雪松控股凭什么成为游戏规则改变者
日 11:49　来源：本站综合
　　在今天的A股市场只有遏制住那些兴风唤雨的资本“大玩家”，鼓励真正的“游戏规则改变者”出现，才能让实体经济重新获得触底反弹的助推器。
　　尽管断言股市的整体“脱虚向实”还为时尚早，但实业集团开始利用A股对接优质资本，实现旗下产业做大做强的新型并购已经逐渐形成股市新常态。
　　6月13日晚间，停牌两周的希努尔(002485)发布公告，雪松控股旗下公司日前已与新郎希努尔集团、新郎国际、欧美尔家居等六个股东签订《股份转让协议》，以每股21元的价格，收购该等股东合计持有的200,017,447股希努尔股份，该项投资总计约42亿元。该项交易也触发了总额最高不超过23.6亿元的全面要约。
　　此次收购希努尔的操盘手是何方神圣？根据公告披露，收购方广州雪松文化旅游投资有限公司的控股公司是雪松控股集团有限公司。雪松控股集团对于A股而言并不陌生。2016年雪松控股集团收购化工行业上市公司齐翔腾达就创下了当年A股要约收购的记录。
　　在雪松控股集团收购齐翔腾达之后，今年1月齐翔腾达发布业绩预告修正公告，公司预计月份归属于上市公司股东的净利润4.42亿至5.34亿元，同比增长140%至190%。自2010年上市以来，2016年业绩预增幅度为历年最高。而在此基础上，齐翔腾达今年一季度实现营业收入21.40亿元，同比+111.28%，数据堪称惊艳。
　　雪松在完成对希努尔的收购后，是否会重现齐翔腾达式的“战略协同效应”，自然会引发市场强烈想象，股价飙升并不意外。
　　上市公司发布的公告称，广州雪松文化旅游投资有限公司秉持雪松控股一贯的“坚守实业、创造价值”的理念，在“多元化发展，专业化运作”的战略下，基于对希努尔未来发展前景的认可，通过收购希努尔股份的方式，一方面能够拓展公司主营业务外延，推进集团整体业务多元化布局，优化集团业务结构，增强发展动力和抗风险能力，是深入践行多元化发展战略的重要举措；另一方面通过提高上市公司管理决策效率和水平，同时通过战略整合和协同发展，进一步增强上市公司盈利能力，为股东争取更多的投资回报。
　　根据公告，希努尔一直致力于西装、衬衫及其他服饰类产品的设计、生产和销售，已建立起以自制生产为主、委托加工生产为辅，以直营店和特许加盟店为主、团体订购、外贸出口和网上直销为补充的成熟、完整、具有其特色的生产销售模式。此次雪松收购希努尔恐怕正是看中了后者的实业色彩和基于对未来中国高端男装行业前景的高度乐观。
　　纵观发达国家资本市场，在一个长周期内，资本回归实业是一个必然的现象。尽管中国是否已经到了这样的一个拐点，仍有待观察，但资本实现其本来的使命，帮助实业做大做强的案例，却真真切切地向市场发出了全新的信号。正如一位投资者所言，此次并购如果能在几年前发生，中国高端男装行业的市场也许会是另一番景象。
【编辑:成展鹏】
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本文是根据2408的股权转让进行的猜想，不作为投资的依据。我个人认为雪松控股集团有可能接盘2408&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&雪松控股集团的目标肯定是上市公司的壳&，可让人不解的是为啥要接手2408这么大市值的壳，成本更低的
&多得是。都是几亿的成本，从没有见过几十亿的收购为了壳价值。为什么要买2408的壳？A股历史上，有过这么大金额的关于壳价值的行为么?如果没有，那就是史无前例了，既然是史无前例，那究竟雪松集团的目的何在呢？&&&&&&&&&&&&&&&首先我们一块来了解下雪松集团：&&&&&&&&&&&&&&雪松控股集团有限公司创立于1997年，是中
&革开放进程中涌现出的最具成长性的
&控股集团之一，2015年实现销售收入593亿元人民币，位列中国民企50强，综合类第三。&&&&&&&&&&&&&&在业务布局方面，雪松控股业务涵盖新兴服务、公共服务和
&三大领域，共六大产业集团，分别是：供通云
&集团、雪松文化旅游集团、雪松社区服务集团、君华地产集团、雪松城市投资发展集团和雪松金融服务集团。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&雪松核心企业君华地产集团是中国百强企业，位列中国民营企业服务行业第28位，联合信用评级有限公司给予君华集团主体信用AA评级，债券AA+评级。雪松核心企业供通云以“+、
&”为驱动，为产业链数千家上下游企业创造核心价值，是中国供应链管理行业的领军企业。雪松文化旅游集团全面覆盖国内核心旅游资源，服务中国10亿旅游人口，致力于成为中国文旅第一品牌，重构旅游产业价值。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&在区域布局方面，雪松控股实行北、上、广、深四总部联合办公模式，积极对接一线人才、产业、资本资源，目前已进驻北京华贸、广州IFC两座城市地标，并将于近期进驻上海金贸大厦和深圳平安国际金融中心。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&根据雪松控股公布的资料显示，其核心成员企业供通云供应链集团平台上的铜产品业务约占华南区域流通市场规模的40%，总计拥有下游终端企业客户逾500家，服务华南市场80%的终端需求。2015年，该平台年营业收入已经超过200亿元，2016年则有望突破500亿元。光一个供通云2016年营业收入就有望突破500亿。&&&&&&&&&&&&&&&&&&“未来五年，雪松控股的目标是‘三个万亿’，即万亿销售额，万亿资产，万亿市值。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&从他未来五年的目标我们就可以看出该集团的目的何在了。&&&&&&&万亿销售额，万亿资产，万亿市值。如若猜想成真，&002408&的后期发展空间不可限量，真是充满无限遐想啊
相关股票： &&&&&&&&
关联标签：&&&&&&&
这公司26号晚间出的公告，很有意味~&~
&淘股宝一周订阅：
预期盈利：60.0%
预期盈利：30.0%
预期盈利：5.0%
预期盈利：20.0%
29号，双方签的协议。26号只是提醒要股权转让
还是没明白为什么呢
楼主，这是未公开的消息，小心误导市场
&&&麻烦你在本文开头加上：本文是根据2408的股权转让进行的猜想，不作为投资的依据。我个人认为雪松控股集团有可能接盘2408
现在接盘方都是未知数，楼主不要把猜测之一当确定消息。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&当然这次的情况比较突然，动作也大，有股票的耐心等公告，不要添麻烦。
好比现在只要一停牌，任何股票的散户都猜测自己是360
，真菩萨还不知道是谁呢。
&&&&&请把标题改为：假如雪松控股集团接手，其目的何在&？
麻烦股天乐把Ta看好的股票
，并删除此回复。
&兄好，已修改，谢谢
&兄好，你没看我前一篇文章，在前一篇大猜想中，我强调了，只是猜想雪松集团接手。而且该股停牌不能交易，等能交易时候，事情已经清楚，因此不存在误导。
&兄好，抱歉，无法修改，谢谢
雪松控股集团产业布局包括新兴服务业、公共服务业、金融三大板块，产业布局紧跟国家“供给侧改革”路线，是中国新兴经济的代表，是未来中国经济的增长所在。新兴服务业板块，包括人管家(物业运营集团和社区生态服务平台领壹科技的“大白管家”)、车管家(汽车产业链综合服务平台“车前车后”及“河
汽”)和雪松文旅;公共服务业板块，指专注为政府提供公共城市运营服务的君华集团;金融板块，包括全牌照金融集团雪松金融以及专注
的供通云。
&兄好，请在本文最后加上一段话：万亿销售额，万亿资产，万亿市值。如若猜想成真，
的后期发展空间不可限量，真是充满无限遐想啊。
&兄好，已修改，谢谢
&兄好，不客气，感谢兄长期以来对论坛的关注与支持，谢谢
吹牛不打草稿么
雪松供通云有涉及
的，齐翔的产品有竞争力，优质资产。雪松北京分公司就是打算做
的，齐翔的产品符合条件，齐翔又在淄博。这样一想就能解释的通为啥要收购齐翔，况且市场上优质资产也不多，收购后可以注入供通云，做平台加环保。雪松将来几年旗下公司要分批上市
2408下周复牌，看底牌再分析其价值空间
现在大股东减持流行转让控制权，一个大骗局在流行。
原帖由tamb在&18:36发表&&&&&&&吹牛不打草稿么
2015年实现销售收入593亿元人民币，先过千亿再说，这牛吹的，以后整个国家都是它的。
无论是阿里还是雪松还是那家这么有实力的大公司，至少20-30亿的资金（车在集团39.9%股份实控人，也就是说买股权至少要超过这个，40%至少需要20-30亿）&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&既然买股权，肯定不是单纯看好这个虽然表面看起来白马，但是其实已经是过气的行业老兵，如果真的有发展潜力，股价也不会6年一直在低价徘徊，虽然
过，也派发过利润！&&&&&&&&&&&&&&大家可以看看K线，主力已经布局了很长时间：&&&&&&&主力和买股权方从去年就把齐翔列为目标之一，经过年初低位建仓，现在股价6.69市值是118亿，股价4.08-5.5的时候！市值才72亿-100亿其实不算大，这也是主力主仓位的价格，到时候不管转让价在5块还是8块，主力和买股权方的实际成本只会比你想象中更低，你都懂分段建仓，主力会傻？5.5-6.15是第二批仓位，只要留下足够资金接下来拉升，涨多了也没事，关了再出来，继续涨，只要鼓动几家游资，只要主力不抛售，流动股没多少的！利好消息支撑，除非大盘再次崩盘，基本不大可能，即使老特当选，大不了重回3000争夺战，股市算是经济命脉了。
主力露馅在9月27日，因为那一天开始探底回升，从那开始上扬，一直到10月26日正好一个月，然后发出部分股东转让利好消息，27日早盘四两拨千金封涨停，下午大单砸开，低价接手，28日继续砸，不知道大家有没有注意，28日在6.8-6.9这里支撑很高，因为这是主力接货的区域，因为大盘下跌造成上午最低点6.68，下午因为吃货才会持续很长一段时间在6.8以上，即使尾盘再次跳水也没破了6.68！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&主力故意制造成利好出尽就是利空，让27号很多打板的人以为这次只是打雷下不了雨，忍痛割肉！趁机收货！如果不是主力接货，像这种股票，下午绝对破位6.68，甚至尾盘跳水至跌停都有可能！因为主力在对倒诱空！&&&&&&&&&&&&&&主力就这样一方面震掉前面一个月获利盘还有27日打板忍痛割肉者，一方面收集更多低价筹码，接下来就可以“谈判”了，因为该卖的28日也卖的差不多了，再低反而会吸引游资的注意力！物极必反！&&&&&&&&&&&&&&时机拿捏的太到位了，周三发消息，周四利好出尽就是利空，周五打压对倒吸筹，因为最近美国大选，12月加息，
，有一部分机构大户中户担心周末出利空，一想反正目前是打雷还没下雨（26号只是打个招呼，没有实质性的东西）周末未知，实在不行周一低了再接，周四主要卖的是主力砸盘，对倒接货，所以不能涨7%，一旦涨了可能就露馅了（龙虎榜），周五不跌7%的原因雷同！这也是主力控制6.8-6.9的原因，跌3%很多人不抛，再跌到4-5%就有很多人坐不住了，担心跌停，周一再跌，所以缴械投降！现在后悔莫及啊！
还有就是前面一个月的获利盘，最近大盘这形势给你一个板利润行了！就像在股吧里出现说没有成妖的基因，其实纵观股市历届大妖，在没成妖的时候有几个有妖的基因，都是时势人为造妖！看题材，看实力，看前景！所以你要么周四获利走了，要么周五割肉或者微利走了，因为你认为他没有成妖基因！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&那些打板的大户中户怎么办，没关系，周五给你机会逃，低位6.68-6.9继续接货，有多少要多少！接够了立马谈成，马上签协议！20亿-30亿那么大资金，关系到一个市值120亿的控股权，是两天能完成的嘛！这样其实杀了很多人一个片甲不留，股吧为什么那么热闹：&&&&&&&&&&&&&&唱空的90%都是周五割肉和前面获利以及想低价接手的人被关在外面，心里后悔，急，但是没办法，只能发发文字发泄下，还有10%是看到葡萄吃不到说葡萄酸！&&&&&&&&&&&&&&唱多的30%都是周四追高打板，周五补仓的，大部分都被套5个点以上，还有50%周五跟着主力捡了芝麻的，但是周五敢买的没有几个全仓的，都是小仓位，之前股灾亏了那么多，也见识可那么多妖股，好不容易轮到自己，为什么能涨近20个板（大概），我就不能？&&&&&&&&&&&&&&所以开始为20个板找支撑，正好十大股东楼文胜现身，蚂蚁花落A或港未定，有人认为阿里也算是有依据的！还看到有人发了雪松控股资料，雪松在上半年就放出风要上市，张劲第一桶金又是股市赚的，而且齐翔31号停牌立马就有人发消息雪松，一般股市小道消息是有可能性的！而且很多都是真的！那唱空的还有20%的人呢！很典型就是股托了，什么看好20之类的！也有可能是小散户意Y！
那么接下来就是探讨买股方转股权到底意欲何为了？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&其一之前主力与买股方（超级大庄家，也有可能很多庄家合谋一起做，这样前期建仓就更容易了，都让你季报半
看不出来）建仓完毕，趁势（股权转让，有双马那么多涨停都没事，他涨一半没事吧！因为现在短线太不好做了，徐都被那个了）和齐翔白马股预增的业绩（年底可以再来
，最近这概念也挺火，业绩一般好都会
，如果填权以后再次高送转呢）拉升股价，等明年再次填权以后，公告再次转让或者减持，那时候随便打个折扣都赚的大发特大发！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&其二就是买股方看中这个壳，花钱买壳，把
，现有资产置出（左手进，右手出，所以大股东才这么配合庄家！这样大家皆大欢喜，大小股东们都赚钱了，为股市拉指数，增加流动性）而且超过百亿的壳注入资产没有大实力、大资金是很难操作，而且想炒一定要给人有想象空间，雪松说未来要有3-4家上市公司，有足够想象空间，3-4家注入一家可以吧！也可以的嘛！
综合以上，个人看法：&&&&&&&&&&&&&&7日复牌可能性20-30%！五个工作日做不了多少事情，有点仓促！公告消息后停牌很仓促，复牌在仓促就有嫌疑了！会引起关注的！但也不排除事情早就定的差不多了，只等谈一些不重要的细节了！五个工作日也说的过去，工作效率高嘛！&&&&&&&&&&&&&&14号复牌可能性60-80%！毕竟10个工作日了！符合公告和大众预期！这是第一步转让股权，拉一波，到时候
还可以……&&&&&&&&&&&&&&还有种就是10个工作日以后继续停牌直接进入资产注入事宜……到那时直接10个板以上……&&&&&&&&&&&&&&目标价：&&&&&&&目前凡是涉及到实控人变更的，基本都没有少于5个板的，也就是10.78元，一般
，这个价正好是送转前期均价，这是齐翔起步，除非大盘走势……&&&&&&&&&&&&&&大部分股转实控人变更概念都是7个板到9个板左右，20个，7起步到42，相当于6倍！&&&&&&&因为盘子大，大盘走势未定，取其一半在打折，目标价位保5，争7，冲9！&&&&&&&15个板甚至20个板就看利好程度（买股权方名气、实力，买多少股权，以及未来资产注入预期以及承诺）还有大盘走势了！
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雪松集团三个万亿，剑指何方
大致收购价，换算成上市公司每股8元弱点点。
无限遐想吧
我满仓原贴由大地我在&16:48:03发表&&&&&&&大致收购价，换算成上市公司每股8元弱点点。
可以说一下是怎么计算出来这个8元的吗？&&&&&&&原帖由大地我在&16:48发表&&&&&&&大致收购价，换算成上市公司每股8元弱点点。
马哥比，还不复牌！
确实是猜对了，转让价格和股份数量没有出来呢？我还好上板那天买入成本低，第二天跌了想再熬一天等公告没出。8元左右哪儿看到的？怎么这么高？27元
&兄好，雪松集团-君华集团接手，我认为2408目标价，应该能到8-10元。
&兄认为目标价能到多少？
我认为2408第一目标价，应该能到8-10元。但是从月线看，2408上市以来，几乎横盘，因此，大概率能翻倍。
&&&&雪松集团老板在2015年自掏腰包拯救股灾员工：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&下面是当时雪松集团发的的通知：&&&&&&&&&&&&&“本次股灾，公司员工个人资金如果有炒股做杠杆有爆仓危机的，尽快向公司反映，公司提供现金支持。如果炒股严重影响到个人生活的，也可以和公司提出支援。”一石惊起千层浪，“中国好老板”事迹不胫而走。
这样的公司，必须长期持有他的股票。
&&&&&&&这样的老板，这样的公司，还有啥不放心长期持有该公司的股票呢？&&&&&&&&&&&&&&&&&我个人认为&&&&&&&必须无条件的长期持有他的股票。
那你还只看到8-10元？我看起码15-20元。&&&&&&&原帖由幸福无限在&13:57发表&&&&&&&长期持有他的股票。
合理股价10元上下原贴由幸福无限在&09:57:17发表&&&&&&&&&&兄认为目标价能到多少？
&我说的是第一目标10元，第二目标13-14元也就是翻倍。我的意思是一口气涨到13以上有难度，但是到第一目标10元后，盘整一段时间，会继续向上到13.
&兄好，如果雪松集团旗下优质资产&
，10元肯定打不住，翻倍13-14是最起码的。毕竟雪松三个万亿目标放在那里。肯定要好好利用这个平台，你认为呢？
求复牌公告链接？
&&&&&&&转山西网友分析：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&大股东叫淄博齐翔石油
集团有限公司（简称A），A注册资本金4548万元，A共有48个股东，全是个人股东，其中车出资1800万，占总股本的39.58%，为第一大股东，第二大股东叫侯红科，出资118.3485万，占总股本的2.6%，也就是说车占A绝对的控制权。A对外只投资了两个企业，一个就是齐翔腾达，另一个叫淄博市双兴油脂化工有限公司，注册资金310万而已，也就是说A旗下其实就齐翔腾达一个资产，买了A就相当于买了齐翔腾达。现在是A的48个个人股东均转让股权给雪松，转让完毕后雪松占A的80%，车占20%（其他47个股东应该有没有卖光的，会让车代持），也可能A的所有股权都给了雪松，车在齐翔腾达上继续持有目前的股权。因为动的是非上市公司股权，都不用经过证监会审批备案啥的，只需到工商局过户即可。我理解为何雪松会看上这么大的盘子，因为齐翔腾达可能具备这几个条件：1、大股东持股超过50%，占绝对控股（获得控制权后能随心所欲的做些
啥的动作）；2、大股东旗下没有其他资产，大股东层面转让股权简单（其实就是卖上市公司股权）；3、大股东的股东都是个人，不涉及在往上的公司层层结构，谈判很好谈，能快速确定卖还是不卖，怎么卖（也就是大股东的股东要卖股权的话如果是个人就好协商，个人说了算，如果大股东的股东还是公司那就要继续看这个公司的股东又是谁，要往上再次分解股东结构）；4、大股东的48个个人股东其实是一致行动人，基本都听车的，所以很容易谈判成功。另外，A的股权过户后很可能用不了多久齐翔腾达就会停盘，开始定增，装入雪松的资产，大股东认购绝大部分股份，完成第一次
，齐翔腾达目前的产业不会剥离，毕竟也不是差的产业，齐翔腾达两条主线同时运转，况且化工也可以做
的，量大，次数频繁，上下游环节多且充分的商务交易均可引入供应链结算。
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data-original="https://image.taoguba.com.cn/img//rx9vxhq296xz.jpeg@!topic">&&&&&&&&&&&&&&看看恒大的公告，雪松控股在广东，不比恒大差，2408现在市值才100亿多一点，作为雪松集团现在唯一的上市平台，如果雪松今天旗下
市值轻轻松松到500亿以上。毕竟雪松今天提出了万亿市值的目标，肯定要想尽办法利用好2408这个平台，来提高市值。
到&<input class="tp_input01" type="text" id="yt_bottom"
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　　供通云供应链集团
　　供通云充分利用在大宗商品的客户基础、行业经验、专业水平，建设大宗商品闭环供应链平台，以“互联网+、物联网+、大数据”为驱动，以线上电商交易平台为纽带，深度服务垂直产业链中的各个环节，构筑集上下游企业、、物流、咨询、期货、保险于一体的大宗商品闭环解决方案，为上下游企业提供专业的供应链管理服务。
　　链模式
　　雪松文旅集团以整合优质旅游资源升级、开发小镇和发展为三展驱动，打通产业上下游的壁垒，形成，全面覆盖国内核心旅游资源，服务中国10亿旅游人口，致力于成为中国文旅第一品牌。
　　雪松文旅集团采用多种产业孵化的模式，培育主题旅游小镇、景区升级管理、农业旅游、体育和娱乐等产业。雪松文旅集团通过整合全国文旅行业优质资源，打通产业上下游的壁垒，形成产业集群。运用规模快速扩张的手段，快速确立主题旅游小镇、景区升级管理、和农业旅游的市场领先地位。
　　大白管家
　　雪松控股旗下的新兴社区服务平台，为各大社区提供全生态链服务从传统物业、生活管家等方面切入，解决社区居民日常生活场景中的多层次需求难题，为打造更方便、舒服、安全的社区生活。大白管家作为一款社区私人生活助手，围绕家庭中的人、房、钱提供一系列管家式服务，为用户解决社区内“衣、食、住、行”刚需问题。大白管家具有社区生活的虚拟入口，统一接收用户需求将需求分发并对提供。同时，在每个社区都拥有实体管家，为用户提供跑腿、维修、保险、健康饮水等各种生活服务。
　　君华地产集团
　　用建筑诠释生活
　　从事近20年，着力于打造标杆性精品，以优质的住房和配套为民众创造“有爱”的居住环境，“中国房地产百强企业”，中国民企500强排名第112位。
　　君华地产专注人居生活品质的提升，重质而不求量，求精而不贪大，把每一个产品创造成为概念超前的艺术精品。在雕琢每个项目、提升产品品质的同时，君华地产更注重整合多种产业，以复合型地产的开发模式，为业主提供一个具有完善生活配套和愉悦生活氛围的居住环境。
　　打造智慧型
　　雪松城投发展集团，是全国领先的运营商和创新型产品融投资平台，聚焦于公共服务领域和转型升级，以市政公用，轨道交通，教育医疗，保障住房，水务环保，等政府力推的PPP项目为，着力打造的精品项目，用实力和专业能力提高公共产品的和服务水平，助力城市建设创新发展。
　　雪松金服
　　雪松金服将雪松成员企业所产生的量，通过产品端相对应的金融业务进行导入和转化，与资金端的金融业务对接，从而形成雪松独有的服务板块生态系统，加速推动，重构产业金融。
　　雪松金服业务目前涵盖、管理等多个领域，旗下润邦财富和利凯基金已联手推出十余款明星金融产品，资金募集额度已突破百亿人民币大关。
　　此外，雪松金服还是广州银行、广州的十大股东。
　　君华汽贸
　　雪松旗下的君华汽贸，在过去10年来主要从事的综合，是东风本田在广州区域的最佳经销商，销量与利润多年蝉联广州区域第一名。截至2015年底，留存保有客户数超过1.6万，其业绩为雪松汽车集团提供了稳定的和可。
　　创享商业新生态
　　如同人类赖以生存的空气和土壤。如果商业生态不健康，最终危及的将是所有企业自身。雪松一直致力于建设一种全新的商业生态。
　　创造价值应该成为检验的唯一标准；可以和大企业一样，公平获得资源，并应得到充分认可；用打破藩篱，让日益丰富的需求得到充分满足；拥有内生的人是推业新生态的中坚力量。
　　为创造价值而生，助力中国与消费升级资源终有枯竭时，壁垒终将被破除。企业唯有不断创新、坚持创造价值方能生生不息。
　　雪松存在的意义便是扎根实业，寻求突破，于众人观望中创新实干，于众人停滞中积极进取，于众人焦虑中乐观前行，助力中国产业转型与。
　　信念开创未来，把不可能变为可能：坚守实业兴中国，创造价值报社会
　　创造·分享·爱
　　企业应为创造价值而生，而非依靠不断地扩大垄断、掠夺财富和资源。
　　分享是双向的，分享是平等的，共创事业，共担责任，共御风险，共享成功。
　　爱是一种原初的动力，是世界存在的意义，也是人类愿意去发现、去劳作、去创造的原因。
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