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木屋烧烤合作培训费的钱
责任编辑： 发布时间： 10:16浏览15次
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在线咨询发送项目合作资料&&木屋烧烤市场前景木屋烧烤总部斥资在电视、杂志、报纸、网络等进行强势立体宣传，使金牌家喻户晓，满城飘香，深入人心，从而使“金牌烤翅”真正成为“烤翅中的金牌”，较终“一统江湖”，如同奥运健儿在赛场上夺金般酣畅淋漓。 1、投资少：木屋烧烤合作店，几千元就能小本创业，轻松做老板，省钱、省时、省力、省心的好项目，比开一个小吃摊、早餐点的投入还要少。 2、全自发技术：木屋烧烤变成傻瓜式妄想，利用总部提供的烧烤秘料，半小时就能掌握烧烤的全部秘诀，无需餐饮经验。 3、收效快：木屋烧烤合作，开摊就能收钱，成本低，利润大，开支低，赢利快。 4、妄想简陋：木屋烧烤，全自发烧烤炉，功能自发化，烧烤不用动手，现代化妄想模式，妄想超简陋，人气极好超赢利。 木屋烧烤，采用健康的无烟烧烤递次，倡导绿色健康时髦的生活递次，选用优质的原材料，配以独家秘制的酱料，绝对会让您乘兴而来，满意而归!……………………【合作热线】&&联系我每天前10名赠送万元创业基金【项目经理】li&微信&可以咨询【QQ咨询】
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木屋烧烤获天图资本1亿元投资 欲一年超越海底捞
&&&&昨天，对于“木屋烧烤”是一个里程碑式的日子，作为中国烧烤连锁行业的第一品牌，与天图资本正式签署投资协议――天图将投资1亿人民币，成为木屋烧烤第二大股东。
&&&&今天，红餐微杂志独家深度报道木屋烧烤获1亿风投事件，看看扬言一年内超越海底捞的木屋烧烤创始人隋政军到底想干啥?
&&&&签约当天，隋政军通过半公开的低调方式宣布了此事
&&&&靠激情创业 凭信念坚持
&&&&木屋烧烤创办于2003年11月，创始人是两个初出茅庐的年轻人，由于看好烧烤这一风味食品，并且，他们认为烧烤不应该被人们认为是路边的、不干净的小吃，把烧烤做出品牌，这在当时算是非常激进的想法，而隋政军和他的朋友却坚持要走这条路。两个年轻的创业者，于同年的8月1日，木屋烧烤在深圳南山区白石洲开出第一家实体店，在日开出海边分店后，木屋烧烤以燎原之势迅速成长扩大，由当初第一家店面的15名员工，扩展到如今全国十余家连锁店超千名员工。
&&&&在隋政军的朋友圈里，每天都是正能量的消息，今天哪里的新店开张了，明天哪个区的员工要培训，事业成为了他的信仰，他在朋友圈里写下了这样的话――成就梦想只有三步：相信、行动、坚持。他是这么写的，也是这么做的。
&&&&比起宣布获得1亿风投这一消息时的低调，隋政军在“一年内超越海底捞”这件事情上却显得格外高调，每天清晨，隋政军的第一件事就是发一条这样的朋友圈，不是示威、不是强迫，这是激励，是奋斗，是坚持，是一个成功创业者应有的理想。恐怕没有几个人敢像他一样每天把自己的目标重复一次，被所有认识的人监督。低调做慈善 打造懂得感恩的团队
&&&&还记得前几年关于“奥巴马弟弟在深圳卖烧烤”的新闻吗?奥巴马弟弟马克所在的烧烤店正是木屋烧烤。木屋烧烤的创始人隋政军是马克在中国最好的朋友，他们的友谊就是起源于慈善与爱心。
&&&&除了自己做慈善，隋政军也把这份爱体现在了对员工的关怀上。定期的技能培训及各方面的充电，木屋烧烤做的不仅仅是烧烤的事。在团队的打造中，品牌不强调“狼”的精神，更多的是团结与相互鼓励。这也是为什么在网络上，木屋烧烤的服务员总是拥有比同行高出许多的好口碑。
&&&&全年不间歇的各式室内、户外活动，让木屋烧烤的员工凝聚力极强。在这个时代，要管理好80、90后的员工，要的不再仅仅是薪水、福利，更多的是认同感、上升空间和精神满足，隋政军极其了解这一点，每天，他都会自己或通过同事去了解基层员工情况，并及时予以鼓励。满足消费者为先
&&&&在连锁市场混乱，参差不齐的时代，木屋烧烤早早就预见了标准化的问题。在大众点评上，木屋烧烤能够保证每一家的口碑评分都在4星以上，纵观全中国，能保证这样的品质和标准化的，恐怕屈指可数。
&&&&走在市场前面，挖掘消费者需求，这是商家们常说的。但其实消费者的需求常常不需要挖掘，而是聆听。因此，木屋烧烤总是能走在别人前面，不是因为天赋，而是聆听消费者，懂得换位思考。互联网营销、O2O、移动烧烤外卖……这些都是木屋烧烤早就在玩的东西。
&&&&木屋烧烤与天图资本签约现场
&&&&从今天开始，木屋烧烤将正式进入资本市场。隋政军表示，木屋烧烤将启动“以百城千店为目标，5年内在全国上市新战略”。有了这一亿元的资本，也许不久后，我们在全国各地都能看到木屋烧烤的连锁门店。
&&&&隋政军的目标不仅让人们想起阿里巴巴在美国上市时的口号：“梦想还是要有的，万一实现了呢?”让我们拭目以待，看木屋烧烤接下来还将为行业创造多大的奇迹。
主办方欢迎投资者的广泛意见，但为了共同营造和谐的交流气氛，需提醒投资者的是，投资者提出的问题内容不得含有中伤他人的、辱骂性的、攻击性的、缺乏事实依据的和违反当前法律的语言信息，相关重复问题不再提交。
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正在努力加载...木屋烧烤获亿元投资 天图资本得15%股份成第二大股东
来源： 深圳商报
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昨日，“木屋烧烤”举行战略合作签约新闻发布会，宣布与天图资本正式签署投资协议，天图资本将投资1亿人民币，获木屋烧烤15%股份成为第二大股东。木屋烧烤董事长隋政军表示，木屋烧烤深圳店数达到22家，在全国的店数有34家，预估2015年销售额达到12亿元人民币，期待未来在国内开店24000家。
原标题：木屋烧烤获天图亿元投资
天图资本获木屋烧烤15%股份成为第二大股东
深圳商报记者 刘艺超
昨日，“木屋烧烤”举行战略合作签约新闻发布会，宣布与天图资本正式签署投资协议，天图资本将投资1亿人民币，获木屋烧烤15%股份成为第二大股东。
首家获得风投的烧烤店
提到烧烤，很多人第一反应是路边摊上的那些烤串，获得风投的青睐是遥不可及的事情，而这种遥不可及的事情已经成为了现实。昨日，木屋烧烤举行了战略合作签约新闻发布会，宣布与天图资本正式签署投资协议，天图资本向木屋烧烤投资了1亿元人民币，获得木屋烧烤15%的股份成为第二大股东。
据记者了解，这也是国内第一家获得创投投资的烧烤店。作为消费领域的专业投资公司，天图资本此前投资了如周黑鸭、德州扒鸡等50多家知名连锁企业。天图资本合伙人冯卫东昨日在签约仪式上表示，烧烤作为人类最古老的烹饪方式，加之吃烧烤无拘无束，积累了广大的消费者。木屋烧烤成立后迅速壮大并实现了跨地域的发展，加上木屋烧烤具有精明能干和充满活力的投资团队，吸引了天图资本的目光。
木屋烧烤董事长隋政军表示，木屋烧烤深圳店数达到22家，在全国的店数有34家，预估2015年销售额达到12亿元人民币，期待未来在国内开店24000家。
冯卫东昨日表示，木屋烧烤的品牌价值非常大，全国城市有很多木屋烧烤山寨店，这显示出木屋烧烤的影响力，是个重要的信号。这也是看好木屋烧烤的原因之一。
资金将用于后台建设
日，木屋烧烤在深圳南山区白石洲开出第一家实体店，在日开出海边分店后，木屋烧烤以燎原之势迅速成长扩大，由当初第一家店面的15名员工，扩展到如今全国34家连锁店超千名员工。
对于获得的1亿元投资，隋政军昨日在接受记者采访时表示，木屋烧烤并不会使用这些资金开设分店，这些奖金将全部投入后台支持建设方面，现在已经正在运作。隋政军透露，后台的建设包括居于云平台上的未来IT管理营销系统以及厨房自动化的研发，此外还有一部分资金将投入到团队的培训，以及引进高端人才。“木屋烧烤未来将继续烧烤，进行深度的挖掘和努力。”
编辑： 边兴
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2014年 09月 29日 17:03    深圳新闻网
木屋烧烤创始人隋政军（左）与天图资本投资总监冯卫东（右）在签约仪式后握手。
深圳新闻网9月29日讯（实习生 董贝）深圳本土的饮食业木屋烧烤获得天图资本1亿元人民币的投资，用来开发基于移动互联网技术和云平台下一代的IT运营、营销管理系统，进行厨房自动化等开发。天图资本由此成为木屋烧烤的第二大股东。
9月28日，天图资本与木屋烧烤战略合作签约新闻发布会在深圳市南山区TCL国际E城木屋烧烤举行，天图资本合伙人冯卫东，深圳市正君餐饮管理顾问有限公司创始人隋正军、王乐武出行了签约仪式。
据悉，在投资1亿元人民币之后，天图资本成为木屋烧烤的第二大股东，该笔投资是木屋烧烤的首轮融资，获得天图资本战略投资后，木屋烧烤除继续维持稳健的门店扩张战略外，还将重点布局O2O领域与户外烧烤领域。
据了解，天图资本始创于2002年，专注于投资品牌消费品企业（家庭及个人消费产品与服务），迄今为止，已经投资了凤凰医院、周黑鸭、甘其食包子、95081家政、慈铭体检、德州扒鸡、八马茶业等50多家知名消费品企业，管理资产市值超过60亿元人民币。
天图资本合伙人冯卫东说：“在150万年前，就已经有烧烤了，我们认为木屋烧烤这个行业的基因是非常好的，并且木屋烧烤在深圳已经是一个知名品牌，家喻户晓。而烧烤就是摆脱装逼文化、回归生活的消费方式。”
据介绍，截止到目前，木屋烧烤在深圳一共有22家直营店，在北京一共有12家直营店，在职员工总数为1100人，而中国烧烤行业的规模以超过50%的增速在发展。
“以木屋烧烤现在的体量来说，我觉得30多家店，包括未来5年之内（木屋烧烤）可以发展到几百家店，我们和我们所有的同行之间，应该是一个互补和互相学习的关系，而且他们也有很多值得我们学习的地方，我觉得我们更重要的对我们来说，是一起提高整体行业的水平，而不是我们之间互相竞争。”隋正军这样说到。
另据介绍，木屋烧烤所有销售的品类里面，酒类单品销售量是最大的，木屋烧烤酒的消费量是深圳单一品牌连锁店里面销量是最大的。
(来源: 深圳新闻网) 编辑: 王海婷创业，为客户节省80%投资，我是这样把餐饮品牌落地到门店的！创业，为客户节省80%投资，我是这样把餐饮品牌落地到门店的！干垃圾百家号对于自已做餐饮品牌或创业的伙伴们，这个崭新的2018年已经来了，回望去年3.9+万亿的餐饮市场，成就了小部分人或品牌，也麻木了大批人或品牌。但是也催生了膨胀的餐饮市场，对于餐饮这一切不是结束，而是刚刚开始，关于品牌落地，这篇文章建议你一定要看完！12017年，关于品牌的真真假假2017年，是人人都在做品牌的时代。有些人了解到品牌的真正力量，真正在做品牌，有些人是想像自己在做品牌，错识地把非品牌当真做了。真正做品牌的人是没有浮夸也没有疯狂扩张，一直在深根自己，磨练内功，调整步伐。而想象自己做品牌的人是想着如何把十家店变成二十家店，以增速100%的速度扩张店铺，并且不是想干过这家就是干倒那家，再是想成为谁谁谁的？最后病急无投医，疯狂砸进自己的一切，碰的头破血流，为了证明自己对餐饮事业的“贡献价值”？子然四维心法所以现在的你是如何做品牌的，请各位对号入座了。2拒绝千万生意，帮顾客节省80%投资有些人遇到子然之后，做品牌就比较听话，根据一些品牌的现实情况找对方法做品牌，2017年子然品牌共劝退或停止扩张的大约有二十多家品牌，起码止损达到1个亿。讲个小故事：有一家火锅品牌2016年共七家店，每家店均为30万／月营业额，稍有盈利，身边有些人都想跟他一起投资开店，2017年过完年来找子然要扩到14家店，投入近千万。子然让其计算原有每家店最大营业额的溶度，自己算完说是大部分店做到80万／月没问题；子然告诉他接下来把投资预算的20%做整体品牌升级，将原有的每家店的营业额提升50%就能达到他现在想像的14家店的结果了，投资还省了80%。再深度把产品做透了，把团队练扎实，品牌做强了再做大、扩张的计划。年底时，告诉子然幸好听话了，要不就找不到人了，去哪了呢，躲账去了呗，现在倒好，账上趴着近千万现金，快活死了。那些被劝退的人后来还笑话子然，给你送钱你都不要，我说我不赚你的钱可以赚真正需要的子然服务的钱，而你可能赔的倾家荡产，结果都成了子然的好朋友。品牌32018任何品牌都需要继续扎根有道语“深挖墙、广积梁、缓称王”，我们的企业是否稳定？我们的团队是否给力？我们的门店是否盈利能力强？我们品牌的影响力是否oK？我们自己是否能控制现有或即将发展到位的品牌位置？等等一系列问题都值得我们好好想一想。像树深扎根2018年是我们继续扎根的一年，把现有的事做好，做到持续发展，受人尊重，增强自我价值，做有文化有调性有态度的品牌。你身边的餐饮品牌子然主要做了什么？子然品牌一直陪伴在你的身旁，通过这十多年的努力和专业研究的方法助力你的餐饮品牌发声。在汕头、珠海，《功夫茗点》广式茶点由子然品牌全新策化到品牌落地设计连开两家1100平的店，开业半年8+万/天营业额至今火爆，第三店即将开业，第四、五家店立即启动：功夫茗点（东莞店）在深圳有现在东莞霸屏的向家堰，还有文化底蕴浓厚四川风味楼：向家堰（东莞店）在海南有《我爱南洋菜》品牌升级及空间盈利设计后成为当地日月广场营业额前三甲，到了三亚有《锅说重庆老火锅》，直接把北京品牌升级后复制设计：锅说（三亚店）在新疆有当地知名品牌《大河宴激情椒麻鱼》，还有目前发展加盟门店256家的《张大师鸭爪爪》子然全案品牌设计案例：张大师鸭爪爪（新疆总店）在温州有《豆捞羊自选火锅》还有《热一烧烤》从品牌梳理到VI视觉设计及空间设计落地：豆捞羊在上海有主打安徽烧鱼品牌《叶翁酱烧鱼》品牌策略的全案设计，还有子然服务的明星品牌，由任泉、李冰冰、黄晓明投资的餐饮品牌《热辣壹号》重庆火锅：叶翁酱烧鱼在延安有《川云酸菜面》VI视觉升级设计，走进南京有《牛记皇鲜牛火锅》品牌复制设计：川云酸菜面到郑州有《橘子餐厅》融合菜品牌全新升级设计，在中原万达开业至今近两年排队第、坪效第一、品牌识别度第一，子然顾问级服务全年保贺护航。还有郑州的《户大姐》等等，洛阳的《客香来》西餐品牌、许昌《锅说》连锁复制设计：郑州橘子餐厅到济南有《蟹天蟹地》品牌视觉VI设计作品：济南《蟹天蟹地》到潍坊有《席客概念火锅》全案品牌策略设计：潍坊《席客概念火锅》到延吉有《上尚福烧烤》全案策化品牌设计到空间设计落地：上尚福到长春有《锦尚阁烤鱼》品牌升级设计，也有《大河宴》连锁复制设计：锦尚阁私家烤鱼回到北京有《锅说》品牌策略升级、《金百万网络餐厅》互联网空间设计玩法：金百万网络餐厅有《木屋烧烤》品牌升级及空间盈利设计方法，还有《冰城串吧》、《鲜年记》、《牛记皇》、《米兰西典》、《曲家饺子》等等：木屋烧烤还有很多知名品牌在保密中......期待更多干货分享，欢迎关注小编本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。干垃圾百家号最近更新：简介:可以背歌词，但不背课文的孩子，可以成为高手！作者最新文章相关文章