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完善创业机制体制 构筑创业孵化体系
完善创业机制体制 构筑创业孵化体系
南京市创建创业型城市工作领导小组办公室
　　2009年1月南京市被人力资源和社会保障部确定为首批国家级创建创业型城市后，在厅领导的正确领导和支持下全面开展了创建工作。三年创建，创业带动就业工作取得了阶段性成效。我市在创业型城市创建工作中组织体系建设、政策扶持帮助、创业载体搭建等方面的主要做法是：
　　一、加强组织统筹协调，健全创建工作机制
　　把促进创业带动就业，作为新时期就业工作的重要内容，摆在全市发展和民生工作的突出位置，长效运作，加强联动，效能问责，真抓实干。一是建立组织协调联动机制。成立了市、区县创建创业型城市工作领导小组及其办公室，明确相关职能部门和社团组织的成员单位责任，制定创建实施方案，分解落实创建任务，加强对创业带动就业工作的组织领导和统一协调。先后在全市联合组织开展了2009创业年、2010创业金陵潮等系列主题活动，推动创业政策和创业服务深入到居民社区、大学校园、创业园区。二是建立工作推进指导机制。实行创建工作例会制度，各创建成员单位定期召开工作协调会、现场会、交流会，及时交流政策支持、创业培训、创业服务等工作进展情况，分析研究存在的困难和需要协调解决的事项，齐心协力，狠抓落实。建成市、区县、街道创业指导服务中心和社区创业指导服务站，会同社团组织服务机构共同构建了全市公共创业服务网络。三是建立信息交流反馈机制。编印《就业创业简报》，定期通报创建工作成效特色和主要创建目标任务完成情况，指导创建成员单位及区县严格按照序时进度落实各项创建工作任务。开通公益专线服务电话和创业服务网站，提供政策咨询、创业指导、项目推介、政策扶持及维权保障等&一条龙&反馈服务，呼应创业者诉求，帮助解决创业难题。四是建立考核评价监督机制。将提高创业成功率、稳定率、带动就业率等作为主要指标纳入考核；将扶持创业，鼓励劳动者通过创业获得经营性收入，作为全市城乡居民收入倍增计划的重要内容，采取统计监测、会审点评、督促巡查及满意度调查等方式，提升创建工作执行力，力求富民增收的民生实效。三年创建期间，全市新培育创业者26万人，带动就业109.8万人，创业带动就业倍率达1:4.22，全市城镇登记失业率持续保持在2.6%左右。
　　二、健全扶持政策体系，配套创业激励措施
　　不断深化多群体、多领域的创业创新支持政策，打造系统性创业配套制度环境，加大财税、融资扶持力度，扩大政策受益面，激发全民初始创业、科技创新创业。一是制定实施系列配套政策。制定实施了降低创业准入、退税、失业人员和高校毕业生创业补贴、创业场地租金补贴、创业小额担保贷款与贴息、劳动密集型小企业贷款贴息等一系列扶持创业配套政策，创业贷款对象从本市下岗失业人员扩大到在宁创业的外地高校毕业生和本市农村劳动力，退税对象扩大到毕业学年的在校创业大学生。创建期间，全市共设立创业引导资金4.85亿元，小额担保贷款规模达到3亿元，每年安排就业专项资金5亿元左右，为鼓励创业带动就业提供了坚实保障。二是激励重点群体创业就业。对失业人员和高校毕业生实现自主创业，一次性给予4000元自主创业补贴；对进入本市创业园区（基地）初次自主创业的企业实体、本市户籍个体工商户，分别给予3000元、1500元的基本场地租金补贴，吸纳本市人员或就业困难人员就业，还可享受总额最高达4万元或5万元的人员场地租金补贴；将个人创业小额担保贷款上限提高到5万元，规模较大的提高到10万元，合伙经营或组织起来就业的贷款额度放至50万元；规定城乡就业困难人员自主创业、灵活就业，可享受个人社会保险补贴。三是鼓励小微企业和创业实体吸纳就业。明确劳动密集型小企业吸纳失业人员就业达到企业在职人员总数的30%（超过100人的企业达15%）以上，可申请发放200万元以内的贷款，并给予贴息；创业实体吸纳就业除可享受社会保险补贴外，岗位补贴标准由200元/人月提高到300元/人月。四是给予科技创业更大扶持力度。对入选重点扶持创业项目的领军型科技创业人才，给予200万元创业启动资金，提供不少于100平方米工作场所和不少于100平方米人才公寓，三年内免收租金；提供不低于300万元的创业投资和不低于300万元的融资担保。创建期间，全市共发放各类创业补贴6.65亿元，惠及3万多个创业实体。截止今年第三季度，全市累计发放小额担保贷款5.1亿元，直接扶持创业1.15万人，带动就业2.9万人。
　　三、建设多类型孵化基地，强化创业示范引领
　　紧密结合城市开发和重点功能区规划，围绕产业转型升级、培育现代产业与创新集群要求，大力推进创业创新载体体系建设，积极发挥先行先试、带头示范的样板作用。
　　一是加强创业园（基地）规范建设。制定了创业园（基地）的基本标准、建设标准、服务管理标准，引导区县积极为自主创业人员提供创业场所和创业服务，推动创业园（基地）建设达到吸纳本市创业者占园区（基地）内创业人员总数比例达30%以上，楼宇型、门面型、园区性等创业园的总面积、办公场所、入驻创业者、带动就业人数等符合相应规定，管理咨询服务、扶持政策落实、基础信息健全等创业孵化功能得到充分发挥。创建期间，全市共建成创业园（基地）203家，其中示范创业园（基地）46家。
　　二是推进大学生创业园建设。结合区域整体规划，围绕特色产业、重点产业发展，以政府推动、市场运作的方式，鼓励高校等社会力量和民间资本挖掘自身资源条件，采用股权折算分配等形式，积极参与大学生创业园建设管理，为大学生创业提供完善的创业培训、创业指导、融资服务、政策咨询、市场开拓、法律援助等服务，形成了21个在运营模式和产业集群上主体多元、灵活多样、特色鲜明的大学生创业园。
　　三是打造科技创业特别社区（创新创业人才特别集聚区）。按照两位一体、协同建设的思路，规划建设总计20个、总占地50平方公里、分布于13个区县的科技创业特别社区（人才特区），高标准建设科技创业孵化器、创业企业加速器和中试用房以及人才公寓等相应配套设施，着力营造人才引育、创业孵化和高端研发机构积聚的&小环境&。去年9月至今，特区建设已累计投资60亿元，新增创业创新载体120万平方米，入驻在孵科技企业300家。
　　四是大力聚集高端创业人才。坚持创业创新载体建设与人才引育有机对接，从2011年起，实施&南京321计划&。即用5年时间，引进3000名领军型科技创业人才，重点培养200名科技创业家，加快集聚100名国家&千人计划&创业人才。通过召开&中国留学人员南京国际交流与合作大会&、市委市政府主要领导带队到日本、美国和香港进行招才活动等方式，大力吸引各类优秀人才到南京来创业。
　　五是探索政府高校合作机制，狠抓创新成果转化。按照大学校区、产业园区、城市新区融合发展的思路，通过参股持股、让权让利的方式，吸引和激励高校院所与南京市共建20个大学科技园和60个战略性新兴产业创新中心。推广&创新在高校、创业在园区&工作模式，让人才既能在高校院所当教授、研究员，又能在园区创办企业，当企业家、当老板。通过提供专门场所和专项经费支持，大力推进科教资源向现实生产力转化。2011年，在宁主要高校和科研院所应用技术成果就地转化2700项，就地转化率提高到44%。
　　南京正处于向基本实现现代化迈进的关键阶段，创业带动就业工作面临新的机遇、新的挑战。我们将以这次会议作为新的起点，重点从以下几方面认真做好创建的深化工作：一是开展&创业活力区县&创建活动。着眼长效，创新开拓，积极营造创业者众多、创业带动就业成效显著、扶持政策落实到位、创业活动蓬勃开展、创业氛围浓厚、创业者满意度较高的优良创业环境。二是实施万名青年大学生创业计划。落实高校毕业生创业就业系列政策举措，引领和带动在宁80万大学生关注创业、投身创业，加速培养和造就青年创业生力军，用4年时间扶持1万名青年大学生创业，打造全国大学生创业首选城市。三是启动省级创业园（基地）建设试点示范项目。积极完善面向创业园（基地）的税收减免、小额贷款、创业场地租金补贴等扶持政策。根据建设规模和标准，加大政府财政投入力度，新建综合性多功能大型创业孵化实训基地，实现建成大学生创业园（基地）20万平方米的目标，为创业带动就业工作打造新的示范样板。四是突出高层次人才创业优势。落实领军型科技创业人才引进计划，大力引进海内外领军型科技创业人才。落实科技创业家培养计划，重点培养一批在相关领域开创技术新路径、商业新模式、产业新质态的领军型科技创业人才，形成以人才（团队）促进产业、提升就业的积极效应。五是进一步健全市、区县公共创业指导服务中心的系统功能。面向创业者需求，加强创业项目信息发布、政策宣传咨询、开业指导、融资贷款、人力资源支撑、跟踪扶持等创业服务保障，在市、区县打造高标准的创业服务平台，不断建立健全专业化、规范化的创业服务制度，提高创业服务效率和质量。4,919被浏览168,502分享邀请回答2.2K233 条评论分享收藏感谢收起724 条评论分享收藏感谢收起豆丁微信公众号
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浅谈创业金融体系的构建
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中国高校创新创业管理体系建设各方观点（附圆桌论坛一实录）
挖贝网讯 6月18日消息，由中国社会科学院研究生院MBA教育中心主办的&第十六届中国MBA发展论坛暨资本市场创新&&中国新三板创新层高峰论坛&于6月18-19日在北京举行。会议以&资本市场创新&为主题，探讨未来MBA教育的创新发展模式的同时，探究资本市场如何成为经济发展的驱动力量。挖贝网作为支持媒体对会议全程进行报道。在会议圆桌论坛一环节，水木清华校友基金管理合伙人余龙文作为主持人，中国青年创业就业基金会党组书记、秘书长陈宗、大益基金会秘书长汪敏、中国高校创新创业教育联盟秘书长孙宏斌、杉杉控股董事局副主席胡海平、中国社科院工业经济研究所工业运行室主任原磊作为论坛嘉宾就&各方共同推动建设中国高校创新创业管理体系研讨&发表观点。陈宗表示，现在大学生创业很热，全社会包括资本资本市场都很关注，共同认为大学生创业的成功率在2%左右。汪敏认为，不仅要激发大学生创业的热情，更要培养大学生创新创业的生命力、存活力，这样才会有其后续发展力。孙宏斌表示，高校里创新创业存在两类特征，第一类完全以学生为主，第二类教授和学生一起进行。但两类都各自存在问题。胡海平认为，大学生创业需要积极鼓励，但是跟西方国家著名高校比起来，我国高校仍缺乏特别自由创业的环境。原磊认为，创业要在更高层次上进行。企业家精神、团队、足够的信息、技术是不可或缺的，创业平台、创新环境等因素也很重要。以下为&圆桌论坛一：各方共同推动建设中国高校创新创业管理体系研讨&实录：主持人：非常感谢秘书长孙宏斌先生精彩致辞，接下来到了圆桌论坛环节，下面有请水木清华校友基金管理合伙人余龙文先生。余龙文：各位嘉宾、各位朋友大家好，首先我们有请出席今天的论坛的各位嘉宾上台。他们是：中国青年创业就业基金会党组书记秘书长陈宗先生大益基金会秘书长汪敏女士中国高校创新创业教育联盟秘书长孙宏斌先生杉杉控股董事会副主席胡海平先生中国社科院工业经济研究所工业运行室主任原磊先生我们今天邀请的五位嘉宾有四位是全国创新创业负责人，原老师是代表。我们第一个话题想请大家谈一谈对中国高校创新创业的看法，特别结合你们平台的特点，重点谈一谈，通过什么样的机制体制建设和支撑体系建设，可以更好地激发高校的创新创业的潜能。我们先请陈宗。陈宗：各位大家好，孙教授下去我跟他在讨论，确实讲了很多理性的观点，就是说创新创业全民行动，我说怎么会这样理解呢？不是这样理解的？总理讲的激发全民族的创造活力是这样，不是让每一个人都去创业。我是在团中央下属单位，在团内工作了二十多年。实际上从共青团的来讲，就是我们主持人很熟悉这一段的历史，就是20多年前就开始做，不是现在才做，一直在做，而且一直没有间断地在做。现在我们的大赛很多，但是公认我们还是不错，就是创新系列的大赛，我相信读过大学特别是理工科的大学朋友会比较清楚，所以总体上来讲，我就很赞同孙教授刚才的观点，实际上大学来讲肯定是教育、首先是学习。创业的意识培养，创业的基础理论传播，肯定是必要的、肯定也是可行。当然绝对也不是说每一个学生去创业，或者说创业的学生越多越好，肯定不是这样的。现在基本上的观点就认为大学生创业，全社会都很关注也很热，现在资本市场也很关注，但是共同的看法都是2%左右的成功率。总体上来讲，社会的创业大概是4%到5%的成功率，但是我想就是说什么叫成功？项目本身融到资就叫成功吗？或者说你能撑五年就叫成功，并不是这样的评判标准，我想你参与创业走过了这过程，对于你人生来讲就是成功的，我就讲这么多。余龙文：下面我们请汪敏秘书长，她以前担任过中国青年企业副会长，对青年企业家非常熟悉，今天的创业者可能就是明天的企业家，可以从这个角度。汪敏：谢谢主持人的介绍。我对于大学生创业是这么看的，应该说总体上目前来说，国家的政策非常好、形势也非常好、年轻人意识也非常好。不足的地方总体上来说有一些不平衡，可能刚刚大家已经听了孙老师的介绍，比如说创新创业教育的角度上来说，应该也有一些不平衡，可能我们清华大学就走在比较前面。比如说从同学们的能力来说也有一些不平衡。总体上我接触的学生是热情很高，能力上面不是很平衡。比如说有一些在工科的学生，在他们的专业领域里面比较有能力。但是可能在营销各个方面能力又不足。在整个社会支持方面我觉得也存在不平衡。总体上来说，大家知道众创空间、孵化器很多，就是在后期的支持可能更多一点。但是对于前期如何能够让他真正有创新、创业的意识，怎么能够走出第一步、这一块我觉得还是不太够的。从我的一种体会来说呢，就是前面我非常同意孙老师的意见，就是如何搭建一个融合的全产业链的这么一个支持辅助体系，对于大学生创新创业是非常重要的。也就是说不仅仅要激发他们创业的热情，更是要如何从最早的来培养创新创业的生命力、存活力，才能会有它后面的发展力。所以从这一点上来说呢，一直觉得就是作为刚刚主持人介绍，我曾经在教育部工作过在商务部工作过，更在团中央、青少年发展基金会和青年企业家协会都工作过。在我的工作历程里面接触非常多的青年企业家，大家都有很强的为社会、为青年人做一些支持、帮助的爱心或者愿望。我觉得下一步来说就是如何发挥，我现在在大型爱心基金会，如何发挥社会组织、社会公益组织在整合社会资源这方面的优势，搭建一个政府、社会组织、爱心企业、以及金融机构能够共同来参与的这么一种服务平台，这是非常重要的一个事情，也是我现在正在做的一个事情。我是说的太长了，孙老师先说我一会再介绍我正在做的一些事情。余龙文：孙老师。孙宏斌：我已经说的太多了，不好意思。按照顺着来，我还想分析一下大学里头高校里头创新创业的两类特征。实际上它是有两条创新创业的路径非常清晰，第一条就是完全是以学生为主。创意非常强，没有什么包袱，时间也有，没有什么养家糊口的事。这一些学生是非常犀利，确确实实是有这可能性，走着走着走到创业的路上去，这一是类。他非常有优势、时间的成本也很低。但是这一类学生他的问题在哪呢？这问题在于确确实实不太了解行业，不太了解这需求，也没有什么资金。除了自己的激情，其他好多的资源都没有，这一个。我再举一个例子，作为我们的理念和文化都不太支持，我的系里头有一个大学三年级的同学，他做了一个企业，就做虚拟头盔什么的，这是前年就开始做了，接下去的话，他今年到大四他来找我，他要读我的研究生，原因是我可以不管他，他说找别的老师都要管他，我说你还要做什么研究生，本科毕业做这么好的企业，你赶紧就去下海投身到创业中去多好。他说不行，原因是什么？他母亲一听这话就绝食，休学那是更不敢提，那是绝对上吊。所以这就让我想起，这里头有很多的文化、环境还不是那么容易的一件事情。所以这学生最近我们给他设计了一个比较好的读研究生的通路，让他不受制于老师的973、863项目，他就完全做创新事，只要最后拿出的论文我们认定足够的创新，他的学位也能拿到，这是很痛苦的一件事情，我遇到这样有创意的学生非常多，这是第一种模式。第二种模式也很多困难就是教授和学生一起来做创业。教授出了一个成果，因为教授自己没有时间，出去办企业去了。这时候的话，他会自己最贴心，对自己心诚的学生，让他帮着创业。但是这里头最大的困难是什么？就是股份的结构，就到底这里头这样的结构是一个什么样的结构，包括知识产权，老师担心啊，老师说这东西是是我的我得占控股，学生说不行这风险好高这东西我来控股吧，所以这里头就产生了非常核心的一些冲突和矛盾。接下去还有总觉得自己这个事很重要，守着、捂着，知识产权又把学生带走了。所以我希望我们MBA从专业的角度，甚至将来有律师，从专业的角度分析高校里头的创新创业这两类到底怎么做？来帮我们出谋划策，我就简单提这一点。谢谢。余龙文：请胡总。胡海平：相对而言我是来自实体企业家也来自南方，杉杉控股，我们企业已经进入到千亿级的规模，我们是汪敏秘书长请过来。我当时有一个建议，全国的联盟清华发起大家公认，我看了一下南方的著名的名校参加少一点，像浙江大学我的母校、复旦、交大今天没有来。我想报告什么呢，我们实际上浙大把清华当成我们的一个对标，当然清华是领先。你也知道浙江大学创新创业是全国高校是非常领先这也是客观事实。最近因为一把手校长也是我的同学，一期我陪他到了斯坦福大学签战略合作，但是一个深刻的体会，你要学斯坦福是要有很多的路要走。原因是像孙教授所讲的，我们跟西方国家著名高校比起来，我们缺乏特别自由创业的环境，这一点浙大相对中国高校，因为本身在浙江相对占了一个先机。所以浙大想了一个招，希望浙大毕业的校友企业家能够筹划紫金港小镇(音)，它认为学校体系里面来筹建这样一个还是有难度，因为我们专家兼顾科研、兼顾教学，像我们的企业家对学校有感情，同时产业也做过，基金也做过。同时我们跟学校的之间又是一种师兄弟这中很天然的东西，他们帮我们也当做尊敬的对象，这样带动学生的创业，我觉得这样的成功率可能会更高一些。校友们愿意把更多的时间和精力、财力当作支持母校，就不能跟母校计较资金的回报，哪怕这学生创业项目失败就当帮助母校所以我感觉这方式很好，我相信清华、包括中国其他的高校都在做。我是感觉杭州创业的氛围非常浓。所以我提出一个非常重要的观念，大学生创业应该积极鼓励，这是我的观念。因为人生在大学阶段就是一个让他试措，我当年在浙江大学研究生学习的时候，就是因为不是共产党员，所以最后全票，但是最终还有一个平衡，当然努力还是当选了，我是补选上了。但是我感觉竞选来显示自己的能力，最终犯了一些错误，实际上让你改进，但是走上社会你没有第二次机会，我是跟同学们讲这话的意思是什么？就是大学生创业哪怕失败，只要不影响家庭的生活，还是应该让他去尝试，因为你尝试了走上社会的成功概率就大，你就会知道我走上社会以后，适不适合创业。所以学生阶段的容错的概率要大，走上社会容错的概率就要小得多，所以这一点跟大家做一个分享。第二个我想讲的就是说，我们这样一个企业非常愿意来帮助我们广大的MBA的学生，因为我最近发起的事董会、包括梁学军、俞敏洪等等包括我本人常年第一线来帮助广大中小企业创新创业，有很多的中小企业都是来自于MBA学生，我通过线下线上的指导。我最后强调一下你们大学生创新创业找很多的导师或者企业家校友指导你的创业这样成功概率会更高，我就说到这儿谢谢。余龙文：原磊老师。原磊：我就创新创业谈一条自己的看法。首先说创新创业这问题，我们要考虑的问题，今天国家实际上是把创新创业作为一个重要的国家战略提出这么一个大的背景下讨论这问题。首先我们要讨论的问题就是，我们现在需要是一种什么样的创业？一种什么样的创新？什么样的创新、创业是我们现在这种背景下，我们现在做事情要顺大势而为，顺整个国家宏观背景而为，是什么样的创业是我们这种背景而有的。可以说退回到30多年以前，就是改革开放初期，那时候创业我们去开个商店、摆个地摊也可能会成功，这种成功的例子也不少。很多大的企业家，包括刚才谈到浙江很多企业家，他是从最低的产业做起，最后积累最后成功。但是到了今天这条路还走不走得通，可能就需要大家考虑一个问题，是不是说我们现在的创业还能继续，还是说我们今天的创业是要在更高的层次上是一个更有创意的。刚才说三创，要有创意、创新、创业，是要在更高层次上去创业，这种创业可能是我们今天要去考虑的问题。既然说我们谈的创业是更高层次的创业，是跟过去不同的创业，那么就应该考虑管辖新的形势下要实现成功创业，我们需要哪些条件，需要我们具备哪些条件。我觉得在我逻辑当中，在我的考虑当中我觉得有几项是必备。第一个就刚才吴院长提到企业家精神，就是从熊彼特(音)观念来看，创新事实上来讲的话，是一种企业家精神自发行为。如果没有了企业家精神，没有了破坏力，没有对过去的否定的上升，那你不可能去创业，首先要有企业家精神。但是仅仅有企业家精神还不够，我们还需要一个很重要的东西就是团队，你要在团队里去创业，一个人在过去低层次创业肯吃苦我一个人去做可能会成功。但是到了今天你再肯吃苦没有一个团队支持，没有足够的生产要素，没有技术、没有团队这些去支持你可能很难成功。第三要有足够的信息，不是说采取封闭的环境当中，必须是一种开放的平台下去做事情。第四我们谈到还有技术，有时候在我的理解中，这技术不纯是工科，完全工科的概念，而是一种情怀，很多情怀技术上是创新的情怀，你是真正为了一种事情解决问题的能力、解决问题的情怀这样去做，你可能才会说达到。所以我觉得到了今天种创业不再是过去低层次的行为，而是一种真正是在高层次上的整合，在创业资源整合能力强不强，你这种创业企业家精神够不够，对我们现在来讲高校或者很多情况下创业的平台来讲，我们既然说创业的这些是成功因素，我们在支持高校学生创业的时候，我们要给他提供这些方面的因素，要做足够的支撑。首先高校是一个教育机构，刚才各位领导也谈到了，但是这种教育部是传统的教育，既然说普利斯顿都追求教育，那我们中国作为市场经济蓬勃发展的国家，我们更要把创业的精神作为教育能力体现很重要的方面。第二高校创业平台是打造团队，实现一种资源的互补过程。你只有在这平台之上，你能够让大家去交换资源、去结合资源去融合，你才有可能有这么一个方面。第三应该支持环境，创新环境是非常重要的。我现在有一本书是菲尔德斯(音)写的书，他在书里考察了很多国家，从经济发展、从进入商品经济以后，国家发展的国家。在西方国家经济发展的过程，实际上就是一个创新的过程，在这创新过程中，哪些国家经济发展快，就是有良好的创新氛围，创新环境的国家，这种国家他用的词叫活力，你有了充足的创新活力，这经济就能高速发展可持续发展。相比有一些国家虽然经济高速发展，比如意大利，它的经济发展很大程度上搭便车的行为，其他国家带来了贸易、带来了资源的交换。但是如果创新活力不足，在很多方面后续发展也是有问题。对于我们今天也是一样，今天的创新创业国家战略的背景下，如果说我们猛攻营造出良好的创新创业的氛围，能够形成一种创业的活力。那我们的两创战略就不是一场运动，将会是一个持续的行为。好，谢谢。余龙文：因为我是清华校友基金人，我从投资的角度简单分享一下，就是我会投哪一类高校，主要投三类人：第一类高校校友里头高管，如果是二次创业是我们重点投，像联想还有BIT大企业的高管我们高度关注，因为这成功率相对比较高。第二类就是教授，有一些重大的技术突破，如果他的博士或者硕士生愿意出来创业，我们也是鼓励，而且我们希望他的学生最好是占大头，这样就能够保证这企业能够长久地发展。第三类就是毕业三到五年的青年校友，当然包括个别的，特别优秀的在校生。包括你说的沈建一(音)配一些管理人员，有的可能配企业比较有成熟有经验的人，当然我们MBA也是其中重要的力量，把它组合起来成为有战斗力的团队。因为时间关系我们每个人再谈一个观点。因为我们今天商学院和MBA的校友，对他们有什么建议或者怎么跟你们的平台对接。陈宗：我们是公募基金，2009年就成立实际上有7年的历史，刚才嘉宾讲到试图从产业链、生态来营造，就是我们是从资金扶持、技能培训、信息服务、政策协调和社会倡导这五个层面推进工作，我们实际上也是在做平台服务创新创业，服务青年平台。就是四个方面：一个有是大赛汇聚海量的项目，这里面发完奖就结束。现在我们是深度的开发跟踪服务，我们在做。第二个是金融，这是最大的痛点。创业就是钱的问题，正在做中国青年创业板跟证监会试图降低门槛扩大范围，让更多的创业青年受益，前期在广东做了三年的探索，偏重于大学。我们是把地方的股权众筹平台打通，我觉得这一件事情做起来比较有意义，包括跟各大银行合作，投贷联动把它打通，现在实际上不流畅。第三个就是专业资力的支撑也是导师，目前我们创办学院，试图捋捋创业效率，也是跟孙教授比较接近的工作。第四个就是所有东西要落地，落在哪里，我们正在做低成本全要素一站式的服务综合体。第一家在上海落地，也是孵化器，说很多孵化器死掉我也很赞同，90%，也是跟创业一样。但是最终有有若干家全国的连锁。所以有时讲政府有时讲企业往往对立的观点，我不这么干，如果政府的决策，谁来提供建议也是专家、也是企业他们来提供的。实际上我正好是公募公益基金，正好是社会机构上面就是协调政府的资源和政策。昨天下午开的会议就是大学毕业生创新、创业、就业的专项资金的研讨。然后就是三中全会定的项目一直还没落地，出来的话前期就是几十亿这样的规模出来。实际上也需要这样，特别是在领导力，从组织天使，特别对投资市场价值不一定很高，就需要公益机构来覆盖，这一部分的创业成本。所以我想跟MBA的校友们肯定也有很多合作的机会，包括很多的大咖们前几天孙夕海(音)在一起，他说他也愿意，我说你这么谦虚我们肯定能合作，我相信只有方方面面的力量在一起，才能够成就这一个企业，就是所谓的生态，就缺一不可，大家都需要，无论是政府、企业还是我们这样的社会机构都需要期待跟大家的合作，谢谢。汪敏：在座的都是MBA的学生，校友，我是MPA，我是公共管理的。其实无论是公共项目产品还是商业的产品，现在作为一个共享经济的时代，肯定一是要共赢，大家都能够找到一个价值增长点，才会是能够可持续的发展。所以我在跟学生我们的近交流的时候，我经常在说良好的商业项目是最大的公益。我现在在做大益爱心基金会每年都会拿出一千万的样子，我们现在是和中国青少年发展基金会共同的发起在全国的高校，成立青年义工社，青年义工社是最新型大学生公益社会组织，我们是希望它是一个公益性的、平台性的、为大学生创新创业服务这么一个公益组织，也就是我们要把组织建在基层，建在学校里面。我们希望一个手我们能够依托我们这些同学们能够去做好他的在线同学们创新创业的服务的平台。同时另一只手我们会仅仅牵着社会上面的企业家社会资源包括金融机构，我们觉得是要大家以导师的身份来参与到这一个公益的平台上来，也就是以公益为纽带，我们希望整合政府、学校、企业家、同学们这么一个资源，能够搭建一个为同学们真正地创新、创业、就业各方面公益的全方位的实践平台。我们也已经在云南和新疆等地方做了试点，像比如说云南MBA很多毕业生们，也就是像在座的各位，很多已经成为了我们云南十几所高校绝对的导师，他们做的非常好，会经常和我们同学们进行一些线上线下的沟通、交流。我觉得对于大家来说，你们的经验、你们的爱心对他们就是最大的帮助和动力。所以在这里也是作为一个邀请，我希望在座的各位MBA毕业生们，各位已经在这方面有更多的一些成就，有更多经验的合伙们和我们青年义工社结缘，我们一起合玩、合投、合公益，一起共创大学生创新创业的美好未来，谢谢。余龙文：谢谢。孙宏斌：是这样，实际上确确实实大学生创业的话，他有很多的挑战，所以的话这里头我觉得归结到一个词还是一个生态，就是说特别希望形成这生态。刚才很多专家就提到，这是一个我们需要去发力的地方，我们所有MBA在座的同学们、老师们都能够在这生态里头形成最重要、有机组成部分。所以这是一个我的倡议，就是我们大家能够协同起来，融合在一起，成为一个真正的创新价值链上头的生态。刚才因为我要回答一下胡海平胡总的问题。就是浙大是不是在这联盟里？就中国高校创新创业联盟，现在有150多所高校作为成员。所有的985大学都在里面，浙大是副理事长单位、复旦大学、上海交大都是副理事长单位，包括人大、和北大都是。所以这确实大家是协同在一起。那在这联盟里头很重要的话有一个投融资的专业委员会，这委员会目前委员有140多个投融资的机构已经加盟。包括我们在台上的汪总、于总都是主任委员，所以非常期待我们投资家、企业家，包括我们MBA的同学们能够加盟到我们的投融资委员会中来，能够一起为大学生的创新创业服务。谢谢大家。胡海平：企业家精神刚才讲了，实际上上一次在斯坦福大学见面也说了企业家精神很难培养，他是先天的。我觉得不是学MBA就能学来，确实需要实际。但是MBA这课程非常重要，因为它能够系统化、理论性的把前人、把教授们、专家们、企业家的知识学到手，所以也是非常重要。我现在在做的平台，实际上MBA总裁班课后的落地延伸。我就是利用互联网的手段，把全国一流的企业家聚集在一起，更多的是承担帮助大家转型升级、创新创业、理财投资、医疗健康、子女教育教学、包括硅谷对接、O2O企业家实展平台，大家如果有兴趣可以通过APP，欢迎下载师董会，我觉得这个平台实实在在响应了国家大众创业、万众创新的号召。来帮助大家少走弯路，我们总裁班MBA更加系统，我更加落地，两者相得益彰，这样为我们MBA的创业成功的概率进一步提高，会后我们进一步交流，感谢大家。原磊：既然主持人把话题拉到MBA的学生，MBA的校友。我就谈一下对MBA的一些教育，包括MBA的同学想法吧。实际上我想起之前一段时间听到一个报告是我们的中组部的领导，谈到一个数据，是什么数据呢？就是说中关村的创业人当中高层次的人才比重只占到了11%。当然会后我没有机会跟他探究这统计的标准是什么？但是至少他给出这样一个数据，就说明什么问题呢？就说明我们的创业者，或者我们的精英者很多情况下，很多方面需要管理各方面的支持可以进一步的提升。MBA实际上提高精英管理者的水平、能力一个重要的途径。很多的MBA教育，或者商学院教育，与其他的教育、其他的学院一个很大的不同点是在于其他学院你是一张白纸我给你一种颜色，但是MBA不同，MBA你原来是一种颜色，但是我给你加上其他的颜色。也就是说很多情况下MBA教育培养的是一种复合型的人才是一种真正的多面手，能够在市场竞争中拼搏去胜利，这是MBA教育的要求。我们现在MBA的学生或者说我们的教育当中，能不能判断到底我们MBA是不是成功的，很大程度上看它这种培养出多少在市场竞争中获胜的人。这是一种很终极的考察目标。实际上我觉得对我们的学校和同学来讲，在MBA学校学习当中一定要注意一个开放性，是一种把自己开放性的学习、生活，开放性是两个方面的内容：时间关系我就不去展开说，一方面要走出去，不能把自己封闭起来。我们说江南春刚才有所谈到，他实际上来讲在大学期间已经在很多公司做了很多事情，已经是在大学毕业是一个成功的创业者。你只有真正走出去，你才能接受更多的信息，才能更好。另一方面引进来，可能需要刚才各位老总他们很多的平台给大家很多的帮助，我们的同学要技术投身于这种平台为在这种平台之下和平台之上做联系融合，最后实现一种自身的素质的具备、能力的提升。好，谢谢。
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