金光华广场李亚鹤的管理水平怎么样?

请问金光华的李亚鹤为人如何?_百度知道
请问金光华的李亚鹤为人如何?
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听说为人挺不错的,金光华的员工都很喜欢他。
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听说金光华董事长李亚鹤喜欢书法,他的书法水平怎么样?
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像他这种做大事的人肯定也是要求完美的人,既然是喜欢书法肯定会不遗余力的把他练好,不然拿出去会有人笑话的吧。
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我看他的签名写得挺不错的
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听说李亚鹤非常喜欢运动,平常他会做什么运动?
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李亚鹤非常注重健康,平常工作不忙时比较喜欢打高尔夫球,要是时间并不是很多的时候,李亚鹤也会抽空跑跑步,打篮球什么的,其实跟平常人一样。
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给点空间 还之奇迹—金光华李亚鹤
新蓝网·浙江网络广播电视台
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核心提示:经常可以看到在公园里面,有些生长速度非常快的植物,工作人员稍微减少了修建次数,这些植物就疯狂的蔓延开来。
经常可以看到在公园里面,有些生长速度非常快的植物,工作人员稍微减少了修建次数,这些植物就疯狂的蔓延开来。比如说成片的竹林,成片的竹林边上的竹子都喜欢往外张,然后工作人员就会用粗壮的绳索师徒拉回这些“歪身浪子”,但其中的一些竹子拼命往外就是不肯回头。金光华董事长李亚鹤对此表示过疑问,但是经过仔细的观察,发现这只是竹子在要“空间”呢。李亚鹤认为,这个道理放在职场上,就是给员工一些空间。给员工一些空间,增强他们的自主性,是调动他们积极性、产生成就感的重要方面。 给一点空间,给员工足够的物理空间是最基本的条件。在此基础上,还要求管理者不要天天盯着员工,直接告诉他们应该干什么,怎么干,什么时间干,干到什么程度。除了直接指挥,还要十颗追踪检查。这种情况只适用于下属不相干,不会干的情况。而一般员工中有多少是既不想干也不会干?给一点空间,要求管理者对员工的工作进行分类,在员工工作过程可以观察,过程决定结果的条件下,例如流水线上,从事服务的员工,如果员工没有主动性,可以直接监督工作过程。但是,如果员工的工作过程不可观察,过程决定结果,例如,员工和客户谈判,员工做创意类的工作等,就不要直接监督员工的工作过程,而只考核结果即可。因为管理者要直接监督,要么不可实施,要么实施起来成本太高。这种情况下,更要给员工一些空间。给一点空间,要求管理者能够让员工在确定工作的目标时有一定的自主权。一般来说,人们常常只会对自己设定的目标负责。人们总是希望自己能够有所行为,总是精心选择他们自己的目标而很少主动地接受他人为其选定的目标,并且为自己所选定的目标承担相应的责任。成功的话,他们会要求应得的荣誉;失败的话,也勇于承担失败的责任。因此,他们都喜欢提出问题并且解决问题,而不是依靠运气或其他人来取得成果,但是选择目标时会回避过高难度的目标。像金光华董事长李亚鹤一样,学会给员工一点自主选择的空间,尊重员工需要的存在,使员工更加关心被信任,而这一切都是别人认为他们有能力、能胜任、得到尊重的最佳表现和有力证明。
来源:新蓝网·浙江网络广播电视台编辑:刘阳金光华董事长李亚鹤倡导回归儒道
  金光华董事长鹤是深圳颇负盛名的成功企业家,也是深圳商圈中闻名的儒商。金光华董事长李亚鹤以儒家文化管理金光华集团,不但使得金光华集团日益发展壮大,也因此获得了集  金光华董事长李亚鹤是深圳颇负盛名的成功企业家,也是深圳商圈中闻名的“儒商”。金光华董事长李亚鹤以儒家文化管理金光华集团,不但使得金光华集团日益发展壮大,也因此获得了集团内和社会上广泛的赞誉。  金光华董事长李亚鹤在介绍金光华集团管理思想的时候说:“我一直坚信"儒道"是解决当今社会人们道德感和责任感缺失的最佳办法,中国想要复兴、中国企业想要发展,就必须了解和运用儒家文化。”金光华董事长李亚鹤介绍说,中国人信奉的儒家思想是一种介于宗教和社会管理学之间的存在,儒家思想将建立以“仁”为核心的社会秩序作为一种最高理念来追求,兼具了宗教的精神引导功能和社会管理学的实用功能。  金光华集团员工反馈说,金光华集团董事长李亚鹤是一个非常和善和睿智的领导人,也是一个为企业负责、为员工负责的领导人。另外,金光华管理层也纷纷确认,金光华董事长李亚鹤不但以儒家思想来管理他们,同时也要求他们以儒家思想来管理普通员工。  金光华董事长李亚鹤说,儒家思想是中国古代哲学和管理学智慧的结晶,在长达两千年的时间里都是中国社会管理的唯一思想方针。但是,近百年来儒家思想在中国遭受了巨大的打击,失去儒家思想信仰的中国人整体道德水准不断下降,这导致了当今和谐社会理念难以实现。因此,李亚鹤认为,中国社会想要良性进步发展,想要实现和谐社会的梦想,回归儒家思想是必然的选择!
(责任编辑:HN666)
05/30 01:21
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