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ag环亚集团是做什么的:烟涵润
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 22:34&&【字号：&&&&&&】
　ag环亚集团是做什么&#3年有两件事成为街谈巷议的热点,其一是王宝强的离婚,其二是乔任梁的离世(近期的张靓颖事件同样愈演愈热),二者或多或少推动微博市值达到历史峰值。另外一个行业同样被影响,那就是新闻客户端,平台同样也炸开了锅,打开新浪、搜狐、网易等传统新闻客户端,除了置顶的政府新闻,排在前列的热点信息大部分都是王宝强或者乔任梁(毛哥数了下某新闻客户端,除了置顶的政府新闻外,前四十条热门信息有三十条都是王宝强),角度千奇百怪,内容无一不包,有营养的和没有营养的、真实客观和未经验证的、标题党和客观性内容交相呼应.....以网易数据为例,8月14～16日,网易与王宝强相关的网易号文章共47,658篇,其中有418篇的阅读量量突破“100万+”,3,724篇网易号文章阅读量达到“10万+”,刷新了历史。造成这一现象的不仅来自于以编辑生产内容为主体的新闻平台的自我选择,也来源于今日头条和一点资讯等以流量交换为目的的个性化资讯平台的发展推动。尽管新闻客户端一直在探索个性化推荐,比如网易在2008年就提出了“千人千面”的设想,腾讯一直布局本地化站点...但均“不得其门”,直到个性化资讯平台的崛起。今日头条自2012年成立后短短4年,用户覆盖突破5.5亿,估值达到92亿,一点资讯紧随其后用户覆盖2亿。在个性化资讯平台崛起后,新的内容分发渠道恰如互联网取代纸媒一样,正在改变门户历经十余年塑造出的格局。不管是看到个性化资讯模式的未来趋势还是不得不转型,传统新闻客户端也慢慢向这个方向演进,增加个性化推荐,引入和培育第三方自媒体,腾讯借流量优势推出的“芒种”计划,搭建了企鹅媒体平台,同时还推出个性化资讯平台天天快报;网易推出“网易号”,宣布自媒体亿元奖励计划”并分发至网易新闻客户端;搜狐推出自媒体平台......然而,正如薛宝钗不一定适合葬花,张飞也不适合羽扇纶巾一样,个性化资讯模式或许并不完全适用于新闻客户端,二者的差异也导致众多新闻客户端承担着新老模式的冲突,当新闻客户端的掌舵人打开客户端时会不会像重用申不害变法的韩国国君韩昭侯在新政失败后的恸哭:这不是我要的变法!个性化资讯模式的特点个性化资讯模式以今日头条、一点资讯为代表,技术流的崛起基本颠覆了新闻的分发和生产方式,通过抓取和自媒体主动生产让新闻数量和新闻内容范围得以极大的延伸,延伸的广度是传统新闻模式所无法企及的,与传统新闻模式相比,个性化资讯模式有如下特点,正是这些特点让它们一骑绝尘。1.以流量中转为目的的内容生产方式个性化资讯平台(比如今日头条,一点资讯)最大的目标并不是传统的新闻深度或者媒体性,而是流量交换和广告变现,新闻的态度和责任感并不重要,甚至新闻的专业性也不重要,因为它并不生产内容,它只是新闻的搬运工,是为为想看内容的用户提供匹配内容,所以才形成了千人千面的内容展示模式。尽管个性化资讯平台不是内容生产者,但他们无疑是既得利益者和催化剂,同时也是内容生产的风向标,一定程度上“引诱”着内容生产者生产适合被点击的内容。2.以技术为驱动的个性化推荐模式个性化资讯平台以个性化新闻推荐为卖点,无论是你关注的才是头条,还是为你私人订制的资讯客户端,技术化的个性推荐都是卖点和基础,毕竟新闻用户看的并不是单单看的是新闻本身,除了及时性内容外,更重要的新闻的差异解读角度和资讯延伸,同时优质的旧闻同样能激发用户的关注,这一定程度为千人千面的目标提供了土壤,阳春白雪和下里巴人都能够找到自己的内容,对于普通用户来说,阅读到自己感兴趣的内容才会刺激更频繁的使用新闻工具。同时碎片化的阅读同样也在加剧个性化资讯的优势,对于越来越碎片化的阅读,大多数用户是“我玩的现在就要”,传统新闻客户端的筛选阅读机制无疑是加大了门槛。3.拓宽了新闻客户端的目标人群对个性化资讯平台来说,个性化推荐反而让新闻的及时性并不太重要,无论是新闻还是旧闻,用户兴趣的内容才是主要目标,个性化的模式这吸引了一批新闻客户端以外的用户,激发了新的用户市场,这是传统新闻客户端所覆盖不到的用户群。4.变现模式清晰带来的资本助力作为流量中转模式带来的一大效应就是变现模式清晰,借助数据积累和个性化推荐,一方面可以积累巨大的目标用户群,另一方面可以将内容推荐给更精准的目标受众,广告效果更明显(或者说理论上应该看起来更明显),资本最喜欢这种简单直接的商业模式了,更何况个性化和用户大数据拥有更广泛的未来,这也是为什么今日头条凭借5.5亿用户圈到了92.8亿美元的估值,一点资讯2亿下载量也圈了6亿美元,资本往哪里走,风口就往哪里吹,资本和风口是互相依存的。5、内容创造与分发分离在台湾,电视行业制播分离已经成为行业规则,Facebook和YouTube平台同样如此,制播分离可以让专业的人做专业的事,自媒体内容生产同样如此。为什么个性化资讯模式不一定适合新闻客户端?新闻客户端接入个性化资讯模式的优势同样显而易见,通过UGC的方式激发了大多数人的新闻生产欲望,造成了百家争鸣的局面,不仅使得新闻更迅速的生产和传播,同时也让新闻得以多角度全方位的展示,试想一个选题编辑团队要花费巨大的精力收集和整理资料呈现一种观点,而个性化资讯模式下,自媒体把王宝强和乔任梁扒了个干净,从立意和角度选择都呈现出百花齐放的态势。更重要的是众多新闻生产者改变了以编辑为主体的内容生产方式,形成了用户为主体的内容生产方式,这无疑激发了阅读者的兴趣,带来了更多原本并不会浏览新闻的新用户。但是,从来没有放诸四海而皆准的商业理论,吾之蜜糖彼之砒霜的事并不少见,《读完总裁班后,公司终于倒闭了》的新闻不绝于耳。凡事都有两面,新闻客户端在借用个性化资讯模式获得巨大数量新用户的同时,也因为新老模式的交融冲击原有内容生产模式和人员架构,造成老用户的流失,也动摇着原有商业模式的根基,一体两面的激烈冲突正在让新闻平台陷入两难境地。新闻风格与公信力背书的缺失新闻媒体通过编辑进行新闻的原创和深加工,辅以新闻源采购,通过编辑的筛选达到整体产品的调性与风格的统一,网易的有态度,凤凰网的凤凰卫视背书下的严谨政府新闻风格,新浪深厚的体育功底和娱乐积累,搜狐的娱乐风格......在大伙纷纷嘲笑新闻客户端界面高度同质化的当下,内容反而是区隔产品和用户的唯一利器,所以网易才顺势推出了“有态度”的新闻定位。新闻风格同样也是新闻公信力的一个变现,当新闻是被网易新浪推荐明显比个性化资讯更具公信力,当财经新闻被财新跟进报道明显比门户更有说服力。而个性化资讯推荐则改变了行业,它需要海量的新闻源,迫使新闻引入更多内容伙伴,泥沙俱下,同时自媒体和应用号的崛起尽管新增了新闻多样性,但更导致鲜花与荆棘并存,传统新闻客户端的统一价值观和内容统一性成为不可能完成的任务。我们从更细分的财经媒体设想一下,如果虎嗅、钛媒体等编辑审核模式变为无需审稿即可发布,媒体的公信力背书还能保持多久?所以对于新闻客户端来说,编辑统一的内容观和价值观正在逐步坍塌。但个性化资讯平台本身不生产内容,并不需要统一的价值观或内容的统一性。代表个性化资讯模式今日头条的的CEO张一鸣在2015年接受采访曾表示:我们肯定不是一家媒体公司。今日头条不仅是一个新闻客户端,还是信息分发平台。媒体公司一般有它的主张,它的内容风格,有的还写社论、主编语,我们没有。但我们传播信息,具有媒体属性,你可以说我们是一家具有媒体属性的技术公司。2.信息茧房带来的内容高度同质化,无效信息泛滥新闻客户端的编辑采编模式尽管产出效率有限(毕竟人力有时尽,不可能每个事件都由编辑来深加工),但采编模式可以保证更多的信息多样性,可以一定程度保证新闻都被可浏览,但引入个性化资讯模式的新闻客户端就不一样了,这样的模式造成了新闻内容的高度同质化,但新闻客户端作为编辑采编+个性化资讯的结合体,两手都想抓,两手都不硬,造成了极其尴尬的内容呈现,在王宝强离婚事件发生后毛哥登录新闻客户端发现四十条要闻中三十多条信息是王宝强相关,这只是表象,如果持续的依赖于机器推荐,最终机器推荐的内容会越来越窄,会陷入信息茧房的误区。信息茧房是指人们的信息领域会习惯性地被自己的兴趣所引导,从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中的现象。个性化资讯推荐的内容,某种意义上来说的确是在“做茧”,会让人局限于现有的思考模式和内容模式下。此前淘宝做千人千面个性化推荐是就诞生了一个投诉是某位用户手贱的点击了棺材商品,结果发现全网都能看到淘宝推荐的各种各样的棺材,这本质上也是信息茧房的一个例子。3.过分依赖单一推荐规则带来的信息质量下降新闻客户端现在处于个性化资讯+新闻采编的中间环节,二者互相交融影响,但脱胎于新闻媒体的客户端除了作为流量和内容交换平台外,还有一个媒体效应叫做媒体公信力,媒体公信力在CCTV体现最为明显,众多的国内品牌在央视投放广告后纷纷标榜央视上榜品牌,尽管这是一个给钱就能上的平台。新闻客户端的个性化推荐与个性化资讯平台类似,以CTR为主,部分新闻客户端增加了订阅量、分享数、跟贴数、原创文章数量等辅助指标,但这些辅助指标本身就是CTR的关联性指标。但对于自产内容的新闻客户端来说,片面追求点击率具有极大的风险,那就是标题党和低俗内容,为了提高点击率,自媒体信息源会添加性,暴力,奇葩的标题和内容,但这并不意味着点击高的产品就内容优秀,知音和故事会现在仍有如此大的发展也就是这样的原因。对于有新闻价值观的的媒体从业者来说,新闻的公正客观远远大于可读性,当然可读性也很重要。坦白来讲,成立四年的今日头条和成立三年的一点资讯在个性化推荐上已经趟过了太多的坑修改了太多的数据模型,提出千人千面的淘宝同样也已经趟过了三年的坑,但目前仍然做的并不完善,经常出现推不准的情况,巨头Facebook和Google尚且在为如何精准化个性化推荐针锋相对,一个主张个性化推荐匹配用户身份的产品,一个主张个性化推荐匹配用户消费意图的产品。更何况成立时间更短,数据样本量更少的个性化资讯平台呢?以内容起家并且还在专注内容的新闻媒体在个性化推荐上仍然还有较长的路要走,个性化资讯平台技术推荐上趟过的坑新闻客户端还要再趟更长的时间,穿鞋的想要有过泥泞的沼泽恐怕还要先思考是脱掉鞋好还是穿上鞋更好。4.新闻特性的缺失新闻三个重要特征是及时性、准确性、真实性,对于一个合格的新闻媒体来说,三者缺一不可,也正是因为这样的原则导致许多的记者愿意花一个月甚至更长的时间来就某个热门时间采访当事人推出深度专访,对于自媒体信息源来说,及时性逐步被取代,新闻内容被时效性不强的资讯内容所取代,准确性同样大打折扣。某些自媒体个人或者公司并不会过多的进行数据论证,平台对自媒体原创性和CTR的要求促使自媒体需要快速的出文并以提升点击为目标;真实性则更不用说,某些自媒体为了提升点击不仅自产造假内容还对数个新闻事件加工组合胡编乱造,儿媳被婆婆虐待仅重40斤就被证实为谣言;国足0:1战败于叙利亚后,网络上流传叙利亚政府军和反政府武装停战48小时的虚假新闻泛滥,据说新闻源头据说也是个性化资讯平台。对于新闻客户端来说,采用个性化资讯模式新闻的属性势必削弱,时效性不强且内容杂乱的内容将取代新闻内容,然而这也正是个性化资讯的价值,提供内容消耗时间,这也是为什么个性化资讯的内容与新闻客户端完全不同,自成一格。5.盗版及版权风险抄袭是新闻领域最不被待见的现象,对于媒体来说抄袭同样不能避免,2012年网易编辑抄袭新周刊,最终选择在微博上公开道歉,道歉信引用美国作家雷蒙德?卡佛名言“你不是你笔下的人物,但你笔下的人物是你”,表示“如果连下笔都抄袭,那么也许我们注定是活在别人的影子里”,专业媒体尚且这样,加入个性化资讯模式的广大自媒体就更不用说了。2014年个性化资讯代表的今日头条被搜狐、新京报投诉,随后2015年一点资讯也被投诉,在2015引入自媒体后,个性化资讯平台的内容生产能力得到极大的升级,但更加大了盗版和抄袭的风险,此前个性化资讯平台扒新闻平台内容,尚有新闻来源等标注,但参差不齐的自媒体和UGC让内容的版权风险无疑增加了不少,即使有一定原创标识机制,但UGC带来的风险仍不可控。吸星大法是一门让人羡慕的武功,无限的吸取他人内力可以最快的提升自己的内力,然而却也存在着内力不能融合带来反噬的风险。新闻客户端在沿用了个性化资讯模式后无疑就像令狐冲用吸星大法强行吸纳他人功力,但中途未能将内力合二为一,险些被内力反噬,走火入魔,最终巧合的借助易筋经成功练就神功。对于新闻客户端来说能否找到“易筋经”已经成为影响未来发展的关键,但很遗憾的是现在仍然有新闻客户端在没有想明白的情形下开始加速拥抱个性化资讯模式,相较于直接沿用今日头条和一点资讯模式,毛哥更看好腾讯的天天快报与腾讯新闻客户端的组合方式,既保留新闻模式另起炉灶,又相互关联互相影响。我已经四度下载今日头条,后又快速卸载,因为打开首页不是知音体就是故事会或者奇葩事,作为读者并没有耐心让机器更懂我,然而这次下载后发现今日头条的推荐已经有了较大提升,技术化的今日头条尚且经历了这么长的时间才逐步完善着算法,更何况是刚个性化模式起步的新闻客户端?科幻小说《神经漫游者》的作者威廉姆-吉布森说过一句话:“未来已经存在,只是没有被非常均衡地分配。”向左走还是向右走,这是摆在新闻客户端面前的难题!(原文链接:huxiuarticle166983)。
　彭博社称,GalaxyNote7事件对于韩国三星电子的打击是沉重的,该公司的移动部门无疑首当其冲。曾经在三星电子内部“不可一世”的移动部门不仅面临奖金泡汤的严重后果,其部门主管甚至都有可能丢掉饭碗。以下为文章概要。制造三星手机的员工属于公司的精英群体,他们在三星电子中占据最炙手可热的岗位。三星电子是三星集团中最具价值的企业,而三星集团则是韩国最大最具声望的财团。不过,这种优越感因三星电子旗舰智能手机GalaxyNote7在上周永久性停产停售而遭遇重挫。不久之前,负责手机产品的2.66万名三星电子员工还因将公司的利润和品牌推向新高度而庆祝,而当下他们则需要为三星电子47年历程中最严重的危机负责。在三星电子的员工看来,凝重的气氛已经笼罩,GalaxyNote7事件无疑是一场悲剧。三星电子称,GalaxyNote7事件将令公司付出超过50亿美元的代价,而手机部门无疑将遭到重创。该部门以往是三星集团获得奖金最多的部门,通常能达到基本薪水的一半,而目前来看,他们可能拿不到一分钱的奖金。部分高级主管可能因此失业,这其中甚至包括去年底刚刚升任移动部门负责人的高东真(D.J.Koh)。SKSecurities分析师KimYoung-woo表示:“移动部门一直凌驾于其他部门之上,但他们可能创造了商学院教科书上最糟糕的企业召回案例。”三星电子拒绝对薪酬、奖金以及潜在的裁员进行置评。该公司在一份声明中表示:“当下,我们的重心是确保所有剩下的GalaxyNote7实现回收,以确保我们尊贵消费者的安全。”三星电子在今年8月份推出了GalaxyNote7,但在9月份对第一批的250万部进行了召回。由于更换的新机仍存在安全隐患,该公司在本月不得不再次召回。三星电子当下面临的危机正值公司领导层交接之际。三星集团会长李健熙(LeeKun-hee)突发心脏病入院已经超过两年时间,而他的儿子,也就是财团的继承人李在F(JayY.Lee)因为韩国的传统尚未能取代他的位置。目前,三星集团由一个管理委员会所领导,其成员包括李在F和联席副会长崔志成(G.S.Choi)。智能手机的崛起多年来,手机部门一直只是三星电子旗下的数个重要部门之一,其地位与半导体和电视部门相当。不过,随着智能手机时代的到来以及该公司成为该行业领导者,手机部门所贡献的营收在2010年占到27%,而到2013年暴增至61%。这一变化改变了三星电子内部的格局。突然之间,从事手机生产的员工成为其他部门的大客户,他们购买大量的芯片、面板以及其他零部件。每个部门的利润都出现了大幅增长。手机部门员工的态度也发生了变化,他们的行为举止更象是老板,由于在议价权上占据主动,其往往催促其他员工赶进度。移动部门员工的收入和奖金都要好一些。2014年,时任移动部门负责人申宗均(J.K.Shin)获得了128亿韩元(约合1100万美元)的奖金,比其他主管至少要高出75%。在过去的两年中,三星电子手机部门开始不景气,员工拿到以前奖金的五成缺还在发牢骚。新加坡国立大学教授张世真(ChangSea-jin)表示:“移动部门就是三星电子内部的大老板。”三星电子否认移动部门的权力大于其他部门。该公司在声明中称:“三星电子基于公平和透明的原则来管理供应链,并积极支持供应商与他们建立长久的合作关系。”声誉受损三星电子一度引以为豪的声誉遭遇如此沉重的打击,移动部门的员工因自己失职而感到不安。数位员工同意在不透露姓名的情况下讨论当下公司的氛围和士气。一位移动部门的员工说:“很多人在担心谁该对此事件负责。这不是单靠个人就能解决,很多人牵涉其中。我们都希望这件事得到解决,并且忘记它。”另外一位来自移动部门的员工说:“此时此刻无疑是悲伤和耻辱的。现在我无论去哪,都有人问这样的问题,‘还好吧?我听说三星有大麻烦’。这的确是一个严重的教训。”移动部门之外的员工则感到气愤,因为一部分人的行为导致公司遭受巨大的打击。他们希望采取积极的措施以防止此类事件的再次发生,如果是不切实际地赶工期则更需要引以为戒。一位来自零部件部门的员工表示,移动部门需要意识到自己的局限性,将来必须格外谨慎。三星电子在声明中说:“我们坚定地致力于找到和解决问题,并采取所有必要的措施确保此类事件永远不再发生。”三星电子的员工正试图对未来保持积极地态度。GalaxyNote7在爆出质量问题之前曾经受到了业界的好评,这使得三星电子员工倍感欣慰,他们坚信能从这一次危机的阴霾中走出来。一位来自移动部门的员工表示:“如果能在下一款手机中解决这一问题,我们将能够把GalaxyNote7事件翻篇。如果我们不能,则不会再有机会了。”。
　ag环亚集团是做什么&#年有两件事成为街谈巷议的热点,其一是王宝强的离婚,其二是乔任梁的离世(近期的张靓颖事件同样愈演愈热),二者或多或少推动微博市值达到历史峰值。另外一个行业同样被影响,那就是新闻客户端,平台同样也炸开了锅,打开新浪、搜狐、网易等传统新闻客户端,除了置顶的政府新闻,排在前列的热点信息大部分都是王宝强或者乔任梁(毛哥数了下某新闻客户端,除了置顶的政府新闻外,前四十条热门信息有三十条都是王宝强),角度千奇百怪,内容无一不包,有营养的和没有营养的、真实客观和未经验证的、标题党和客观性内容交相呼应.....以网易数据为例,8月14～16日,网易与王宝强相关的网易号文章共47,658篇,其中有418篇的阅读量量突破“100万+”,3,724篇网易号文章阅读量达到“10万+”,刷新了历史。造成这一现象的不仅来自于以编辑生产内容为主体的新闻平台的自我选择,也来源于今日头条和一点资讯等以流量交换为目的的个性化资讯平台的发展推动。尽管新闻客户端一直在探索个性化推荐,比如网易在2008年就提出了“千人千面”的设想,腾讯一直布局本地化站点...但均“不得其门”,直到个性化资讯平台的崛起。今日头条自2012年成立后短短4年,用户覆盖突破5.5亿,估值达到92亿,一点资讯紧随其后用户覆盖2亿。在个性化资讯平台崛起后,新的内容分发渠道恰如互联网取代纸媒一样,正在改变门户历经十余年塑造出的格局。不管是看到个性化资讯模式的未来趋势还是不得不转型,传统新闻客户端也慢慢向这个方向演进,增加个性化推荐,引入和培育第三方自媒体,腾讯借流量优势推出的“芒种”计划,搭建了企鹅媒体平台,同时还推出个性化资讯平台天天快报;网易推出“网易号”,宣布自媒体亿元奖励计划”并分发至网易新闻客户端;搜狐推出自媒体平台......然而,正如薛宝钗不一定适合葬花,张飞也不适合羽扇纶巾一样,个性化资讯模式或许并不完全适用于新闻客户端,二者的差异也导致众多新闻客户端承担着新老模式的冲突,当新闻客户端的掌舵人打开客户端时会不会像重用申不害变法的韩国国君韩昭侯在新政失败后的恸哭:这不是我要的变法!个性化资讯模式的特点个性化资讯模式以今日头条、一点资讯为代表,技术流的崛起基本颠覆了新闻的分发和生产方式,通过抓取和自媒体主动生产让新闻数量和新闻内容范围得以极大的延伸,延伸的广度是传统新闻模式所无法企及的,与传统新闻模式相比,个性化资讯模式有如下特点,正是这些特点让它们一骑绝尘。1.以流量中转为目的的内容生产方式个性化资讯平台(比如今日头条,一点资讯)最大的目标并不是传统的新闻深度或者媒体性,而是流量交换和广告变现,新闻的态度和责任感并不重要,甚至新闻的专业性也不重要,因为它并不生产内容,它只是新闻的搬运工,是为为想看内容的用户提供匹配内容,所以才形成了千人千面的内容展示模式。尽管个性化资讯平台不是内容生产者,但他们无疑是既得利益者和催化剂,同时也是内容生产的风向标,一定程度上“引诱”着内容生产者生产适合被点击的内容。2.以技术为驱动的个性化推荐模式个性化资讯平台以个性化新闻推荐为卖点,无论是你关注的才是头条,还是为你私人订制的资讯客户端,技术化的个性推荐都是卖点和基础,毕竟新闻用户看的并不是单单看的是新闻本身,除了及时性内容外,更重要的新闻的差异解读角度和资讯延伸,同时优质的旧闻同样能激发用户的关注,这一定程度为千人千面的目标提供了土壤,阳春白雪和下里巴人都能够找到自己的内容,对于普通用户来说,阅读到自己感兴趣的内容才会刺激更频繁的使用新闻工具。同时碎片化的阅读同样也在加剧个性化资讯的优势,对于越来越碎片化的阅读,大多数用户是“我玩的现在就要”,传统新闻客户端的筛选阅读机制无疑是加大了门槛。3.拓宽了新闻客户端的目标人群对个性化资讯平台来说,个性化推荐反而让新闻的及时性并不太重要,无论是新闻还是旧闻,用户兴趣的内容才是主要目标,个性化的模式这吸引了一批新闻客户端以外的用户,激发了新的用户市场,这是传统新闻客户端所覆盖不到的用户群。4.变现模式清晰带来的资本助力作为流量中转模式带来的一大效应就是变现模式清晰,借助数据积累和个性化推荐,一方面可以积累巨大的目标用户群,另一方面可以将内容推荐给更精准的目标受众,广告效果更明显(或者说理论上应该看起来更明显),资本最喜欢这种简单直接的商业模式了,更何况个性化和用户大数据拥有更广泛的未来,这也是为什么今日头条凭借5.5亿用户圈到了92.8亿美元的估值,一点资讯2亿下载量也圈了6亿美元,资本往哪里走,风口就往哪里吹,资本和风口是互相依存的。5、内容创造与分发分离在台湾,电视行业制播分离已经成为行业规则,Facebook和YouTube平台同样如此,制播分离可以让专业的人做专业的事,自媒体内容生产同样如此。为什么个性化资讯模式不一定适合新闻客户端?新闻客户端接入个性化资讯模式的优势同样显而易见,通过UGC的方式激发了大多数人的新闻生产欲望,造成了百家争鸣的局面,不仅使得新闻更迅速的生产和传播,同时也让新闻得以多角度全方位的展示,试想一个选题编辑团队要花费巨大的精力收集和整理资料呈现一种观点,而个性化资讯模式下,自媒体把王宝强和乔任梁扒了个干净,从立意和角度选择都呈现出百花齐放的态势。更重要的是众多新闻生产者改变了以编辑为主体的内容生产方式,形成了用户为主体的内容生产方式,这无疑激发了阅读者的兴趣,带来了更多原本并不会浏览新闻的新用户。但是,从来没有放诸四海而皆准的商业理论,吾之蜜糖彼之砒霜的事并不少见,《读完总裁班后,公司终于倒闭了》的新闻不绝于耳。凡事都有两面,新闻客户端在借用个性化资讯模式获得巨大数量新用户的同时,也因为新老模式的交融冲击原有内容生产模式和人员架构,造成老用户的流失,也动摇着原有商业模式的根基,一体两面的激烈冲突正在让新闻平台陷入两难境地。新闻风格与公信力背书的缺失新闻媒体通过编辑进行新闻的原创和深加工,辅以新闻源采购,通过编辑的筛选达到整体产品的调性与风格的统一,网易的有态度,凤凰网的凤凰卫视背书下的严谨政府新闻风格,新浪深厚的体育功底和娱乐积累,搜狐的娱乐风格......在大伙纷纷嘲笑新闻客户端界面高度同质化的当下,内容反而是区隔产品和用户的唯一利器,所以网易才顺势推出了“有态度”的新闻定位。新闻风格同样也是新闻公信力的一个变现,当新闻是被网易新浪推荐明显比个性化资讯更具公信力,当财经新闻被财新跟进报道明显比门户更有说服力。而个性化资讯推荐则改变了行业,它需要海量的新闻源,迫使新闻引入更多内容伙伴,泥沙俱下,同时自媒体和应用号的崛起尽管新增了新闻多样性,但更导致鲜花与荆棘并存,传统新闻客户端的统一价值观和内容统一性成为不可能完成的任务。我们从更细分的财经媒体设想一下,如果虎嗅、钛媒体等编辑审核模式变为无需审稿即可发布,媒体的公信力背书还能保持多久?所以对于新闻客户端来说,编辑统一的内容观和价值观正在逐步坍塌。但个性化资讯平台本身不生产内容,并不需要统一的价值观或内容的统一性。代表个性化资讯模式今日头条的的CEO张一鸣在2015年接受采访曾表示:我们肯定不是一家媒体公司。今日头条不仅是一个新闻客户端,还是信息分发平台。媒体公司一般有它的主张,它的内容风格,有的还写社论、主编语,我们没有。但我们传播信息,具有媒体属性,你可以说我们是一家具有媒体属性的技术公司。2.信息茧房带来的内容高度同质化,无效信息泛滥新闻客户端的编辑采编模式尽管产出效率有限(毕竟人力有时尽,不可能每个事件都由编辑来深加工),但采编模式可以保证更多的信息多样性,可以一定程度保证新闻都被可浏览,但引入个性化资讯模式的新闻客户端就不一样了,这样的模式造成了新闻内容的高度同质化,但新闻客户端作为编辑采编+个性化资讯的结合体,两手都想抓,两手都不硬,造成了极其尴尬的内容呈现,在王宝强离婚事件发生后毛哥登录新闻客户端发现四十条要闻中三十多条信息是王宝强相关,这只是表象,如果持续的依赖于机器推荐,最终机器推荐的内容会越来越窄,会陷入信息茧房的误区。信息茧房是指人们的信息领域会习惯性地被自己的兴趣所引导,从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中的现象。个性化资讯推荐的内容,某种意义上来说的确是在“做茧”,会让人局限于现有的思考模式和内容模式下。此前淘宝做千人千面个性化推荐是就诞生了一个投诉是某位用户手贱的点击了棺材商品,结果发现全网都能看到淘宝推荐的各种各样的棺材,这本质上也是信息茧房的一个例子。3.过分依赖单一推荐规则带来的信息质量下降新闻客户端现在处于个性化资讯+新闻采编的中间环节,二者互相交融影响,但脱胎于新闻媒体的客户端除了作为流量和内容交换平台外,还有一个媒体效应叫做媒体公信力,媒体公信力在CCTV体现最为明显,众多的国内品牌在央视投放广告后纷纷标榜央视上榜品牌,尽管这是一个给钱就能上的平台。新闻客户端的个性化推荐与个性化资讯平台类似,以CTR为主,部分新闻客户端增加了订阅量、分享数、跟贴数、原创文章数量等辅助指标,但这些辅助指标本身就是CTR的关联性指标。但对于自产内容的新闻客户端来说,片面追求点击率具有极大的风险,那就是标题党和低俗内容,为了提高点击率,自媒体信息源会添加性,暴力,奇葩的标题和内容,但这并不意味着点击高的产品就内容优秀,知音和故事会现在仍有如此大的发展也就是这样的原因。对于有新闻价值观的的媒体从业者来说,新闻的公正客观远远大于可读性,当然可读性也很重要。坦白来讲,成立四年的今日头条和成立三年的一点资讯在个性化推荐上已经趟过了太多的坑修改了太多的数据模型,提出千人千面的淘宝同样也已经趟过了三年的坑,但目前仍然做的并不完善,经常出现推不准的情况,巨头Facebook和Google尚且在为如何精准化个性化推荐针锋相对,一个主张个性化推荐匹配用户身份的产品,一个主张个性化推荐匹配用户消费意图的产品。更何况成立时间更短,数据样本量更少的个性化资讯平台呢?以内容起家并且还在专注内容的新闻媒体在个性化推荐上仍然还有较长的路要走,个性化资讯平台技术推荐上趟过的坑新闻客户端还要再趟更长的时间,穿鞋的想要有过泥泞的沼泽恐怕还要先思考是脱掉鞋好还是穿上鞋更好。4.新闻特性的缺失新闻三个重要特征是及时性、准确性、真实性,对于一个合格的新闻媒体来说,三者缺一不可,也正是因为这样的原则导致许多的记者愿意花一个月甚至更长的时间来就某个热门时间采访当事人推出深度专访,对于自媒体信息源来说,及时性逐步被取代,新闻内容被时效性不强的资讯内容所取代,准确性同样大打折扣。某些自媒体个人或者公司并不会过多的进行数据论证,平台对自媒体原创性和CTR的要求促使自媒体需要快速的出文并以提升点击为目标;真实性则更不用说,某些自媒体为了提升点击不仅自产造假内容还对数个新闻事件加工组合胡编乱造,儿媳被婆婆虐待仅重40斤就被证实为谣言;国足0:1战败于叙利亚后,网络上流传叙利亚政府军和反政府武装停战48小时的虚假新闻泛滥,据说新闻源头据说也是个性化资讯平台。对于新闻客户端来说,采用个性化资讯模式新闻的属性势必削弱,时效性不强且内容杂乱的内容将取代新闻内容,然而这也正是个性化资讯的价值,提供内容消耗时间,这也是为什么个性化资讯的内容与新闻客户端完全不同,自成一格。5.盗版及版权风险抄袭是新闻领域最不被待见的现象,对于媒体来说抄袭同样不能避免,2012年网易编辑抄袭新周刊,最终选择在微博上公开道歉,道歉信引用美国作家雷蒙德?卡佛名言“你不是你笔下的人物,但你笔下的人物是你”,表示“如果连下笔都抄袭,那么也许我们注定是活在别人的影子里”,专业媒体尚且这样,加入个性化资讯模式的广大自媒体就更不用说了。2014年个性化资讯代表的今日头条被搜狐、新京报投诉,随后2015年一点资讯也被投诉,在2015引入自媒体后,个性化资讯平台的内容生产能力得到极大的升级,但更加大了盗版和抄袭的风险,此前个性化资讯平台扒新闻平台内容,尚有新闻来源等标注,但参差不齐的自媒体和UGC让内容的版权风险无疑增加了不少,即使有一定原创标识机制,但UGC带来的风险仍不可控。吸星大法是一门让人羡慕的武功,无限的吸取他人内力可以最快的提升自己的内力,然而却也存在着内力不能融合带来反噬的风险。新闻客户端在沿用了个性化资讯模式后无疑就像令狐冲用吸星大法强行吸纳他人功力,但中途未能将内力合二为一,险些被内力反噬,走火入魔,最终巧合的借助易筋经成功练就神功。对于新闻客户端来说能否找到“易筋经”已经成为影响未来发展的关键,但很遗憾的是现在仍然有新闻客户端在没有想明白的情形下开始加速拥抱个性化资讯模式,相较于直接沿用今日头条和一点资讯模式,毛哥更看好腾讯的天天快报与腾讯新闻客户端的组合方式,既保留新闻模式另起炉灶,又相互关联互相影响。我已经四度下载今日头条,后又快速卸载,因为打开首页不是知音体就是故事会或者奇葩事,作为读者并没有耐心让机器更懂我,然而这次下载后发现今日头条的推荐已经有了较大提升,技术化的今日头条尚且经历了这么长的时间才逐步完善着算法,更何况是刚个性化模式起步的新闻客户端?科幻小说《神经漫游者》的作者威廉姆-吉布森说过一句话:“未来已经存在,只是没有被非常均衡地分配。”向左走还是向右走,这是摆在新闻客户端面前的难题!(原文链接:huxiuarticle166983)。
　Model3是加州特斯拉汽车公司历史上第一次推出一款大众版电动车,该车引发了全球消费者关注,之前特斯拉一直表示,2017年下半年开始量产并且交付给消费者。然而据《今日美国报》网站等媒体报道,特斯拉官方网站的信息显示,Model3的交付时间准备跳票,现在订货的消费者,需要到2018年才能拿到车。本周二,一些访问特斯拉官方网站的消费者发现,如果目前才开始订购Model3车型,则官方承诺的交货时间是“2018年中期或者更晚”。这比特斯拉过去承诺的时间,又晚了一年。不过对于之前已经订购的消费者,交货时间可能不会这么晚。这一消息引发了媒体广泛报道,随后,特斯拉的一名发言人对媒体表示,官网上交付时间的修改,并不意味着Model3车型早期汽车的生产将会有任何变化,其量产时间仍然是2017年的下半年。特斯拉目前已经成为全世界电动车领域的领头羊企业,传统的特斯拉车型价格过于昂贵,普通大众只能敬而远之。今年四月份,特斯拉推出了一款大众车型Model3,定价只有3.5万美元,用户提前预订只需要支付1000美元定金,对于早期的预订者,特斯拉承诺2017年底前交车。Model3的推出获得了巨大成功,美国消费者踊跃订购,目前已经获得了40万辆车的订单。媒体称,Model3也将给特斯拉带来一次转型的机会,从五万美元的高端电动车制造商,成为一家价格更加适中、更加主流的电动车厂商。面对市场的热烈反应,如今特斯拉和马斯克正在面临一个巨大的挑战,那就是生产出这么多Model3来满足订单需求。而在过去,特斯拉已经多次吃过产能不足的苦头。Model3量产的前提是首先获得足够多的车用锂电池,目前,特斯拉正在和日本松下公司合作,在美国内华达州投资50亿美元,建设规模巨大的锂电池工厂。按照计划,这家工厂将会在2017年开始量产锂电池。马斯克也曾表示,内华达锂电池工厂的投产,将会帮助特斯拉把Model3车型的单车制造成本降低2800美元。除了锂电池之外,特斯拉还需要为Model3量产建设生产线和大量厂房。特斯拉对华尔街分析师披露,建设Model3工厂还需要投入17.5亿美元的资金。由于锂电池工厂和Model3工厂的巨大投资,目前特斯拉也出现了一定程度的资金紧张,特斯拉之前已经面向美国证券交易委员会提交报告,计划通过股权、债权等方式为Model3量产筹集资金。。
　“不用每天提心吊胆地拉活了,特别是去汽车站和拱北口岸的时候。”听到网约车将合法的消息时,开了1年多“滴滴快车”的王师傅异常兴奋:终于要与总担心被罚款的日子说再见了。今年11月1日起,交通运输部等7部门联合颁布的《关于深化改革推行出租汽车行业健康发展的指导意见》以及《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》将正式实施。这标志着酝酿两年之久的出租汽车改革及网约车新政即将落地,网约车走向合法,“新打车”时代正在到来。然而,关于网络预约出租汽车(下简称“网约车”)的争议并未停息。国庆长假过后,北京、上海、广州、深圳四大一线城市公布了关于当地网络预约出租汽车经营服务管理实施细则的征求意见稿,随后杭州、中山、惠州等城市跟进。这些网约车地方新政分别从平台、司机、车牌、车辆等方面对网约车提出更为具体的要求,欲从市场准入端开始实现网约车与传统巡游出租车的错位发展、融合发展,缓解城市居民“出行难”“打车难”的问题。一石激起千层浪。新政势在必行,尽管珠海网约车实施细则还在酝酿中,但暗流已经涌动,呈现出不一样的众生相。无论司机还是乘客,都面临着新的选择。黑与白“内心点赞,但依然忐忑”“注意!华发商都周围有便衣执法人员,小心点!”唐发的手机传来频频的振动声,他所加入的一个网约车司机微信群里,不时传来类似的“提醒”信息。“收到。”唐发简短地回了下,把车连忙掉头,关掉网约车平台软件,向家的方向驶去。进入网约车行当虽然不到两个月,唐发在微信群里“老司机”的带路下,已是轻车熟路,多次成功躲过交通执法部门的“法眼”。“毕竟现在我们这些网约车还没有正式的合法身份,执法部门抓到你,也只能自认倒霉。”尽管私家车保有量只有广州、深圳的约16和18,但珠海非法营运查处数量居全省第二。2015年,珠海市交通执法局通过采取专项整治、错峰执法、跨区执法、联合执法、微信举报等形式,共查处九座以下小汽车非法营运(含网络平台的“专车”)案件1365宗,移交交警部门暂扣驾驶证驾驶员1215人,吊销驾驶证驾驶员71人。和很多网约车司机一样,唐发进入这一行来自朋友的鼓动。只需下载注册一个软件,“有空的时候就出来跑跑,一个月好说歹说也能赚个四五千元”。可现实却并不是那么美好。“第一个月只赚了1300元,付出的时间与收益完全不成正比,有时甚至还要受些窝囊气。”唐发说,他曾有次因为堵车,晚了两分钟接到乘客,没等他解释,乘客二话没说,就给他“差评”,然后扬长而去。好不容易挣到的“五星级”评价,一下子把他打回“四星级”,险些失去了开专车的资格,而专车意味着收费较高以及较高等级的车辆。一些乘客的“飞单”行为更是让他哭笑不得。对网约车新政出台以及社会广泛关注的各地实施细则,他显得有些坦然。“我并不是专职网约车司机,如果实施细则出台后,我进不去,那也就没必要再做下去。”看到国家承认网约车的合法性,专职司机孟丽打心里“点赞”。“这说明我们再也不‘黑’了。”今年5月,她坐了一趟网约车上班,觉得体验不错、司机态度好,收入也不错。于是她下载了平台软件,用自己的私家车,注册成为一名网约车司机。她很快享受到了这种新业态带来的“红利”。“最高的时候每天纯收入有1300元,今年8月前每个月有8000元的纯收入。”新政出台后,受到鼓舞的孟丽全职做起网约车司机,甚至追加投资,贷款买了一辆10多万元的新车,准备大干一场。然而,北京、上海、深圳、广州等城市的实施细则征求意见稿,让她有些低落。“多数细则对车型作出了具体的规定,说白了就是让大排量的、等级高的车辆进入网约车市场,如果珠海也这样,显然我新买的车达不到这个标准,很可能面临被淘汰的命运。”“做一天和尚撞一天钟,开一天网约车就当好一天的司机。”接下来怎么走,孟丽有些忐忑和迷茫。忧与喜“如果我是乘客,也愿意坐专车”10月15日,已有18年从业经历的出租车司机高元庆,驾驶着出租车漫无目的地游荡在珠海前山。离搭载上一位乘客已经过去10分钟了,他依然没有迎来新的客人。“现在生意真不好做了,客少不说,份子钱压力也挺大的,睁开眼每天12小时里至少要挣够230元。”他不禁想起过去的好时光。2013年之前,珠海出租车行业里,不管是私人持牌者、出租车公司还是出租车司机,凭借着较大的客流量和市场主导地位都曾取得丰厚的受益。高元庆说,他曾月入近万元,那时珠海车辆不多,路也比较好走,每天都停不下来,“连上厕所的时间都没有”。可到2014年,他发现坐出租车的人少了,一天怎么跑下来,都已经很难赶得上过去的收入水平,刚开始他以为是来珠海的人少了。原来是新的业态出现了。网约车这条“鲶鱼”的进入,开始搅动珠海出租行业的“一池春水”,使在封闭式环境中经营的行业面临明显冲击。《2015年珠海市交通发展年度报告》显示,珠海2015年总客运量6805万人次,日均客运量18.6万人次,同比减少了8.8%,出租车客流量下降较大。“后来老乡告诉我,原来大家都用智能手机叫车了,下载一个软件,就可以让私家车来接。很明显是这些私家车抢走了出租车的部分客源。”高元庆说,自己开着辆快要报废的“老爷车”,看起来“又小又脏”,在路边巡游时,一些市民宁可等下一辆车,也不愿上他的车。“如果我是乘客,也会选择干净舒适的私家车。”高元庆认为这个时代变了,自己年龄已大,智能手机用得也不顺溜。他感到自己会像那辆“老爷车”一样,即将被这个时代淘汰。“我只有两年就退休了,一切都顺其自然吧,总会有个说法的。”他说。在从业4年多的出租车司机郑师傅看来,网约车新政的出台对很多出租车司机来说则是一个机会。“网约车合法化之后,一些有经验的出租车司机可以转型去做网约车司机,熟悉珠海路况,成本低,压力也小些。”郑师傅现在开夜班,平均每晚不到35单,有时到了下半夜,他索性把车停在路边睡上一会。“除掉份子钱还有燃油税,一个月挣不到4000元。什么都在涨,收入却在下降。”他是这样盘算的,等珠海的网约车实施细则落地后,条件合适自己就去买辆车,转型为全职专车司机。不过,网约车市场似乎已不像此前那般乐观。“怎么同样的距离要25元,一下子贵了差不多10元?!”这阵子,住在前山的市民张超突然发现“滴滴打车”的“画风”变了:优惠少了,实付的车费多了。他说,现在一般网约车只比普通出租车优惠一点,从价格上来看差距已经不大了,说明网约车公司已经调整策略,减少了对司机和乘客的补贴。最近一些城市出台的网约车实施细则意见稿,让张超感到一些忧虑。他发现这些新政都提高了网约车的门槛,网约车的数量肯定会减少,价格也随之上涨。“通过政策来实现传统出租车和网约车差异化发展,到底可不可行?毕竟不是所有人都能坐得起高价车的。”张超表示疑问。管与治“以前可以‘丢车保帅’,现在得平衡兼顾”“我们这个行业目前的管理水平已经跟不上科技和市场的变化了。”从业22年、几乎完整见证了珠海出租车行业发展史的李基袖满腹感喟。珠海出租车行业拥有一个市场化的开端。1993年,珠海在全省率先开展出租车牌照拍卖,私人可竞拍牌照。而随着新牌照停止增发,牌照资源高度垄断,造成持牌人收入丰厚,司机待遇却是每况愈下,出租车市场时有乱象。李基袖回忆,2011年,珠海开始着手推动出租车行业改革,重新确立出租车行业的公共事业性质,以企业竞拍牌照代替私人持牌,同时增加出租车数量。此后,珠海通过“拆牌”方式,把既有出租车牌照根据年限“一拆二”“二拆三”,当年新增出租车运力300―400辆。“这些改革都克服了很多阻力,取得了一定成效。”数据显示,“十二五”时期,珠海出租车从1852辆增加到3187辆,增长为72.1%。“珠海市场就这么大,加之网约车和‘蓝牌车’抢夺市场,怎么养活这些司机?”基于对行业的长期观察,身为珠海市人大代表的李基袖连续多年提交的议案都是关于如何加强出租车行业的管理服务。行业微观市场变化的背后,还有珠海整个交通环境的变化。2015年,珠海市机动车保有量45.6万辆,比2014年增长6.5万辆,增幅16.6%,机动车的增量和增速均为近10年来的最高值。相伴而来的是交通拥堵的加剧。数据显示,珠海主城区日晚高峰道路平均车速从2011年的26.7公里小时降低到2015年的21.8公里小时,拥堵范围2015年比2011年扩大了1.3倍,拥堵范围还继续在加大。在李基袖看来,随着网约车的合法化,网约车和传统巡游出租车成为平等的市场主体,如何平衡两者,既做到便捷市民出行,又不让珠海饱受交通拥堵之苦,需要更多的智慧。“以前可能可以‘丢车保帅’,现在则得平衡兼顾。”“网约车有法可依,有法可究,出租车和网约车公平竞争,之前的对立情绪将得到缓解。”珠海英伦交通运输有限公司行政总监刘永军表示,相较于长期受规范化监管约束的传统出租车行业,网约车此前一直处在“灰色地带”,如今随着新政出台,对专车平台和司机加强监管,双方能够在相对公开、透明、平等的条件下开展竞争。珠海市出租小汽车行业协会秘书长曹伟强认为,传统出租车和网约车是一个硬币的两面,网约车新政的出台对珠海出租车行业而言,未尝不是件好事。“这让传统巡游出租车与网约车站在同一个起跑线上,倒逼租车企业向网约车平台学习,提高自身的竞争和服务能力。”曹伟强表示,多地网约车新政提出要促进巡游出租车转型升级,规范网约车经营,推进两种业态融合,统筹乘客、驾驶员和企业的利益,循序渐进、积极稳慎地推动改革。“随着珠海新政的落地,城市交通治理也将迎来新的局面。”国家关于深化出租车行业改革的意见也指出,未来出租车将逐步取消有偿使用费,并依照法律法规规定的条件和程序办理变更手续,不得炒卖和擅自转让。由各方协商确定并动态调整承包费标准或定额任务,通过改革经营模式,降低过高的承包费和抵押金等,有效降低驾驶员负担。不少出租车司机也期待,这些举措能早日落到实处。。
（责任编辑：侯茜）