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华映资本是中国领先的TMT领域风险投资机构，在移动互联网和媒体娱乐领域有广泛的投资布局。我们拥有一支充满活力且经验丰富的投资团队。华映资本的投资以专注见长，是国内最早布局移动互联网的人民币基金之一，对互联网行业的发展脉络有着深刻洞察与认识。我们以流量入口和变现方式为分类逻辑，在文化娱乐、消费升级、互联网金融、企业服务等核心领域行业，实现了广泛的布局式投资。已投项目的细分领域涵盖：社交、电商及服务、教育、健康医疗、房、车、数字阅读、数字营销、音乐、影视、游戏、娱乐社区等，产业集群效应明显。
管理资本规模
50亿人民币&&其中包含&&
5亿美元20亿人民币
单个项目投资规模
数十万人民币(2家)&&
数百万人民币(51家)&&
数千万人民币(88家)&&
亿元以上(3家)&&
基金管理方
合投最多：
下轮合作最多：
上轮合作最多：
熊向东，华映资本合伙人。曾担任IDG中国基金投资总监，是中国新媒体和互联网投资领域的领军人物，10年间成功投资了众多著名项目，包括携程网、如家连锁酒店、网龙科技、易趣网、好耶广告网络、分众传媒、东方财富网等。
季薇获得英国帝国理工学院MBA，新邦资本执行董事，汇点投资管理公司创始人。曾参与中国多家行业龙头企业的私募股权融资和海内外上市，并有管理咨询背景。
朱秀华是华映苏州基金副总经理。南京大学国际商学院管理学博士。拥有扎实的经济管理理论功底和实践经验。在投资银行、企业管理以及水电工程规划管理等领域有丰富的经验和广泛的社会关系。
高峰是华映基金副总裁，新加坡国立大学工程学士，复旦大学MBA。曾任职于香港上市公司卓越金融，负责并完成多起资产并购项目。
杨俊彪，华映资本中国副总裁，英国Bristol商学院MBA。曾任职国际领先的电商先驱新蛋中国副总经理、IDG上海项目主管，并常年担任《电脑商情报》等IT主流期刊的特约撰稿人，在电子商务、信息技术等领域有着全面而深入的积累。
庄正华是华映基金投资经理。钻石中国创始人。拥有海内外市场推广、运营、和企业管理的广泛和长期经验。
吕峻达，华映资本投资经理。上海交通大学工业工程学士，美国杜克大学工程管理学硕士。曾担任国内最大返利导购平台返利网移动互联网事业部负责人，对互联网产品，运营，用户研究有着深入的理解。在华映任职期间，先后参与了租房宝，快定网络，联车科技等多个项目的投资。吕先生专注的投资领域包括：数字娱乐，汽车房产以及O2O服务。
刘申，华映资本中国副总裁，加拿大曼尼托巴大学计算机学士、欧洲工商管理学院（INSEAD）MBA。曾任职加拿大Shaw Communications网络工程师，后在罗兰贝格、威普等国际知名管理咨询公司任高级咨询顾问，拥有项目管理、市场营销、金融等方面的丰富经验。在华映任职期间，主要专注于数字营销、互联网金融领域，先后参与智机网、艾德思奇、247网络等项目的融资及投后管理工作。
华映资本中国财务总监，负责基金项目的尽职调查及所有财务事项。曾就职于毕马威会计师事务所。对于企业的内部管理及风险控制有较深认识，曾参与多家新媒体企业的上市准备工作。
张宇文，华映资本副总裁。2016年投中新锐投资人，擅长汽车、消费升级、企业服务领域投资，主导和参与过的项目包括：去买车、30秒懂车、时空汽车、车点点、甜心摇滚沙拉、火辣健身、wake瑜伽、小三角运动、轻松财税等。华映资本2016成绩单：投资33个项目，5家挂牌新三板，9家准备IPO，成立至今平均年化回报40%　 　 2016年至今，9家企业在进行IPO准备或申报中；快递助手等5家企业通过股权转让或者兼并收购实现项目退出。截止2017年5月，华映共成立6支人民币基金，投资组合平均年化回报达40%。
　　投资界（微信ID: pedaily2012）消息，6月2日，华映资本2017年度大会在杭州举行，相约华映资本投资人、合作伙伴、被投企业代表，一同看变革之下、潮涌之上的未来演进。年度大会持续2天，分享、论坛、脑暴、愿一上演。
　　2008年成立以来，华映资本专注TMT与文化领域投资，并重视在热点领域形成闭环式投资布局。目前，在管基金规模超过50亿元人民币，投资企业100余家。在“专业专注、独立判断、闭环布局、行业整合”的16字定位驱动下，构建起包含“文化娱乐+互联网金融+消费升级+企业级服务”四大模块的“金牌投资地图”。
　　意气风发 时光正好：华映寄语
　　华映资本创始管理合伙人、华映资本创始管理合伙人、华映资本合伙人、华映资本合伙人、华映资本合伙人(从右至左)
　　最顶级的投资机构，其实与创业者一样，都试图建立一个长青的基业。不断追逐、研究甚至创造新的浪潮，从而为被投企业、LP、合伙人和员工都创造出高额回报。
　　在华映资本创始管理合伙人熊看来，华映资本在变化急剧的环境下，能够及时捕捉、谋定而动至关重要。“早期，华映资本倾向选择针对终端用户的项目进行投资，在近两年的发展中，华映资本把企业服务作为重点投资领域之一。同时，在收入结构变化、知识经济崛起的背景下，华映团队保持前期布局优势，不断发掘新的优质项目。”在团队建设上，华映资本不断招募90后投资经理，充分关注年轻人需求，把握未来。
　　商业当中处处有奇迹，熊向东表示，他将与华映团队一起，继续保持专注，把握时代赋予的机会，以求创造属于自己的奇迹。
　　华映资本创始管理合伙人季薇向在场嘉宾表示感谢。“首先要感谢各位创始人和被投企业，是你们让华映有机会分享创业的果实，也要感谢团队，是你们定义了华映资本；特别要感谢LP，没有你们的支持就没有这一切的发生。”
　　华映资本成立8年，季薇表示，变化的是行业，不变的是华映要做好专业投资人的初心。“八年前强调平台为王，现在遵循内容至上；八年前华映团队只有三名创始成员，现在华映已经有将近五十个人的专业队伍。在这八年中，华映团队始终怀着敢打敢拼，保持开放的心态，用强大的适应能力快速应对变化，这无疑是华映团队能够进步根本的原因。”
　　刚刚加入华映大家庭的新成员——华映资本合伙人刘献民表示，非常荣幸自己能在在从业十二年后加入华映资本，他希望能够与华映团队共同努力，更好地发挥团队能力，把握更多市场机遇，给华映提供更大的帮助和贡献。
　　作为华映资本合伙人的钱奕，同时也在专注于创业，他从投资人与创业者双方的立场分享了一些心得。“意气风发，时光正好，对于每一个人来说，无论投资人还是创业者，一旦出发，就不要停止，要永远走下去。过程可能艰辛，但无论成与不成都会很爽，因为追求的过程是非常重要的。当然我相信一定会有美好的未来在等着我们。”
　　华映资本技术合伙人章高男表示，加入华映三年，他见证了华映从一个文娱主导型的基金发展成为包括文化娱乐、消费升级、互联网金融和企业服务这四个投资领域的综合型基金。无论从人员建设、内部管理、决策机制还是内部数据信息化方面，华映都越来越专业，成为了为数不多的拥有专业管理信息系统的投资机构。他有信心华映团队能够越来越好地帮助创业者，同时尽全力为LP创造更多的价值。
　　洞悉变化 愿景连接：华映伙伴声音
　　此次投资人年会上，华映资本的投资人、合作伙伴、被投企业代表共同对华映过去一年的前行与成果进行了回顾。
　　元禾母基金合伙人
　　元禾母基金合伙人王吉鹏回顾了华映过去一年的投资地图，肯定了华映对于行业趋势的精准把握和取得的优秀成果：“我们非常欣慰地看到，华映在这个拐点中准确把握了机会，并通过战略布局式投资形成了相对完整的产业闭环。”
　　董事长兼首席执行官、创始人
　　盛世投资董事长兼首席执行官、创始人明总结了近几年对华映团队的三点印象：第一，专注。华映持续在大文化领域深入耕耘，建造自己的投资生态圈；第二，专业。华映团队不断壮大，通过资源整合，在不同领域里持续投入；第三，独立。坚持独立领投，坚持对市场的精准独立判断。姜明明说：“今天活动的主题是“盛世”，今天对华映来说是一个盛世，对华映投资的100多个项目是一个盛世，而对LP来说收获的日子还在后面，那更将是一个盛世。
　　上海报业集团党委书记、社长裘新
　　上海报业集团党委书记、社长裘新在致辞中分享了对文化产业的观察：第一个观察是流量红利的阶段基本结束，内容红利开始推动文化产业，进入一个新的投资周期；第二个观察是互联网内容行业野蛮生长阶段的基本终结，规范/规则/规矩开始推动互联网内容产业进入新的重组和整合的周期；最后一个观察就是国有传媒企业对互联网新媒体摸索性的直投将基本结束，产业投资基金开始推动下一步媒体融合转型，进入更专业更具规模，更具实效新的阶段。裘新表示，在产业周期结束跟开始转化的关头，往往是基金行业最大套利的机会，期望与更多从业者携手，不断以前瞻性的眼光开创未来。
　　新常态与新风口：趋势见解分享
　　在过去一年，“黑天鹅”频飞，“灰犀牛”不断上演。如何拨开迷雾、抓住本质？2017年，哪些领域可以真正称之为“风口”？在华映年度大会上，知识、见解以及行趋势分析不断上演。
　　肖耿：新常态下经济运行的机遇与挑战
　　香港大学金融与公共政策教授、香港国际金融学会会长肖耿带来了《新常态下中国经济运行的机遇与挑战》主题演讲，直击时代发展本质。在分享中，肖耿分别从条块逻辑与宏观周期、利率/汇率/通胀率的互动、中国的金融抑制与高杠杆问题、中国整体经济周期、全球经济总体趋势、颠覆性技术革命的影响等几个范畴，与现场嘉宾共同深入探讨当前经济局势。“经济体系提高及保持竞争力最重要的秘密，就是降低交易成本。这也是为什么中国经济的竞争力在改革后不断加强的原因，改革降低了交易成本，并从更好的市场及更好的政府双重受益。”肖耿认为：“当前中国经济周期已经逐渐走出低谷，从投资角度来说，要着眼于最优局部，以乐观的心态，以小见大地看待中国整体经济发展的未来趋势。”
　　刘献民：如何站上文娱投资的风口潮头
　　华映资本合伙人刘献民针对文娱投资领域表达了自己的洞见。在刘献民看来，文娱投资领域因竞争导致投资价格居高不下、市场泡沫比较普遍、二级市场退出也面临一些障碍，但与此相对的是，随着85后成为消费主力，用户支付习惯逐渐养成，移动端市场进一步壮大，产品形态越来越丰富、可探索的变现方式增多。
　　刘献民认为，当前在网生内容（网大/网剧/网综/短视频）、动漫（原创/产能）、IP（综合开发）、经纪（聚集/综合开发能力的经纪）、优质内容付费（加工过的/应用类/碎片）、广告（投放技术/与内容结合的营销）等六大细分领域，仍旧有大量投资机会。
　　钱奕：付费互联网时代，新生态与新生意
　　华映资本合伙人钱奕则针对当前付费互联网行为以及趋势做了深入的分析。他认为，过去“免费”是互联网思维核心，当前这一思维模式已经发生翻天覆地的变化。当前流量红利期已过，流量获取的成本越来越高，难度越来越大；用户需求越来越高，依靠小规模流量的转化率做传统变现收入，已经无法支撑相应成本。这两大原因使得付费互联网逐步崛起。
　　在他看来，从服务大众人群到服务精准化人群、从专注获取流量到着重获取内容、从追求内容数量到量质双求，是当前付费互联网带来的三大基本变化。面对新的付费互联网发展趋势及其带来的行业变化，华映资本将会重点关注。
　　章高男：挖金企业服务领域，万亿赛道的投资逻辑
　　章高男分享了对于企业服务领域的认知和未来展望。他认为，过去几年中国市场企业服务投资状况主要变现为以下三点：企业服务领域融资金额快速增长，风口初现；B轮之后投资增长迅猛，部分企业初步成功，释放良好信息；行业种类繁多，没有统治者，人力资源和数据是刚需，市场规模巨大。
　　与此同时，从服务的深度和广度两个维度，企业服务可以分为黄金场景、钻石场景、白银场景、白金场景，每个场景都具备不同的行业特点、典型行业及企业以及投资策略。而这些也正是崛起的企业服务市场可以把握的机会。
　　俞耿亮——2017年消费零售的机遇与挑战
　　在新消费零售领域，俞耿亮表达了自己对机遇与挑战的深入观察。新流量的获取方式从线上转变到线下：线上流量贵，线下转化提升；线下渠道会出现高坪效的新物种，线上流量的结构和内容都在发生变化；随着消费人群及消费观的变化，90后青年单身者与80后刚有小孩的家庭已经成为当前的消费主力。
　　与此同时，俞耿亮认为，新渠道变化带来新品牌、IP+新零售、打透垂直人群，是未来线上线下消费的机会所在。
　　坦率果敢 势不可挡：华映成绩单
　　紧扣行业脉搏 覆盖四大领域
　　华映创始管理合伙人季薇在投资人大会当日，与在场嘉宾分享了华映在2016年所做的投资与布局。
　　“从移动互联网流量入口到现在的内容入口，流量来源和结构在发生改变。结合新人群的个性化需求，消费渠道和消费内容也都发生了变化；基于消费又会有金融的需求产生；最后，企业服务对于所有的公司都起到辅助作用，四大领域密不可分。”2016年，华映资本持续关注文化娱乐、消费升级、互联网金融、企业服务四大领域的有机关联，完善投资生态。
　　2016年至今，华映资本共完成了44个项目的投资，保持了一定的投资节奏。经过多年的人才和布局积累，华映已从一家以A轮为主的投资机构，成为了从孵化、天使、VC，到重点领域控股和整合并购的全阶段行业投资人。通过横向和纵向资源整合，提高被投企业整体的胜出概率，实现共赢。
　　截止2017年5月，、微盟、界面新闻、Boss直聘等22家华映被投企业估值超过5亿人民币；2016年，超过20家企业实现年度盈利，10家已经连续三年盈利；2016年至今，恒顿传媒、一号旅行、快定网络、WeMedia、寅酷5家企业挂牌新三板；9家企业在进行IPO准备或申报中；快递助手等5家企业通过股权转让或者兼并收购实现项目退出。截止2017年5月，华映共成立6支人民币基金，投资组合平均年化回报达40%。
　　重视整合 强化投后管理能力
　　2016年，华映资本成功进行了与的合并，并且实现了产品和团队的无缝链接。另外，我们和华映的被投企业也进行了项目的联合投资，并一同在动画领域进行项目的挖掘和布局。同时，华映资本在过去的一年中，对资金端项目进行了整合，实现资金端和资产端的分离，符合监管层对于资金端和资产端进行隔离的要求。经过一家公司进行流量分发和资金供给，对于各种类型的资产端能够形成更加有效、统一的管理。
　　在投后管理上，华映资本是行业内为数不多的通过线上数据通道和信息系统对被投企业进行动态化管理的投资机构。华映资本针对投后管理定制的Moss系统能够完成数据实时的反馈，动态汇总基金业绩。同时，线下部分，投后管理团队会定期走访企业，监测风险，形成完善的报告体系。在增值服务方面，投后部门对企业在发展中遇到的问题会进行模块化支持。华映设立了包括招聘、市场、法务和财务等模块在内的专业投后团队，对企业在发展过程中在这些方面遇到的问题进行诊断建议和辅助解决，帮助企业进行资源嫁接，能够让企业在发展之路上走得更好更快。
　　协同互补 生态共荣：2017华映战略
　　“整合是行业投资人的必备技能，投资的唯一考核标准是退出，布局不是终点，加入了整合，才是完整的投资退出策略。”面对过去一年的洗礼与考验，季薇透露了未来华映资本战略发展的4大关键词。
　　专业专注：专注TMT和文化领域投资;
　　独立判断：坚持对项目独立判断，领投为主;
　　闭环布局：在重点领域进行闭环式投资布局 ，打造在垂直领域的核心竞争力；
　　行业整合：加强行业整合并购，加大竞争力，保障退出。
　　季薇表示，华映资本未来将进一步加强与各位协作，实现优势互补。“华映发展到这个阶段，我们强调跟各方加强协作优势互补。这并不是一句客气话，而是我们的经验之谈。华映资本愿意、也需要以开放的心态跟LP和各界合作方在不断壮大的过程中发挥各自优势，实现资源互补。未来，华映希望构建一个生态，在这样一个包容的生态中，大家能够及时拥抱行业的变化，拥抱时代的变化，共享未来丰盛的成果，共同谱写出一场盛世。”
　　“高顶立，深深海底行”。从“专注的投资哲学”，到对趋势精准判断，再到先驱性的布局，华映资本将在创投赛道上，继续稳健前行。
本文为投资界原创，作者：喜乐，原文：http://pe.pedaily.cn/.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】
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(C)清科集团版权所有京ICP备号-2华映资本年度投资人大会启程 “专注投资哲学”坐实行业地位
6月3日，华映资本2016年度投资人大会在无锡灵山拉开帷幕。超200位华映资本的投资人、合作伙伴和被投企业代表齐聚，一同回顾华映资本过去一年的投资布局，同时展开一场“老江湖”、“新势力”之间的智汇风暴。
华映资本自2008年成立以来，一直践行“专注”的投资理念，近年来在移动互联网和内容文化产业有广泛的投资布局，基金总管理规模超过50亿元人民币，投资超过100家互联网文化新媒体企业。2015年，华映在创投行业连续囊获大奖，包括2015创业投资机构50强、2015中国最佳文化产业投资机构TOP10等殊荣。
2015年以来，华映资本在所专注的行业继续挖掘优质项目。在刚刚过去的5月，华映资本与上海报业集团、国创元禾母基金和歌斐资产联合发起首期规模20亿的“八二五新媒体产业基金二期”，主要围绕“互联网+”、新媒体、信息技术及相关领域开展投资。
“资本寒冬”下何以逆势前行
在投资人大会上，华映资本四位合伙人亮相致辞。华映资本创始管理合伙人熊向东向在场所有的投资人和被投企业表示欢迎。过去一年，面对跌宕起伏的资本市场，华映资本凭借出色的战略眼光和专注主义，不仅投资布局了一系列优质企业，同时在后续轮和退出方面获得了优秀的“战绩”。
华映资本中国创始管理合伙人季薇说：“过去的一年，虽然忙碌，但收获很大。尽管周遭的人都说资本寒冬来临，但我们看到华映的被投企业绝大多数处于非常健康的状态，因此依然充满信心。当然，华映能够顶住压力前行，并按照计划的节奏不断向前，离不开每一位投资人的支持。”
上报集团党委书记、社长裘新在投资人大会上，肯定了华映资本团队的努力与投资哲学：“上海报业集团和华映资本的合作即将进入第三个年头。很高兴透过华映团队的努力，我们看到了60个项目，认识了60位激情和执行力兼备的创业者、企业家。他们各有各的精彩。然而，更打动我的还是他们身上那种既仰望星空、又脚踏实地，不断打磨产品、不断思考创新的‘死磕’精神。”
元禾母基金合伙人王吉鹏总结近两年华映资本投资生态的三点变化：第一，文化娱乐业出现投资风口，华映团队在内容端和IP端布局超前；第二，华映中层团队的发展势头良好，整个团队向上态势明显；第三，华映资本“人民币投资为主+主管部门有效沟通+战略机构合作”的差异化定位与竞争，可以帮助企业稳健发展。
除了布局投资生态，华映资本对于所投企业还在不断增强投后管理，从财务、资本市场对接、PR以及招聘等维度给予且更多增值服务和支持。“领先的电视节目和新媒体工厂”——恒顿传媒，将于近期在新三板挂牌上市。恒顿传媒董事、首席内容官王童指出，从公司初创到今天，华映资本作为投资团队给予公司非常大的支持：“华映一方面经常跟我们交流公司发展过程中的问题，一方面也会提供机会让我们与其他相关公司交流，认识更多的创业伙伴，并且尝试相互之间的内容合作。”
“起风的时候机会更大”
“如果整个市场每次都是很平静的话，对我们来说机会没有那么大，反而如果有一点波动，或者有一点风，有一点起伏，我们的机会会更大，这就需要我们在风到来之前就要想明白。”季薇在投资人大会当日，与在场投资人和合作伙伴分享了华映在2015年所做的投资和布局，“风不是问题，关键是在风起时是否已有准备”。
在投资分布方面，2015年以来，华映分别在以下四个领域挖掘优质项目：
消费升级领域（28家）：如关注健康的甜心沙拉、关注车的E养车、医疗领域的康复助手、众筹领域的开始吧；
文化娱乐领域（28家）：如娱乐社区百思不得姐、移动资讯App唔哩、动漫全产业链童石；
互联网金融领域（14家）：如车贷机构丰投网、证券方米牛；
企业级服务（14家）：如微信服务微盟、社保企业金柚网、数字营销运营商钱咖。
截至2016年5月，华映已经有29个项目确定或已完成后续轮融资，包括火辣健身、微盟、界面等均获得了后续轮融资，显示出强劲的发展态势。在新三板上，华映资本投资企业的表现同样亮眼，有近20个项目在准备新三板挂牌。
对于未来一年的重点投资方向，华映也给出了自己的布局：
布局一：“互联网+C”在消费升级领域带来投资机会，如汽车后市场、医疗健康、亲子教育、体育等；布局二：“互联网+B”在企业服务领域带来的投资机会；布局三：文化新媒体方兴未艾，内容创业依然大有可为；布局四：在VR、AR、AI等赛道进行初步布局。
华映如何预测未来投资风口趋势
6月3日，来自华映团队的几位成员，分享了他们对于当下行业的观察。
季薇在分享中，披露了华映资本团队对于近期互联网投资领域趋势的理性认知。她指出，移动互联网红利被大量消耗，细分市场竞争充分，互联网垂直细分领域的创业机会不多；但与此同时，文化成风口，内容创业成为主要的突破方向，尤其是短视频内容和直播平台迎来爆发式发展。
华映资本技术合伙人章高男分享了他对于“如何抓住VR投资风口”的洞见。在章高男看来，由于VR产业链复杂且耦合度高，投资门槛较高，因此目前天使阶段投资较多，投资者有一定观望情绪，但产业链已经出现，周边和行业应用投资逐渐增多。
华映资本合伙人王维玮认为，未来文化娱乐行业的投资机会将围绕三个“新”：新网民、新渠道、新内容。
华映资本高级副总裁曹霞发布了华映资本对于互联网金融发展趋势的展望，曹霞指出：那些有稳定、可预期的现金流、风险可测且高度分散的优质资产将掌握话语权。
从“专注的投资哲学”，到有先驱性眼光的布局，再到崛起的中层团队，华映资本在创投赛道上，还将继续稳健地前行。本次华映资本投资人大会持续两天，6月4日，多场论坛与主题演讲将继续上演。众多华映资本被投企业创始人将登上舞台，分享他们对于各个细分领域的认知与观察。
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华映资本熊向东荣登2017中国顶级风险投资人Top50
10:30 作者：柳冰冰
来源：互联网
2017年11月21日，界面联合今日头条首次推出&中国顶级风险投资人&榜单，共有包括华映资本创始管理合伙人熊向东在内的50位TOP风险投资人上榜。
该榜单旨在发现那些在中国经济的风云变幻中最善于把握机会，对创新行业最有深刻判断力和领导力，对创业者最有帮助和深刻影响的顶级风险投资人。&中国的创新创业逐渐进入高水平阶段，创新模式不断涌现，创业风口不断转换&，为了发现创投业界最新鲜、最活跃、最新崛起的力量，榜单特别关注创业投资人最近三年的状况，包括他们最近三年新进投资项目情况及最近三年退出项目情况。华映资本熊向东凭借多个明星投资项目以及前瞻的投资布局成功获评。
榜单排名前列的中国顶级风险投资人包括：红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏，高瓴资本创始人张磊，IDG资本全球董事长熊晓鸽，今日资本创始合伙人徐新，金沙江创投董事总经理朱啸虎，创新工场创始人李开复，IDG资本合伙人周全，GGV纪源资本管理合伙人符绩勋，经纬中国创始管理合伙人张颖，真格基金创始人徐小平等。
界面指出，中国整个风险投资市场依旧活跃。2016年，中国私募股权及风险投资基金募资达725亿美元，创下历史新高，其中人民币基金募资金额为549亿美元，较2015年增加177％。与此同时，风险投资行业的关注点也从原先的传统消费领域慢慢过度到互联网科技，再到如今热门的&互联网＋&和人工智能领域。&风险投资人永远站在行业发展的最前端，看得更为深远。&
从事风险投资近20年，熊向东主导过200多个投资项目，退出项目近50个。作为中国新媒体和互联网投资领域的领军人物，熊向东成功投资了包括携程网、如家连锁酒店、网龙科技、易趣网、好耶广告网络、分众传媒、东方财富网、要玩、IGG、海蝶音乐、品众互动、爱德康赛、中文在线、AppFactory、PP助手、51信用卡、东方华尔等众多明星项目。
在熊向东的带领下，华映资本于2008年在新加坡发起第一只基金，也是国内最早布局移动互联网的人民币基金之一。如今，华映资本已发展成国内领先的TMT与文化领域领先投资机构，在管基金规模超过50亿元人民币，从一家以A轮为主的投资机构，成为了从孵化、天使、VC到重点领域控股与整合并购的全阶段行业投资机构。
面对风云变幻的经济与投资环境，华映资本秉持专注的投资理念，形成以文化娱乐+消费升级+互联网金融+企业服务四大方向为主的投资矩阵，重视营造闭环式商业生态体系。就投资回收周期及投资回报率而言，华映资本始终在国内风险投资机构中名列前茅。
熊向东强调，&商业中处处有奇迹，时刻提醒我们要抓住奇迹的机会&。
近年来，熊向东不断关注投资行业变化。首先，将企业服务作为重点投资领域，抓住to B爆发机会，关注一线企业的竞争需求以及传统企业的转型机遇，基于大数据、人工智能等技术趋势寻找优秀标的，目前已经投出微盟、Boss直聘、金柚网等明星项目。
第二，关注互联网收入结构变化。面对移动支付的发展，熊向东认为内容付费带来的机会爆发式增长。华映近期接连布局了火球买手、快美妆、微念等项目，关注能够围绕内容构筑流量入口的企业。
此外，熊向东认为&90后、95后人群是未来的消费需求增长动力&，他们更具个性、喜欢互动、精力充沛、对世界充满好奇心，也一定程度上能够带动上一代甚至上几代人的付费习惯。为此，华映团队充分关注90后需求，并不断吸纳90后新生代投资力量。
&行业变幻中总是有起有落，有高潮也有低谷。我们在捕获、投资和培育行业新爆发点时，也不要忘记行业内部的基本面和底层规律，从而真正获得长久的续航力。&熊向东说。
熊向东：风口频现的时代，华映资本是如何布局互联网领域华映资本如何抓住文娱投资的大机遇
华映资本是中国领先的TMT领域风险投资机构，在移动互联网和媒体娱乐领域有广泛的投资布局，由熊向东领衔拥有一支充满活力且经验丰富的投资团队。
华映资本的投资以专注见长，是国内最早布局移动互联网的人民币基金之一，对互联网行业的发展脉络有着深刻洞察与认识。以流量入口和变现方式为分类逻辑，在文化娱乐、消费升级、互联网金融、企业服务等核心领域行业，实现了广泛的布局式投资。熊向东目前已投项目的细分领域涵盖：社交、电商及服务、教育、健康医疗、房、车、数字阅读、数字营销、音乐、影视、游戏、娱乐社区等，产业集群效应明显。
华映资本的投资阶段以A轮为主，上下延伸，重视营造闭环式商业生态体系。，在对TMT领域布局完善的基础上，将对垂直重点领域的被投企业进行整合、并购、上市。以投资、投后互为带动，形成华映资本对被投资企业的核心价值。
自2008年成立以来，熊向东组织华映资本已发在熊向东带领下华映资本基金行5期人民币基金、2期新加坡币基金，总管理规模超过50亿元人民币，投资超过100家互联网文化新媒体企业，拥有丰富的募投管退经验。
在互联网投资方面，华映资本也有自己独特的心得。
&我们2008年就做移动互联网了，布局很早，当时绝对是非常大胆，好处就是卡位容易，别人不敢投但是你投，机会自然就多了。现在我们慢慢也往消费升级转变，跟传统行业结合。我们觉得传统行业是能够盈利的，互联网的加入则可以带来很多增量机会。&华映资本的合伙人之一熊向东这样说到。
当下，IP虽然火热，但是只见块块金砖铺天盖地的砸了进去，真正盈利者却寥寥无几，对此，华映资本熊向东依然信心满满，公司认为，从作品来讲，IP永远不会降值，而且应该是黄金的时期，至少在未来的十年到二十年，是快速上升的过程。IP既可以是作品也可以是人。不过把人作为IP不确定性会增加，毕竟人会有江郎才尽的时候，会失去持续输出内容的能力。&意思简单明了，角度不同、观点不同，区别在押宝在作品上还是人上。
讲到IP，很自然就要说到流量，很多人都说&互联网的流量红利在锐减&，华映资本的熊向东却并不这样认为。
&客观来讲，流量本身的价值没有降低。不过当下流量越来越分散，使得用户注意力被稀释，所以整体上流量的效率再降低，相当于&钱毛了&。熊向东觉得获取流量，无非就是线上和线下两个渠道，获取流量的关键在于对产品本身和用户理解的精准度。&
&其实想想也对，也正因如此，&精准营销&才越来越成为广告行业的一个卖点吧！
的确，投资这个行业的变化是非常之快的，没有强悍的逻辑难以在金钱的风口上行走。但是，不管投机也好，理性也罢，前车之鉴后车之师，多多学习前人经验总是没错的做投资要善于在变量中发现确信的、不变的价值。&熊向东表示，未来华映将一如既往保持专注、专业，敏锐于变化，抓住机遇，与优秀的创业者一同成长。。
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