公司项目提成制度叫做什么制度

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-20 07:51 标签： 投资项目提成奖励制度
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blogAbstract:'制度建立的目的：&使公司的核心人员最大程度参与公司运营发展，增强员工的责任感，促使员工提高自身的工作效能和技术能力。同时，也体现“论功行赏，能者多得”的分配理念，激励快速、高效的完成计划和任务。以此培养出&“精锐团队”，为公司第二阶段的扩充打下坚实基础，也为员工建立一个阶梯的职业发展规划。',
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更新时间：&&&&&&&&来源：&&&&&&&&阅读：&&&&&&&&
【看准网（Kanzhun.com）】内幕传闻频道小编整理的范文“在PE机构里，给投资经理或团队的项目奖金和项目回报的分配比例通常是多少，激励制度有哪些，谢谢。”，供大家阅读参考，查看更多相关职业技能 ，请访问内幕传闻频道。
行业:根据各方条件愿意，有所不同。基本薪资，期限奖金，各种福禄，项目奖金，退出分成，跟投收益，条件极端的，赔进也正常。1%—4%，超常的不论。
资深顾问:大家都说的很详细了，我来学习。
营销总监:一般来说PE机构的投资团队的激励机制除了正常的薪酬外，最大的一笔激励就是基金层面超额收益分成部分的提奖，这是一个长期激励，一方面有利于团队稳定，另一方面也能最大限度的激发投资经理和团队的能力，达到双赢，具体比例根据项目不同会有不同
顾问:每个公司的标准都不太一样的，大部分的投资经理的底薪跟提成都是对半开的，如果2万的年薪，一年的提成可能就2W
总经理助理:百分之2---3之间
寻访员(R):每个PE机构不一样吧，而且中国的PE还不太成熟。
顾问:投成奖：1、比例法。项目投资程序完成并投资成功一次性发约投资额的.5-1%作为团队奖励，由团队分配给成员。2、固定值法。指事先将投资规模分成不同的区间，确定每一区间相应的奖金数量。投资规模：1万-1亿，1万；1-3亿，2万；3-5亿，3万；5-1亿，5万；1亿以上，1万。
资深顾问:您好，没看到您的简历，暂时没法详细帮您参考。
投资总监:基金总额2%管理费
项目退出后获益总额的2%激励制度 跟投等 但现在中国pe大多不规范，很难做到正规操作。
合伙人:国外一般做法是普通合伙人（GP)不出资金，不占有限合伙人（LP)的股份，而LP则可以占GP的2-4%（管理公司），GP可以根据基金大小每年收.5-2%管理费，LP资金越大，管理费%越少，但总数越多，保证GP的运营，项目回报是支付LP收回投资成本后，GP可以获2%利润分成，很可观的。而LP在收回成本后还有8%利润分成。
高级投资经理:你好，你说的这个问题在行业里差别比较大。激励制度也不外乎项目奖金、分红、跟投这几种。
投资副总裁:上面几位说的都没错，每个公司的激励机制都不同，有的公司是前，中，后端都有，而有的公司也只有后端。前端的一般在1%-2%左右，后端一般在3&-5%左右。
资深顾问:1.如何你没有出钱的话，那么风险项目投资商通常都要3：7纯利润分成。2.如果是长线投资或小风险投资的话，那么可5：5你肯定能拿到.3.结论还是要商谈为准.
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