新零售2018抗寒潮概念股这么潮，带火了哪些行业

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-03-11 19:33 标签： 新零售概念股
“新零售”的火爆，给物流带来了什么？
自从马云提出了“新零售 ”的概念，一时间“新零售”一词火爆了电商圈。纯电商与传统零售企业布局新零售的趋势凸显，实体零售企业开拓线上渠道，电商纷纷与实体零售企业联手在线下开辟战场，而和电商关系最为密切的物流领域将发生哪些变化呢？ 新零售的定义
新零售，是企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
根据马云所说，未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。电子商务平台消失是指，现有的电商平台分散，每个人都有自己的电商平台，不再入驻天猫、京东、亚马逊大型电子商务平台。 为何强调物流
为什么新零售强调结合现代物流？因为物流可以说是联系线上线下最重要的一条纽带，并且“新零售”的一个很大目标，就是要通过物流消灭库存，让线下实体解放出来。那什么是“新零售”所需要的现代物流呢？以京东的物流模式为例，京东的物流模式比淘宝等绝大多数平台都要更接近新物流。
我们首先了解一下中国的物流背景。中国的物流成本占中国GDP的17.8%，基本是发达国家的三倍。对制造商而言物流成本更占到成品成本的30%~40%。而这些都将体现在产品价格上。这是一个相当庞大的压力。 那么如何降低物流成本，打造现代物流？
这里我们需要了解一个核心要素——搬运次数。搬运次数指的是一个产品，譬如iphone从厂家生产出来，到了市级经销商，二级经销商，地级经销商，三级经销商，最后到零售店，整个过程产品需要被运转的次数。中国的商品平均搬运次数是7，平均要转7次才能到消费者的手里。这是一个巨大的成本。
新零售时代的物流不仅仅是要比谁做得更快，而是尽量减少积压库存。商家的成本除了传统仓储配送费用外，还有库存积压所产生的成本。新零售时代的物流要更精准地预测销量，调拨库存，把货放到消费者身边，既可以降低企业物流成本，又可以增加消费者用户体验。 新零售给物流带来了什么
用马云的话，未来将没有电商，只有新零售，新零售是将用户与产品研发直接拉近，供应链发生全方位的变革，当然物流服务需求也随之需要全面的革新。
新零售的物流运营必须以客户需求为中心，而并非传统电商和零售以产品为中心，用户需求是多样化的，从“场-货-人”到“人-货-场”。
新零售交易全渠道化：多渠道交易，线上、线下、社交电商、社群经济、社区体验全面融合。
新零售推动供应链运营C2B模式：粉丝经济的用户需求驱动，产品定制化，渠道扁平化，大数据化，人工智能为基础的快速响应的物流网络势在必行。
品牌方对物流的需求：新零售时代，品牌方需要快速响应的物流，多批次、少批量、快物流。大部分将走干线+末端云仓(门店)集散配送+最后一公里物流是O2O的众包。
干线物流的转型：干线物流不再是渠道压货模式，是渠道有效用户订单驱动的直发模式，工厂直发消费者目的地城市物流，零担、大包裹为主，干线将不是第三方物流的整车模式，也不是集约化的小包裹快递模式。 快速专线物流将有不错的市场机会。
新物流面临的挑战
新零售和传统零售相比，有一些十分明显的特点。海量的商品，海量的订单，海量的消费者，以及与这些伴随而来的海量的信息处理。以前一个传统的超市，比如说家乐福，或者是说沃尔玛，一个店的SKU充其量不够两万个，包括生鲜品类在里面。但是现在一个电商经营的SKU少则几十万，多则上百万、千万，这是质的变化，因为他们是商品的海洋。现在是供应链时代，与其说是物流的挑战，不如说在新零售条件下物流面临的是一种重构。 重构所面临的挑战是什么？
新零售，互联网的条件下，需要智慧仓储、大数据的多重配合。物流运作的基本原则就是要用最短的距离，最少的时间，高效快速完成整个作业流程。
新零售这个场景下的物流领域，未来需要的是通过技术改变、代替、提升原有人的体力和脑力，大规模使用无人机、无人车等，以及可以接触到消费端的设备。
仓储行业里有两个词，一个是人找货，一个是货到人。在商店里选东西的时候是依照人的需求选择想要的一些产品，而未来的智慧仓储希望做到的是由仓库中的自动化设备替代原有人的部分工作，实现仓库作业过程中最小的能耗、最快的速度以及最高的效率。智慧仓储技术在全球已经存在10年以上，只不过由于中国电子商务的高速发展、以及新零售概念开始普及等原因，企业对订单碎片化的需求越来越强、对服务实效的要求越来越高，智慧仓储技术也逐渐进入中国并快速发展起来。
智慧仓储更多侧重的的是在货物拣选、搬运及分拣环节，无论是智能拣选机器人还是自动分捡机器人，最终的目标是可以由机器人逐步取代人工的投入，这不仅可以提高工作效率，还可以增加准确性，降低作业失误率。
后台系统和大数据
后台调度系统着重于铺仓的能力和在仓内产品的布局。如何合理的安排每种商品在仓库中的分布，货架位置的摆放，这些都要依托于后台管理系统以及智能算法的大数据分析。Geek+机器人后台管理系统可实现库位管理和库存布局优化，订单波次管理及顺序优化，机器人路径规划和拥堵管理，实现和WMS/ERP的无缝对接。
如何应对挑战？
目前来看，中国的互联网经济及电商经济商品交换的规模，在世界上已经是排名第一了。世界给了中国一个机会去带领整个行业的发展。因此，如何从传统低效的物流向高效、灵活、数字化的物流转变，已经成为新零售下仓储行业改革的大趋势。
Geek+机器人智能物流系统，可通过移动机器人搬运货架实现“货到人”拣选作业，完全打破过去仓里的“人找货”模式，大大提高了仓库作业效率。Geek+机器人配合强大的后台管理系统，可实现灵活的智能调度，通过智能路径规划和拥塞控制算法，达成货架布局动态调整和最优货架组合匹配，货架可根据商品订单的频繁程度来合理化分布，与WMS/ERP无缝对接，拣选系统效率可达到人工拣货的3-4倍，完全满足了电商仓库大出货量、海量SKU的需求。
极智拣选系统
极智搬运系统
极智机器人 - 柔性辊道对接解决方案
极智机器人 - “订单到人”解决方案
Geek+旨在利用标准化的机器人产品，应对不同的物流仓储场景，充分的延展了机器人产品的适用性，目前成功的应用于电商物流、3PL、医药、鞋服、快递、工厂制造等多个行业，成功助力新零售趋势下企业仓储物流的改革。极智机器人系统已在天猫超市、唯品会、苏宁、顺丰等知名企业仓库平稳运行，获得业内一致好评。
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今日搜狐热点新零售概念股活跃 行业企稳回升态势确立|零售|电商|态势_新浪财经_新浪网
　　新零售板块21日盘中表现活跃，截至目前，涨近7%，涨6.5%，、、等均走强。
　　今年以来，随着创新驱动发展战略的实施，新技术、新产业、新业态孕育成长，以战略性新兴产业、分享经济等为代表的新动能不断壮大。业内人士普遍认为，新零售也已成为中国发展新动能，在科技、金融、业态创新全面推进下，新零售成为了穿越消费周期的领跑者。
　　同时，今年以来零售50强销售额稳步增长且8月份创下2014年以来最高单月增速，反映实体零售企稳回升态势已基本确立。考虑到实体零售商积极转型创新，电商巨头以盈利为导向，价格竞争程度减弱等因素，中金认为实体零售经营业绩有望保持稳健回升态势。
　　近期超级物种、盒马鲜生和无人零售等新业态层出不穷，全渠道模式解决纯电商流量成本上升以及实体店品类和覆盖半径有限等痛点，有望带动零售商业绩改善；此外近年来阿里京东等电商巨头布局线下加速，也有助于推动实体渠道价值重估。重点推荐新零售龙头苏宁云商、，区域零售商、，以及日化美妆龙头，同时建议关注未来存在事件驱动的、、天虹股份。
责任编辑：袁军

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