全球上市游戏公司股价分析：索尼EA彰显强劲实力
腾讯游戏译创
[摘要]股票市场并不是魔法，但股票价格的变动却能反映出投资商对一间公司未来前景的看法。　　　本文汇总了全球三大平台制造商以及有代表性的游戏开发与发行公司从2014年8月中旬以来的股票价格变动情况，分析了广大投资商和用户对该公司的前景预期以及发展趋势。在过去的这几周内，一众的游戏发行商与平台制造商陆续发布了他们的财务收入报告，有的厂商表现出色，有的厂商则略显糟糕，更多的则是无功无过。因而，此时是对这些公司在证券交易所中的表现进行观察的最佳时刻，我们也能借机了解一下市场如何评价它们未来的潜力。在文章的一开始，我们有必要回顾一句让人非常耳熟的警句——股票市场并不是魔法，并且在市场的众多投资者中，也很少有人会对我们将要讨论的这些公司有着非常透彻的了解。他们的买卖行为，以及由此带动的股票价格的变动，并非代表着背后有什么隐秘的信息，但是却反映出他们对一间公司未来前景的看法。股票市场经常会因为一些毫无根据的热情或者过度的悲观而发一阵子傻，尽管如此，这些价格的变化仍然非常重要，因为维持股价的稳定通常被认为是一间上市公司管理层的主要工作，股价的变动所影响的并不只有高级管理人员的收入，还有普通的开发员工和发行员工。简而言之，这些数据并非包含了什么大道理的神秘古语，但是它们会给这个产业中绝大多数人的生活和收入带来影响，因而值得我们对此进行仔细的观察和理解。平台制造商现在，先将这些放在一边，让我们来好好看一看第一组公司——平台制造商。三大平台制造商股票价格波动幅度图，基准日为日上面这张图表，以及这篇文章中展示的所有其他图表，其时间跨度都为三个月，起始日期为八月中旬。我们在这张图中第一眼会看到的就是索尼，它之前的表现在三间公司之中一直都算不错，但是自十月中旬开始，却一下子跃升了许多。与此同时，微软与任天堂在这张图表中看起来表现得也不差，但是在数据方面却与索尼相形失色。顺便提一句，对于在十月份第一周出现的下滑不要太过惊讶，因为当时的金融市场出现了一点恐慌，让全世界几乎所有股票的价格在那个时候都出现了下滑，因此我们在这篇文章中绝大多数的图表上都会看到这样的情况，但是这样的下滑与游戏产业本身并没有太大的直接关联。一张这样的图表所能提供的信息实际上远比我们想要知道的少得多，因为它将一间美国的公司——微软——挖出来，直接与一间日本的公司——索尼——进行对比，而没有考虑到它们各自国家的实际经济状况。事实上，由年初至今，索尼与微软的股票价格的变动大体相似——但是我们要再一次强调，这是一种并不公平的对比，因为它们各自所处国家的经济发展状况非常地不同。为了弥补这种差异带来的影响，最简单的办法就是在图表中引入另一条曲线——一条可以代表各自国家股票市场整体得利与损失的指数曲线。对于日本市场，我们使用的是日经平均指数（Nikkei 225），它集合了225间日本最大公司的股票加权平均价格。对于美国市场，我们选择的则是纳斯达克100指数（NASDAQ 100），这是一个小型指数，但是构成它的公司主要来自高科技行业。日本平台制造商下面就是我们将这些平台制造商的股价变化曲线与他们本土股票市场的表现叠加之后所得的图表，首先登场的是日本“双雄”。日经平均指数与任天堂和索尼股票价格的波动幅度图，基准日为日这张图片突然间就让人觉得任天堂的表现不再那么显眼，它基本上只是跟随着日经平均指数的强劲增长而变动。不过自市场在十月初跌到谷底之后，索尼公司后来的增长表现几乎是日经平均指数的两倍。我们知道尽管索尼公司的其他部门遇到了一些困境，但是PS4的表现却非常不错，而索尼公司的股价出现这种幅度的跃升表现真的都是靠PS4带动起来的吗？当然不是，至少不完全是靠它。平井一夫（Kaz Hirai）对索尼公司的领导，再加上PS4的优异表现，让市场在整个2014年都对索尼公司保持着乐观的情绪。但是我们在过去的这个月中看到的这种巨幅攀升却是由多种不同因素带来的结果。看到日经平均指数在11月初就开始出现的急剧增长了吗？它在任天堂公司的股价数据中得到了很清晰的体现。这是日本中央银行采取了新一轮量化宽松货币政策（本质上说，就是多印一些钞票）所带来的结果，这也让日元的价值降到了自2008年金融危机以来的新低。一种相对较为疲软的货币（以及对通货膨胀率恢复到正常水平重新燃起的希望）对绝大多数的日本公司的股价而言都是一剂强心针，对于那些将产品出口到国外的公司而言更是一剂大补药，因为他们可以选择降低产品在海外市场的售价来获得更大的竞争力，又或者选择维持原有的价格以获得更多的利润。这也很好地解释了为什么索尼从中获得的裨益要远大于任天堂：3DS掌机与Wii U主机目前大部分的销量都集中在日本国内市场，而PS4最大的市场则在欧洲和美国，并且索尼公司还有很多产品也出口到国外。美国平台制造商我们也可以用相同的方式将微软的数据和纳斯达克100指数放在一张图中进行比较。微软股票价格与纳斯达克100指数波动幅度图，基准日为日很明显，微软公司的表现很不错——在绝大部分时间内都比纳斯达克100指数表现得好——但没有好到令人叹为观止的程度。的确，这间公司的股价在今年的表现整体来说算是很不错，比上一年高了大约30个百分点，这一点与索尼一样。但是与索尼公司股价的巨幅增长相比，微软的股价增长就显得较为平稳和缓慢。从游戏的角度来看，微软的这些表现与Xbox One主机并没有太大的关系。今年是微软公司的新任首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在这间公司上任的第一年，因此公司股价的表现更多体现的是他对微软公司那些赚钱的业务部门和办公软件部门，以及云服务业务的管理工作。像Xbox One主机和移动手机这些消费硬件业务的表现基本上不会在这张图表中表现出来——这样也无妨，因为微软在这两项硬件业务上的表现没有一个好到足以让投资者们感到兴奋。第三方发行公司接下来我们分析第二组公司——第三方发行商，我们首先来看看在美国上市的发行商的股价变化图。纳斯达克100指数与五大游戏发行商(EA、Take-Two、动视暴雪、Zynga和King)股票价格波动幅度图，基准日为日这张图看起来有些乱，不过我们还是可以清楚地看到，只有两间公司——Take-Two公司和EA公司——的曲线在图片右侧的位置延伸到了代表纳斯达克100指数的黑色曲线的上方。过去的这三个月对于整个游戏板块来说都不好过，因此，我们或许要将这些数据应当看得更细致一些。接下来的两张图片将这些发行公司分成了两组，第一组是传统的游戏发行公司，第二组则是移动游戏和社交游戏发行公司。传统发行商先来看看在美国上市的三大传统游戏发行公司。我们可以看到，Take-Two公司和EA公司都表现得不错，而动视公司的股价在十月份的时候则比市场中的其他公司都下滑得更厉害一些，并且在之后的恢复也慢了许多。EA公司与Take-Two公司在过去这个月中的大幅增长很好理解，这两间公司的财务报告都优于市场共识，EA公司在数字游戏业务上获得的庞大收入让它收获了不少赞誉。多位有影响力的分析师也都调升了这两间公司的市场评级，这意味着有很多的投资者买入了这两间公司的股票，并且把股价推得更高。按百分率来计算，Take-Two公司股价的增幅要更高一些，不过值得注意的是，EA公司的市场价值是Take-Two公司的五倍还多，因此EA公司的股价每向前迈出一小步，都需要更多的投资活动来支持。纳斯达克100指数与三大传统发行商股票价格波动幅度图，基准日为日但是，动视公司在最近发布的财务报告中不是同样也有非常出色的表现吗？并且动视公司近来不是也接连有一些大作品上市发布吗？先是《》（Destiny），然后是《召唤：高级战争》（CoD Advanced Warfare），《德拉诺之王》（Warlords of Draenor）也马上就要发布了。为什么市场仍然还没有对此作出积极正面的反应呢？还记得我们在一开始时提到的吗，股票市场的变动反应的是市场对一间公司未来前景的看法，而不是代表它现有的表现（除非这间公司现在的表现可以让人预测到它未来的前景）。动视的投资者们已经预期到了《命运》和《使命召唤》的发售盛况，用股市的行话来说，这些预期表现已经“消化”在股价之中了。动视在过去这几个月的欠佳表现并不是因为近来发行的作品表现不好（事实上它们的表现很不错），而是投资者们对于这间公司未来将要做些什么心中没底。《命运》的口碑欠佳，这或许会引起人们担忧这个游戏系列拥有十年开发潜力的说法是过分夸大其词。《使命召唤》系列预期中的销量下滑会让投资者们对动视是否有能力创造一个同等水平的游戏系列来替代它感到紧张。而这间公司坚持以PC平台和主机平台为主的经营方针也是人们长期担忧的问题，因为它缺乏像EA公司一样英勇闯入了移动游戏市场和社交游戏市场的勇气。再加上在股票市场中，常常都会有许多能让股价进一步受挫的愚蠢谣言四处飘散。因此到了最后，投资者们对于动视公司未来的发展就更加地不确定。但是有一点值得注意，那就是动视公司的市场价值目前仍然高于EA公司（两者分别为148亿美元和129亿美元），因此它并不是一间立马会在股票市场上受到严重伤害的公司，但是它仍然有好几个艰苦的月份需要度过。移动游戏与社交游戏发行商从移动游戏和社交游戏领域出来的新成员表现又如何？EA公司的上佳表现至少有一部分是受到了移动游戏市场和社交游戏市场的兴旺繁荣所影响，那么专注于这个领域的那些公司是不是会表现得更好？纳斯达克100指数与两间移动社交游戏发行商股票价格波动幅度图，基准日为日实际上看起来并不是太好。移动游戏和社交游戏或许发展得非常红火，但是在从事这一行业的上市公司的股价变动中你看不到这一点。不管是Zynga公司还是King公司，都没能赶上今年股票市场前进的脚步，它们在今年全年都比整体指数低了大约25个百分点（或者拿King公司来说，它在今年第一季度才刚刚上市）。这种趋势在最近的这三个月中一直持续着，这两间公司在十月初的那一次衰退中，比市场中的其他公司跌得更惨，并花了更长的时间来恢复。Zynga自称正在好转之中，但却仍然迫切需要向人们证明，它是一间可以长期持续发展的公司。它现在从移动游戏领域赚到了更多的钱，这是一个进步，但是想要成为一间成功的公司，它仍有很长的路要走。与此同时，King公司仍然还是“糖果粉碎传奇公司”，并且仍然没能向世人证明，它可以用一种有意义的方式复制自己的成功。除非它做到这一点，否则它的股价很难出现太大的增长。欧洲游戏发行商最后，让我们来看看唯一一支需要特别指出的欧洲股票——欧洲游戏发行商的“钉子户”育碧，这间公司在巴黎证券交易所上市，因此我们拿来与之进行对比的就是法国CAC-40指数。法国CAC-40指数与育碧公司股票价格波动幅度图，基准日为日对育碧来说，这是表现非常稳固的几个月。这间公司的股价在十月底出现了大涨，这将有助于它在今年剩余的时间内实现财务预期。今年是育碧公司的大作发布年，它在今年冬季的销售预期比去年增加了40个百分点，这对于一间在过去的十年间不断取得成功的公司而言是一个非常大的增长幅度。当然，股票价格反映的是投资者对于未来的期望，因此外界对最新一款《》（Assassin's Creed）游戏喜忧参半甚至有些消极的评价反应就很值得我们留意，因为这与这款游戏之前的高期待形成了鲜明的对比。这些负面的情绪可能会给育碧公司未来几天甚至数周的股价带来不利的影响，但只要游戏的销售数字能撑得住，这些不利的影响就不会太大。尽管如此，《刺客信条》这个系列仍然还是这间开发商的最大成就，这一点显而易见。如果育碧公司还想继续享有投资者们的信任，他们就需要对这个游戏品牌进行小心仔细的照顾，而不只是不停地压榨它的价值。
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved手握数不清的黑科技 可是为何索尼近些年走下坡路
　　【PConline 杂谈】索尼倒闭了吗？并没有。　　传说科技圈中有四大著名谣言：谷歌解禁，脸书入华，索尼倒闭，WP崛起&&除了WP这种几乎绝迹的以外，索尼大概是被调侃的最多的一家。　　这个问题其实很尴尬，因为问题并不仅仅在于索尼一家，而是整个日系民用消费电子领域都在面临着下滑的趋势。无论是手机、电视、还是各类家电产品，曾经不可一世的日系产品，已经逐渐成为了历史。　　那么索尼呢？从一直被倒闭的索尼说起　　索尼曾经辉煌过。　　索尼最巅峰的时候，远远不是现在的苹果所能企及的。笔记本电脑、Walkman、家庭影音&&索尼的产品基本甩开同时期产品几条街，在那个时代的消费者看来，索尼就是黑科技+工业设计，你可以想象那种突破时代限制的想象力有多么不可思议。（索尼1970年推出的TR-1825收音机）　　至于为什么索尼会混成现在这个熊样儿，完全是自己作出来的。　　成也萧何，败也萧何。日本人的痼疾和对技术的偏执，让索尼成为了这个世界上最优秀的企业之一。同时，也是日本人的痼疾和对技术的偏执，让索尼一路下滑，一直滑到&索尼倒闭了吗？&成为一个流行的梗。　　尽管索尼在中国拥有不少的粉丝，但无奈中国区的销售表现并不好，在索尼的五个全球销售大区（日本、美国、欧洲、中国和亚太地区）中常年处于倒数第一。整一个2016财年，索尼中国区的营收总额仅为5579.95亿日元，占索尼全球营收比重7.3%，而日本、美国和欧洲营收比重均达到20%以上。　　不过，话说索尼已经实现连续两个财年的盈利了，就算是被调侃只会拖后腿的索尼移动业务也在2016年第一个季度开始有所起色，尽管只有区区400万刀的利润。　　那么问题来了，这家&始终在复兴，却从未复兴&的企业能保持这种势头，完成真正的复兴吗？日本失去的&二十年&　　索尼为什么近年来走下坡路，很多人都会说是不懂营销，忽略市场。这答案自然是显而易见的，但有一个背景事件不得不提，那就是日本在90年代初的泡沫经济破裂。这件事让整个日本的经济衰退严重，在泡沫破裂后很长一段时间内都不能将其&修复&，成为我们后来所说的&日本经济失去的20年&。　　我们先来捋一捋整个事件的经过：　　20世纪70年代，战后的日本产业调整成功，经济进入了高速稳定发展的时期，特别是日本的工业产品在国际上的竞争力空前提高，美国许多行业都受到了日本的冲击，加上石油危机的影响，美国引发了不小的社会恐慌。尽管期间美国也发生过&打砸抢烧&事件（针对日本产品），但这并不能阻止日本人前进的脚步，一直到1985年，日本成为了世界上最大的债权国。美国汽车产业工人对日本车&打砸抢烧&　　一向以&老大哥&自居的美国当然不愿意了，特别是二战后的美国，无论是经济、军事还是政治力量，美国都是全世界最强大国家之一（隔壁还有一个苏联）。因此，日，在美国的怂恿下，英、法、美、日、西德五国财长与中央银行行长，在美国纽约广场饭店签订了著名的&广场协议&。而正是这个协议，让日本经济出现了巨大的泡沫，为日本经济衰退10年做了铺垫。签订&广场协议&　　&广场协议&逼迫日元升值，借此削弱日本经济的国际竞争力。但没想到的是，日元对美元的升值，也就意味着美元对日元的贬值，在1986年12月美元汇率开始稳定后，日本在全世界开始了对外资本输出（主要是美国）的热潮。日本经济没有被打垮，反而持续上升，同时，也是泡沫胀大的开始。日元升值，美元贬值　　1986后，日本通过投资来&收购美国&，相继对美国经济进行了一定程度上的控制。在这几年时间内，日本在夏威夷地产投资超过了65亿美元；三菱公司卖下了纽约洛克菲勒中心51%的股份；松下出资61亿美元拿下了美国环球影业；而我们这篇文章的主角，索尼则以34亿美元收够了美国娱乐业巨头&&哥伦比亚影片公司，并在不久之后将其改名为索尼影像娱乐公司。　　可以说，泡沫经济年代的日本人，几乎活跃在世界资本的每一个角落，甚至以美国1/3的人口创造了美国1/2的GDP。　　不过，资产价格上升无法得到实业的支撑，这个泡沫迟早会爆炸的。　　股市泡沫和房地产泡沫是日本泡沫经济的两个支柱，而日本政府的政策失误，则成为了刺破泡沫的那根针。泡沫经济破灭后，日本失业者排队寻求政府机构帮助　　1989年，日本政府收紧货币政策，瞬间挑破了日本股市的泡沫。1990年日本股市跌幅高达40%，使得几乎所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧随其后的房地产市场也开始下跌，地价跌幅超过46%，房地产的泡沫随之破灭。日本经济出现了长达10年的经济衰退。　　所以为什么平成年代的日本人怀念昭和年代，因为在那个时代，正是日本经济上升，所有日本人重建热情高涨，整个日本社会富有生命力和力量。　　回到正题，正是泡沫经济的破裂，让仰仗不动产投资的日企纷纷走下坡路，日本制造也宣告消亡。20年的时间的修复和止损，也只不过是把这些企业恢复到正常的衰退状态罢了。　　而索尼，在收购了哥伦比亚后，随着日本泡沫经济破裂而出现了连年亏损，甚至一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。&偏执&的日本人　　日本人的偏执，让自己有些固步自封了。　　进入网络时代后，或者说信息化时代，这种日本式的偏执或骄傲所带来的问题就是，刚从&失去的20年&走出来的日企，在互联网的浪潮中走向衰败。　　说说索尼吧。　　索尼太过于沉溺在CRT显像管特丽珑技术的昔日成就上，忽视了整个电视市场已经开始向液晶、等离子交替的趋势，加之时任CEO出井伸之没能够给索尼带来足够的利润，没能掌握核心技术的索尼在平板电视市场被迫和对手展开了价格战，这对于一向走高端路线的索尼几乎是致命的，直接的结果就是2004年利润跌倒最低，将这个行业的王者宝座拱手让给了三星。　　除此之外，索尼对外界的变化似乎显得不闻不问。21世纪初，当MP3成为了潮流，当苹果发布了第四代iPod的时候，索尼才在2004年年底慢吞吞地推出了自己首款MP3格式的Walkman，而这个时候，音乐播放器的王者宝座早就是苹果的了。　　不关心市场，不关注技术的更替，不跟随潮流，要么是索尼不懂市场和技术，要么就是索尼的过分骄傲。当然，我更倾向于后者。　　不仅仅是索尼，几乎所有走向没落的日企都有一个共同点：不是因为他们不关心技术，而是过于关心技术。打个比方：战场上敌人各个都装备精良的热武器，而你却偏执地研究如何把刀剑打造的更锋利，很显然，拿着刀剑去砍拿着冲锋枪的敌人，不失败才奇怪了。　　另一方面，则是索尼的自信。自信不是一件坏事，但是过分的自信就变成了骄傲，而骄傲，恰恰是失败的开端。　　索尼毫无疑问是个大企业、大集团，但是，这个超级大企业太喜欢生产一些小批量的小众发烧产品。要知道，对于索尼这样一个典型的日企，在技术研究上是从来不会懒惰的，这种不计成本的做法直接导致了巨大的开发成本，却由于产品本身小众而且价格高昂而无法做到盈亏平衡。没有销量就没有利润，商人赚不到钱还谈何生意？　　第三个方面，索尼是个出了名的内斗企业，僵化的体制使得各个业务部门之间的互相不联系，本来优势的技术却不能转化为优势的消费产品。举个例子，在iPod之前，Walkman是全世界最受欢的音乐播放器，凭借索尼在音频播放的领先技术，为什么没有做出领款再次登顶宝座的MP3播放器呢？很简单，因为索尼的唱片部门不喜欢MP3，认为MP3会带来盗版的泛滥，会影响他们的收入，所以，索尼就把这个战场让给了苹果。而当索尼醒悟过来，开始做自己的MP3播放器的时候，距离苹果发布的第一代iPod已经有整整三年时间了。平井一夫和One Sony　　这就是为什么姨夫（平井一夫）成为索尼CEO就提出了&One Sony&的理念，这个理念旨在加强索尼各部门合作，集结索尼在各领域的技术与内容资源，加强索尼产品。　　One Sony的理念下，索尼主力出击影像、移动和游戏&三大支柱&业务，推出了不少顶级产品。不过，理想很美好，现实比较残酷。　　移动业务的Xperia系列惨败，2012年国内已经是互联网手机风云变幻的时候了，而Xperia手机就像黑莓一样小众，卖不出多少台还谈何盈利？　　另外两个是PlayStation和索尼的微单相机，PlayStation薄利多销，销量远超微软的Xbox；而在影像领域，单反市场有佳能、尼康，索尼没能开疆扩土，但在微单市场上，索尼却意外地非常成功。遗憾的是，这两者的成功和盈利，仍旧没法填满移动业务的坑。　　One Sony的理念不是不好，而是索尼没有执行好。　　可是，无止尽的亏损，索尼为什么还不倒闭？　　答案并不复杂：一来索尼也算家大业大，所谓廋死的骆驼比马大，索尼还是那个世界五百强的跨国大企；另外还有一点就是，除了电子产品，索尼还卖保险&&正是这个正确的决策，填补了其他业务无止尽的亏损，让索尼依然巍峨不动。要知道，索尼金融业务的收益，曾经一度高达总销售利润的63%　　所以说，索尼是世界上第一家把电子产品做得领先世界的保险公司，233333~&吆喝&也是一门技术　　记得初中的时候学的一篇文章，萧乾先生所写的《吆喝》。这篇散文中详细地描写了北京街头各种商贩的叫卖，这种叫卖实际上是一种口头广告，因此，这些商贩们还变着法儿吸引走过路过的潜在顾客。用现在的话讲，就是&城里人套路多&。　　所以，吆喝叫卖，也是一种技术。然而就在吆喝这件事上，索尼吃了大亏。　　索尼从来就不缺优秀的产品，更不缺强大的技术。但是这件事除了一些粉丝和混迹科技圈的人，还有谁知道？日本人提倡匠人精神，也崇拜忍者式的沉默，索尼偏执地相信强者为王，索尼也无疑是强者，只不过，酒香也是怕巷子深的。　　消费者不知道你的好产品，但是你却以为产品不够好，所以又投入更多的成本精益求精，然后新产品消费者又不知道&&如此死循环，你的产品势必越来越小众。　　换句话说，索尼或许根本就没有在营销上放太多的心思，因此，索尼的营销部门就该拉出去掌嘴20次。　　消费领域和专业领域不一样，同样的消费品，消费者有太多的品牌可以选择。但是对于专业设备而言，全世界内做到顶尖的无非那么几家，基本没得选，所以答案显而易见。索尼2016年代言人 胡歌　　横向对比下三星，三星的产品线和索尼相比简直有过之而不不及，但是三星卖得却比索尼好太多了，Why？因为三星除了在产品研发上肯花钱以外，广告也是做得铺天盖地，从来就没在营销上省过钱。索尼似乎没想过要和信息渠道打交道，而这个时代也不会把索尼这个优秀的技术者推向信息渠道的顶端，这就是&索尼的技术很牛逼&和&索尼很牛逼&的区别，因为索尼没想过让自己在消费者心中&牛逼&起来。　　另一方面，是索尼的一直以来都没有重视的一个思路&&创造购买欲望而非创造需求。　　索尼有着太多优秀甚至跨时代的发明和产品，但当它拿出来卖得时候，消费者会觉得&哇索尼发新品，酷&，却不一定想着购买拥有它；而苹果每发布一款新iPhone，是果粉不是果粉都会觉得&哇苹果发新品了，买买买&&&一个是消费需求，一个是消费欲望，就像小孩子面对课堂和玩具一样，当然是选择玩具了。止损？还是复兴？　　毫无疑问，索尼的财报正在逐渐变得好看起来，但问题就在于这种局面是真的复兴？还是仅仅只是止损？毕竟索尼已经连续亏损7年了。　　姨夫上任以来，索尼在经历过一段时间的阵痛后终于开始向好的方面发展，两个财年终于转亏为盈，实现了大幅度的盈利增长。其中最赚钱的两个业务分别是游戏及网络服务业务和金融服务业务。飞速增长的游戏业务　　抛开金融服务业务不说，最亮眼的莫过于游戏和网络服务业务，这项业务给索尼带来了1356亿日元的利润，接近总利润的一半。　　目前PS4的全球销量已经达到了6000万台，占据主机市场50%以上的份额，远超微软的Xbox One。PS4的竞争力如此强，其中一个原因是顽皮狗（索尼旗下全资子公司，去年被誉为NO.1的游戏工作室）以及第三方厂商的大力支持，特别是顽皮狗的《神秘海域》和《最后的生还者》（又名：《美国末日》）。这两个系列独占大作（《神秘海域3》和《最后的生还者》还获得了IGN满分的评价）为索尼的PS主机带来了无与伦比的游戏体验，也就不难理解为什么PS4能够占据主机市场50%以上的份额了。移动通讯业务终于不亏了　　而移动通讯业务，估计是让一众索粉们最欢呼雀跃的地方，因为这个业务终于盈利了。　　遗憾的是，尽管智能手机作为现在最大的消费电子产品，但这个市场已经趋于饱和，对于索尼而言并没有太大的发展潜力。另一方面，在手机这个行业里，没有对上下游供应链强大的把控能力，任何一个厂商都是难以做大做强的，反观苹果和三星：苹果的议价能力超强，而三星几乎拥有全产业链的优势，因此在未来很长一段时间内，苹果和三星都会是这个行业的TOP TWO。综上，索尼移动或许无法做大做强，但专注中高端市场，保持住利润率却也并非不可以。索尼影业之滑铁卢　　最后我们来谈谈亏损最为严重的索尼影业。　　索尼影业阵容相当强大，好莱坞黄金时代的八大电影公司其中三家就在索尼旗下：哥伦比亚电影公司（黑衣人、蜘蛛侠）、大名鼎鼎米高梅（猫和老鼠）、联美（默片时代的卓别林，后被米高梅收购），只可惜，索尼似乎没能把这段辉煌延续下来。　　去年一整年，迪斯尼可以说打了非常漂亮的一仗，狂揽30亿美元称霸全球电影市场，特别是《疯狂动物城》和《奇幻森林》这两部电影超出预期，合计接近20亿的票房成绩，更别说还有漫威大法这个巨大的&吸金器&，美队和铁罐的金字招牌就是票房的保证；而和漫威相对的DC，则凭借超人和老爷的超高人气，使得后哈利波特时代的华纳再次振作了起来；索尼影业和派拉蒙这对难兄难弟继续垫底，派拉蒙的片单上仅有《星际迷航：超越星辰》一部票房过亿的作品，大成本制作的《忍者神龟2：破影而出》却遭到了票房失利。　　2016年的索尼影业过得并不怎么样，805亿日元的亏损虽然伤不到索尼的筋骨，但在如此巨大的电影市场压力下并不好过。让索尼万万没想到的是，大牌明星出演的片子票房成绩并不好看，例如汤姆&汉克斯主演的《但丁密码》和乔治&克鲁尼主演的《金钱怪兽》，最重磅的压轴之作《比利&林恩的中场战事》由于拍摄规格（3D/4K/120帧）过于高端，全球没几家影院能够完美体现其播放效果，票房成绩可想而知。反倒是小成本制作的电影《浅滩》、《香肠派对》、《屏住呼吸》等表现亮眼，其中的票房黑马《屏住呼吸》上映的首个周末就卷走2600多万美元。　　期待今年上映的新版《蜘蛛侠》能够给索尼一些信心，毕竟去年和漫威合作的《美国队长3》中，那个出场不多但话痨十足的小蜘蛛侠获得了观众们的一致喜爱。PS：蜘蛛侠能够回归MCU，对于索尼、漫威和观众都是值得高兴的一件事， 这可是不常见的win-win-win（三赢）局面啊。　　影像业务不说，反正独孤求败，半导体也只是因为熊本地震而亏损，所谓时运不济、命途多舛而已。小结　　索尼正在复兴吗？难说，但至少已经朝着好的方向开始前进。不过，金融业务的利润占据总利润的50%（主要依赖索尼人寿），这对于一家科技公司而言并不是太好的事情，特别是索尼这家曾经被誉为&工程师的乐园&的企业。一点小感想　　姨夫有过这么一句名言：&&&人们的通讯沟通方式，每十年左右就会发生一次根本变化。如果索尼不作为局内人坚守智能手机业务，不参与下一模式的创建，那么下次洗牌时我们就只能认输。如索尼放弃手机业务，还会丢掉与全球的零售商和运营商之间的良好关系，即使未来有好的想法，也无法快速将其推向市场。&所以，可以理解为什么移动业务亏损这么多，索尼都不愿意把它砍掉。索粉们守护的姨夫の微笑　　老罗在今年罗振宇的访谈上说：&做当前时代最大的软硬件结合的平台，才能在下一次平台革命的时候有参与的权力。&而当前时代最大的软硬件结合的平台，恰好就是手机，在这点上，这两个企业的领导者是非常相似的。　　索尼在这个移动互联网时代已经落后了，但是如何做才能回到那个巅峰，这是谁也说不清的。但是，如果索尼真的倒闭了，真的成为了历史，那么我想这会是二十一世纪整个消费电子行业最大的损失。　　我索，加把劲儿吧~相关阅读:Xperia XZ大战苹果7 Plus:索尼发力也是蛮恐怖的Sony Xperia Z5评测:索尼有情信仰无价&
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