我想给新颖而有内涵团队名字起个名字,这个新颖而有内涵团队名字主要是做制造科技相关的,几个人合伙做的,想起个名字,招财的,一帆风顺的

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我是做中国人寿保险的想给一团队起个名字跟口号
我有更好的答案
字叫;忽悠接着忽悠; 中国保险越保越险..! ..:创麒 或众福创麒 .想要改变命运就要创业,创麒这个名字不错的,可以百度一下。 口号
采纳率:35%
而且资源好的!OK,人心散了,队伍不好带了,对待客户要热情,团队领导对待人下成员,你要舍得!21世纪什么最贵,人才最贵,就算你花大钱取个名字,就能说明你把保险搞的好吗,不要脸,要招些一心想干保险的人,主要还是要人心!葛大爷说:名字不是关键
组名和字号代表团队的文化及你个人的中心思想,一般由自己想比较好,别人对你的背景不了解,很难取到贴合你的字号.
龙年参保,财源不断。
倚天一出,谁与争锋!
如果你很在乎,请一个懂的人给你请个名字,当然这个需要花钱的。
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如果您想体验这些新功能,需要开启浏览器的脚本(javascript)功能,然后。吸引人的微商昵称名字大全
  微商是互联网的一个巨大产物,随着互联网+时代的到来,微商这个通过微信营销的圈子越来越大,作为一种新兴的销售途径,微商可谓是门槛极低,这给所有人都创造了一个实现梦想的平台。做微商一定要起一个吸引人的微商昵称,这样才能够加更多的粉丝,才能够为你的微商营销打好基础、创造条件。那么如何起一个吸引人的微商昵称呢?今天先知中国起名网就来给大家说一说这个话题。
   有一个老师讲到品牌名的时候,举了一个很搞笑的例子:&如果一个人叫王二狗,他一辈子也当不上国家元首!&同理,昵称对于微商的个人形象来说,也有着至关重要的作用。通过昵称,我们甚至可以大概猜出一个人的性格。
   有的人把昵称比喻成一个人的姓名,其实不然,姓名只是代号,往往没有特殊含义。如果成龙不是明星,即使这个名字再霸气,在别人眼里也只是个稍微好听一点的名字而已。所以在我看来,微信的昵称更像是我们在社会中的一个角色。比如有的人是总裁、执行董事、CEO等,微信昵称更接近头衔。如果你立志要做一个很牛的微商,那么首先就要利用好自己的昵称。
   微商昵称怎么起?
   别人在看到你的微信昵称的第一眼,不仅仅能够知道你是谁,还能马上知道你的社会角色,这是非常关键的!所以从微信营销的角度上来讲,微信昵称最好能够让对方获得一些有用的信息。当然,除去以上的建设性意见,微信的昵称可以这样起。
   (1)真实姓名。真实姓名,没有任何其他字眼。基本上我不太赞成微商这样弄,但如果你是知名人士,你的姓名已经有了辨识度,那么使用真实姓名就非常有格调了,比如马云、马化腾、张近东、俞敏洪等。此外,如果你走培训导师和自媒体路线,放自己的真实姓名是很有必要的。
   (2)化名。化名的起法有点儿类似QQ昵称。但是别忘了一个好的微信昵称承载了社交功能,因此化名必须简单、好记或者有个性。比如我的化名是&茶茶&,几乎所有人看了都会一下子记住,而且不太容易忘。
   当然如果是个性一点的,比如&万能的大熊&&大炮哥&这种,也非常好。单一的不加任何点缀的化名,适合刚做微商、特别是直接面对顾客的终端微商。因为如果你加了自认为很能实现社交的副名,比如&小驴@高端奢侈品代购&或&韩束总代飞飞&,那么在你实力不够强大的时候或者当你去主动加别人的时候,很容易被屏蔽、被Pass掉。
   另外需要注意的一点是,化名很忌讳没有任何辨识度。比如很多人叫&倩倩&&文文&,你再起一个这样的名字的话,就不太合适了。当然如果你非要起这样的昵称,怎么办呢?也有办法!
   (3)复合名。顾名思义,就是复合型的昵称。如果你担心自己的昵称没有辨识度或者起不到社交效果,不如就起一个复合名。至于副名部分如何写,可以写自己的身份或标签,如&茶茶@专业微商最强战队&&诸侯猫&韩束大区总代&&小萍@韩国槿兰官方合伙人&等;也可以写一些提示信息,如&梦女神@人在北京&&环络&号满加huanluoyun&&朱朱#139&&&&8888&。此类信息看起来貌似是善意的提示,但实际上也是暗藏玄机的。可以给人感觉你是业务很多的商务精英、空中飞人或者好多微信号的总代,而靓号、微信号也能彰显自己高大上的身份或用于引流。
   【起微商昵称需要注意】:
   (1)在改微信昵称的时候一定要先定位,定位自己处于微商发展的哪个阶段,比如你现在是刚做微商的小白,你去加个后缀前缀说自己是某某品牌总代&&&,这就明显不符合自己的身份,别人点进朋友圈看到你的朋友圈相册就一个风景图或者小动物,就会马上发现不对劲儿,再看你的朋友圈内容,也非常不专业,明显就是虚张声势。相信大家见过这样的微商,顶着一个很厉害的名字,然后一上来就问:&一套多少钱,一件代发价格多少?&让你霎时间无语!刚起步的时候,做个小而美的微商,起个简单的名字,加人的时候也更容易让人通过。
   (2)微信昵称定了以后就不要修改了,尤其是当你有了一定客源和一定粉丝的时候,改微信名就更加不明智。虽然我一度想把&茶茶&这个名字换成霸气一点的,但是没办法,已经在自己的小圈子内形成了一定的认知度。那么就又回到了这个话题上来,起微信昵称务必要慎重,尤其是有了团队之后。
   (3)以下列举一些起名禁忌,别再尝试。
   微信名中没有汉字,全是符号、外文等。很多微商的文化水平有限,看都看不懂,谁以后能找到你呢?
   微信名前面加一串AAAAAA或者一个A。这是希望让自己的排名靠前。但现在这种方法已经不流行了,相反让人觉得&土得掉渣&。你不是靠在别人通讯录里的位置来表现自己的优势的,这样的行为会让对方有一种不好的感觉,当然加好友通过率也比较低,而且在删除好友的时候,由于很多A的姓名会排在最前面,自然在清理通讯录时率先遭殃。
   生僻字、繁体字的昵称。之前我的一个朋友微信昵称是&諵諵&,我翻输入法翻到眼睛快瞎了都找不到这个字,于是果断放弃。试想一下,如果你的意向客户想找你咨询,却一直找不到你的微信的话,那就白白浪费掉好多机会。
   超过6个字以上的单一结构微信名。比如&真假之间的永恒&&追忆似水年华&&没有你就没有明天&&&这样的昵称,让人看到就觉得很虚无缥缈,折射出多愁善感的性格。尽管挺文艺、挺煽情,但给对方的感觉是&做微商好像不是很厉害的样子&。如果是头衔/公司+微信名,这样的昵称是可以的,比如&韩束市代&&&&微商导师&&&&等。
   负能量的昵称。比如&哥脾气不好&&烦&&酒鬼&&心乱如麻&&&这种名字也趁早改掉,副作用太大,没有丝毫正面意义。
   昵称中带有大量装饰符号。如女孩子特别喜欢在呢称中带一些蝴蝶结、红唇、钻石、心形等,此类符号如果适当加入一个两个,确实能够给你的昵称起到一定的装饰作用。但如果装饰过多,则会让人觉得太嗲或者太做作。至少视觉上比较花哨和混乱。
   吸引人的微商昵称名字大全:
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   梦里有他别叫醒我
   久了久了就旧了
   思念微凉
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   我对快乐过敏
   也似你少许 -
   情剩。
   多难堪
   如初丶
   久不爱
   寂寞深的像海丶
   陪伴着的是逞强
   。分分合合
   迷离荒岛
   沫忆失忆
   死一样痛过
   最近分手季
   某个路人
   如梦初醒
   三年散
   吾与谁归
   效仿爱人
   长巷不长
   巴黎雨季
   久不愈
   瞎闹腾
   深海之约
   重要的角落
   多么痛的领悟
   说好不分离
   忘了如何微笑
   难受!
   我走了
   南简。
   好多余
   不愿将就
   透心凉
   厌世陌人
   吻的太逼真
   跳动不安的心
   向日葵般的信念
   证明我不爱你
   快凋零的温存
   未够好吗
   分别时
   顾及你
   药有三分毒
   盐多会嫌
   我们曾在一起
   时间在追我
   谁在意呢
   如果你愿意
   演员从事欺骗
   你说你很好
   沉默代替依赖
   脸上写满了哀伤
   心慌了吗
   良人未归-
   如何怀念你
   等不来的你
   深海不及你心
   紧系住的心跳
   请放开你的手
   无人说爱我
   人心可畏
   爱笑的眼泪
   别想他阿!
   一个人好过
   伴他身亡
   心情不美丽
   九菊八破
   会不会腻
   都是假的
   类似爱情
   曾经再见
   你好难忘
   无能为力。
   十年太短
   巷子里的童年
   碍我者亡&。
   孤独星期五
   不必抱歉
   我还在想他
   旧梦虐心
   闹够了没有
   请放开你的手
   时间它是忠臣
   适可而止是种美
   钻心的痛
   ℡爱情那么傻
   这份爱没停过
   我不会哭
   可有可无
   别怀旧
   旧面容
   别离开我好吗
   你可知我的心疼
   结束后才明白
   后知后觉
   暖心向阳
   长眠不醒
   心在滴血℡
   爱我别走-
   梨涡少年
   时间笑我太无知
   没有你、我狠好
   岛是海碎了的心
   深爱是场谋杀
   好了今天啰嗦了这么多,其实就是希望做微商的朋友能够起出来一个吸引人的微商昵称名字,希望上面这篇如何给微商起名以及吸引人的微商昵称名字大全能够得到大家的认可,如果能够给大家带来帮助那就最好不过了。
先知中国知识库
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色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。  打造激情团队,创业者“永远是年轻”  马云奉行激情人生,崇尚激情创业、激情创新、激情冒险。马云是一个激情四射的创业者,是一个伟大理想的布道者,是一个辉煌梦想的鼓吹者。马云善于用激情感染团队,感染事业。在外人看来,阿里巴巴的几百名员工就像一锅沸水,就像一个疯狂的陀螺。是马云点燃了阿里巴巴团队的激情,也造就了阿里巴巴持续成功的激情神话。永远不缺少激情的马云相信,天下没有不能打败的对手,即便竞争对手是一个领域内的传奇人物、神话人物。  【创业大讲堂——创业路上激情为伴】  不可否认马云是一个疯狂的人。这种疯狂,是他对事业的追求与无限渴望。  马云对互联网,对电子商务的渴望有多么的强烈,从他创业之初毅然辞去大学教师的职务就可看出,而开始创业时所经历的一系列宣传及推广工作,让人深深感受到马云身上洋溢着的创业激情。  由于创业之初互联网不为人知,马云他们不得不承担起宣传和普及互联网的重任。没钱做广告,他们就一家一家地演示游说。为了宣传互联网,马云不放过任何机会,也不管时间和地点。有人甚至在杭州的大排档里见到马云手舞足蹈地向身边的市民大侃互联网。提及此事,马云毫不在意地说:“我有一副天生的好口才,为什么不能在大街上宣传我的公司?”马云像着魔一般宣讲互联网。逢人就讲,无处不讲。同时一家家公司,一家家企业扫过去,向他们推销互联网,推销中国黄页。马云那时的角色,就是狂热的义务宣传员和疯狂的推销员,甚至被人斥为“疯子”。  精诚所至,金石为开。一连数日不知疲倦地奔波,马云他们终于拿到了第一单生意。这一单的支票是一家民营衬衫厂付的,虽然只有1.5万元,毕竟是中国黄页业务的第一次真正意义的突破。它第一次向公司三个创始人证明马云臆想出来的这个史无前例的商业模式“也许有戏”。  为了拿下一家杭州企业的生意,马云一连跑了五趟。但企业老总老是怀疑电子商务是骗人的东西。为了说服这位老总,马云为他收集了大量有关电子商务的资料,一遍又一遍向他讲解电子商务是一种新型商业模式,在网上做广告比在其他媒体上做有更广泛的效应。任凭马云费尽口舌,老总还是将信将疑。面对这块难啃的骨头,马云没有放弃。走时他向老总要了一份企业的宣传材料,几天以后马云带着一台笔记本电脑又杀了回来,当企业老总看到了电脑上显示的自己企业的网页时,终于同意付款。  尽管以后的每一单依然艰难,但马云依然激情不减。  当阿里巴巴初创时期,在对媒体开放后,最先关注它的是国外媒体。  创业初期曾访问过阿里巴巴的《亚洲华尔街日报》的总编这样写道:“没日没夜的工作,屋子的地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。”数月后《福布斯》杂志的资深记者贾斯汀·杜布勒参观了阿里巴巴创业时的房子:“20个客户服务人员挤在客厅里办公,马云和财务及市场人员在其中一间卧室,25个网站维护及其他人员在另一间卧室。……像所有好的创业家一样,马云知道怎样用有限的种子资金坚持更长的时间。”其实记者们看到的只是一些片段。  阿里巴巴初创时,马云知道加班会是常态,于是要求大家住在离办公室步行5分钟就能到的地方,大家租的都是附近最便宜的民房。  马云早就有话在先:“我许诺的是没有工资,没有房子,只有地铺,只有一天12个小时的苦活。”湖畔时代的作息时间是早9点到晚9点,每天12个小时,这是正常作息时间。每天都会有一个人早来一些,早走一些。加班时,每天要干16个小时甚至更多,而加班又很经常。每遇新版发布,加班是不可避免的。  湖畔时期,写程序的工程师们很辛苦,做客服的编辑们也很辛苦。做客服的每人都有一个个人邮箱,每人都有一个化名,所有给客户的邮件都是通过个人邮箱发出的。阿里巴巴一开始就坚持与客户一对一的在线沟通,用人沟通而不是用机器。后来任阿里巴巴副总裁的彭蕾说:“那时的客服都是即时的。大家做客服做到了痴迷的程度,工作到半夜一两点,客户的信没有处理完就不回去。有时客户半夜两点收到邮件,很吃惊,问我们:是不是时间有问题?我们说:没有啊,我们都在线啊,客户非常感动。”可以看出阿里巴巴一开始就坚持客户第一,就强调服务第一。那时,全靠人性化的服务争取客户,而很多新客户都是朋友推荐来的。  湖畔时代工作艰苦,生活也艰苦。每人每月500元工资,其实还是自己给自己发工资,因为发工资的钱是大家凑的,其艰苦程度可想而知。  阿里巴巴副总裁、“十八罗汉”之一的金建杭说:“条件艰苦一点没什么不好,会让机会主义者走开。”若要用一个词来描述阿里巴巴创业者的工作状态,那就是“疯狂”。那时,没人计较投入产出,没人计较个人时间,甚至没人感到苦,反而觉得那段日子很开心很幸福。  那会儿的阿里巴巴不像个公司,更像个家庭。马云不像老板,更像老师;大家不像员工,更像学生,更像兄弟姐妹。  尽管阿里巴巴成立之初,马云也很严肃地告诫大家:“虽然你是Founder,是股东,但公司也可以不聘请你;如果你业绩不佳,也不一定能在管理岗位上做下去。当然你可以享受投资回报。”但大家不是因为担心不被聘用而玩命工作的。  艰难时刻,马云的话总是激动人心:“就是往前冲,一直往前冲。我说团队精神非常非常重要。往前冲的时候,失败了还有这个团队,还有一拔人互相支撑着,你有什么可恐惧的?今天,要你一个人出去闯,你是有点慌。你这个年龄现在在杭州找份工作,一个月三四千块钱你拿得到,但你就不会有今天这种干劲,这种闯劲,三五年后,你还会再找新工作。我觉得黑暗中大家一起摸索一起喊叫着往前冲,就什么都不慌了。十几个人手里拿着大刀,啊!啊!啊!向前冲,有什么好慌的,对不对?”听了这样的话,创始者们的精神怎能不为之一振?接下来马云开始兜售真正的期货,兜售黄金的未来:“在未来三五年内,阿里巴巴一旦成为上市公司,我们每一个人所付出的所有代价都会得到回报,那时候我们得到的不仅是这套房子,而是30套这样的房子。”当时对于这些只能掏出1~2万的人来说,30套房子的价值就是个天文数字,湖畔花园是个遥不可及的梦。  精神的力量是巨大的。因为马云用来激励团队的不仅是财富,还有事业:做一个中国人办的全世界最好的公司!  上市是当时所有网络公司的梦想和目标,也是阿里巴巴的梦想和目标。上市曾经是激励阿里巴巴创业者的动力之一,但不是全部。后来,许多人是奔着上市,奔着阿里巴巴的原始股票来的;在后来加盟阿里巴巴的国外高管,跨国公司英才中这样的人更多些。在市场经济中,为上市为股票而来,无可非议。但事实证明,仅仅为此而来的人,很难与阿里巴巴共患难。当阿里巴巴遭遇寒冬,遭遇盈利无望、上市无期时,这些人中的多数就会选择离开。  那真是一段激情燃烧的岁月!激情来自何方?疯狂工作的动力又来自哪里?也许是马云点燃了他们的青春激情,也许是事业和梦想给了他们动力。做一个成功的网站,做一个伟大的公司!  马云永远是团队中信念最坚定的一个,初创的艰难时期如此,后来遭遇寒冬时也如此。  马云说:“我们一定能成功。就算阿里巴巴失败了,只要这帮人在,想做什么一定能成功!”“我们可以输掉一个产品,一个项目,但不会输掉一个团队!”马云认为:“判断网络公司好坏的依据有三个:第一是团队;第二是技术;第三是观念。一个公司是不是优秀,不要看它里面有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样,看他们每天下班是不是笑眯眯地回家。”在整整半年的时间里,湖畔花园那套普通的住宅变得神秘莫测。那里彻夜灯火通明,那里总是有人进进出出,那里总是人声鼎沸。  与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样,马云太普通了。他没有多少钱,创办公司的时候甚至只能把家当办公室,但他最大的特点是喜欢梦想、富有激情,经常沉浸在构筑童话的梦想中,并为自己的梦想激动不已、激情四射。他也善于把自己的梦想传递给他的团队,通过不断奋斗把梦想一步一步变成现实。  2002年底,互联网冬天刚过,马云提出,阿里巴巴2003年将实现赢利1亿元,这在当时几乎是不可思议的。但事实上阿里巴巴实现了这个看似完全不可能的目标。  在2003年年终会议上,马云又开始梦想。他提出:2004年我们要实现每天赢利100万元;2005年,我们要每天缴税100万元……  每一个目标的提出,都会招致诸多反对的声音,但是马云就像是一个神奇的造梦者,每一个当初看似不可能实现的梦想后来都逐渐成为了现实。  日,阿里巴巴B2B公司在香港上市,一举成为中国最高市值的互联网公司,这还不包括它旗下的淘宝、支付宝、阿里软件、中国雅虎、阿里妈妈和口碑网。  除此之外,这次上市还破了多项港股纪录。例如,近年来香港联交所上市融资额的最高纪录、香港历史上IPO(Inital Public Offerings,首次公开发行股票)认购冻结资金额的最高纪录、香港历史上首日上市飙升幅度的最高纪录……  阿里巴巴还是全球范围内自2004年Google上市以来IPO融资额最高的科技股,实际融资额达到16.9亿美元,超过了当年Google的融资额16.5亿美元。  阿里巴巴B2B公司上市无疑是中国互联网2007年度最重要和最有影响力的事件。而这一事件也不过是当初马云激励他的团队时提到的其中一个梦想。  “心有多大,舞台就有多大。”激情总与梦想相伴。马云把激情写进了阿里巴巴的价值观。他说,年轻人都有激情,但年轻人的激情来得快去得更快,持续不断的激情才是真正值钱的激情。你可以失去一个项目,丢掉一个客户,但你不能失去做人的追求。这就是激情。失败了再来,这就是激情。“电子商务是一个新的领域,我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去。”  【业界看台——创业的首要条件是“要有激情”】  前美国微软集团董事长兼首席软件设计官比尔·盖茨曾说过,“我们公司的核心文化就是激情文化,员工必须要有激情,才能全身心地投入到工作中去,而技巧是可以培养出来的……”微软公司的创办正是源自于比尔·盖茨的“不做就一辈子都不会甘心”的创业激情,为此他放弃了学业,全身心地投入到了软件创业的理想中,最终成就了大名鼎鼎的微软公司。  创业的首要条件是“要有激情”,对于这点,马云作为阿里巴巴的缔造者,同样为我们做了最好的诠释。  电子商务是一个新的领域,我们最重要的是永远为你所激情的事情激情下去,做电子商务不容易,今天有这么多人在,我非常高兴。从事网络的人,尤其是这几年活下来的人,经历的事情太多……  2004年,在国际电子商务大会上,马云说出这一段话时无疑带着一种由衷的感慨。1995年,马云辞掉了大学英语教师的职位,毅然“下海”,至此次国际电子商务大会的召开,已经过去了9个年头,而马云所走过的路程,用“永远激情”来概括再合适不过了。  1999年,马云返回杭州,以50万元人民币创建阿里巴巴网站。这一时期,正值中国互联网最疯狂的时候,新浪、搜狐、8848风生水起,互联网被人们称为“烧钱”的行业。作为其中一员,马云和他的追随者们也被认为是一群疯子。疯子就疯子,经历了几次创业磨炼的马云至此将阿里巴巴作为他到达光荣和梦想彼岸的理想之舟,他要做的就是充满激情地向前走,永远地走下去。  日,阿里巴巴第一次员工大会在马云位于湖畔花园的家中召开。马云为自己的梦想所激动,手舞足蹈地发表激情演讲。他用美好的梦想激励大家,在未来的三五年内,阿里巴巴一旦成为上市公司,他们每一个人所付出的所有代价都会得到回报。当时有人问马云阿里巴巴的前景,马云说,以50万元起步的阿里巴巴将来市值将达到50亿美元。许多人都认为是幻想而已,几乎无人相信。  2001年,受世界经济衰退及IT泡沫破灭的影响,中国的互联网行业跌入低谷。这一时期,一些知名的“.com”公司,例如,新浪、网易的处境都很艰难,8848网站甚至被法院查封,而一些还未成气候的公司也大批大批地死掉了。  在这样艰难的境况下,马云相信,人总是需要有些狂热的梦想鼓舞自己,做阿里巴巴不是因为它有一眼可见的前景,而是因为它是一个不可知的巨大梦想。  2002年是网络泡沫破灭最为彻底的时期,马云将阿里巴巴当年的发展主题定位为“活着”,他希望公司员工坚持下去,等待来年春天的到来。到了年底,阿里巴巴不仅奇迹般地活了下来,并且还实现了盈利。马云后来将这一切归功于“坚持”。  很多人比我们聪明,很多人比我们努力,为什么我们成功了?难道是我们拥有了财富,而别人没有?当然不是。一个重要的原因是我们坚持下来了。  与其说马云是一个企业家,不如说他是一个“造梦人”。他是一个激情四射的创业者,是一个伟大理想的布道者,是一个辉煌梦想的鼓吹者。马云用活生生的事实证明了一个道理:只要我们拥有梦想、激情和不断努力,就有可能到达成功的彼岸。  马云知道大家信心很足,但他清醒地认识到,信心足不一定能成功。他冷静得很,万一失败了,也是一种成功,因为互联网是一项年轻的事业,他们已经为此而闯过、努力过、拼搏过。  【相关链接——保持团队的激情】  “团队”这个词感觉是近几年才喊出来的,而且喊声很大,但这不等于说“团队”是这个时代的产物。其实,古往今来一直就存在,人们都知道常胜将军赵子龙,他为何能常胜,我们静静想一下,比他勇猛的,比他聪明的皆有,他能战,无人否认事实本来如此,可古有“寡不敌众”之说,显然他也不是“神”,他的胜利其实源于他的“团队”。这样的例子很多,因为这都是不争的事实。有人的地方都有“团队”,但仅有“团队”不一定可以成为“常胜将军”。  商场如战场,保持“团队”的激情和步调的一致非常重要。激情是影响企业可持续发展一个重要方面,是宝贵的财富。没有激情,企业就会失去商机,失去原创动力。作为一个“团队”,如果没有激情,人心也就散了。散了人心的“团队”就不可称为“团队”了,更无竞争力可言。当今市场的竞争,很多时候表现为资本的拼杀,这使人容易忽视拼杀在各自战场上的“团队”,它就像树的根,再茂盛的枝叶也源于根。  老公司也好,刚刚创业的新公司也罢,在团队建设时都应注意激发团队的激情,只有把团队的激情激发出来,才能使团队得到更加持久稳定的发展,使团队壮大起来。  首先,一定要选择对项目有热情的人加入团队,并且要使所有员工在企业初创时就有每天长时间工作的准备。任何人才,不管他(她)的专业水平多么高,如果对创业的信心不足,将无法适应创业的需求,而这样一种消极的因素,对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。  其次,要让员工保持一种持久的激情。要确立公司发展的新目标和方向,并积极组织人力和财力资源,不断将公司新的意识灌输给公司所有员工;信任他们,对于表现突出的要委以重任,其余的依然积极鼓励和培养。  第三,每个员工都会有个人发展的想法,并都认为自己的想法是正确的。企业可根据自身的实际情况,关注员工的职业生涯发展,并为每一位员工制定一套适合于个人的职业生涯规划,在此框架下有针对性地进行培训、扶植。海尔的张瑞敏曾对他的管理人员这样说过:员工刚进入公司素质不高,不是你们的错,但一段时间后,员工的素质还是不高,就肯定是你们的错。可见,对员工的培训是多么重要,但要避免不针对员工的具体想法和需求的盲目培训方法。只有当员工个人的发展计划与公司的发展战略相一致时,员工的价值取向才会同企业文化相一致,才会达到事半功倍的效果。关注员工的职业生涯发展,让员工能够清楚看到自己企业中的发展前途,让他们对未来充满希望,从而最大程度地调动员工的工作积极性。只要留住了员工的心,员工就会以饱满的工作激情做好自己的本职工作,就会为公司的可持续发展奠定坚实的基础。  马云非常重视保持团队的激情。他曾经说:“创业者的激情很重要,但是短暂的激情是没有用的,长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的团队没有激情,那一点用都没有,怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战,是极其关键的事情。”
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