瑜伽馆是加盟好还是自己开好瑜伽馆是加盟好还是自己开好老刘说生活百家号　　对于想开瑜伽馆的在开馆前会有这么个想法，到底是自己开馆好，还是加盟一家瑜伽馆好，其实这两种各有千秋。加盟有加盟的好处，自己开馆有自己开馆的好处，但是在做出决定之前要想明白一件事：自己开馆懂不懂怎么经营一家瑜伽馆?加盟瑜伽馆有什么好处?　　自己开馆要懂得经营瑜伽馆的方法，一拍脑门就开馆的方式不可取，毕竟投资不是小数目，做不好就会血本无归。全国这么多的瑜伽馆，大部分瑜伽馆主都是不懂经营瑜伽馆的，传统的经营理念在瑜伽行业行不通。自己做馆主要学习的东西很多，包括：经营理念、员工管理、拓客技巧、活动宣传等。有人说：我是瑜伽馆主，只要招到有能力的店长就行。但是你保证招到的店长真的有能力?兰瑜伽在十年前也是这样做的，但是差点闭馆。作为一个瑜伽馆主如果不懂这些是没办法判断招到的员工是不是真的有能力，所以打铁还需自身硬。　　加盟瑜伽馆需要做的事情也不少，要了解想要加盟的瑜伽馆能够做什么，能给自己带来什么好处，一旦加入总店会不会给自己足够多的帮助，是不是有成熟的经营理念，能不能赚钱，总店能不能帮自己做活动，自己需要付出什么等。　　加盟一家成功的瑜伽馆可以让自己少走弯路，甚至不走弯路，可以让自己能够短期内盈利。因为做成功的瑜伽馆对瑜伽市场已经很清楚应该怎么做才能让客户在自己的馆里消费，对于练习瑜伽的客户有什么需求也很明白，在选择品相上也是根据客户的现有需求和潜在需求定相。对客户的管理也是井井有条，不会出现繁杂糟乱的情况，在客户眼里，你对于客户的管理方法和教学水品有着直接影响，是客户在不了解你之前判断你是否专业的依据。　　从服务上说，一家成熟的瑜伽馆在服务客户上有丰富的经验，服务人员接触的客户多，有专业的服务技巧，在提高自身服务技巧的同时也能提高客户眼中你的瑜伽馆的形象。　客户在选择瑜伽馆之前会有哪些判断对比　　价格：你的服务价格是最直接影响客户是否愿意消费的条件之一，客户首先是看价格作为选择依据的方式。成功的瑜伽馆在在价格定位上已经是稳定的了，是根据市场长期的调查定价的，客户在接受价格的时候，更有倾向性。　　品相：你的瑜伽馆有什么项目，能不能满足客户的需求，这也是最重要的条件之一，客户想要的使用的项目你没有，那么价格在怎么优惠，也满足不了客户，无法达到成交的条件。做成功的瑜伽馆在选择品相上是根据大众需求定相的，就是你想要什么，我这里有什么，你暂时不需要的我也有，并且会让你记住，在你需要的时候首先想到的是我的瑜伽馆。　　瑜伽馆有必要加盟么?　　有，加盟一家成功的瑜伽馆，加盟一家对加盟商有帮助的瑜伽馆，是让自己少走弯路的方式，能够降低自己开馆的损失，达到短期内回本并盈利。投资是想要赚钱的，投的钱赚不回来就是在浪费时间，白忙活。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。老刘说生活百家号最近更新：简介:专注生活，农业，健康领域分享作者最新文章相关文章在福建开瑜伽馆加盟费要多少 150O10万足矣_百度文库
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在福建开瑜伽馆加盟费要多少 150O10万足矣
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瑜伽学校学费一般多少钱？有哪些品牌可以加盟？
现在人们人们的生活更好了，因此使得很多的女性对于自己的形体要求也越来越高了，因此这就使得市场上的很多人选择做瑜伽来修生养性，其实瑜伽现在来说也是一个好的加盟项目，那瑜伽学校学费一般多少钱?有哪些品牌可以加盟?这些问题对一些准备投资的朋友来说也很重要，下面就由连锁网的小编为您来解答。瑜伽好处作为一种非常古老的能量知识修 炼方法，“瑜伽”并非只是一套流行或时髦的健身运动这么简单。现代人吸取其有益精华，发现瑜伽的好处不胜枚举。瑜伽加盟更能吸引广大加盟者的加入。瑜伽加盟最重要的是：1、瑜伽能消除烦恼——减压养心，释放身心，全身舒畅，心绪平静，冷静思考,达到修心养性的目的;2、瑜伽能提高免疫力——增加血液循环，修复受损组织，使身体组织得到充分的营养;3、瑜伽能集中注意力——是学生及压力人群提高学习及工作效率的最佳休息法、锻炼法;4、瑜伽能让你跳出心灵的限制，从而更好地回归角色，并坦然迎接生活中的一切挑战。至善瑜伽加盟至善瑜伽加盟店于2006年在长春设立，由四个美丽、自信的亲姐妹主理，她们靠亲情凝聚团队、用勤奋经营事业、用美丽兑现诺言，以打造健康与事业同行的女人为己任，在春城刮起了一股强劲“瑜伽风”。至善瑜伽加盟店经过四年多的市场打拼，至善瑜伽凭借团队技术专业的优势和为客户服务至真至诚的服务理念，经营范围不断拓展，加盟队伍不断扩大。至善瑜伽加盟店怎么样?至善瑜伽加盟店有运做整店输出的模式，为想要经营美丽事业的人们，找到自己的人生定位。帮助选扯、装修、预售。成功的运做上百家店。让每一位来到店里练习的会员都能受到温馨高效的服务。并且为会员开设心灵成长、性格分析沙龙等。通过瑜伽的练习，会员的身体越来越健康、外表越来越美丽，内在越来越平和。珠玛瑜伽加盟珠玛瑜伽加盟是厦门第一家专业瑜珈会员、教练培训基地，仅厦门就有10 余家分店，是联想集团、厦门国贸、建设银行、厦门航空等大型企业的健身辅导园地。公司热心推广公益事业，分别举办过瑜伽大赛和瑜伽大会，每月定期举办免费的瑜珈课程，受到社会各界的广泛好评。珠玛瑜伽加盟每年都邀请国际著名瑜珈老师来厦授课、交流，普及瑜珈文化，让更多的瑜珈爱好者真正领略到瑜珈的精髓。如今，市场上喜欢瑜伽的朋友越来越多，因此，投资这个加盟项目，前景十分可观。瑜伽行业的发展潜力已经是有目共睹的，而且如今瑜伽在中国的发展已经非常迅速。所以如果你也看好这个加盟项目的话，就不要错过连锁网小编的介绍了。
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投资需谨慎瑜伽这么流行，但瑜伽馆是个大生意吗？
[ 亿欧导读 ]
瑜伽1893年跟随印度瑜伽大师进入美国，20世纪80年代随着人们慢慢发现瑜伽的健身和养生价值而逐渐流行起来。瑜伽本身的历史非常悠久，瑜伽作为健身运动的一种，在全球的普及和商业化的确是近些年的事情，其热度正在持续发酵之中。
继去年国内被投资机构风风火火投完一轮之后，馆也开始升温，去年年中到今年年初，连锁瑜伽馆桔子瑜伽、瑜舍瑜伽以及从线上视频开拓到线下瑜伽馆的Wake纷纷获得投资。
瑜伽馆是个大生意吗？我长期关注运动健身行业，但一时之间想不起国内外有什么大型的连锁瑜伽馆可以对标，在好奇心驱使下进一步的信息搜索印证了这一直觉。美国最大的连锁瑜伽馆是CorePower Yoga，2015年底拥有119家门店，年流水在1亿美金左右(截至目前共160余家门店)，其在2013年6月曾获得美国私募基金Catterton1亿美金左右的投资（Catterton2016年初与LVMH旗下的私募基金L Capital合并为L Catterton，是目前全球最大的消费品私募基金）。北美其他获得投资的瑜伽馆还包括：加拿大最大的瑜伽馆连锁Yyoga2012年融资时有13家门店，目前12家；yoga works2014年融资时有29家门店，目前40家。
160家门店看起来不少，但如果对比健身房连锁，2001创立的Anytime Fitness在全球总共有3500个健身俱乐部；1992年创立，2015年成功上市的Planet Fitness总共拥有超过1100家门店；门店数超过200的连锁健身房并不鲜见。相较于健身房，为什么瑜伽馆（还）没有出现特别大型的连锁呢？以下我将主要通过美国市场的数据分析探寻这其中的奥妙。
瑜伽是小众运动吗？
根据美国瑜伽行业杂志《Yoga Journal》和美国瑜伽联盟（Yoga Alliance)2016年进行的美国瑜伽市场调研显示，2016年全美瑜伽练习者人数约3600万人，其中约59%为活跃瑜伽练习者（练习频率超过1周1次）。作为参考，国际健康、壁球和运动俱乐部协会（IHRSA）公布的2015美国健身房用户人数为5510万，美国冰雪运动产业协会（SnowSports Industries America）发布的《2016年美国冰雪运动产业市场情报报告》显示2015-16雪季美国单板滑雪者1160万，双板滑雪者760万。相较之下，瑜伽不算小众。
瑜伽是新兴运动吗？
瑜伽1893年跟随印度瑜伽大师进入美国，20世纪80年代随着人们慢慢发现瑜伽的健身和养生价值而逐渐流行起来。
从上图可以看出，连锁瑜伽馆并非新兴事物；但对比瑜伽练习者和健身房用户近几年的数量增长情况，的确看到瑜伽在最近几年发展迅速，2012年～2016年参与者年均增速达到16%，同期的健身房用户年均增速仅为3.3%。
相应地，美国瑜伽行业整体产值增长也相当可观，4年时间翻了一番。瑜伽本身的历史非常悠久，但瑜伽作为健身运动的一种，在全球的普及和商业化的确是近些年的事情，其热度正在持续发酵之中。
练习瑜伽，去不去瑜伽馆？
瑜伽作为一项运动的特殊性在于它的练习场景是极其多样的，不考虑对于瑜伽动作的掌握程度，你只要有一块瑜伽垫，身着舒适的衣服，可以在任何空间练习瑜伽。
继续以综合健身房和瑜伽馆做对比，去健身房的人大致有以下三类：1）自主使用有氧器械或者进行负重训练的人群，对应这类人群的瑜伽练习者在家练习就可以了；2）上私教课的人群，与之对应的瑜伽私教相比较更加不受场馆限制，可以选择在家或者户外上课；3）上团体课的人群，对应的喜欢上瑜伽团体课的人可以选择去健身房或者专业的瑜伽馆上课。这样看起来，尽快瑜伽爱好者众多，但他们的场地选择众多，不一定选择去瑜伽馆。这也体现在了美国的调研数据当中。
瑜伽老师们除了供职于瑜伽馆，也在其他诸多场合教授瑜伽课。
也正因为瑜伽馆提供的主要是团课和——由人提供的服务，服务成本高，瑜伽馆收费也普遍较高。在美国，瑜伽馆平均每节课的价格在10～25美金之间（受商业地产制约，中国的瑜伽课程也主要位于这个价格区间）。这样的价位让瑜伽馆更加接近于提供精品课程的健身房。CorePower Yoga的月费在$135~$170之间，和美国的高端健身连锁Equinox的月费不相上下,（Equinox2004年成立，2016年共91家门店，月费$150起）。
瑜伽练习场景的多样性以及瑜伽馆的较高消费让瑜伽馆主要服务于有一定消费能力的瑜伽重度爱好者，这个人群相对于总瑜伽练习人群会小不少。
瑜伽馆行业集中度为何低？
在美国线下瑜伽馆行业集中度极低，场馆大多以零散的精品小馆的方式出现。根据IBISWorld的研究，美国最大的CorePower Yoga的市场份仅仅只有0.5％。
连锁化率低可能有以下几个原因：
1、开瑜伽馆门槛较低。场馆所需空间小，不需要大量的设备和运营人员投入。最基础的瑜伽馆只要有几个瑜伽教练和一部分核心粉丝就可以正常经营了。这也是为什么很多瑜伽馆都是瑜伽教练投资并主理的。
2、瑜伽教学这个产品标准化比较难；而实现连锁的核心要素在于标准化。上世纪80年代建立的莱美体系一定程度上标准化了健身房团课；但目前某堂瑜伽课的动作选用和难度往往取决于瑜伽教练的个人能力、风格；例如同样是Flow Yoga，在不同场馆和老师的指导下感受到的难度差别很大。
瑜伽课程是否可以标准化，理论上是可以的，就像20年前美国瑜伽联盟的出现使得瑜伽教练培训日趋体系化一样。但与健身操或者单车课的一大不同点在于：瑜伽有其独特的文化历史，瑜伽已经存在了5000年，与宗教、禅修有着千丝万缕的联系，瑜伽强调的“内观”、“正念”与喧嚣的流行文化、商业文化本身有所违背。关于瑜伽日趋大众化的现象在美国一直争议不断，瑜伽从业者对于行业的发展方向是否正确持不同态度。过去，瑜伽以类学徒制的方式发展，练习者师从瑜伽大师，因而瑜伽一直以来都是以“人”为主导；其“非标的”、“个性化的”特征有其独特的文化原因。
3、新互联网工具的出现：在美国随着ClassPass（成立于2013年）等平台的出现，小型精品场馆被连接起来，不论是场馆运营方还是用户都能享受到“连锁”的部分好处，使得连锁本身的必要性愈发不明显。
瑜伽馆盈利能力如何？
瑜伽馆并没有公开的详细经营数据，我们根据公开数据整理：
大众健身房以低价吸引大量用户，赚的是办了卡却不来运动的用户的钱；瑜伽馆用户数量小但是客单价高。不考虑场馆面积的差异，在以上整理的代表案例当中，单个瑜伽馆和单个大型健身房的销售额差别并不是很大，后者的盈利指标－EBITDA也可以作为参照。
综合以上，瑜伽作为一项健身项目在美国正变得越来越受流行，最近几年进入高速发展期。但由于练习场景的多样性和高收费，瑜伽馆往往仅服务于有一定消费能力的瑜伽重度爱好者。开瑜伽馆的低门槛以及基于文化和历史原因的课程“非标”性，使得瑜伽场馆高度分散，连锁化率低。
瑜伽馆在中国会有什么不同？
据全球调研公司Mintel Group非官方估计显示，2014年中国约有1000万人练习瑜伽，渗透率0.7%，与美国2016年11%的渗透率相比还有巨大差距。未来瑜伽在中国的接受度最终如何我们不得而知，但毋庸置疑这是一个正在快速发酵的市场。
瑜伽馆连锁化的生意似乎不容易做，但逐条对照，中国市场的特殊性和所处阶段提供了一定程度规模化的机会：
1、瑜伽在中国的历史并不长，根据可搜索到的信息，中国最早的连锁瑜伽馆出现在2003年前后。由于行业还处于早期阶段，瑜伽教练的整体储备不足推测由瑜伽教练投资运营的独立小型场馆尚不多；加之ClassPass模式在中国没有跑通，一些独立场馆对于加盟相对知名的品牌以提高获客能力也有一定需求。
2、瑜伽在中国更多的是作为一项健身和养生运动为人所认知，其内在文化是被弱化的，行业往商业化方向发展的阻力比较小。
3、中国现阶段的一大特色是资本驱动商业，从去年中开始的健身房和瑜伽馆投资热潮可见一斑，在行业发展的早期阶段，资本的助推将促进行业向集中化、规模化的方向前进。由上可以推测，瑜伽馆在中国的行业集中度或许会比美国高很多。
此外，瑜伽馆可以通过业务多元化来提升盈利能力。参考美国的数据，瑜伽练习者的年龄跨度广，核心人群为30～49岁的女性，是消费力和消费意愿比较强的人群，瑜伽馆的消费者更是如此。
瑜伽产业在场馆课程之外，服饰、装备、配饰都是颇为可观的市场，而中国市场目前这些领域的专业品牌寥寥，近一、二年国际品牌发力趋势明显。对于瑜伽馆而言，即便未来线下场馆的规模化遭遇天花板，进行业务的多元化，无论是代理销售、自创品牌、组织瑜伽旅行或提供其他健康养生服务等等，都是进一步提升业务规模和盈利能力的可行方式。
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