我有几个如何寻找新产品新项目的创意，应该找什么人合作

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-04-01 20:04 标签： 如何寻找新产品新项目
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研究出来一样产品 想找人合作该去哪里找
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可以说具体点吗，这个我比较感兴趣。具体要看看你是什么产品，这个需要仔细研究，主要是分析市场潜力
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如何快速找到创意？
本文内容来自言主的微博问答。提问：一个比较明显的现象是，当下在我们生活消费的各个领域都出现了一种审美升级的苗头或者说是趋势，其中大概也包含着由新崛起的90后消费群体所带来的审美换代（如果确实存在的话）。请谈谈：您是如何认识这种趋势的？在个人的产品包装设计品牌设计工作中有何新的实践？回答:直接说审美的话我还是挺悲观的。商业营销追求世俗的直观愉悦，不会有太高的审美趣味。观赏性是容易复制的，我们又是一个最善于复制的民族。商业品牌的消费心理驱动没有单纯审美这一项。美国设计师马克高贝分析过这件事，牵动消费者买单的五种心理推动力是：个人主义（自由），价值观宣讲（公民权），信任，群体认同（和谐）和阶级分层（地位）。
图一，从这个分类图里，我们可以看到，在地位、信任、公民权这三项里我们的消费品变化并不大。一、在奢侈品行业里我们是制造环节，基本没有话语权；二、在食品、药品、资本行业中国人还是信任外国品牌多于国产货；三、公民权也是建立在信任基础之上的，对慈善机构都缺乏信任更别说能相信一个商业品牌的价值观宣讲了。那剩下这两项，就是我们近几年有改变的。一个是自由的，个人主义的；一个是族群的，群体认同的，享乐的。我们一直是一个集体主义国家。集体主义并不是说有很好的协作性，而是个人价值观容易被集体价值观挟持。别人怎么看，大家怎么看，是集体主义成员更在意的。最近因为萨德造成的反韩潮又一次证明，基本的国民性还是那个鸟样子。喜欢也不是真喜欢，反对也不是真反对。只是因为太容易因为集体尊严受侵犯而被激怒。然后做一些很冲动的事，对结果也没有太大影响。那些本来就不太在意韩流的人反倒更冷静些。所以族群认同感，这一类的消费品牌是我们的传统。变化在于产生了细分。比如哔哩哔哩这样的年轻人向成年人辐射的圈子，罗辑思维这种从创业圈转向知识服务的品牌，豆瓣、知乎、果壳这种从知识类转向收费的品牌。昨天豆瓣推出了第一个收费产品《北岛和他的朋友》，是一个读诗节目。淘宝和麦当劳也属于这一类的品牌。这类品牌的调性在我们国家是有社会基础的。社会性营销是主要手段，有变化但不是特别大。我认为，剩下最后一种才是这几年的新秀。也就是以自由定义的品牌。我第一次感受到的一种震撼，是发现了营销出现了了一种非人云亦云的新语体。就像我昨天在豆瓣那个节目里听到一句话。读诗的对象不是“你们”，是“你”。比如海底捞最近把logo变成了“Hi”，虽然结果仍未知，但是你可以看到他试图要连接的对象从群体变成了个体。
图二，如果他真的能让消费者感觉到这个“Hi”是说给每一个人的，而不是明星对粉丝，商家对消费群那种“大家好”，这个改变就有意义了。
图三，这是第一次给我启发的一个设计。“往事大江东去，新年肉欲横流”是一个卖腊肉的包装。诉求的重要性排列，第一位是心理，第二位是产品，第三位才是品牌。这个尝试非常大胆，据甲方眉州东坡说，这个创意来自罗辑思维的CEO脱不花和VP李倩两位女士。个人主义，或者说个性化，才是您说的这几年的趋势的核心。做了二十年设计师，人生已经迈入中年才赶上这个趋势，等得花都要谢了。所以我在这方面也开始做尝试。
图四，是我做的第一个尝试。超市里的蜂蜜都很便宜，你凭什么买一款售价达到“麦卢卡”级别的国产蜂蜜？它有什么稀奇的地方？就要有一些异于常态的场景来带出它的卖点。
图五，定位于销售给年轻人的牛肉干，突破点是符合叛逆期的心理。
图六，用野人来体现原生茶树的特点，也区隔常见茶叶的文化定位。
图七，十一个人的指纹组成一只鸭子，为了传达新大米品类鸭菌稻，也是为了表达信任。这个案例曾被知乎大V成长老师收录在他的回答里：王成长老师，关于农产品品牌和溢价的回答。在这条路深入走下去之后，我又重新回看了特劳特的定位理论，和乔治路易斯的大创意理论。这两个人在美国广告业是针锋相对的两个人。他们合作了一个成功案例之后，开始分道扬镳。特劳特觉得找到定位方法论，可以取代创意了。定位是显而易见的，朴素的。无需创意去干扰认知。乔治路易斯认为不能把所有顾客都引到一个疯狂打广告的路径上。没有大创意，枯燥无味的概念只能通过反复洗脑进入认知。而一个好点子会迅速点燃消费者心里的思想火苗。这个过程比较复杂和纠结，我发现定位并不脱离创意，他是创意的一个部分。创意这件事韦伯杨说得并不清晰。“旧元素的新组合”只是创意的一种形式手段。赖声川导演对创意的结构性有一个发展的观点。创意的结构主要分两块，一块是命题，一块是解题。特劳特的定位是属于命题的部分，但是在解题上并无优势。乔治路易斯比较善于利用社会热点去解题，但是在命题部分未必如特劳特那样朴素和精准。不过他是个天才，直觉部分弥补了这个缺失。牛顿的苹果，爱因斯坦的给宇宙找一个方程式都是命题，基于命题成就了他们的理论。命题非常重要，在创意的过程中占有最大的时间。所以巴尔扎克说，创作的人，休息时是工作，工作时是休息。找到命题是最重要的。那我面对的下一个问题就是，如何找到一个命题的方法。我本人也是一个创作型的工作者，解题的经验是我的优势，直觉也可以解决一部分命题的精准，但是命题阶段仍然要花大量时间。最后我总结了一个自己的创意命题模型。
图八，这是一个品牌的创意命题模型，如果是广告的话，还要加一个参考值就是社会热点。不过我的热情是在品牌上，所以社会热点这一项不是我考虑的重点。我的方法是命题主要是四个方向。情绪、现象、动机、概念。
图九，以情绪命题的品牌，可以延展出故事性。诸如音乐、绘画、文学都是这一范畴可以参考的素材。我的作品是一个字蛮多的品牌，叫“忽然想起你”。是一个面向不常见面的朋友的礼品品牌。
图十，以现象命题的品牌，即是韦伯杨以及保罗蓝德等很多大师擅长的方法。旧元素的新组合，或者是把一些严肃的东西赋予新的趣味含义。我的作品是一只拉屎的小羊，但是羊拉屎并没有可观赏性，所以这个弓背的动作其实是来自小狗。这也是我受到现象学中“从自然存在到现象存在”这一观点的启发，
这是以动机命题的品牌。
图十一、十二，以动机命题的品牌参考基础是心理学因果关系。欲望，本性，尊严等等社会性需求。我的作品是一款巧克力，有七种酒心，从鸡尾酒到伏特加，用大灰狼和小红帽的七种关系变化来表现这七款单品。
图十三，以概念认知定位的品牌，从竞争对手的定位开始。也就是基于定位理论的思考方法。我这个作品是一个人文气质的高端火锅品牌，名字叫美炉。用一个群体的捂眼睛的行为来传达一个关于美的观点。真正的美并不在当下，而在期待和回味中。这里借用了萨特关于存在主义定义的一个观点，就是存在主义只以行为来定义内容。所以，我的理解和我的行动都是基于这个趋势并不是向唯美发展的，他是个人主义开始萌芽的一个信号。小米生态链下面有一个谷仓孵化器，他们的目标是孵化一些消费升级类的产品项目。我最近开始参与做这些产品的品牌顾问的工作。这些产品在工业设计上已经很有领先意识。17年度iF 工业设计奖，小米生态链产品斩获了7个奖项，所以美观不是问题。但是这些工程师品牌最终还是要走上独立面对市场的路，还是要回归到品牌营销的路上。产品系列的构架，以及新品牌的立意都需要思考。我们面对的问题，是品类创新的难度很大，老品类被各投资机构和品牌抢占，新品类培育市场艰难。新诞生的品牌如果希望挣得一席地位，在定位上和创意上必须都要有动作。尤其是在以自由主义定义和以群体主义定义品牌方向上我们有空间可做。奢侈品，信任度都需要更长时间培养才能有我们的空间。
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