同行之间能够良性竞争 英语吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-02 19:06 标签： 良性竞争的例子
三一中联商战：由动口到动手|三一重工|中联重科|三一_新浪财经_新浪网
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三一中联商战：由动口到动手
　　独木不成林，业内专家呼吁，良性竞争更有利于行业发展
　　记者 肖志芳
　　当下工程机械行业的纷争真可堪比古时的三国，与之间的角逐亦如“亮瑜”之争。尽管行业遭遇寒冬，这两家行业巨头却点燃熊熊大火，硝烟四起。“罗生门”事件两家公司员工早已熟视无睹，而这次更是由动口上升到动手，上演了一场拳脚相加的功夫片。&&
　　5月23日，中联重科一纸诉状将三一重工告到国家工商总局，“中国工程机械行业反不正当竞争第一案”也随之正式启动。
　　新品推介会上演功夫片
　　5月25日，三一重工在苏州举办的新产品推介会上，本意是要展示公司新产品，没想到临时加的一场“功夫片”倒是更吸引了观众的眼球。
　　有目击者称，当日下午3时，太湖国际会议中心外围空地的围墙内，三一重工正组织新机械产品进行现场演示。突然，站在围墙门口的近20名挂胸牌的工作人员不知何故直奔围墙外的草坪，对两名身着工装的人拳打脚踢。
　　之后，有两辆“湘”字头的车驶进冲突现场，没等车停稳，那伙挂胸牌的人围着车，一边高声叫嚷，一边野蛮砸车、踢车。直至警方赶到阻止事态的扩大。
　　后来证实穿工装、被打二人系中联重科员工，警方已确认打人、砸车人当中有两人系三一重工员工。
　　据当时在现场的中联重科混凝土机械新华东营销公司苏州分公司总经理弓彩军介绍，自今年3月以来，三一重工在多地举办新品上市推介会，其中增加了“新品泵车与中联泵车性能大比武”环节，将其新品泵车与中联同级别的旧款泵车进行对比，片面得出三一重工生产的泵车性能优于中联重科生产的泵车这一结论。
　　这次在苏州也如法炮制。由于没有邀请，中联员工只能踮着脚在围墙外的草坪高坡上观望。“事前闻讯有我们的设备在里面，出于有意识的关注我们才赶来，没想到遭此横祸”。弓彩军痛心地说。
　　商战由舌战上升到武斗
　　三一重工与中联重科的恩怨由来已久。从2006年的“短信门”，到2011年的“行贿门”、2012年的“竞购门”、“间谍门”，再到前不久的“迁都门”，两家企业都是以“告白”或公告的形式对峙。各种“罗生门”频频上演，连两公司内部员工都称对于二者的竞争已经见怪不怪了。
　　不过此次，两家企业都懒得动口，直接面面相对、拳脚相交，动起武来，让在场观众目睹了一场激烈“武打片”。&&
　　中联状告三一
　　对于推介会产品“比武”之事，中联重科将三一重工一纸状告到国家工商总局。
　　5月25日，湖北山河律师事务所召开媒体沟通会，受中联重科委托，就三一重工在新品上市推介中涉嫌不正当竞争一事进行公开说明。
　　山河律师事务所律师刘文卿称，“比武活动宣传产品和服务不客观，这种失衡和带有倾向的推广手段，在损害中联和其他经营者合法权益的同时，也会严重破坏公平竞争市场秩序。参照《反不正当竞争法》第九条、第十四条的法律条文，三一重工单方比武推广活动，应当界定为‘不正当竞争行为’。”刘文卿表示。
　　目前，中联重科已就此事向国家工商总局递交材料进行举报，要求三一重工积极消除给中联重科造成的负面影响，为中联重科及其产品正名，并承诺杜绝类似不正当竞争行为再次发生。&&■记者 肖志芳
　　三一副总裁梁林河：联手应对市场下滑
　　对于中联的状告，三一总裁向文波发微博称，“我们反对一切恶性竞争，恶性竞争没有赢家。”
　　副总裁梁林河更是微博呼吁，不要再就苏州事件争论，两家湖南企业也不要再针尖对麦芒了，要联手应对市场下滑。并称，三一产品欢迎任何形式的挑战，敢于挑战奖励1000元，在同等条件下，挑战赢了奖励50万。
　　对此，工程机械行业内专家表示，当前机械工程行业普遍低迷，企业间的竞争激烈，成为滋生不正当竞争行为的温床。而“中国工程机械行业竞争第一案“的启动，将敲响“依法竞争”的警钟。
　　记者手记
　　独木不成林
　　“恶性竞争没有赢家。”三一重工总裁向文波在其微博上如此表示。不过，从“中国工程机械行业反不正当竞争第一案”正式启动，以及三一重工在苏州上演的全武行来看，显然总裁的认识，还没有成为企业的经营行为指导。
　　“商场如战场”，这是一句看似正确的谬论。战场上是你死我活的殊死搏杀，商场上却并非企业间的零和博弈，对手的发展壮大，并不意味着本方的损失。行业是企业的集合，代表了供给方；市场是产品的集合，代表需求方。两者关系非常微妙，正所谓“一枝独放不是春”、“独木不成林”，没有竞争就形成不了市场，一家独大只能叫做垄断。成行成市，有了竞争，市场才会越来越大。
　　同行之间能够互相尊重，并开展良性竞争，就更有利于推动整个行业的发展。这方面，肯德基与麦当劳、耐克与阿迪达斯、可口可乐与百事可乐已经给所有的商场对手给出了绝佳典范。
　　这些世界巨头，都是在你追我赶的同时，不仅扩大了两家的市场总份额，也互相成就了对方的市场影响力。他们之间的竞争往往是通过不断推出的新产品来建立各自独特的品牌文化，同时还通过持续的广告宣传和终端推广等活动，长期维护并提升企业的产品及品牌形象。这些做法不仅能增强本企业的竞争力，而且有利于扩大所在行业的影响力，进而也提升了本行业的竞争力。
　　如果同行企业间相互倾轧，只会对行业造成伤害。例如前段时间发生的“农夫山泉毒水门”事件，据称就是同行之间恶斗的结果，已经给企业造成了数亿元的损失，还让消费者对所有的矿泉水产品质量都产生了怀疑，严重影响了整个水行业的形象。
　　当前机械工程行业普遍低迷，企业间的竞争几近胶着。如果在竞争中，贬低竞争对手，乃至触动法律底线，也许能带来一些眼前利益，但长远而言，这种恶性竞争遗害无穷。不但毒化了行业环境，也造成企业间的竞争着眼点全在如何往对手身上泼脏水，而不去注重如何创新产品功能、提升产品质量，最后导致企业只能停留在低水平的竞争之上。
　　商场不是战场，对手不是敌人。行业恰如一艘大船，同一条船上的企业应该“同舟共济”，如果能良性竞合，统一对外，完全可以实现共赢。三一重工副总裁梁林河在微博呼吁，两家湖南企业也不要再针尖对麦芒了，要联手应对市场下滑。但愿他的呼吁，不要仅仅停留在微博之上。
　　■记者 李庆钢
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看过本文的人还看过社会存在一种普遍的现象，同行之间总是不能够良性的竞争，所以最终都是两败俱伤，放眼各地大部吸塑包装同行，相对来说如同一盘散沙，相互之间并没有太多的沟通，视同行如仇人，那么怎么才能改善这种情况，让我们吸塑吸塑包装行业如何得到一种纯净的竞争环境呢?
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同行之间的和谐发展不仅可以促进行业的发展，而且还可以有效的互助。比如经常行业之间出现原材料短缺，这个时候，完全可以调配。如果自己的公司因为订单爆满而无法完成客户的交期时，完全可以外发至同行。根本不用坐等客户流失。这样才是良好的竞争和发展。
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