索网约车与出租车相互融合的多元化发展道路。第三，滴滴网约车新政的实施或许是裁员的直接原因。各地网约车细则相继出台，对于车型以及司机户籍都有更加明确严格的要求，私家车开始流失，绝大多数的滴滴快车(或人民优步)将被排除在外，不得从事网约车运营。第四，资金链原因，由补贴转为盈利。过去一直烧钱补贴的模式，对于任何互联网公司的发展都是不利的，随着时间推移，势必要进行战略调整转变，从而获得盈利。事实上，在滴滴合并中国优步后，快车价格直线飙升。滴滴官方虽然否认提价，但补贴减少、忙时提价均造成乘客使用快车价格提高。一名滴滴快车用户告诉媒体训练营，在打开滴滴快车看到收费15.4元，而出租车只要起步价14元时便立马选了出租车。毕竟出租车师傅更认路，是赶时间的“最佳伴侣”。
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转藏至我的藏点市场进化的本质是人的进化，经济型酒店在不断重复过去的错误与疯狂的同时，又总在不断创造新的历史。&&&&3月23日，酒店20多名加盟商在芙蓉区解放西路附近一家7天酒店直营店维权;4月3日晚上，一个网名叫弯弯的姑娘，在北京望京798和颐酒店4层走廊里遭遇陌生男子拖拽引发关注;4月9日，由1400多名华住酒店集团旗下连锁酒店加盟商成立组织，“声讨”华住;4月19日，《新京报》爆料7天、速8、海友、星程、等多家快捷酒店采用火碱洗涤;近日，在大连举行招商会时，20多个沈阳加盟商大闹现场。
&&&&近段时间的经济型连锁酒店不能说不“热闹”，从7天加盟商纠纷，到和颐视频事件，到火碱洗涤，再到经济型连锁酒店的加盟商纠纷.....在经过高速扩张黄金十年之后，经济型连锁酒店来到了一个尴尬的节点，营收能力的下滑还有最近一系列社会问题的风口之上。这一系列事件的背后发生了什么?在未来，还有什么样的大事件发生?还有走多远?
&&&&中国的酒店业大多是“投机”
&&&&投资与投机，一字之差，却是一扇大门的两个面，但我们常常分不清里外。有人喜欢把没有逻辑的投机当投资，也有人把看不懂的投资统称投机。形式上的貌似，本质不同，区分起来确实不易。
&&&&值得一提的国内经济型连锁品牌是唯一抵御国际品牌的王牌军，经济型酒店经过几年的井喷式发展，开遍中国大地。然而有一现象，国内的几大经济型酒店巨头掌舵者少有是酒店从业者出身的，无不是凭借敏锐的商业头脑与资本运作手段实现“套现”。
&&&&从经济型酒店加盟商的成长之路来看，大多也属“投机”，在经济型酒店发展的早期，凭借着自己在当地的人脉以较低的价格取得了使用权。这一批酒店加盟投资商的“投机”的确赚得了第一桶金，但他们的朋友圈就没有这么幸运了，因为时代已经错过了这个“机遇”。
&&&&依然看好经济型酒店
&&&&经济形势下行，可为什么现在还有这么多人在投资经济酒店?就是因为还有不错的盈利。前几年大概有35%以上的年回报，现在最起码也有25%以上的年回报，差一点也有20%。这在中国当期的投资环境里，远高于社会平均回报。
&&&&回头看前几年经济型酒店100%以上的出租率，到现在造成加盟投资商巨大的心理落差。虽然现在经济型酒店入住率有所下滑，不过仍远远高于国际通行的“60%入住率”警戒线。不可否认，经济型酒店还是现在中国酒店最好的模式，这个市场在回归正常速度。
&&&&与发达国家相比，中国酒店的连锁化率在23%，相比之下，法国的连锁化率在56%，美国为76%。未来标准化的酒店仍然具备巨大的提升空间。10年前经济型酒店大幅扩张，迎合的是中国的中产阶级。从尚一特连锁酒店目前的加盟业态来看，其在三四五线城市的渗透依然火爆。甚至可以说，三四五线的经济型酒店规范化之路才刚刚开始。
&&&&另外，无论是热炒的转型升级中、“中档”酒店，还是“多娃”战略，经济型酒店依然是连锁化发展的根基。
&&&&不是加盟不好做，是你的模式太老套
&&&&中国住宿行业标准化的飞速发展是从经济型酒店开始的，这可以说是行业利好。然而，国内诸多酒店集团发展至今，潜在的弊病开始显现。这样的问题也体现在内部管理上：单单以集团向加盟商收取会员预订佣金来讲，本身就有太多的矛盾。
&&&&连锁酒店一般会要求门店大力发展会员，会员占比一般会达到70%左右，而其中流通性的会员占比有些甚至连10%也不够。那么，在平台上的预订所产生10元甚至20元一间晚的预订佣金，会员由门店发展，凭什么让加盟商付出佣金呢?
&&&&诸多品牌加盟店的流水实则由集团总部控制，很多时候这个店流水1000多万，集团拿走100多万，但加盟商有可能10万净利都没有。
&&&&另外，加盟店店长大多由总部统一直接空降，合同约定加盟商无权干涉经营管理，店长直接对集团负责。很多酒店投资人无法参与到酒店的运营、无权过问定价、利润增收可见不可得，管理权边缘化，让加盟商倍感憋屈。
&&&&.......
&&&&可以看到，经济型连锁酒店在历经多年的野蛮扩张后，与加盟商积压已久的矛盾正处于爆发的临界点。对于行业来讲，这或许是一次难得的机会，能让加盟商和酒店集团形成良性的谈判机制，以期达成和解甚至共赢。可以预见，博弈才刚刚开始。
&&&&面对这些痛点，尚一特连锁酒店创先提出：中央渠道零佣金、入住率不足80%不收管理费，以及总部注资愿意的门店等一系列政策。这些变化能否为连锁加盟化发展带来一些新的风口有待市场观察。
&&&&再提“工匠精神”
&&&&据新京报报道，记者暗访7天、速8、海友、星程、格林豪泰等多家快捷酒店将床品、毛巾的洗涤业务外包给第三方进行火碱洗涤。而酒店纺织品碱度超标、氯超标都会导致皮肤瘙痒。各种床单混在一起洗，加把火碱全变白，这就是一些快捷酒店床品日常的清洗方式。
&&&&酒店人的“工匠”精神何去何从呢?
&&&&对于“工匠”一词，是一个颇为传统的词汇。可是，疯狂的日本桶盖、电饭煲，天价的德国布加迪威龙、双立人，抢断货的芬兰奶粉……难道中国历史上的“工匠精神”正在逐步淡化，甚至在某些领域消失了吗?
&&&&财经评论家叶檀撰文指出：“我们现在的制度，从、薪酬、造假到价格竞争，都是杀死工匠的。”叶檀所指的“制度”，恐怕并非单纯地指政治制度，而是指商业环境。中国企业喜欢“赚快钱”，喜欢投资周期短的“山寨产品”。这种现象不仅局限于传统制造业领域，其在互联网领域和文化领域更为盛行，当然酒店业也不离其中。社会风气趋于急功近利，中国“符号”是以低质价廉的形象出现，硬品牌和核心竞争力自然也无从谈起。
&&&&可爱的酒店人，如果仅仅把问题归结于环境与制度，似乎有些说不过去。其实，答案很简单――行业自律。
&&&&我们说历史洞见未来，并不是要拿历史来刻舟求剑当下的经济型酒店;以史为镜，是希望从中找出长期大方向规律，而不是简单用来判断当下市场的状态和短期前进方向。
&&&&市场进化的本质是人的进化，经济型酒店在不断重复过去的错误与疯狂的同时，又总在不断创造新的历史。我们且行且看!责任编辑：古静波
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