核心价值观在许继集团公司的落地实践
15:09:09 来源：中国机械工业职工思想政治工作研究会 浏览：644次
核心价值观在许继集团公司的落地实践 白红菊 (许继集团山东电子公司) 十八大报告提出，加强和改进思想政治工作，要注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。践行社会主义核心价值观虽然没有硬性的业绩指标，但在许继集团发展中却发挥着思想引领和发展保障的双重作用。总结集团公司多年的经验，形成以下共识：一是必须坚持充分发挥企业党组织的政治核心作用，任何时候都不能动摇。二是必须坚持用科学的理论武装广大干部职工，任何时候都不能忽视。三是必须坚持融入中心并服务改革发展大局，任何时候都不能错位。四是必须坚持把促进企业发展与促进职工全面发展有机结合起来，任何时候都不能放松。五是必须坚持以改革创新精神做好党建和思想政治工作，任何时候都不能弱化。这五点认识，是对集团公司党建和思想政治工作规律的基本认识，我们要在实践中始终坚持，并不断丰富发展。对党务工作者的总体要求是：了解真实需求、建设服务平台、实施关怀之道，提升岗位价值，营造风清气正的和谐发展环境，为集团公司的创新发展提供重要的支撑作用，提供坚强的思想、组织和队伍保证。 （一）以基层服务型党组织建设为重心开展党建工作 加强和改进集团公司党建工作，是推进集团公司科学发展，保持党的先进性的迫切需要。当前国际国内形势深刻变化，社会利益格局深刻调整，各种思想观念相互激荡，集团公司自身也面临着发展建设不断加快、改革调整不断深化的新形势。我们必须进一步增强对加强和改进党建工作极端重要性的认识，不断研究新情况、解决新问题、总结新经验，努力提高党建工作水平。集团公司党建工作的主要目标是：着眼于充分发挥党组织政治核心作用，建立一套符合中国特色现代企业制度要求和集团公司发展建设要求的党建工作体制机制；着眼于提高引领和推动科学发展的能力，建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子；着眼于保持和发展党的先进性，建设一批政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”基层党组织，培育一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员队伍；着眼于保障集团公司健康发展，建设一个体系完整、机制科学、制度健全、监督有效、惩处有力的惩治和预防腐败体系。 基层服务型党组织建设将作为党建工作的重中之重来抓，从以下四个方面做好党建工作。一是创新党建工作思路。围绕基层服务型党组织建设，结合集团公司实际情况，真正打开思路，坚持并发扬原有好的做法，不断创新党建工作形式和方法，提升服务水平，创新服务方法，提高服务效果。二是提高服务意识。以服务群众、做好群众工作为主要任务，以员工满意作为衡量标准，了解员工的真实需求，提高全体干部、党员的服务意识，实施关怀指导，用多种形式、手段来开展工作，扎扎实实为员工办实事、办好事。三是加强思想引导作用。要不断强化党建工作的引导作用，吃透中央精神和要求，将党的方针、政策向员工解释宣传到位，使“中国梦”、“两个一百年”目标和社会主义核心价值观等理念深入人心，形成正能量，打造一种人人争先、人人奉献、人人幸福的工作氛围。四是坚持党建带群建。开展党群共建创先争优，有利于党组织创先争优与群团组织创先争优融为一体、相互促进，有利于以基层党组织建设带动基层群团组织建设，有利于充分发挥工会、共青团的作用。要加强协调、搞好配合，积极支持、形成合力。通过党内带党外、党员带群众，逐步形成党委直接领导、行政大力支持、部门密切配合、工团携手参与的党建带群建的领导机制和工作机制。要把各方面的积极性都调动起来，共同为落实集团发展目标、推进变革发展做贡献。 （二）以践行社会主义核心价值观为支点丰富企业文化实践 党的十八大高度概括了社会主义核心价值观的内涵，社会主义核心价值体系是兴国之魂，决定着中国特色社会主义发展方向。它回答了我们要建设什么样的国家，希望生活在什么样的社会，应该成为什么样的公民，在国家道德、社会公德和公民品德三个层面反映出人民对美好生活的殷切向往和中华民族优秀文化的深刻积淀，是国家发展进步最持久、最深沉的力量，是文化软实力的灵魂。中国梦归根到底是人民的梦，企业的梦归根到底是员工的梦，需要把中国梦、许继梦、个人梦有机融合，铺就由现实的此岸到达梦想的彼岸坚实的道路，通过一系列的举措使员工愿意与企业一起成长、进步。我们要坚持用社会主义核心价值观统领企业文化建设，用正确的价值观凝聚更多的正能量。通过核心价值观的认知、宣传、引领和践行以及企业精神的弘扬，不断夯实企业文化建设，提升企业文化软实力，强化职工队伍建设，推动形成心齐、气顺、劲足和稳定、和谐、发展的良好氛围，进而达到增强吸引力、形成凝聚力，创造生产力、提高竞争力的目标。 许继集团以践行社会主义核心价值观为支点，大力推进卓越文化实践：一是抓好认知和宣传，开展社会主义核心价值观主题活动。要强化社会主义核心价值观体系的宣传，引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，践行爱国、敬业、奉献、友善的社会主义核心价值观要求。通过精心选择切入点、挖掘结合点，切中关键点，使社会主义核心价值观和国网统一的企业文化在职工中深入落地，把践行社会主义核心价值观日常化、具体化、形象化。比如在爱党爱国爱企业上下功夫，培养员工的民族自豪感和坚定不移跟党走的信念；在激发劳动创造的力量上下功夫，焕发员工的主人翁精神和主动创造、奋发有为的潜能；在铸造团结向善的品格上下功夫，培育员工的文明人风范和守诚信、崇正义、讲仁爱的操守，筑牢强大的精神支柱、树立良好的道德风尚。二是抓好引领，持续挖掘、选树典型人物与事迹。结合“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观要求，积极选树各类模范人物，用身边人、身边事教育人、感染人，激励员工与公司同呼吸、共命运。通过道德讲堂、党员先锋讲坛等既有载体，创新企业文化大讲堂等崭新平台、开展最美许继人评选等主题活动，发现并弘扬身边好人好事，宣讲爱聚班组、诚播我心、孝传千家、仁撒社会，通过现身说法，引领员工积极参与践行社会主义核心价值观和国网统一的企业文化，充分发挥企业文化的引领、示范作用，传播、展示国网许继优秀的企业精神与良好的品牌形象，提升职工的自信心和自豪感，达到真正凝心聚力的目的。三是抓好培育践行核心价值观的路径，加强企业文化与其他工作的融合。把统一的企业文化融入改革发展稳定全过程，渗透到经营管理各环节，将企业文化建设的引领优势转化为带动工作的管理优势，激发职工的自觉行为，充分发挥企业文化的引领和保障作用。通过加强企业文化与党建、团青、工会等工作的紧密结合，充分调研员工需求，创新活动载体和活动形式，丰富文化建设活动内容，切实推动国网统一的企业文化理念的有效落地。 （三）以关爱和服务为目标打造统一的服务平台 面对改革转型过程中员工诉求多元化的形势，结合公司实际，积极探索、勇于创新，以信息化技术为支撑，以职工需求为导向，全面推进员工的服务平台建设。这个服务平台也是践行社会主义核心价值观的最佳路径。集团运用新媒体形式探索党建工作新方法，建立“青春许继”微信公众平台，报道党建、团青、工会工作动态，报道先锋事件和人物，收集员工意见建议，调研员工思想动态，促进公司领导与员工的良好互动，实现对员工的贴心服务。通过加强党群工作的合力、打造统一的服务平台来进一步提升服务质量和满意水平:一是引领职工正确需求。通过服务平台开展健康讲座等方式，给员工以正确需求导向引领，建立正确的价值取向，满足员工的多样化、多元化的物质需求和精神需求。二是建立“三位一体”的服务平台。拓展服务平台，用信息化作支撑，以促进企业的发展和满足员工的需求为导向，建设完善的服务体系。三是强化服务职工工作和生活。为职工群众提供学习方针、政策及相关资料，及时了解员工工作和生活需求，并帮助员工及时解决一些突发的问题和实际困难。最终以“员工是否认可、是否受益、是否满意”作为服务的衡量标准，推动服务更加专业化、多样化、长效化，不断满足员工的多样需求，打造许继服务员工的文化品牌。 （四）以调动职工群众积极性为宗旨拓宽群团工作思路 1.认真做好工会工作。一是完善和发展集团公司职代会制度，发挥其参政议政作用。在认真履行工作职责，在做好职代会日常工作的同时，努力探索集团公司工会的运行模式，按照“强机制、重运行、求实效”的工作思路，广泛发动群众，积极开展主题劳动竞赛，为集团公司在新时期的科学发展开好局起好步贡献力量。二是全力推进班组建设。班组是企业的细胞，是企业的希望。在班组建设上再下功夫。重点督导各单位落实好集团公司关于加强班组建设的意见，研究制定集团公司“六型”班组建设评价标准，并组织各单位进行达标自查，逐级申报评审。集团公司将选树表彰一批“六型”标杆班组及优秀班组长。 2.系统开展团青工作。团委以“关爱青年群体、服务青年成长”为中心，以“三提升”（提升规范管理水平、提升青年职业能力、提升团青工作品牌）为基础，一是创新团青工作方法。针对青年的时代特性、群体特点，及时关注社会环境、企业改革发展、青年需求变化，坚持青年为本，改变团的工作思路和方法。二是加强青年员工交流。通过创新工作方式，加强各基层团组织与青年员工的沟通交流，与青年交朋友，深入了解青年员工需求，并帮助解决存在的实际困难。三是切实增强青年的主体地位。真正做到眼睛向下、重心下移，感情上贴近青年，行动上深入青年，工作上服务青年。把青年需求作为开展工作的首选，把青年满意作为评价工作的标准，不断增强团组织的凝聚力和向心力。四是充分发挥青年的生力军和突击队作用。各级团组织围绕集团公司改革发展大局，以青年先锋工程和青年成才工程为载体，广泛开展青年突击队等活动，团结带领广大青年在科研生产任务中挑重担、解难题、做贡献，促进青年科技创新型人才快速成长。 “根深则叶茂，本固则枝荣”。践行核心价值观在许继集团公司的落地，重点是以基层服务型党组织建设为重心，强化服务意识，梳理服务理念，做强服务队伍，拓展服务载体，创新服务方法，提高服务能力，了解员工真实诉求，提高员工的工作积极性和创造性，坚持融入中心，服务大局，创造性开展工作，从而为集团公司的改革发展提供坚强的政治动力、组织保证和文化支撑。
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2017年，是“共享经济”风起云涌的一年，各种各样的共享产品、服务应运而生，从共享单车、共享汽车、共享充电宝再到共享雨伞，它们改变的不止是传统商业格局，而是人们在支付方式、消费体验、就业模式等一系列生活方式上的改变，更是人们对更便捷更美好理想生活的进阶。
共享经济在全球范围快速发展，已成为不可阻挡的时代趋势。据国家信息中心统计数据显示，2016年我国共享经济实现市场交易额达3.45万亿元，同比增长103%，参与共享人数达6亿，提供服务者人数约6000万。2017年共享经济更是起势腾飞，获得更具突破性的增长和发展，未来必然属于共享时代。
新科奇创新资源共享,构建平台商业
新科奇作为一家高速成长的民族企业，28年来，与时俱进、紧跟时代发展趋势，随着共享经济风口到来，集团整合二十八载厚重资源，打造新科奇资源共享平台，引领开创商业蓝海，创新资源共享构建平台商业，替代传统商业模式。
新科奇资源共享平台以电子商务为核心业务，将传统业务与互联网、共享经济结合，凭借全新商业模式，打造中国最佳消费创业平台，服务于广大消费者与创业者。包括新科奇商城、健康体验馆、新科奇乐（本地生活O2O）、教育商学院等项目资源全面整合、紧密关联。以共享资源、利益关联为纽带，无缝嫁接制造商、创客商、消费商群体。
新科奇领航创客商学院，集成培训、招商、会务、企宣、设计、制作等资源，用最专业的团队、最先进的理念、最前沿的模式传递商学思维，提供咨询、指导、培训、顾问，陪伴成长、突破极限。新科奇网上商城、新科奇乐（本地生活O2O）、健康体验馆、集成全渠道互动的创新商业模式，打造全方位、立体化的产品销售渠道，实现产品的快速高效流通，实现市场突围。
创新、科技、奇迹，世界源于新科奇
新科奇的品牌名源于“创新”、“科技”、“奇迹”。天不生牛顿，万古如长夜，上帝用牛顿的脑袋给了人类智慧的苹果。哈格里夫斯偶然踢翻的纺织机，造就了纺织史上的珍妮奇迹。经过三次科技改良的瓦特蒸汽机，成为了改变世界的动力。随着第一次、第二次工业革命不断创新，创造奇迹，科技改变了世界。世界的进步，源于创新、科技、奇迹，世界源于新科奇。
很长一段时间，在许多外国人眼中，东方文明古国遥远而神秘，熊猫、长城、中国功夫是他们最熟悉的中国元素。如今，飞速发展的现实和快速提升的国力，让世界开始用另一种感觉来体会创新的中国。从古老中国创造四大发明，到如今被海外网民称之为“新四大发明”的高铁、网购、支付宝、共享单车，创新成为中国复兴路上的精彩篇章。
这些年来，我国的科研成果不断刷新，天上飞的，地上跑的，海里游的，我们从无到有，一步步见证祖国的强大，同时也感受到未来科技对生活的种种可遇见的影响。从“阿尔法狗”称霸围棋界，到比尔盖茨的“未来之屋”，再到无人车的自动行驶，这些科技照进现实的光越来越亮，科技的进步给我们带来了更理想的品质生活。
28年来新科奇坚持民族使命，从“制造”到“智造”的转变，从“创新”到“创造”的迈步，从“走向市场”到“被人熟知”，这一路，新科奇紧怀匠心与初心勇敢前行，以实力打造品牌，以品牌凝聚信任，只为创造奇迹，坚持不懈创造行业的新传奇。
创新、共享、关爱、品质，理想生活构建师
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随着“三方决策机制”、“平台化战略”、“体系公司化战略”等一系列的创新求变，演绎“唯一不变的就是改变”的创新理念；依托企业多年发展经验、组织架构、人才积累、战略合作伙伴等资源积累和沉淀，打造资源共享平台；因为责任而懂得去爱，因为爱的传承而获得更长远的发展。主动去爱，用心感受用户需求，共同创造，共同实现美好理想生活；从“衣、食、住、行”各方面去提升消费者的生活品质，用优质产品带给所有消费者品质生活。
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今日搜狐热点百胜餐饮：“关爱社会”践行企业核心价值观(图)_网易新闻
百胜餐饮：“关爱社会”践行企业核心价值观(图)
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（原标题：百胜餐饮：“关爱社会”践行企业核心价值观(图)）
较大、以住宿制学校为主”等条件。中国扶贫基金会再根据名单逐个考察各校实际情况。正式供餐前，中国扶贫基金会会邀请营养学家、各县卫生局、疾病控制中心向当地教育局和学校进行营养餐食用注意事项培训并介绍营养餐实施要求。供应商将营养餐（包括每人每日一盒学生奶、一只真空包装的卤蛋）运送至学校，学校制定专人接收，现场对营养餐的生产日期、保质期、数量等进行抽检检查，并由学校负责人和供应商共同在供货单上签字确认。各班主任负责统一领取及发放营养餐，同时督促学生在学校内规定时间统一用餐。
　　《CSR特刊》：在当下“互联网+”时代，百胜餐饮在社会责任发展和创新方面有哪些规划（或优秀经验分享）？王立志：一直以来，百胜餐饮集团一直秉持“回馈社会”的宗旨，充分利用旗下遍布全国的餐厅网络资源身体力行地打造“人人可公益”的平台。“互联网+”的时代大背景使我们有了更多平台和资源，借助“互联网+”我们可以更好地传播公益项目，推进公益理念。
　　如“捐一元·献爱心·送营养”（简称“捐一元”）项目，成立初期主要利用百胜遍布于全国的餐厅作为向公众筹款，倡议全社会一人捐一元为贫困山区儿童的健康成长奉献爱心的平台。近几年，随着互联网的不断发展，“捐一元”不仅开通了新浪微公益、腾讯公益等线上平台，将餐厅网络与互联网在线平台打通，从传播到小额众筹，真正实现了O2O全民公益模式，极大带动了公众的参与热情，从而真正倡导了全社会随手公益的理念。
　　在刚刚过去的一年里，中国扶贫基金会携手百胜餐饮集团旗下肯德基、必胜客等品牌第八年在中国开展“捐一元”全国劝募活动。项目开展八年以来，近9000万人次消费者参与捐款，累计筹集善款超过1.3亿元。为145000人次贫困山区小学生提供近2900万份营养加餐，还累计为500余所贫困山区学校捐赠“爱心厨房设备”。
　　《CSR特刊》：在党和国家领导人提出“精准扶贫”国家政策后，百胜餐饮如何结合自己的社会责任发展战略参与其中？
　　王立志：以百胜餐饮集团旗下公益项目“捐一元”为例，它是国内最早致力于改善贫困地区儿童营养的公益项目之一。在项目开展前期就进行了大量的调研，为改善贫困山区儿童营养现状，自2008年起，百胜餐饮集团中国事业部携手中国扶贫基金会共同发起了“捐一元·献爱心·送营养”活动，充分利用百胜集团遍布全国的餐厅网络，倡议全社会一人捐一元钱，为贫困山区儿童的健康成长奉献爱心。
　　当中国扶贫基金会收到百胜餐饮集团筹集的善款后，首先会选择资助地。受助学校必须满足“处于贫困县、贫困生比例
　　《CSR特刊》：百胜餐饮将如何结合自身发展战略，布局企业未来公益事业蓝图？
　　王立志：“关爱社会”是百胜企业核心价值观之一，博爱之心是百胜每一位员工关注社会、回馈社会的态度。百胜坚信公益事业是长期持续、不断发展的，它需要企业、员工、合作伙伴以及每一位消费者的共同参与。
　　“中国肯德基餐饮健康基金”是由中国肯德基出资，于2007年在中国红十字基金会设立，旨在为促进改善中国城市居民的餐饮习惯而成立的专项基金。基金主要用于资助与餐饮食品、营养健康、城市居民三者相关的科学研究以及宣传教育项目；同时每年召开“餐饮与健康”研讨会，向公众公布研讨成果。截至2015年年底，共收到项目申请170多个，资助项目达46个，累计资助金额超过1400万元。
　　2002年9月，肯德基与中国青少年发展基金会合作成立了“中国肯德基曙光基金”，长期资助家境贫困但品学兼优的在校大学生。已有超过15100人次大学生从中受益。2004年，中国肯德基携手中国篮协共同创办了肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛，并将三人篮球运动推向全国。经过十二年的不懈努力，肯德基三人篮球赛累积已超过162万人次青少年参与其中。
　　“必胜客绿色小超人”是2010年起，由中华环保基金会和百胜旗下必胜客品牌联合在全国17个城市发起的公益项目，旨在吸引和锻炼优秀的大学生环保志愿者“大手牵小手”，依照《必胜客绿色小超人成长记》游戏课的内容，向小学生传播环保知识，培养他们从小养成良好的低碳生活习惯。（来源：北京青年报）
本文来源：北青网-北京青年报
责任编辑：黄欢_NN1650
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