苹果终于给马云跪下了！APP Store支持支付宝支付
早在一年前，有用户讨论说：许多iOS用户越狱的原因是为了免费玩游戏、下载应用，但也有不少是因为AppStore支付繁琐。如果App Store支持使用支付宝购买App，是否会促进正版App的普及以及降低越狱率？是否有助于更好的生态圈的形成？
支付这条路，苹果有着怎样的困境与野心。
1）苹果支付结算的这条窘迫之路
日，苹果的 App Store、iBookStore、Mac App Store终于正式支持人民币结算，一时间成了微博上热议的话题。这段时间里，不断有传出苹果支持支付宝付款的传闻，但是最终都没有得以实现。苹果没有及早的开通支付宝，其实背后有自己的小算盘。Apple Pay 并不像支付宝那样损害银行的收单利益，Apple Pay 得到银行授权概率更大，起码在国内，这是非常重要的一个环节，既保证银行利益，又能绕过监管。从这个意义上来说，如果 Apple Pay 不和支付宝合作，那么 Apple Pay 对银联构成利好，对支付宝构成利空。
苹果在支付上的耐心源于对进入中国市场的谨慎，因为只有进入中国市场，其市场份额才能变得如此的大，利润率也能提高。过程中会非常谨小慎微的处理与中国各组织的关系，就连支付也是一样的。Apple Pay 不向商家提供信用卡卡号，也不存储任何的银行卡信息，也就是说，苹果是完全的第三方，只是提供整套技术实现了结算信息传输。结算环节还是商家、用户、银行之间的事情。
然而，现如今组织对支付宝的认可，决定了苹果这个时候给马云的支付宝让路。
2）支付宝未打通是苹果的痛还是支付宝的痛
之前苹果只能用信用卡支付的操蛋设计在大陆严重水土不服，导致各大应用开发者对苹果生态的支付体系怨声载道。Apple Pay 和支付宝合作，最直接的体现是，iPhone 可以支持添加支付宝虚拟账户，你用苹果手机买东西的时候，可以使用支付宝账户里面的钱。对于苹果而言，意味着直接利用了支付宝的庞大用户量，其国内用户超过 3 亿，支付宝的用户是深度互联网付费用户。Apple Pay 不仅可以借支付宝快速推广 Apple Pay 的线上支付，提高苹果体系的付费率和支付成功率，大幅度改善开发者的生存状态。
对于消费者，未来你将可以在 App Store 使用支付宝支付购买 APP，可以在 iHealh 用支付宝挂号等，总之，支付宝是你在 Apple Pay 中跟银行卡并行的一个虚拟钱包账户。此外，基于这个优质的互联网付费用户群体，培养消费者形成使用 Apple Pay 线下付费也是非常容易的，比慢慢等待传统用户绑定银行卡要快得多；
3）苹果给马云跪了，微信支付还会远吗？
苹果此次开通支付宝，很多用户猜测微信支付还远吗？目前在苹果应用市场前几百位的应用，都是以手机游戏为主，而这类用户都是微信支付的用户。这类用户呈现年轻化的趋势，在付费意愿和付费能力上，都会非常强。支付宝此次与苹果的合作，相信也会加速微信支付对苹果支付的公关战。
对腾讯马化腾而言，苹果如此高端的用户，腾讯也一定得笼络，并占领这么强大的手机支付市场。
你会在苹果用支付宝买东西吗？
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今日搜狐热点马化腾VS马云 微信零钱通正式向支付宝余额宝“宣战”
11月25日，微信零钱通正式向支付宝余额宝下了挑战书。它到底能吸引多少用户？又能分走余额宝多少蛋糕？
每经记者 王心田 &每经编辑 肖鴻月
马云和马化腾，一个引领阿里巴巴，一个掌舵腾讯，两人之间的竞争可以说是一波接着一波从未停止过。
在数不尽的竞争中，移动互联支付这一战，马云有支付宝，马化腾有微信支付，两个巨头展开了数次&明枪暗战&。从这些年，两人不定时互喊的&已经赶超对方&；再到前两年推出红包功能，春节必有的&集五福&与&抢红包&较量；11月25日，又来了一出&&微信的零钱通正式向支付宝的余额宝&宣战&。
产品大同小异
额度受限、流动性风险监管影响，近期收益也已下破4%，余额宝风光受制；而就在前两天，微信正式推出的零钱通，似乎有意要来一场&偷袭&。
其实早在今年9月，微信就开始了零钱通的用户测试。既然是要&偷袭&余额宝，那《每日经济新闻》记者就来比较比较零钱通与余额宝目前的几大差异。
差异一：产品数量
众所周知，余额宝实则是把闲置的流动资金，用来购买天弘基金旗下的天弘余额宝货币基金。
而零钱通方面，其对接的货币基金是4只，分别是易方达基金易理财、南方基金现金通E、华夏基金财富宝、汇添富基金全额宝，可在其中任意选择。
差异二：七日年化收益率
截至11月26日，余额宝对接的天弘余额宝收益为3.950%；而零钱通方面，对接的4只货基的收益分别为易方达易理财4.278%、南方基金现金通E为4.244%、华夏财富宝4.230%、汇添富全额宝4.230%。
差异三：转入方式
余额宝资金的转入方式涵盖了银行卡和支付宝，在日常是可直接支付使用的。
而零钱通方面，其资金转入的方式，只能通过微信零钱转入，日常也可直接支付使用。
差异四：限额问题
8月11日，天弘基金发布公告称，自8月14日起，个人持有余额宝的最高额度调整为10万元。
记者查看零钱通的限额则是，单日单笔最高10万元，微信零钱支付最高额度20万元/年。
万亿货基能否再现？
截至9月30日，零钱通对接的4只货基规模共1606.02亿元。而在历经数月用户测试后，这些货基的规模到底实现了多大的增长呢？
《每日经济新闻》记者询问了相应基金公司，他们大多都表示，由于四季报还没有出，这几款货基的规模增长情况目前还没有对应的数据统计。不过其中一位受访人士表示，测试阶段是面向几万名微信用户小范围测试，主要是腾讯部分员工和之前已开通零钱理财功能的微信用户，所以内测肯定增加了这几款货基的购买，但大规模的增长应该也不会出现。
回顾余额宝上线支付宝时，天弘基金还是一家名不见经传的小规模基金公司，而现在，支撑天弘基金规模的主要就是余额宝。据公开数据显示，2013年5月余额宝成立，当年的三季度到四季度，规模就从556亿元上升到1853亿元，足足翻了三倍，可见活期、可支付、有相对较高的利息对用户的吸引力。虽然时隔四年，余额宝已占领先机，但不可否认的是，零钱通依靠拥有10亿用户基数的微信平台，要支撑活跃起来并不是难事。
不过也有业内人士认为，短期内，零钱通可能会分流一部分余额宝的用户规模，但余额宝经过4年多的功能完善，已经培养了很多人的用户习惯，比如使用率较高的信用卡还款、水电缴费、手机充值等，虽然零钱通可以实现同样的服务功能，但要改变用户习惯还需要一个过程。
还有业内人士向记者表示，微信用户量巨大，大多数人都认为微信转账功能要优于支付宝，因为支付宝转账需要搜索对方账户才能实现转账，只是以前微信钱包里的钱没有收益，所以大家不会放太多的钱在里面。现在微信推出零钱通后，带来的货基规模增长也会相当可观，只是毕竟对接了4只货基，不可能像余额宝一样实现一只产品规模的增长。
零钱通使用贴士
对于一款新产品的上线，大家都倍感陌生，但是为了服务广大理财者，记者也做了个内测，果然遇到了许多疑问，想必大家也会碰到。
开通零钱通业务后，系统一般会默认选择4只对接货基中目前7日年化最高的一只，由于零钱理财只支持申购一款货币基金产品，如果想要更换产品，就要在已买入的零钱理财产品页面点击右上角【田】&&【更换基金】&&点击下拉键选择更换的基金产品即可。
如今，很多微信用户都存在两个或多个微信号，如果你每个微信号都开通过微信支付且通过了身份认证，那么在操作零钱通时就会遇到无法同时开通零钱通业务的问题，比如：
《每日经济新闻》记者询问过客服后，得到的回答是，&需您的微信支付账户是财付通Ⅲ类账户才支持申购，如您身份证名下没有其他Ⅲ类帐户，您可通过上传身份证+绑定4张银行卡，或绑定5张及以上的银行卡升级为Ⅲ类帐户（20万元/年支付额度）&。
也就是说，同一名下多的Ⅲ类账户需注销；没有Ⅲ类账户的，需要注册才能实现购买赚取收益。
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北京: 010-， 上海: 021-， 广州: 020-， 深圳: 9， 成都: 028-揭开马云持有支付宝股份80%的真相
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揭开马云持有支付宝股份80%的真相
　　2009年6月，浙江阿里巴巴以1.67亿向外资的Alipay E-commerce Corp.收购支付宝的70%股权。2010年8月浙江阿里巴巴又以1.65亿收购Alipay E-commerce Corp.剩下的30%股权。这两次股权变更总价3.32亿元，也就是外界流传的“3.3亿低价转移支付宝”谣言的来源。　　但到2011年第一季度之前，也就是上述两次股权变更期间，支付宝一直是一家阿里集团通过“协议控制”间接控制的公司。即两次股权变更期间，支付宝股权变更后的母公司浙江阿里巴巴虽然是一家内资企业，但通过马云/谢世煌与阿里集团公司签署的控制文件，为阿里集团间接控制。　　由于Alipay E-commerce Corp. 公司和浙江阿里巴巴都属于阿里集团，上述安排只不过是为了获得牌照的集团内资产划转而已，3.3亿只是以净资产为基础的转让价格。　　所以，马云不是以3.3亿的低价转移支付宝，两次转移之后，2011年一季度之前，支付宝还是在阿里集团的口袋里，根本不是马云的，而他自己也压根没为此花过一分钱。　　之后，2011年一季度，由于央行要求阿里就支付宝是否存在协议控制作出说明，阿里为了确保支付宝获得牌照，终止了浙江阿里巴巴和阿里集团之间的控制协议。雅虎、软银先是称事先不知道，后续又表态“阿里为了达成我们共同的目的表示了极大的诚意并一直积极地与雅虎和软银合作展开谈判”云云。都是上百亿美金市值的大公司，谁没有专业的法务团队，真会去做盗用欺骗的事？无非是增加谈判筹码而已。当年5月份事情曝光，7月份也就达成协议了。最终的价格都看得到，20亿到60亿美元的回报。都是后话。　　马云在支付宝持股80%的说法哪来的？　　那么流传很广的马云在支付宝持股80%的说法是哪里来的？这是因为浙江阿里巴巴的股权结构是马云和谢世煌分别持有80%和20%。所以很多人就说马云在支付宝持股80%了。　　上面说了，当时浙江阿里巴巴是阿里集团协议控制下的公司，也就是VIE结构中的“运营公司”或者叫“牌照公司”。以几位中国籍自然人作为“牌照公司”的股东，是VIE结构中的惯常做法。　　不信我们可以来看看腾讯。腾讯的财付通申请支付牌照时的公告显示，财付通的股权结构是，腾讯计算机持股95%，世纪凯旋持股5%。而腾讯2013年二季度财报的披露显示，腾讯计算机和世纪凯旋的股东只有马化腾、张志东等几位腾讯的高管，表面看就是纯纯正正的境内法人控股、境内注册经营的一般民营企业。两家公司里，马化腾和张志东的股权占比分别是54.29%和22.86%，加起来77.15%。
　　怎么回事？财付通也被马化腾和张志东装到自己口袋了？　　当然不是，不就是VIE结构嘛。香港上市的腾讯控股，注册地在开曼群岛。腾讯控股直接或间接控股了腾讯科技、腾讯数码天津有限公司、TENCENT ASSET MANAGEMENT LIMITED等一批外商独资公司，可以称为“上市子公司”。这些“上市子公司”再通过一系列控制协议，控制腾讯计算机、世纪凯旋这些“国内牌照公司”，进而控制财付通。马化腾和张志东在腾讯计算机或者世纪凯旋里占多少股份，根本不重要。　　可惜，经过了一次又一次的事件，VIE这个词经常被提起，但总还是有很多人不过脑子。于是，最近《财经》杂志在他们的封面文章里以发现新大陆的语气惊奇地发现，怎么很多阿里、淘宝系的公司都是马云个人占80%的？摘录两段如下：　　“在淘宝体系下，子公司数量达到16个左右，如淘宝(中国)软件有限公司、浙江淘宝网络有限公司、杭州阿里科技有限公司、杭州淘宝信息技术有限公司、浙江天猫技术有限公司、浙江天猫网络有限公司等。　　其中，浙江天猫网络有限公司的工商注册资料显示，马云投资800万元，对该公司持股80%，而另一自然人谢世煌(阿里资本董事总经理)持股20%。这家2011年注册于杭州余杭区的公司中看不到阿里集团中其他股东的身影。在另一家名为浙江淘宝网络有限公司的股权架构中，马云个人持股80%。”　　太惊奇了！是不是天猫也被放到马云口袋里了？拜托，这不就是典型的VIE结构下的“国内牌照公司”的股权结构嘛。　　既然只是VIE结构下的惯例性安排，这些“牌照公司”的股东们，不管是马云还是马化腾都不会真的以为“牌照公司”的80%或者54.29%就归自己所有了。哪怕是出现意外情况，VIE结构被打破了也不可能有人就这么装傻充愣把公司占为己有，法律、情理都不可能允许这么做。　　所以你才看到，马云在阿里小微的持股不会超过他在阿里集团的持股比例。阿里的公告里也说，他从这次的股权调整中不会获得任何收益。
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也可以用后置摄像头扫下面这张图片，也是先露脸！
亲测获得了第三张福卡，与AR扫福字的两张不冲突！
目前每个账号每天获得福卡上限3张（扫福字2张＋扫&五福到&手势2张）。有更新会第一时间转播通知听众们。祝大家福气满满！
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&&&&FASHION
&&&&BEAUTY支付宝新功能免费共享单车押金，马云共享单车你们尽管争最后都是我的
　　小黄车携手支付宝邀请全国人民免费骑车的消息。脑子一懵，小黄车什么时候勾搭上马云爸爸了？于是小编打开支付宝一看，果然看见了有一个共享单车的版块，从支付宝上来看，目前已经有ofo 永安行
　　小蓝 Hellobike funbike，优拜在内的6家共享单车接入了支付宝App，从4月29日至5月7日，以上品牌单车使用支付宝扫码解锁可免费骑车，但具体到每个品牌，按照不同城市提供不同的免费时长
　　此外从5月1日-5月7日，用户通过支付宝扫一扫骑行单车单次骑行时间超过5分钟即可参与瓜分千万红包大奖，在此前，共享单车大战如火如荼，支付宝插手之后，感觉要结束这场共享单车大战了。为了试看看支付宝的扫码骑车功能
　　小编特意去公司门口骑了一辆hellobike扫码之后，有两个选择方式跳出hellobike登录注册界面之前注册过的登录一下就可以解锁了没有注册过的可以直接在支付宝上交押金然后就可以解锁了不得不感慨马云爸爸一出手 天下我有！毕竟支付宝表示还有更多单车品牌会投入支付宝的怀抱
　　猝不及防！刚刚，马云又放大招了！这次，马云的迷踪拳，打向了一个全新的领域：寿险！
　　此前，互联网巨头也不是没有参与保险行业，但一般集中于车险、责任险、意外险等财险领域，但对于那座真正的金矿&&寿险却染指甚少！
　　当所有的人还在讨论互联网行业玩不转寿险的时候，卧底良久的马云突然杀出一个回马枪：稳准狠的一刀扎向了健康险领域。
　　支付宝出手，杀入保险行业
　　刚刚，支付宝增加了一项新功能：
　　1、60岁以下的消费者，每进行一次线下支付，就能领取一份健康险保额，保额可以随着支付笔数不断累加。
　　2、这款&极简版&重大疾病保险，点击领取后就可生效，投保前不需体检，保险期限一年，期间一旦被确诊了国家规定的最常见25种重大疾病之一，就可以在支付宝里直接申请在线理赔。
　　3、理赔的流程也比较简单，填写确诊疾病信息，提交证明材料，待身份和材料确认真实后即完成理赔。
　　公开资料显示，4月中旬开始推出赠送健康险项目，20天时间，有1300万人主动领取健康险，这当中，绝大部分是首次接触健康险的90后。
　　收购国泰财险股权、设立相互保险后，连续拉拢具有多年大型保险公司管理经验的高管，主政其互联网保险板块，提出&保户&概念，亲赴保监会做主题演讲&&看看阿里系这几年在保险领域的布局，和马云对保险的公开表态，可知阿里对保险用力之猛。
　　阿里在保险业的攻势，正全面展开。
　　新的商业革命
　　马云从未颠覆任何人，他只是做了他应该做的商业革命！
　　BAT每一个公司，都有自己的强项和根基，也有自己的使命。腾讯的根基在于社交，在社交的基础上延伸出订阅号、服务号、小程序、微信支付等功能。百度的根基在搜索，在搜索的基础上，延伸出大数据、无人驾驶、人工智能等服务。
　　阿里的根基是什么？
　　信用，在信用的技术上，延伸出交易诚信和安全约束服务。信用是稀缺资源，也是一种生产力。因为它能透支未来，提前消费投资，撬动杠杆拉动经济发展。这恰恰是支付宝的长项。
　　免除押金，除去繁琐的中间环节&&当我们的生活越来越便利的同时，一个重磅信号悄然而至：中国的信用社会正在到来！所以马云有底气说出：&西湖边上有个乞丐，面前放的不是钵不是碗，而是二维码。&
　　最近，马云正在以信用为线、以支付宝为针，将无现金社会、房地产、互联网医疗、共享经济、互联网金融保险等一粒粒珠子，完美的链接起来。
　　马云正在布一个天大的局！
　　1、第一局：线上租房无需中介，免押金！
　　3月29日，支付宝对外宣布，正式推出租房免押金服务，让租房的押金、中介费、虚假的房源等问题不再困扰每一个漂泊在外的年轻人。
　　2、第二局：颠覆传统医院支付模式！
　　4月27日，中国又一家省级互联网医院正式诞生！该互联网医院不是别人，正是由马云联手武汉市中心医院共同打造。
　　而芝麻信用也应用在医疗行业，推出&先诊疗后付费&。芝麻信用分650以上的用户，免除所有排队付费环节，可以看完病回家再交钱。目前每个用户，先诊疗后付费的额度为3000元，适用于所有门诊项目（挂号、化验、药品等）。
　　这是中国医院历史上从未有过的实质改变，&未来医院&的设想，马云正在一步步实现！
　　3、第三局：统一共享单车江湖！
　　5月1日，蚂蚁金服对外宣布，与ofo、永安行、小蓝、hellobike、funbike、优拜等6家共享单车达成合作。这意味着，以后用户使用这6家共享单车，无需单独下载他们的App，更凭借信用可以免押金进行骑行！这无疑对所有人来说是个重大的好处！
　　今后，除了摩拜单车成为腾讯旗下一员外，江湖上再也没有所谓小黄车、小蓝车、小绿车的区别了，统统都是支付宝单车！
　　4、今天，第四局打响：极简版重大疾病保险横空出世！
　　对于这一布局的考虑，2016年8月马云在保监会的一次演讲，可以作为行动的注脚：
　　&如果从服务13亿保民来看，所以今天保险公司不是太多，而是太少；保险产品不是太多，而是太少；保险的品种不是太多，而是太少。过去，如果保险服务了20%的客户，服务了20%的保障需求，那么接下来，应该思考如何让剩下的80%的人享受到真正的保险保障。&
　　&保险最有机会回归到&保障&的本质，回归到自己最初的使命，真正是公益的心态，商业的手法。很遗憾，现在很多企业是倒过来的。 &
　　这一枪打响，无疑是又一场大革命！
　　而更巧妙的是，在未来，马云手中的这一个个局，是有机关联的。搞健康险和寿险，最需要的是什么？一个，是客户的健康状况。另一个，是客户就医安排和资费的管控。
　　现在，一方面，通过淘宝、天猫和共享单车，马云已经掌握了大量客户活动范围、身体状况、健康情况等大数据，能够对客户进行有效分析。
　　另一方面，通过马云不断做大的互联网医院，也能对客户就医和资费全面进行管理。
　　马云就是马云，一出手就是大格局！昨日（5月14日）下午，马云在京参加&一带一路&国际合作高峰论坛，他再一次语出惊人！
　　我不是什么偶像，近看都是一堆毛病
　　跟全世界分享支付宝等&新四大发明&
　　马云在谈到网购和支付宝被列为&新四大发明&时表示，中国在支付领域里面，尤其是移动支付的时代，互联网的技术，遥遥领先了西方国家。
　　&尽管今天我们做得很好，但最重要的一点还是在跟全世界分享，必须让发展中国家都有同样的技术，不仅投入大量的钱，最主要的是把我们技术的人员派过去了。&
　　互联网不是虚拟经济，金融才是
　　有人说互联网是虚拟经济，对此，马云表示：&互联网不是虚拟经济，虚拟经济都是金融，金融是典型的虚拟经济。&
　　马云说：支付宝是实体经济，应该讲互联网金融的支付宝在做的是完善原来虚拟经济不匹配的能力。支付宝是真正希望把钱能够有效的利用起来，能够帮助实体经济，帮助消费者。支付宝不是拿着钱去做股市，不是钱生钱。
　　电子商务是实体经济的重要组成部分。去年天猫淘宝加起来卖了3万多亿人民币的货，不是我们生产出来的货，是实体经济生产出来的。但是实体经济没有我们的能力卖不出这些，实体经济就是制造和销售，所以这两个是不矛盾的。
　　不能因为自己的企业做得不好，说互联网不好，事实上是你没有用好互联网，可能让你的企业越来越糟糕。
　　应届毕业生进入阿里机会越来越少？不要跟中小企业抢人才
　　阿里巴巴是不是不爱招应届生了？马云说：我们确实做了一个政策，我们每年不超过300名应届毕业生，但我们招聘的员工大概有两三千名，不能超过10%。
　　&原因是如果像阿里巴巴、腾讯、百度这些企业大家都到北大清华去招优秀的毕业生，那么那些小企业，或者其他企业的人才就被我们挖空了，那些中小企业永远招不到好的应届毕业生，人才不能垄断。&
　　马云说，&阿里巴巴不要跟中小企业抢人才，大学应届毕业生让他们去走走，让他们去吃点苦头，之后再来招聘，这就是我们的出发点。&
　　马云最后说：如果你觉得进入阿里巴巴一定会好，也未必，我不需要听话的人，我们需要对明天有创造的人。
　　公司里批评我的人多了，都是实名的
　　在阿里内部，马云会搞&一言堂&吗？马云说：我们所有人都可以在内网里面提意见，批评我的人多了，都是实名的。
　　&我们的制度政策都是这么来的，我们觉得批评是容易的，批评必须拿出建议。阿里巴巴的文化是你要想批评可以，但是你要拿出建设性意见来，骂人谁不会骂，你抱怨我们不会怪，但是你天天抱怨，肯定有老板跟你说，你到底什么情况。抱怨也得有正能量，你也得拿出建议来，你瞎抱怨觉得这个不好，那个不好，那你就应该选择离开这个公司。&马云说。
　　我不是什么偶像，近看都是一堆毛病
　　&马云没有别人所说的那么好，肯定也没有人所说的那么坏，别人脑子里的马云不是我，有的人在骂我，这不是我，别人表扬我说我是偶像，其实不是，我还是我。& 马云说，我不是什么偶像。任何一个人远看都不错，近看都是一堆毛病。
　　大学不读书出来创业，总有一天是要后悔的
　　马云在谈到大学生创业话题时表示：&有人讲比尔盖茨大学没读完，还有杨致远，全世界也就一个比尔盖茨和杨致远，我认为这种概率不能去学，大学不读出来创业，总有一天是要后悔的，是要付出代价的。&
　　马云说：尽管大学里你学的东西未必对你有用，或者你大学学的东西跟你的成功好像没有什么关系，但是大学体系学习对你是有帮助的。我见过很多成功者，所有成功者都是学习能力很强，所有成功者都是乐观的，所有的成功者都不抱怨别人。
　　新时代的企业家精神
　　谁也没想到，一个曾经只是为了解决淘宝卖家、买家信任担保的支付宝，竟然成为今天创造出世界金融奇迹，让欧美叹为观止的中国企业。
　　这次吹响的开放号角，只是前行的冰山一角。过去13年，支付宝面临的挑战前所未有。正如马云所说：我们所做的事是前人没有做过的事，中国没经验，全世界都没经验，我们靠的只是创新。
　　马云说过：任何一次机遇的到来，都必将经历四个阶段：&看不见&、&看不起&、&看不懂&、最后：&来不及&！
　　在很多人看不见机遇的时候，马云已经携支付宝附带的信用资源，进军医疗业、进军共享经济、进军租房行业、进军寿险；当很多人看不懂的时候，马云正用支付宝这把钥匙打开信用中国时代的大门！
　　企业家精神，就是永不停歇地破坏旧模式，永不停歇地创造新思想、新模式、新生活。敢于尝试、敢于走第一步、敢于打破传统。。。。。。正是马云这种永不停息的创新冲动，让马云成为一个中国互联网革命的一个缩影，引领整个中国、整个世界！
　　今天，当我们看到外国人也排队买华为手机、也选择支付宝、微信支付时，每一个国人都应该骄傲。因为中国企业开始真正在世界立足，不再是被诟病、被抵触，而是被拥护、热爱！
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