“有人出80万买你的注册商标”_网易新闻
“有人出80万买你的注册商标”
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（原标题：“有人出80万买你的注册商标”）
　　“有人出80万买你的注册商标”
　　郑州管城:为诈骗成立商标事务所 17人被公诉&
　　姚雯/漫画
“品牌”就是生意人的脸面。然而,一些不法分子却从中看到了“商机”,成立专门的公司,层层设套,利用所谓的“中国著名品牌”“网络品牌”“二维码商标”等编造出的噱头,开展“二次开发”“深度开发”,借此骗取高额的中介费、代理费。
日,河南省郑州市管城回族区检察院以合同诈骗罪对河南中正商标事务所有限公司提起公诉,并陆续对该公司股东孙莉艳、于亚楠、宋世宁以及公司骨干等17人提起公诉,今天,该案在管城区法院开庭审理。
　　“巧”设陷阱环环设套
2015年4月,李先生在郑州投资开设了一家名为“古吧”的主题餐厅,随后又注册了郑州古吧饮食文化有限公司。几天后,李先生接到了河南中正商标事务所的一个电话,询问其是否要注册商标。随后,该事务所经理孙莉艳告诉李先生,商标一共有45个大项,“古吧”两个字经查证全类45项都没人申请注册,建议李先生先注册10个跟目前从事行业有关的商标项,其他的项目可依公司日后发展待定。李先生觉得有理,随后签订了合同并向对方支付了2万元代理费。
同年5月26日,李先生接到了浙江杭州的电话。对方自称是杭州某个商标代理事务所的工作人员,他们有个很有实力的客户,名字也叫“古吧”,但由于李先生已经注册“古吧”商标,导致他们注册失败。现对方正在着手注册李先生没有注册的另外35个商标项,并愿意拿出30万元购买李先生已经注册过的10个商标项。
由于新店马上开业,不能改名字,李先生当即拒绝了对方的条件,心中暗自庆幸:原来注册得这么值钱!幸亏自己提前注册了。
随后,李先生立刻打电话给河南中正商标事务所要求把剩余的35个商标都注册了。在孙莉艳的蒙蔽下,李先生又花费14.75万元把“古吧”的“版权”“网络品牌”“英文域名”以及“网站”都注册了。
　尝到“甜头”再次注册
日,李先生又接到了杭州商标代理公司的电话,对方称自己的委托人坚决要使用“古吧”商标,并准备申请“中国著名品牌”。一旦他们申请成功,李先生若再使用“古吧”商标,就算侵权。但委托人也愿意出80万元直接买李先生现有的商标,一是图个省事,二是可以弥补李先生的损失,达到双赢的结果。随后,李先生再次联系了孙莉艳,支付费用并要求申请注册“中国著名品牌”。
日,李先生又接到了一个山东青岛的电话。对方自称是某商标代理公司的,受代理人之托,愿出10万元,请李先生开放“古吧”的“二维码商标”。不出所料,李先生听后,又委托孙莉艳注册了十几个类别的“二维码商标”。
感觉尝到“甜头”的李先生认为自己注册的“古吧”商标价值不菲,赚到了。于是,他主动联系孙莉艳,要求再注册一个“乐不思蜀”的商标以及后续项目。截至案发,李先生共向河南中正商标事务所支付“注册费”“申请费”等费用42.61万元。
2016年,李先生找了其他商标注册代理公司进行咨询,被告知:根据我国法律,“古吧”品牌由于和古巴的国家名相近,不能被注册为商标。同时,根本就没有国家认可的“中国著名品牌”头衔,所谓的“二维码”商标也不过是河南中正商标事务所自制的链接。至此,李先生意识到自己上当了,随后报警。
　　分工合作骗了多人
经过警方的缜密侦查,2017年3月至8月,孙莉艳、于亚楠、宋世宁相继落网。随着此案告破,一个庞大的犯罪团伙——河南中正商标事务所浮出水面。
经查,河南中正商标事务所成立于2014年11月,主要业务是代理商标、版权的注册,并诱骗客户高价注册子虚乌有的“中国著名品牌”“网络品牌”“二维码商标”。孙莉艳是河南中正商标事务所负责人。该公司组织严密,分工明确,下设商务部和运营支持部。商务部下设四个团队,分别为商务一部、商务三部、商务四部、商务五部,每个团队有七八个业务员。运营支持部包含客服(冒充其他商标注册公司给客户打电话的人)、财务、前台、设计师等配置。
商务部的四个团队的主要任务就是拉客户。团队成员会在58网、赶集网、企查查网上查询到一些企业公司负责人的名字和电话,甚至在网上购买一些企业公司负责人的名字和电话,然后由业务员逐一向这些公司企业的负责人推荐注册商标。
如果客户受骗后只是注册了几类商标,在两三个月后,运营支持部就开始安排客服,询问客户注册的商标是否转让,同时与商务部相互配合再次实施诈骗。假如客户把45类商标都注册完了,孙莉艳就开始实施“二次开发”“深度开发”,安排客服人员刺激客户继续办理“中国著名品牌”,同时向客户推荐所谓的“版权”“网络品牌”和“二维码商标”。
很多被害人由于不懂知识产权法,以至于案发后根本不知道被骗,都以为自己手里有一个很值钱的商标。截至案发,该团伙共骗取12名被害人资金共计81.01万元。
(原标题：“有人出80万买你的注册商标”)
本文来源：正义网-检察日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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有些第一次申请商标的客户们
活脱脱像即将要见丈母娘的小女婿
生怕一个不注意
就有什么闪失
“不行，还木有想好名字呢”
“图形没设计好啊”
“让我再考虑一下、重新设计设计”
就算名字千难万难确定好了
又开始纠结商标的颜色问题了
“这商标整啥颜色呢？”
“彩色还是黑白好呢？”
由于目前市场上看到的很多商标，
都是彩色的！
企业朋友在申请商标注册的时候，
也提交的是彩色的商标。
这就掉进了深坑~
因为，彩色商标在使用上是有限制的！
《商标法》第四十四条规定：自行改变注册商标的，由地方工商行政管理部门责令限期改正，期满不改正的，由商标局撤销其注册商标。
其中，“改变注册商标”包括改变注册商标的指定颜色，也就是说商标的使用必须和注册时候完全一致。如果我们注册商标时，提交的是彩色的商标，那么将来使用这个商标时就必须使用你注册时的这个颜色，否则就属于“自行改变注册商标”，将面临商标被撤销的风险。
小编建议大家提交黑白颜色的商标最好
它没有明确商标的颜色
即不限定颜色的使用
未来使用任意一种颜色组合都可以
比彩色商标使用起来更加地“自由”
企业在后期可以根据不同的需求
对黑白商标进行上色宣传推广
使得商标更加符合、贴切当时的情景
那么，黑白商标就一定比彩色商标好吗？并不是！不是所有的商标是都适合黑白商标的申请，以下情况就比较适合申请彩色商标！
1.产品特性需求：涂料、彩色画笔等，我们可以通过颜色的辅助使得产品更加的形象生动，因产品需求则建议申请彩色商标。
2、可能被驳回的商标：有些商标过于简单，使用黑白形式申请注册可能被驳回，而赋予颜色的设计则会提高商标注册成功率。
3、有一定影响的标志或人物：比如麦当劳黄色“M”标，后期不可能使用其它颜色作为宣传，就可以考虑申请彩色商标。
综上所述，申请人在申请注册商标时，对于黑白商标、彩色商标的选择，更多地应该站在自身的角度、长远的角度上思考问题。彩色商标尽显特性，而黑白商标“包罗万象”，更加符合变化莫测的社会、消费者需求。
各位商家朋友们，应仔细考虑自身企业发展情况，有选择性的进行彩色或黑白商标的申请注册！记住，别轻易给你的商标上色！
广州市百方财税服务有限公司，成立于2002年，专业为客户提供企业注册代理，工商注册代理、记账报税代理，申办各类许可证批文和贷款、广州入户代办等服务。网址：gzxkzdb.com
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。怎样降低单箱商标纸消耗？
黄瑞海 王世军 杜振秋
东方烟草报
　　单箱商标纸消耗，是烟草行业卷烟工厂19项对标指标中的重要一项。降低单箱商标纸消耗，是降低卷烟生产制造成本的必然要求，也是实施精益管理、消除浪费的重要内容。&
　　当前，行业部分企业从精益管理的角度出发，或上下游联合发力，努力消除整个流程的浪费，或从企业内部查找管理短板，实施精益改善，在降低商标纸消耗成本方面为兄弟单位提供了可资借鉴的经验。&
让商标纸合格更合用&
——福建中烟鑫叶集团提高商标纸上机适应性纪实
&&&&为防止商标纸糊口切痕处出现粘连现象，影响产品上机适应性，商标纸生产中有一道重要工序——揉纸，以使切口处错位断开。该工序原来由人工完成，劳动强度大、效率低。福建中烟鑫叶集团五福印务公司员工自行设计揉纸器，工作效率由原来的每天揉断商标纸28万张提升至40万张，并可自动检测揉断效果，员工劳动强度明显降低。图为五福印务公司揉纸员正在操作揉纸器。
　　烟用商标纸上机适应性问题，是指商标纸通过了入库检验，但在卷烟包装机上却无法正常使用，如在卷烟包装过程中出现堵纸、粘贴不稳定、侧边弹开等问题。
　　上机适应性不是写到生产标准里面的物理、化学等质量“硬指标”，却是卷烟工业企业十分关注的“软指标”。福建中烟厦门烟草工业有限责任公司物资供应部主任陈铃说：“商标纸出现上机适应性问题，对卷烟生产的影响是显而易见的。如果包装材料出现输送不良、堵纸等情况，既会引起停机，影响生产效率，也会造成商标纸损耗，增加生产成本和员工劳动强度。”
　　让商标纸合格更合用，才能真正提高卷烟生产效率、降低辅材消耗。作为福建中烟工业有限责任公司烟用包装材料主要供应商，近年来，福建中烟鑫叶投资管理集团有限公司通过点上突破、完善标准、供应链协同等措施，有效破解了商标纸上机适应性难题，减少了包装材料浪费。
立项攻关 点上突破&
　　鑫叶集团管理层多次强调，减少浪费无小事，要加强源头控制，为行业外其他供应商树立标杆。
　　他们成立专项协调小组，组织各印包业子公司成立上机适应性项目组，深入开展研讨、共享经验、联合攻关，与供应链下游的卷烟工业企业密切配合，有针对性地开展研究测试。
　　鑫叶集团各印包业子公司坚持“一品一策、点上突破”，与卷烟工业企业共同查找造成商标纸上机适应性问题的根源，以对症下药、实施改进。
　　鑫叶印务公司负责供应厦门烟草工业公司某牌号小盒商标纸。该商标纸在中速包装机上输送正常，但改为高速包装机生产后，偶尔会出现侧边弹开的现象。为此，鑫叶印务公司一方面采取临时处置措施，保证卷烟工业企业生产的正常进行，另一方面成立项目组，经过40多次测试跟踪，抽检样本1800多个，最终确定原因在于木质模切版易变形。将商标纸木质模切版变更为钢质模切版后，这一问题得到解决，产品批量上机正常。
总结规律 完善标准
　　“一品一策、点上突破”对于解决具体问题、保障生产顺利进行是必要的，但这种“救火”式的办法仍然会造成人力、财力、物力的浪费。
　　为了从根本上解决商标纸上机适应性问题，鑫叶集团进一步总结规律、完善标准，从材料和生产流程入手，建立风险防范机制。
　　各印包业子公司深入总结近年来解决商标纸上机适应性问题的成果，提炼出主要指标和指标值。同时，建立一系列针对不同包装机、不同卷烟牌号、不同材料的工艺参数区间，有效降低上机适应性问题发生的频率。
　　为更好满足主业需求，提升卷烟生产效率，五福印务公司邀请卷烟工业企业相关部门人员前来开展技术交流，了解各种工艺参数、材料特性以及不同速度设备对商标纸的质量要求。
　　在此基础上，五福印务公司针对不同卷烟牌号包装材料制定了商标纸材料平整度、水分、摩擦系数、耐磨性、耐温性等指标控制区间，明确了各项指标的影响因素、控制方法、过程控制要点，并针对异常情况明确了处理流程。
　　问题解决的成效如何，客户最有发言权。福建中烟龙岩烟草工业有限责任公司物资供应部主任游国深说：“行业内的多元化企业在解决包装材料上机适应性问题方面领先于其他供应商，主要表现在沟通顺畅、解决问题速度快、出现问题的频率越来越低。”
　　下一步，鑫叶集团将与卷烟工业企业密切配合，进一步细化固化相关质量指标，建立更加有效的质量沟通渠道，从根本上解决商标纸上机适应性问题。
三方联合 全员参与
——山东中烟济南卷烟厂降低商标纸消耗工作小记
济南卷烟厂供应处员工（左）与供方人员共同研究改进商标纸加工技术。
济南卷烟厂供稿
　　为进一步提高产品质量和设备有效作业率，降低物料消耗和员工劳动强度，近年来，山东中烟工业有限责任公司济南卷烟厂一方面推动商标纸产、研、需三方联合攻关，实现商标纸同质化生产，以适应卷烟包装生产需求，另一方面鼓励员工立足岗位改善创新，从设备、工艺改进入手，降低商标纸消耗。
　　目前，济南卷烟厂有FK350、GDX2、ZB47、ZB48、GDX6等5种硬盒包装设备，由于包装速度、商标纸输送和折叠方式、小盒成型输送方式设计的不同，设备对商标纸技术参数的需求也不同。在更换不同供应商生产的商标纸时，若不进行设备参数的调整，则有可能造成卡纸、堵塞等现象，导致设备有效作业率降低和物料消耗增多。
　　“头疼医头、脚疼医脚”不是办法。以精益供应链思想为指引，济南卷烟厂联合上游供应商，于2014年6月至2015年6月开展商标纸上机适应性研究，攻关重点由以往单一的材料质量改良转向材料同质化生产加工，探索建立卷烟材料生产质量保障体系。
　　以“泰山”（红将军）商标纸上机适应性研究为突破口，济南卷烟厂牵头开展产、研、需三方联合攻关，着重从商标纸原材料控制、生产过程和工艺控制、成品控制、储存和运输控制等方面入手，确保商标纸加工精度，实现同质化加工。
　　在攻关过程中，专业技术人员从“人、机、料、法、环、测”六个环节入手，分析查找出“泰山”（红将军）商标纸质量控制点120项，并对照各项标准层层筛选、逐一剖析，梳理关键质量控制点，最终确定7个模块41项关键质量控制点作为研究重点。
　　在此基础上，济南卷烟厂与供应商反复研究，初步确定了商标纸加工技术参数，建立了《“泰山”（红将军）商标纸生产加工技术规范（草案）》，明确了商标纸的术语和定义、生产加工规范要求、抽样方法、检验方法及检验规则等内容，详细规定了原材料、加工工艺流程、商标纸成品、包装防护4个大项7个小项的生产加工技术参数。
　　2015年9月，济南卷烟厂对“泰山”（红将军）商标纸上机适应性开展跟踪评价，检验是否存在翘曲、粘贴不良、开胶漏胶、掉墨、压痕不饱满、成型有偏差、吸盘吸不上或歪斜、传送卡纸歪斜、舌头回弹堵车等10种现象。结果显示，包装机组设备有效作业率由此前的88.96%提升至96.62%，商标纸消耗降低至2500.05张/箱，达到行业较先进水平。
　　与此同时，济南卷烟厂深入推进以“微策划、微育成、微行动、微改善、微进步、微文化”为主要内容的“六微”精益管理模式，利用QC、六西格玛、技术（管理）创新、精益课题等载体，引导全员参与，充分发挥一线员工主动自觉发现改善机会、降低物料消耗的积极性。
　　YB47包装机商标纸第一吸风轮压轮容易出现齿轮、压纸轮等零件磨损的情况，磨损后造成压纸轮晃动，影响商标纸正常输送，导致商标纸歪斜、堵塞、有划痕等故障出现。同时，油封磨损后润滑油渗出，易产生商标纸被油污染的质量隐患。济南卷烟厂卷包车间高级技师张成鹏、梁立民等职工成立课题组，通过重新设计导轨装置，减少导向轮、传动齿轮等零件，使设备结构更适应高速运转的要求，每年可节省备件损失12.25万元，有效杜绝了产品质量隐患。
　　卷包车间维修技师姬长鸣对FK350小盒商标纸第一牵引辊进行改造，将胶圈输送方式改为钢辊滚花设计，有效降低了商标纸输送不稳造成的挤烟、偏移、涂胶位置不稳定等故障频率；卷包车间维修技师裴勇城对FK350包装机小盒商标纸涂胶辊重新设计与改造，将商标纸涂胶线改造为间隔式粘贴法，减少了涂胶线总面积，有效降低了商标纸输送通道和折叠转塔内的堵塞次数。
&&&&ZB48型硬盒硬条包装机组在剔除含有空头烟支的烟包时，将烟包铝箔纸和商标纸一起剔除，易造成可用商标纸的浪费。河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心统计数据显示，该型号包装机每班剔除烟包造成商标纸浪费2000张。 黄金叶生产制造中心卷接包车间进一步优化烟包剔除流程，通过增加设备控制程序，让烟包剔除信号同时控制商标纸供应和烟包剔除，在剔除空头烟支的同时停供商标纸。车间现有ZB48包装机3台，按照测算，该项改进每年可节约商标纸468万张，节省成本117万元。 图为卷接包车间包装机挡车工卢军安正在验证商标纸吸附程序改进效果。
&&&&6月16日，湖南中烟工业有限责任公司零陵卷烟厂卷包车间包装机操作工何海英正在给自检合格的散包烟包贴封签。这些烟包虽被设备剔除，但是除封签外，其他外观质量均符合标准要求，若直接撕开包装取出合格烟支，将造成商标纸的浪费。 为促进降本增效，零陵卷烟厂进一步完善目标体系，将降耗目标分解到每一位员工身上，鼓励全体员工围绕目标发现身边的改善机会，真正减少浪费、提高效益。
实施改进降低消耗&
云南中烟红塔集团玉溪卷烟厂卷包一车间精益管理小组
　　■课题背景&
　　云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司玉溪卷烟厂卷包一车间包装机以GDX500型为主，该机型由上游机X500、下游机C600组成，主要承担“玉溪”（软）品牌的生产。
　　商标纸单箱消耗是玉溪卷烟厂对标指标中的重点控制指标，也是车间十分重视的物耗指标。2014年，卷包一车间商标纸单箱消耗为2510.2张，未达到工厂确定的指标值。为提升指标能力，减少辅料消耗，2015年3月，车间成立精益管理小组实施改进，解决该问题。
　　■原因分析&
　　小组成员对造成商标纸损耗的各个因素进行数据统计，画出排列图，深入分析后，得出原因分别为：
　　抬杆式检测器检测商标纸消耗量时受位置影响较大，造成余量控制不精确；下游机停机时，上游机不能自动减速，造成传送带烟包堵塞，致使上游机停机，导致烟包剔除消耗高；烟支杂乱、商标纸过道不洁及搭接不良，造成平张商标纸剔除多；零料浪费和来料差异导致的浪费。
　　■对策措施&
　　1.改变检测方式，提高控制精度，降低商标纸搭接浪费。小组针对涉及拼接稳定性的参数进行试验，寻找搭接成功率最高的点。根据试验结果，小组将抬杆式检测器改为齿轮编码检测器，开发新的搭接程序模块，设置各项参数并进行试验，发现累计搭接成功率为99%。于是他们对改进后搭接失效的风险再次进行分析，并增加改进项。改进实施后，商标纸剩余量平均为10张/卷以下，且样本搭接成功率达到100%。
　　2.在上游机和下游机之间增加自动减速连锁程序，减少烟包剔除。小组考虑上游机的最低限速和减速电机发热情况，通过回归分析试验确定出最低限速为23包/分钟，并以此速度为限，调节变频器设置减速斜率，经过分析得出，减速耗时需大于11.5秒。按此方案改进后，烟包剔除造成的商标纸损耗降低至0.22张/箱。
　　3.实施快速改进，降低平张商标纸剔除量。在下烟通道的背面加装镜子，以便操作人员及时发现排列不规则的烟支，并将其清理；制定商标纸通道清洁保养规程，并纳入班前保养必备项目之中；要求胶带厂家供应已经切割好的胶带，避免人工剪裁不规范造成的商标纸搭接不良。改进实施后，平张商标纸剔除造成的单箱损耗降低到0.15张/箱。
　　4.实施快速改进，减少由于辅料原因造成的商标纸浪费。小组实施每月生产剩余零料入库保存，减少零料浪费；加强辅料验证，每月形成辅料验证报告，并及时反馈给供应商，确保每卷商标纸均达到标准要求。
　　■改进成效&
　　2015年全年卷包一车间“玉溪”（软）商标纸单箱消耗均值降为2502.1张。
降低商标纸消耗要立足供应链管理&
　　从供应链角度看，所有环节问题都是整体问题。降低商标纸消耗也是如此。
　　商标纸消耗问题，说起来简单，做起来复杂。原因之一在于“多样性”——这包括了工业企业的多样性、设备机台的多样性、品牌需求的多样性，商标纸生产企业需要明确关键指标的控制区间，梳理其影响因素、控制方法、过程控制要点。原因之二是从其实际影响来说的。商标纸消耗问题，不单纯止于物料消耗，这个问题解决不好，就会产生“溢出效应”——它削弱了卷烟包装环节的质量和效率，拖住了整个卷烟制造大流程的“后腿”。
　　其实，在整个社会化大生产过程中，随着专业分工程度加深，自丰田模式开始，上下游一体化打造供应链管理模式，已逐渐成为主流。在这一背景下，作为整个链条的主导环节，卷烟制造企业更应与供应商合作，共同实施改善，追求成本、质量和效益三者之间最大程度的平衡。
　　具体到降低商标纸消耗，其重中之重在于，从供应链的高度去发现问题，以用户来定义价值，推进供、产、需三方联手攻关——要立足实际，做好用户需求调研与上机适应性调研；针对发现的问题，明确立项、课题，形成解决方案；落实方案，分析其实施成效。如此，各个环节环环相扣、首尾相接，形成良性的循环。
　　在此过程中，“定制化”是降低商标纸消耗的一个关键。上文所说的“多样性”和“溢出效应”导致了商标纸问题的复杂性，而解决这样的复杂问题，没有一劳永逸的万全之策。也就是说，降低商标纸消耗，注定要处在“进行时态”当中，只有针对不同工业企业、不同品牌需求、不同机台设备，提供“以变应变”的策略支持，才能有效解决问题。
　　结合目前行业企业的实践，我们不难发现，降低商标纸消耗，其实质就是要在“人、机、料、法、环”之间建立细致、精微、系统的“函数关系”。
　　比如，在上游环节，商标纸的供应原料有哪些类别，各自最适合哪一类加工方式，在后端包装上会有什么样的效果；在下游环节，相关工业企业有什么样的品牌需求，用什么样的包装机台，机台有什么样的生产特性，等等。这些要素，共同构成商标纸消耗问题的“变量”，它们错综复杂、彼此关联，牵一发而动全身。
　　基于这一特点，我们不妨提出设想，能否借用大数据的思维去解决问题：
　　如果从供应链上下游考虑，从“人、机、料、法、环”几个维度，总结近年来商标纸消耗问题的解决成果，提炼出主要指标和指标值，将这些指标和指标值导入系统，建立和拓展数据模型，在长期的数据积累之后，不同包装机、不同卷烟牌号、不同材料的商标纸参数之间是否就可以建立起稳态的对应关系？
　　如果一切可以实现，我们只需输入变量就可以导出结果。这样，在供应链层面，需要做哪些介入，指向将会更明确、试错成本会更低、工作效率会更高。一切，将更明朗、可预期。
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