我想开超市在哪里可以进货-
我想开超市在哪里可以进货
作者：匿名 &&&&&投稿日期：
我想开超市在哪里可以进货
进货有三种方法: 如果是个比较大的超市,通常只要开店了,就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超...
找个加盟的会省去很多繁琐的事,但是呢,加盟不仅每年都有高额的加盟费,而且,其货源的上价和你自己的进货...
不赞成加盟,因为完全没必要 加盟费也是钱呀! 开超市其实很简单, 首先是装修, 简装就行了 墙面粉刷...
开个超市需要的费用,要看超市的地势,超市的面积,超市的档次等很多因素,如果地势好的话,租金就贵,转让...
如果你自己开个规模不大的小超市,那么进货大多得是现款,可以直接去周边批发市常在进货前需要先给自己定位...
是个体店,还是加盟连锁店?
开起来 会有很多业务员找上门的
开超市 一般进货可以到 大型的批发市场进货 或者有的是会到你哪里来摆的 都可以看看
食品批发,业务员也会主动上门的
在网上搜索当地最大的副食批发市场,然后开车去市场,那里面什么都有,我家也是开小超市的
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1、供应链的公司,他们可以一站式进好多品种的货 2、线上采购、例如阿狸粑粑等平台 3、线下采购、生产...
新店又是新手的话基本要提前到当地最大最近的副食品批发市场、百货批发市场等对口市场里联系最大的批发商家...
进货有三种方法: 如果是个比较大的超市,通常只要开店了,就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超...
你可以跟其他的小超市联盟,一块进货,就能让供货商优惠,量大的话可以直接从厂家购,节省不少费用
我也是开小超市的,一般的进货是到太平街,中心市场的一些批发部进货的。其他一些饮料啤酒纸巾方便面等,品...
找当地的代理商,一般当地都有批发市场,找他们!
不赞成加盟,因为完全没必要 加盟费也是钱呀! 开超市其实很简单, 首先是装修, 简装就行了 墙面粉刷...
小超市利润烟是百分之10,食品饮料酒水百分之20,日化百分之30,百货百分之50以上 看房租营业额能...
个人觉得进货可以上货圈全app和供应商联系,多家可以进行对比,既能保证商铺的质量和种类,还可以保证商...
如果你自己开个规模不大的小超市,那么进货大多得是现款,可以直接去周边批发市常在进货前需要先给自己定位...开个小超市，产品如何定价_百度知道
开个小超市，产品如何定价
但一种产品的价位都是一样的想开一家小超市，就在小区边上？？.而且两空距离这差老远。不知在产品在定价上是如何制定和规划的，但那么多日杂用品，如何定价，一涨价卖52 都卖52？？？？我看其它超市就算有距离差得远。例露露卖50都50
我有更好的答案
一般商品倒是可以在供货商给的价格基础上上下波动一点。最好征得他们的统一后再进行俺是专业人士。你进货的时候供货商会给你一个建议零售价的。一般都是在进货价的基础上乘以1.1到1.3之间。不同的产品乘的比率是不一样的。另外，如果你要做促销活动之类的降价处理活动必须先通知一下供货商。总之是按照供货商给的价格来定。如果是知名品牌的商品必须严格按照他们的价格来定销售价！让我来告诉你吧
采纳率：38%
你好应该是可以计算的你可以用的买价*1.17就是你的销售价格如果离超市远的话可以卖的价格高点因为你不跟商超一样你的运货也比较的困难销售量也少他们走的量大他们的价格谈的也比较的低你也可以常去超市逛逛可能超市卖的货价格比你的进价还要低这些需要自己总结对价格的敏感祝你好运
一般都是根据进价加上一定的幅度来定卖价的。
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　　超市商品的价格由谁来决定?　　■ 每家超市都有一支“议价员”队伍，专门负责走访和监控同一商圈不同超市里的商品价格　　■ 同一商圈超市相互了解各自价格，广告彩页上的商品鲜有雷同，防止消费者拿着彩页比价　　星期1调查　　公布超市商品价格差已经成了上海市发改委的固定栏目，每个月的第二个周四采集价格，周五公布价格，涉及世纪联华、卜蜂莲花、家乐福、乐购、华联吉买盛、沃尔玛、农工商、大润发、欧尚、易买得等10家大型综合超市48家门店的价格。　　超市里的一件上架产品，其价格由哪些部分组成?到底是哪些因素造成超市商品的价格差?目前，上海经营面积超过6000平方米的超市有188家，每家经营的商品种类为数万种。记者为此展开调查，揭开同样商品在不同超市存在价格差的缘由。　　超市商品的价格由谁来决定?　　某超市的销售人员说，商品的价格是由超市和供应商协议定价后，统一发布到销售一线。　　某大型供应商的超市代表表示，商品售价有一部分是超市进场费，就上海各个超市的行情看，进场费约为售价的18%~20%。　　某大型超市公关部的负责人说，超市上架商品的价格由“竞争态势”决定，各家门店里相同产品不同价格，很大程度上是因为周边环境竞争的结果。　　某超市相关负责人承认超市门店的定价基本上跟着“附近其他超市走”。　　“各超市之间的差价是客观存在的。”业内人士指出，所有的超市都有平价商品，但在这一销售终端上，现状是价格有高必然有低，平衡“前台毛利”和“后台毛利”，从而实现超市的总体盈利。　　秘密一：　　大型超市掌控商品价格　　超市里的一件上架产品，其价格由哪些部分所组成?　　3月1日，记者从沃尔玛陆家浜路店了解到，商品在上架前的价格在系统里登载时都是未税价格，根据系统公式，未税价格×(1+税率)=含税价格。　　除了税率外，商品的价格还包括了进货价等价格成因。　　记者近日在家乐福光启城店内看到，原装进口金装50片超大号XL的好奇纸尿片售价为129元，比华联吉买盛国和路店便宜了10元左右，而相比较沃尔玛五角场店的促销价却贵了30元。　　现场的促销员坦承，“几乎每家超市的价格计算系统都是不一样的，所以售价也是不一样的，我们以前做促销的时候这款也卖过99元。”　　多家超市的现场促销员表示，商品的价格几乎都由“上面”决定，某超市的现场销售人员马晓红说，商品的价格是“指导价”，也就是超市和供应商协议定价后，统一发布到销售一线。　　沃尔玛超市公关部的潘经理表示，就沃尔玛而言，分布在全市各处的超市几乎都是由总部“统一定价”，而华联吉买盛店的相关负责人称，其超市门店无权自主选择供应商和决定价格，几乎都由总部统一安排。　　但该负责人透露，超市上架商品的价格由“竞争态势”所决定。　　记者在比对了多种产品后发现，华联吉买盛国和店的产品普遍比其他超市售价便宜。　　一名在吉买盛工作了8年左右的销售员秦丽(化名)给出了这样的解释：国和路门店中心位置比较尴尬，南边是世纪联华，东面是欧尚超市，“如果我们价格再不便宜，我们就没有竞争力了。”　　秦丽说，该店的销售主要靠“后台毛利”，“例如，一般超市卖9块的和酒，我们就卖8块钱，商家和我们签好协定，一定要在规定时间内卖完，如果没卖完，商品就超市自行消化，绝不退货。”　　所谓 “后台毛利”指的是，大型零售企业采取集中采购的方式， 采购量急剧增大，对供应商产生了很大的吸引力，供应商极力想使自己的商品打入零售企业，零售商便利用门店和货架资源向供应商收取各种名目的通道费，包括进店费、上架费、堆头费、促销费、店庆费、年节费、广告费等，这些费用绝大部分体现在年终返利上，包括通道费以及销售数量折扣等在内的年终返利统称为“后台毛利”。　　吉买盛这名销售员表示，虽然已经采取这一销售手段，但是由于最近附近开设了世纪联华，不仅有免费班车接送，而且交通及地理位置都不及对方，这样直接导致吉买盛国和路门店在其开设的第一个月利润显著下滑。　　该店相关负责人承认该超市门店的定价基本上跟着“附近其他超市走”，“夹在中间没有办法”。　　“我们需要掌控附近大型超市的货物价格，以此决定我们的商品价格，否则我们会丧失竞争力。”该负责人称，“超市所在的国和地区居民多为老年人，这些人群对价格的高低异常敏感。”　　华联吉买盛国和店相关人士透露示，在硬件设施不如其他超市的情况下，价格将是最后的竞争力。　　竞争决定超市货物的价格，从而造成价格的差异，这一情景同样出现在沃尔玛、家乐福等超市。　　沃尔玛的潘经理也表示，各家沃尔玛店里相同产品不同价格，很大程度上是因为周边环境竞争的结果。　　“我们店面是可以自己调价的，会有专门的市场调研员去周边超市调研，然后作出详细的价格情报分析，从而对价格的制定提供参考依据。”潘经理说。　　秘密二：　　“议价员”监控商品价格　　每家超市都有一支“议价员”队伍。“几十条线，分得很细。”潘经理说。　　这支“议价员”队伍专门负责走访和监控同一商圈但不同超市里的商品价格、门店促销活动。　　“议价员”采集而来的信息将成为各自超市制定价格的主要依据。　　但是价格是“浮动”的，于是“议价员”每天都会出去查探。在一家超市主动监控竞争对手的同时，它又反过来被对手同样监控。　　“超市是开放式的，人们进来抄抄价的情况几乎存在于所有的超市。”相关人士透露。　　某超市的议价员王乐(化名)告诉记者，议价员是“价格管理员”，既要和供应商谈判，控制好进货渠道，也要监控好外部竞争环境的价格。　　王乐所在的工作小组对价格的监控是全天候的，“我主要负责周边5家超市的价格，重点监控的并非生鲜、蔬菜，主要是其他民生类用品，如礼品、饮料、其他日用品等等。”　　王乐坦承，由于供货渠道的多样化，超市卖场的数万件商品价格不尽相同，这一工作要做到即时监控非常艰难。“大家脸混熟了，等我们一走，超市就换成其他价格。”王乐说。　　欧尚中原店的工作人员介绍：超市有专门的调研人员对每件商品做市场调查和分，商品的价格变化根据盈亏等因素来决定，除了内部分析，也要跟其他的卖场做比较，如果其他店涨了就跟着涨，跌了就也要一起跌。　　据了解，卖场也可以根据周围的竞争环境以及供求因素灵活变价，只要店里的相关负责人予以批准即可。这种方式并不需要通过总部进行统一调价。　　3月1日，沃尔玛陆家浜路店一不愿具名的工作人员称，“我们每周会下发变动的价目表，我们可以根据自己的情况选择调价或者不变。”　　当然自行变价分为两种，一种是自己生产的产品变价，另一种是其他品牌的商品进行变价。　　“如果是前者，我们会根据各种因素进行调价，相对来说比较重视，因为自己生产的产品如果卖得不好，那亏掉的钱就要算沃尔玛自己的了，所以当供大于求时，我们就会调低价格，以求尽快抛售货物，以保证利润。 ”该工作人员称。　　有业内人士指出，“问题的难点在于超市有数万件各类商品，也需要实时调价，于是就很难对商品实行‘实时调价’，在除去‘人为故意’以外的因素后，也就出现了货物的标签价格和收银系统价格不一致的现象。”　　秘密三：　　促销活动平衡商品价格　　为了吸引顾客，超市方面经常会要求部分厂家推出自己的产品作为特价商品，并参与“促销活动”。　　“至于优惠多少钱是由卖场专人与该商品的供应商协议的，卖场内特价商品天天有，但同一件商品就很难长时间以特价售卖，因为特价期间的商品差价也需要由供应商给卖场补贴，即所谓的‘扣点’。”某大型供应商的超市代表声称。　　3月1日，记者发现，同样是乐事无限组合包薯片104g×3，乐购(制造局路)16.9元的价格要比华联吉买盛(大兴街)18.6元便宜1.7元。　　“超市里的东西是轮流进行促销，”乐购制造局路的营业员说，“每个超市都有价格相对高低的货物，这一价格都是公司和供应商协议订的价格，有的商品便宜是因为进货时价格就比较低。”　　一业内人士透露，超市的利润来源方式主要分为两种，即前台毛利和后台毛利。“比方说一件商品进价9元，卖到10元，那1元就是前台毛利，但进价9元的商品，卖到8元，但是超市依然可以赚钱，靠的是后台毛利。”该人士称。　　按照该人士的说法，在后台毛利上，供应商需要和超市方面就利润分成达成协议，从而参与促销等活动。　　业内人士还表示，涨价是超市自己把控的市场行为，只要货品能在规定时间内出售，那么多出的利润就归超市，就像天喔金标礼盒在过年期间价格为279元，超市有利润可赚，但是过完了春节，那么就自己折价消化。　　“这一情况很可能是供应商与超市达成了这样的协议，一旦货物无法卖掉，供应商也不接受退货，一切由超市予以经营。”该人士称，超市由此通过前台和后台毛利把控住总体利润空间，因此要超市“天天低价”那是不可能的，必然是“价高价低，各自留一手”。
　　而在业内人士看来，决定卖场商品价格的因素除了竞争对手以外，还有购物环境、人工成本、消费者层次以及房屋租金等。　　2月28日，在欧尚中原店，以正在促销的某知名品牌晶纯皙白泡沫洁面乳100g为例，一名工作人员表示，同样的洗面奶在欧尚的促销价为13.5元，原价为16元，而屈臣氏售价则一直为19元。该工作人员说，按照这样的定价方式主要是因为卖场的消费层次与屈臣氏不一样，消费人群不同，定价就不同。
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