123标志网七月的一款新的餐厅logo设计，是一款文字变形设计的logo，名字叫咔吃咔吃，口字旁分别用汉堡和吃豆小人代替。简洁，好辨认，显得年轻化。
123标志网七月的一款新的餐厅logo设计，是一款文字变形设计的logo，名字叫咔吃咔吃，口字旁分别用汉堡和吃豆小人代替。简洁，好辨认，显得年轻化。
每次logo设计还有很多落选的初稿方案，下面是这款没有被选中的一些方案，也放上来给大家参考一下。
这一款字体设计运营了黄色与红色，是餐厅常用的两种颜色，看看肯德基和麦当劳就知道啦。
这款字体也是运用到了变形，其中两个字的口字旁用到了张开嘴巴的样子，只是这个嘴巴要仔细看才能辨别出，在辨识度上没有定稿那么清晰。
这款logo运用到的人物元素比较传统一些，快餐餐厅比较适合年轻化现代化一些的设计。
这个logo用了代表健康的绿色，就是戴厨师帽的小人表情有一点呆滞呀！小编认为快餐行业还是选用暖色会更加吸引人，沙拉简餐类比较适合用绿色。
这款logo也带有厨师元素。
这也是一款厨师元素的logo，但是这个厨师小编看到的第一眼会联想到饺子，面条这些传统的中餐，跟汉堡这些西餐元素不是很搭。
这款字体logo用到了大大的嘴巴
这款logo也是比较吸引人的一款，红色很容易吸引消费者的目光，整体也比较简洁。
一款可爱的logo，字体设计和公鸡素材小编都很喜欢，似乎公鸡是非常适合用作餐厅logo的一种素材。
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私密(仅自己可见)经济实惠的logo设计套餐公司信息About产品/服务Service客户/伙伴Customer帮助Help微信客服扫一扫,联系客服吧!亲，有问题请随时联系哦!四种餐厅logo设计思路，帮你迈出品牌升级第一步
武汉知名餐饮品牌蔡林记高管曾说：“虽然看着每天餐厅客满热热闹闹的，但是放眼望去满座皆是中老年人在吃热干面，内心已是数不清的凄凉。”随着餐厅规模的扩张，如何不被潮流抛弃，吸引更多的消费者光顾，是很多餐厅发展的核心要素。都在喊消费升级的年代，如果打算拥抱年轻人，不如首先通过改变Logo 来对品牌重新定义。因人而艺提供四种重新设计餐厅logo的思路，希望对你有用。
1.传播度：汲取关键元素，制造最醒目的符号
最近几年许多知名餐饮行业为了更年轻、时尚、国际，纷纷换了LOGO，其中最成功的莫过于西北莜面村和海底捞。
“I?莜”：让消费者第一眼就知道我们卖莜面
在“I?莜”出现之前西贝的定位换过很多次，从从“地道西北菜”到“烹羊专家”，但“I?莜”彻底突出了莜面的属性，为店铺转型小而美打下了深厚的基础。而在识别度上借用“I?NY”这个心形标志打造了“I?莜”谐音“I LOVE YOU”，一个非常醒目的符号就此诞生，为吸引年轻人打下了深厚的基础。
海底捞：“hi”最醒目而亲切的符号
海底捞的全新形象设计则被网友直呼太丑了，然而这样的logo背后却藏着很深的心机。海底捞的形象将自己的形象换成了hi这个单词，这来源于海底捞的海字，也更预示着吃火锅是件非常“嗨”的事，而hi中i的字母被设计为辣椒的形象，则代表海底捞是四川的火锅。
整个logo的形象是气泡状，从冒着火锅热气的hi到被气泡包裹着的Hi，最终海底捞进化成了大家都熟悉的气泡型的聊天对话框。在社交网络发达的今天，很多人都是通过社交网络建立关系，而气泡就是最熟悉的聊天符号。当海底捞成为非常醒目的符号，这也使logo具有非常国际化视野，让每一个看到的人都倍感亲切。
2.拟人化：扁平时尚吸引年轻消费群体
许多快餐厅喜欢选用卡通形象作为logo，以拉近和年轻人的距离，但随着餐厅数量的扩张和消费群体的改变，许多餐厅不得不重新对品牌进行定义。许多餐厅的消费升级之路，从改变logo开始。
百盛46亿元将小肥羊收至麾下之后，百胜对小肥羊的投入并不少。尤其在对品牌升级、架构调整、信息系统升级、财务系统升级投入了很多。新更换的logo整体的效果是更加扁平化识别度更高，但却并没有对品牌带来什么，从最巅峰的721家到如今的200家左右，其中直营店只有30家左右。
小肥羊最大的问题莫过于在新的火锅品牌不断兴起的大背景下，就连海底捞都推出了四格、毛肚、牛油锅等新产品，小肥羊却没什么创新之处。在小肥羊越来越标准的同时，也逐渐失去了其原有的个性。
知名品牌大娘水饺为了突出品牌的现代感，将大娘换成了个少妇提着菜篮子的形象，以突出给消费者温馨的感觉。但作为曾经水饺界的老大，大娘水饺近年来却因为产品定位不够明晰，而被格林豪泰收购。
而近些年走红的的 喜家德虾仁水饺，所走的路就是逐步明晰自己的产品定位，并且让自己的标识更加有辨识度。因此虽然只有5款饺子，却从logo第一眼就让消费者知道了主打的虾仁水饺，很快就在5年开了420家店。
3.有情怀：使用创始人头像更突显匠心
在全球顶级品牌中，把自己的头像作为品牌LOGO的并不多，哈兰·山德士算是做得最成功的。这个世界上最知名的“上校”，现在在超过100个国家的14000多个连锁店里为各国食客烹饪美味的快餐。
这种做法在国内许多传统品牌中也比较常见，比如李先生牛肉面曾叫加州大王牛肉面，后因仿冒者实在太多，将品牌改为李先生牛肉面，并将创始人的头像作为logo，以突出餐厅历史和防伪。
而在2015年，李先生开始使用了第三代新形象店，LOGO中红色方块是对原LOGO的继承，动漫感的造型更加年轻自信，体现健康自然。而品牌的曾经主打的“加州风味”也变成了中国味，对品牌的定位和受众也重新做了调整，目标也应该是更针对年轻人。而新创的品牌，在Logo上加入创始人的形象，则能使品牌有了时下所称赞的匠人精神。
4.最保险：使用汉字做logo才是王道
如何让消费者一眼就知道自己餐厅的特色？答案是直接用汉字做logo，时下许多互联网餐厅喜欢直接采用汉字做logo，这满足了品牌所追求的快速传达，更加适应现在的快速生活。
而从全世界的Logo设计趋势来看，更加的扁平化和中性化才是主流，所以使用汉字作为logo也是近几年来餐饮行业的一大趋势。而从设计角度来说，汉字字体的选择，一般有两个方向：偏手写体和偏印刷体。
快餐厅喜欢用较为工整的印刷体，象征腔调、品质，而老字号、日料喜欢用毛笔等手写字体，象征历史悠久、匠心精神。但现在很多小吃和快餐为了营造更好的就餐环境，也会选择手写字体做Logo，不论用什么字体都是，都是为了从从不同的方向营造出信赖感，实现殊途同归的效果。
从广州大同酒家到净雅大酒店，这些知名的餐厅的倒闭告诉我们，如果不能吸引更多的受众，最终只能走向灭亡。但在瞬息万变的时代，把握消费者的脉搏，就要不断的求新。那么想要跟得上时代的潮流，吸引更多年轻人光顾，不如从换个LOGO开始。
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好玩的餐厅太多，好吃的实在太少：北上广深半年倒下16万家餐厅
发布时间： 10:12:17　阅读次数：102次
小编见过很多会玩的互联网创业者，但餐饮业这帮人实在太会玩，吓得小编再也不敢说自己是个吃货了。便所主题餐厅，餐具和美食都像便便（请自行脑补）；水货餐馆，不提供餐具，请手抓吃海鲜；叫个鸭子，额，你确定这是一家餐厅吗……可惜，这些略显奇葩的网红餐厅营销过火，日子却过得不太好，甚至有些已经停业了。就连有着“互联网餐饮鼻祖”之称的黄太吉，曾因开奔驰送煎饼、美女老板娘等营销一炮而红，最高估值达12亿，如今关门过半；另一家同样大名鼎鼎的雕爷牛腩不仅高管出走，业绩也下滑严重。 除了网红餐厅，许多老牌饭店也难逃倒闭的命运。数据显示，2016年全国餐饮收入超过3.5万亿元，同比增长11.2%。但是餐饮业的月倒闭率高达10%，年复合倒闭率超100%，北上广深仅半年就有16万家餐厅关门。不对啊，明明吃货越来越多，为什么新的旧的餐厅都纷纷倒闭？吃货们到底想要怎样的餐厅？餐饮业创业者该往哪里走？采访了几位大头，来听听他们的看法。 秦朝餐饮老板内参创始人“网红餐厅过度营销，最终出现瓶颈”餐饮业处在一个转型升级的高速风口，机遇和挑战的烈度是以往餐饮人从未遇到的。餐饮业正在经历一场大洗牌。餐饮老板内参作为行业垂直新媒体，看到两极现象。一方面，大量缺少品牌势能，品类赛道定位不清，人才、资本、战略处于竞争低维的传统餐饮和中小餐企，面临来自巨头、房租、人力成本、获客成本、采购成本等多重挤压，使得“餐饮越来越不好做”，导致负增长甚至关店；另一方面，我们却又看到像乐凯撒榴莲披萨、喜家德水饺、九毛九山西面馆、巴奴毛肚火锅等一批与品类划等号的品牌在强势扩张，并逐步形成集供应链优势、品牌势能、产品创新、人才优势、选址拿铺等于诸多优势一体的马太效应。这些品牌的创始人几乎都是从过去高度竞争的行业：IT、家电、快消等跨界而来，甚至在用这些行业白热竞争的策略来冲击餐饮业。随着消费升级和餐饮消费群体的年轻主流化，具有清晰产品和品类定位，且拥有品牌势能的餐企将大大降低获客成本，加大行业的竞争门槛，有可能形成大树底下不长草的残酷局面。这是餐饮创业者值得关注的趋势。 除此之外，最近几年，一波跨界人才进军餐饮业，借助互联网社交媒体传播的力量，也出现了一大批“网红”餐厅，比如我们熟知的雕爷牛腩、黄太吉、人人湘、水货等。但过于强调“用餐体验”和“好玩”，过度依赖营销，忽略在产品、营运等基础层面的“功夫”，容易造成根基不稳、舍本逐末的“跑偏”现象，最终出现瓶颈。正如星巴克创始人霍华德所说：“建立一个影响久远的伟大品牌，首先要具备一个有吸引力的产品。这一点无可替代。”餐饮业是一个勤行，过去这个“勤”更多体现在体力劳动上，而移动互联网时代，这个勤对脑力的要求更高，对老板自身的与时俱进、知识迭代、打法升级等都是一场新的竞赛和挑战。当然这也是推动餐饮这个古老传统行业快速发展的大机遇。 田广利《餐饮邦》创始人餐饮定位者“好看、好玩是给顾客的附加价值，餐厅的主要价值在于好吃、好喝”过去一年，餐饮业倒闭率高的原因很多：?当前餐饮业产能严重过剩：过去5年有很多从制造业、零售业等领域逃出来的资金，以及白领、大学生、名人等跨界进入餐饮业，新品牌、新餐厅的进入加剧了过剩，所以只好优胜劣汰、适者生存了。?短线资本投资长线生意：快消品、互联网等行业能短期获利，但餐饮从本质上来说是一个长周期、没有爆发力的生意。网红餐厅无论靠自有资本还是引进风险投资，都希望在短期内快速获利，或快速扩大规模、提升估值，但结果没有一个企业能实现，即使有资本和互联网的推动也不行。于是，这些投资就成了短线资本错配长线生意，被陷入泥潭，熬不住的只好忍痛割肉。?机会成本太高：从资本的角度讲，投资餐饮不如投资高科技行业的预期回报大；对精英创业者来说，前后的收入差距太大，做餐饮时间越长，损失越大，越煎熬。 ?误读餐饮需求：餐饮消费本质上是为了口腹之欲。网红餐厅外表风光，骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲，显然大错特错。?经受不住真正的市场化洗礼：餐饮是中国最市场化的行业，没有之一，目前仍处于自由竞争状态，与手机、家电那种寡头垄断，或者是互联网、高科技那样被大资本驱动的情况完全不一样。餐厅的主要价值在于好吃好喝，且消费者更看重用餐体验，包括装修、餐具以及服务、参与感、品牌等。好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。餐厅要想活下来并活得很好，并不主要取决于消费者的需求，而在于餐饮企业本身，需要具备以下条件：?由机会成本低的人创办，把餐饮当作长期事业；?由长线资金支撑，最好是使用自有资金；?高性价比，餐厅还能实现满意的利润。以上三条最基本的，多数网红餐厅都不具备，而且其致命弱点是价格偏高，如果价格能下调30%，可以解决很多问题。 刘润润米咨询董事长前微软战略合作总监互联网转型专家“餐饮店未来的生存之道：好吃、好服务、点餐平台排名靠前”餐饮倒闭率一直非常高，大批的餐饮店是开不久的，所以过一段时间就会彻底翻新。撇开倒闭率这个数据，我谈谈自己看到的几个趋势：?因为中央倡导“八荣八耻”、央企和国企的餐饮消费受到限制等原因，导致中高端餐饮越来越难做。?工作、生活集中地附近的餐饮结构正在重构。过去餐厅距离办公室和小区越近，生意就越好。但外卖出现之后，在距离不远的前提下，哪家更近没那么重要了，哪家好吃成了最重要的。那些距离近、房租贵、不怎么好吃的餐饮店会慢慢被同属核心区、距离稍远、好吃的店所代替，因为外卖解决了一到三公里的配送问题。这样的重构使得餐厅数量总体保持不变，甚至规模稍有上涨，但倒闭数量也在大增，这属于一个换血的过程。 ?人吃饭的次数是一个恒定的数字，不会发生大变化，即使消费金额可能略有变化，但次数不会大变。相比于餐饮行业，其他行业不行了，因此在大型商场、购物中心，大量地出现餐饮业态，靠餐饮来吸引购物者，加快聚集优质餐饮的同时，也加速了重构。在重构过程中，能够活下来并且活得还不错的餐饮店大多有着非常不错的口味和服务。以往餐饮店的地段好坏看距离办公室、小区、购物中心的远近，越近越贵，越贵成本越高；如今得看餐饮店在餐饮平台上的点赞量和排名。此外，互联网带来的是沟通效率的提升，每一次沟通效率的提升都会导致好产品变得更好卖。所以把菜品做好吃、把服务做好，再好好经营好与餐饮平台之间的关系，这才是餐饮店未来的生存之道。好玩的餐厅太多，好吃的实在太少。不如在留言区说说各位吃货与餐厅的故事。
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