新手开店需要注意哪些事情 创业初期有哪些坑是可以避免的？_全球加盟网
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　　看到身边的朋友一个个地通过开店，当起了富老板，在城市里买了豪宅豪车，过上了优雅精致的生活。不少创业新手很是羡慕，也想加入到创业的大军中去。但由于自身经验缺乏，他们担心在创业的过程中会走弯路，所以迟迟没有付诸行动。那么，新手开店需要注意哪些事情？创业初期有哪些坑是可以避免的？为此，小编特意给大家准备了一份详细的分析，希望可以帮到各位。
　　新手开店需要注意哪些事情
　　众所周知，创业不是一蹴而就的，它是一个比较漫长的过程，就像是一场马拉松，只要创业新手心态平稳，目标明确，信心充足，坚持不懈，用心打造团队，就一定可以获得成功。除了要摆正好心态外，新手开店还需注意以下事情：
　　1、店铺定位。在准备开店之前，创业新手需要先想想做什么生意。目标明确之后，你才能找到更适合自己的店铺。如果，你是打算开水果店或者是便利店的话，将店铺设在小区内再合适不过了。如果，你是准备开服装店，可将店铺设在商场、批发市场或者是超市里。
　　2、店铺选址。对于创业者来说，选址是非常重要的，马虎不得，因为店铺的地址好坏可以直接决定创业的成败。创业新手在选择店铺之前，可以先确定好商圈，然后圈定几个意向店铺，然后，在意向店铺周边观察几天，将情况都了解清楚，再做选择，切勿盲目选择。
　　3、店铺装修。创业初期有哪些坑是可以避免的？在选购装修材料之前，创业新手需要先去各大建材市场了解材料价格及质量，做到心中有数，只要这样在买装修材料时，你才不会被别人忽悠，买到劣质商品。另外，为了确保装修效果达到预期，小编建议创业新手可以找有资质的装修公司进行装修。
　　4、店铺运营。在店铺开始运营的前半个月内，创业新手就开始要宣传店铺，聚揽人气，了解店铺的运作流程，为正式运营做准备。
　　新手开店需要注意哪些事情？创业初期有哪些坑是可以避免的？看完小编的介绍后，大家应该都清楚了吧！开店初期，投资者要忙的事情比较多。只有在前期都规划好，事事考虑周全，投资者的开店之路才会顺畅。如果，你也有创业想法，但是又不知道该怎么开店或者是开店做什么的话，可以在线咨询我们的客服人员，他们会帮你理清思路的。
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“90后”现在创业要注意啥？
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日，由IDG资本全资主办、邦杂志协办的IDG校园创业大赛宣讲会第十站在厦门大学举行。本次校园创业大赛面向所有在校本科及研究生，旨在挖掘校园内的天才开发者和技术极客。IDG团队的代表郭达裕表示希望通过这次创业大赛提高同学们对创业的认识，对那些有创业冲动，并且有决心想要创业的人，IDG希望可以起到鼓舞的作用。如果大家坚持梦想，一定会成功的。
以下文字是郭达裕的演讲摘编，未经本人审阅：
同学们，晚上好。感谢今天大家能抽空来参加IDG校园创业大赛厦门大学宣讲会，我是IDG投资团队代表郭达裕。我是福建晋江人，95年第一次来厦门，当时厦门的时候只有两栋大楼，2000年左右跟父母到菲律宾，在那里呆了7年，后来再跑去美国读了一个本科，最后又跑去英国剑桥大学混了一个硕士回国。
我给大家介绍一下IDG资本举办校园创业大赛的两个主要目的。首先，我们希望借助大赛的机会进入校园，结识这批创业者，90后人口大概有2亿，这个人群代表着新的消费群体和新的消费习惯。我们觉得90后的创业者应该能更了解90后的需求。
IDG非常喜欢跟年轻人合作，我们在过去一年时间里投资了8个90后创业项目。第二个主要目的，我们希望通过这次创业大赛提高同学们对创业的认识，对那些有创业冲动，并且有决心想要创业的人我们希望起到鼓舞的作用。我们希望你们在人生精力最旺盛，出来创业机会成本最低的时候好好干一番。而对那些有创业冲动暂时还没有决心，或者觉得自己能力还有限，或者团队还不完善的同学，我们IDG会提供超过200个被投企业的实习机会，大家有机会先跟创业者近距离沟通，学习一点他们创业的经验。等到你们觉得时机成熟，觉得翅膀长硬了再自己出来创业，我们IDG也一直会支持你们。
IDG有一个强大的投后团队，在过去20在中国投资经验，IDG投资过300多家企业，其中已经有70多家企业已经成功上市或者成功被并购，所以我们觉得我们拥有足够强大足够完善的投后管理，不仅在资金上能支持你们，并且在资源上我们也能辅助你们。
接下来我被要求跟大家分享一个创业故事：
我最早本来想讲讲自己两次小创业，更确切说是做小生意的经验。但是后来想想我的经验不怎么成功，还是算了。还是讲一个跟我关系最近的亲弟弟的创业故事。
我弟弟比我小两岁，从小有创业的梦想，在高中和本科的时候分别做过自己的论坛，也自己开发过的应用。他在毕业前夕跟我父母说他不想工作想要去自主创业，那是2011年的5月份左右，当时我的父母极利反对，甚至打电话给远在美国的我，让我帮忙劝我弟放弃创业想法先从工作中学习。那时候他拿到多家投行的工作offer。那时候我在想，父母辛辛苦苦把我们拉扯大，还是得孝顺一下老人家，所以后来也帮着父母劝弟弟不要创业，先工作一段时间等时机成熟后再出来创业。沟通后弟弟也妥协了，他先在香港的大摩工作了。
虽然他妥协了但是没有真正放弃他创业的梦想。投行的工作时间非常长的，他每天晚上很晚回到家的第一件事就是开电脑跟远在美国的合伙人一起聊天，一起头脑风暴，一起谈创业的想法。有一天他们想起做一个移动端网站的建站工具，那时候他们有这个想法，觉得这个市场是有的，为了验证这个想法，他们申请了国际上比较知名的YC孵化器，那时候他们第一次申请了没过，在最后一轮面试被拒了。虽然他们被拒绝，但是并没有放弃，他们觉得是评委还不够认可这个需求，不够认可他们。
那时候，他们觉得既然全部人都是在兼职的情况下能申请到最后一轮面试，如果全部全职的话是不是就可以进去呢。后来三个合伙人，辞职的辞职，辍学的辍学，纷纷买了单程的机票飞到旧金山，租了一个小屋开始了他们的创业。那个小屋真心小，小到一开门就能顶到床。他们很快将产品做上线。上线之后就得到用户的很好的反馈，他们觉得更加有信心了。这样，他们又跑回去申请第二次的YC，这次评委都被他们的决心和勇气感动了。他们第二次就进了YC，成为了第一家被YC孵化的中国团队。我简单介绍一下YC，YC是全球最顶级的孵化器，他们平均每分钟差不多可以收到一份创业的申请。可见这里面的竞争非常激烈的。
我弟弟以及他们团队的勇气和坚持感动了我，我觉得在座同学们应该也有自己的梦想。青出于蓝而胜于蓝，我觉得如果你们坚持你们的梦想，有勇气坚持追求你们的梦想，我觉得是一定会成功的。
本文来源：《创业邦》杂志
责任编辑：王晓易_NE0011
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自主创业开店注意事项
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选好地址是关键
我们在自身开店时首先要做的便是选好开店的地址，地址重不重要呢?答案是肯定的，惟有地址选好了，我们在经营时才会占据有用的位置。例如我们要开婚纱店，就应该晓得婚纱是每个人成亲时才会穿的，成亲前要先去拍婚纱照，结合这些原由我们在开婚纱店的时候就能够把店开在影楼旁，这样在拍照的时候就会看见我们的婚纱店了。选址要考虑很多要素，例如看这个地方能否缺这一行业，这里以前进展的是什么如今还适合吗等。选址时一定要留意多方面考虑，这样相当于为我们的成功多买一份保险。
针对花费人群
开店不能盲目。不要看别人开什么挣钱我就开什么。开店前要对花费人群有一个彻底的解析了解，我所在的这个区域人们花费状况如何，人口的比例，以及人们的收入，职业，爱好等。接下来根据这些调查结果开设店铺和策划经营准则，例如我们要开一家女装店，那么我们就要充分的了解这个地区哪个年龄的女性居多，即我们要针对于什么样的花费人群。
起个好店名
店名便是我们这个店叫什么，起一个好店名能够使人记忆深刻，同时添加回头客。起店名时要留意创意，便是不要和其他人类似，例如人家都用自身的名字做店名，我们就能够试着把自身的名字倒过来或者取名字的谐音做店名。取店名时一定要留意简明明了使人一看就晓得你做什么的，还要留意让人容易记住，不要找一些偏字生字不常见的字做店名。
策划要合理
店铺的环境和氛围是非常重要的，由于这个直接关系到花费者对我们店铺的印象，也关系到我们店铺的经营业绩。所以在策划时，一定要根据自身产品的特色和花费人群的特点进行策划。如果花费人群岁数偏大一些那么策划时就不要过于洋气。我们还要特别留意店里架子摆设的策划，不要有过多的回旋环绕，要让顾客能在不累的状况下参观完一切的商品。此外，货品展示或前台策划方面，不要过于费事，也不要展示太多的产品，要尽量展示一些有特色招引人的产品。
当今社会广告布满了大街小巷，我们在开店时要利用好广告的优势，为我们的店做一个很好的宣传。我们能够去街上发传单，添加我们店的知名度，也能够在店门口设置一个音箱录上我们店的信息然后放出来。如果我们的店铺做的很大的话能够在公共汽车上做一些广告。
自身开店铺，我们就要从改动自身开始，首先我们要认同自身的产品，能够自身使用产品，例如我们开服装店就能够穿自身店里的衣服。我们还要改动自身的态度，顾客便是上帝，我们要有服务上帝的态度。有这种态度，信任我们就离成功不远了。
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分享创业注意事项有哪些？
1 创业者要学会倒着走路
面对资金和市场，创业者应该先抓哪个？按常理，大部分创业者会选择先找资金，再去找市场。但是，有人却有另一番见解。认为创业者要学会“倒着走路”，应该先从市场终端寻找合适的项目，再考虑创业的资金来源。
2 没有现金流的项目别做
很多人在创业过程中发现，项目很好，也挣钱，但是钱都在账上，手里一分钱都没有。假如有一个老板，经营一家宾馆，宾馆效益很好，但是，每个月她不仅不能从宾馆拿到钱，还要从家里拿钱贴补宾馆的开销，因为，宾馆大部分客人都是签单。因此，微小企业不同于大企业，不见现钱的生意千万不要做。
3 做熟不做生做小不做大
建议创业者在选择项目的时候，一定要做熟不做生、做小不做大。因此，微小企业及小企业主在创业初期，不具备很强的创业能力，也缺少创业经验，应该从熟悉的行业做起，不要盲目贪大。
4 创业者最好先选择服务行业
开张营业后就要面对竞争。当然，如果创业者能够选到一个“独一份”的生意最好,否则就要考虑如何面对竞争对手。微小企业和小型企业首先要在服务上赢得客户。要学会换位思考，想想顾客需要什么，怎么能为客户提供最好的服务。因此，创业者最好选择服务行业进行创业，不要选择实体创业。实体创业需要很长的链条，从研发、生产、销售需要很多环节，不适合初期创业者经营。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。创业九死一生：避免失败需注意九个问题_创事记_新浪科技_新浪网
创业九死一生：避免失败需注意九个问题
　　文/孙志超(创新工场投资经理)　　写在前面的话　　成功的创业者总是喜欢到处分享经验，创业失败的人却躲得远远的不敢让人知道，久而久之容易让大家犯了“幸存者偏差”，可实际上失败的公司多如过江之鲫！就像电影《死神来了》，一直都在逃离死神的追随。关于初始，我们是懵懂的；关于过程，我们是关心的；关于结果，恰恰是我们所最为顾虑的。　　本来创业是一个很简单的选择题，很容易选出正确的答案，但后来发现真的很多人会选择错，才知道原来大部分人连创业的基本观念都没有，也就是说不懂江湖没有经验只有一腔热血，血仍未冷但事已败。　　其中很大原因，是不知道自己“在”做什么、不知道自己“该”做什么、不知道什么是最“重要的” ，接着一次又一次的选择“错误”。俗话说10个创业有9个失败，真的去探究原因，很多其实一开始就是被死神盯上，因为基本的创业概念都没有、不知道自己在做什么，只是做自己“想”做和“会”做的事情。所以说，创业是一种突破和学习，抓紧重要的事，其实逃离死神的机率会大很多。　　创业想要成功，就是要不停的找到答案，让“不知道”变成“知道”，当你知道的越多，就能有更多正确的选择，创业要成功也会变得很容易。本篇的内容就从创业初期会遇到的“危险”说起。　　一、为什么要创业？创业是条九死一生的荆棘路　　创业这东西，经验都是血和汗积累出来的，没经历过，听别人说出来不是大打折扣而是几乎无效。在定位创业方向之前，最最重要的是看自己是否适合创业，不要盲目创业，请务必先思考一下——你为什么要创业？短期目标？中期目标？不论是什么原因创业、目标是什么，一定要写出来，而且要非常精确，像打算在3个月内完成产品、或要在半年内达到每月30万元的营收；不要只用想的，因为用想的很模糊，当你“写”下了目标，你的生活重心、思考方式、花钱的方式等等，都会绕着这个目标打转；这就像很多人总是说“我想要很有钱”，但一直没有富有起来，因为只有想并没有做，而且也没有一个精确的目标，于是几十年来也都只在想的阶段。　　并非所有人都适合创业。比如有不少独立设计师选择创业，由于这个创业群体几乎都是从创作者本身出发，常常最初创业的人数就只有创作者，而在创业必备的技能上必定会有不足的地方。另一方面，这个群体创业会有着重要的核心价值，通常会与“人”的关怀、生活、感受、思维等等的传达有关。虽然他们都明白如何能够赚大钱，但却对自我的核心价值有很任性的坚持，这也是能够维持与别人与众不同的原因，却也比一般创业更艰难，必须真正对创作抱有热情与喜爱和对创业艰难的认知与坚持才能生存下去。正因为此，这条路上的成功者往往寥寥无几。　　二、行业的水有多深？不要等到黯然退场时连行业的黑话都还没学会　　通常创业的起点来自对行业的理解，大多数公司都喜欢制造复杂性，乃至于整个行业面貌也在变得越来越复杂。　　比如说互联网，虽然可以称为一个行业，但它事实上是一个非常复杂的行业。之下是科技，而之上则搭载了媒体、渠道、娱乐、服务等种种行业的数字化、去中间化。因此，它继承了科技对于精准的严格要求、媒体的快速变化、渠道的最后一公里战争、娱乐的大好大坏，以及服务的会员经营等诸多特性，再加上互联网独有大数据的取得、分析与应用，以及20年的发展历程，让全部知识经验被迫不断被融合、重新发明、重新使用，渐渐造就了今天这个超级错综复杂的结构。　　面对越来越复杂的行业环境，你需要大量与市场真实参与者交流，与消费者、渠道、平台、合作伙伴、供应链厂商这些市场的参与者聊天，从他们的口中获得真实的情报。你必须要广泛的吸收，才能逐渐得到整个市场的样貌。不过市场终究是一个庞大、复杂，而又不断变动的体系，你永远无法百分之百掌握它。但到了一定的程度，你就可以对它做出相当准确的假设，再用实际的产品去验证这些假设。　　如果没有实际在这个行业里待过，要从零开始创业，在创业的过程中想办法全面取得这些前缘的产业知识，并且能够化为实际策略与操作方法，事实上是非常困难，取得成本也是非常高的(常常需要在错误中学习)。而相反的，去一家已经有些成绩、规模又不会太大的公司上班，反而是取得这些关键行业知识比较低成本的方式。　　三、创业方向越大越好吗？Thinking inside the box！　　如果有了经验，正式干活之前，还需要想清楚，你的创业的方向是否清晰？经营模式重要吗？当然重要！创业后发现最困难的事中按比例排名分别是：创业后才发现经营方向或投入产业错误、财务周转不灵、找不到客户、与合伙人意见不合、无创新产品和企业无知名度等。方向选错了，亡羊补牢为之晚已！　　一个好的创意往往象征着一个好的创业方向。那么好的创意究竟是怎样的？如果有很多想法在脑中徘徊，那就选择出现频率最高的那个。好的创意初始阶段切入点要尽可能的小，想法能用一句简单的话解释清楚，并且从受众的需求出发，无论你选择哪个方向启航，顺流而上才能真正到达终点的盛宴。我们熟知的伟大画家梵高一直都是在“盒内思考”(thinking inside the box)，这和大家常说的跳出框框思考(thinkingoutside the box)恰恰相反，梵高喜欢直接运用手边可以找到的素材以及每天所见的平凡的主题。“心不要太大”，这是再简单不过的观念，但多数人却不愿意听进去。　　随着一个产业的发展，为了满足越来越多需求，产品或者服务总是在不断变复杂。于是，更专精的产品或服务逐步出现或是诞生新的产品形态。总体而言，大趋势一直都是在拆分。比如说，最早互联网几乎约等于Yahoo。然后Google接管了Yahoo的搜索功能，然后Google上找人的功能又被facebook拆分，而facebook“分享照片”功能又被更专业的Instagram拆分；而通过搜索引擎找餐厅的人，后来会上点评；想找专业知识的人，现在可能去知乎。再到O2O的出现，打车APP拆分了出租车的调配、管理功能，饿了么拆分了餐厅接订单以及送餐的功能……　　创业者最好的方式是什么？如果是强调性能，那么就超过一般市面产品的10倍，否则干脆就做出别人没有的。比如说，把现有的渠道、平台、科技做组合，用全新的方式销售一个再普通不过的产品；又或者把一些现有的科技整合在一个平凡不过的产品上，让产品脱离原本的定位，让大厂觉得做了没意思，小厂没有技术做这一块。这才是创业者生存空间的所在，也是《从0到1》的精随。不要去想“竞争”、“破坏式创新”，只要努力找到自己的利基点，才有机会比走老路的人更快。　　四、创意被抄袭怎么办？挡不住的抄袭，阻不断的创意　　很多年轻人头脑中充满创意，但经常发现自己的创意被其他公司抄袭而感到愤怒。老实说，如果很容易模仿，也就不是什么厉害的技术或技巧；厉害的创业者，甚至可以把他的经营门道公之于众，却没人可以真的学得来。换句话，真正保护创意的是创业者自己的创意能力。当你的创意被学走，你还可以想其他的创意，还可以靠其他的创意来执行或保护原本的创意。而抄袭、借用、融会贯通等都被重重限制，不太可能一次又一次。创意确是关键的起头，但绝对不可能马上就走到结尾，中间一定还有其他选择和挑战。因此，藏住最最关键的那一点就好，其他的想法都可以放开心胸跟朋友讨论，因为大家的专业领域不同、观点不同，跟别人多聊一点，就可能会挖掘出更多好的建议，或是完全颠覆自己的想法。　　对于初创公司，何来门槛之有？我们不应该想办法去建立什么东西让其他人无法抄，因为抄是“挡不住”的。唯一的办法是创造更多东西让对方去抄，如何让创意源源不断，唯有靠不断的学习。　　五、如何找对合伙人？要如虎添翼，不要画蛇添足　　确定创业方向之后，选择合伙人和员工是最最重要的事情。除了不停地学习，创始人还需要心胸、魄力，同时找到真正能屈能伸的高手，无论是合伙人还是一号员工，才能助一臂之力。作为初创公司的老板，应该自己将公司带到一个规模，再寻求转化或转型，人生不见得都可以抢到好牌，能够把别人不要的牌，组合到自己的牌阵，却能玩出一手好牌的人才是有智慧的人，与合伙人建立信任感真的是一件不容易的事，那是靠许多情感的堆叠与时间的累积，只有和格局大的人有共识，才真正说明你有格局。　　我的一位企业家朋友遇见一位高手，谈了一年直到理念契合，对方出力也愿意出资金建构自己的梦想，后来合作事业越做越有起色，可谓双赢。成功的主要原因是这位高手愿意冒险，全心投入完成自己梦想，而这位老板也愿意让利及给舞台，但这是可遇不可求之事。小公司最好还是自己培养人才，真的来不及要挖高手，心里要有准备，能识人、给舞台、给利润，或许可以像刘备得诸葛亮一样如虎添翼。　　很多创业团队喜欢到大公司里面挖高手，但是大公司的“高手”最容易犯的就是眼高手低，执行力不够，因为没有足够的团队与资源，因此挥洒空间打折扣。要不然就是犯了大头病，难以脱掉大企业的光环，身段摆得太高，难以合作，我称之为类高手。类高手一来一去，小公司的组织与文化恐怕禁不起变动。看到太多的公司在创业过程找了类高手以至于损失惨重。所以千万不要“高手”没找到，毁在了“类高手”的手上。　　六、口袋里的钱够过冬吗？花别人的钱容易上瘾　　接下来，需要考虑的是——资金足够吗？针对不同的创业方向，需要的资金也是不同的。但通常情况下，建议准备最少半年到一年的资金，因为基本上半年就可以知道能不能成功；如果资金不足，明明就快要成功了，但资金却撑不到那个时候而失败，是很可惜的。而且，除了开创事业的资金外，别忘了生活资金，要计算到自己平日的生活、家庭开销，这部份关系着你未来面对事业以外的压力。　　通常越是疯狂的创业者，往往越是穷光蛋，往往会到处找钱。对于创业公司而言，资本是一个鸡生蛋，蛋生鸡的问题，除非公司都是用创业者自己的钱，否则向投资人要钱，没有超强的团队、爆发的市场、明日之星的产品，要钱也不容易；可是没有投资来的钱，要如何去找到超强团队，爆发市场的扩展，开发明日之星的产品呢？也许有的人的确有办法在这种奇怪的鸡生蛋蛋生鸡逻辑里，找到一条生存并且成功的方法。但更稳妥的办法是用最少的资源，做出第一个产品，放到市场上去测试，如果获得了一个初步的成功，再去做增资。以小搏大，打一场大胜战，才会有知名度一直正向循环，才可以建立一个真正可以长久的企业。　　对创业者最好的例子就是制造出投资人比你还急的状况，让投资人来找你。越早和投资人接触越好，但是除了朋友亲人以外，大部分都会观望，没人会真正出手，但如果让他们闻到血味，情势马上会变的不一样。创业者靠技术做出产品赚钱，投资人靠精准眼光和投资经验来赚钱，所以某种角度来看，投资人也是在创业，比你更需要表现，所以请试图去满足他们的需求，变成你事业成功的伙伴。　　创业起步的资金，如果可行的话，真得可以试着选择独资或除了父母亲友的钱，不要任何外部资金帮忙。做出有成绩的产品才是王道，连BP也不用写，也不会被一些所谓早期投资人占尽便宜而不自知。对首次创业者来说，你的经验越是缺乏，越不应该着急拿外来的资金。花别人的钱很痛快，但也是牵制你创业目标的羁绊，原因在于：当你向外人请求资金融资时，你也得听命于他们。而且，花别人的钱会上瘾。天底下没有比花别人的钱更容易的了。一旦花光你就会再向投资人要钱。每要一次，他们就从公司再多拿走一些，直到你发现你面临两个选择：听从安排、一拍两散。　　七、如何找对投资人？投资人能给你的不仅仅是资金　　当你的方向被初步验证正确之后，你将会遇到一个不可或缺的角色，那就是投资人。作为投资人，尤其是风险投资人，出于金融获益的角度，必然会尽力帮助他的投资对象。无论任何方面：人脉、人力资源、公关关系、资本、消费者——只要我能提供，你就能拥有。　　投资人到底是个什么角色？风险投资人做的是帮助创业者搭建成熟的思路框架；如果是年轻的创业者，尽可能从优秀的创业者进化成为优秀的公司管理者。在创业者当局者迷的时候，因为投资人的触角很广，很有可能比创业者更早能感受到世界的改变，能够直接提醒CEO他所忽略的趋势和真相。在高层次的指导方面，往往有赖于机构的合伙人。另外一件很有意义的事情是帮助找到合作伙伴，无论在内部或是外部。投资人每天的工作就是接触创业者，于是接触高级人才的机会也比较多，比较容易有机会牵线。　　你选对了投资人么？投资人既要为出资方负责也要为创业团队负责，缺一不可，但在两者的衡量之中依然有不同的风格。有的投资人出入简朴，喜欢陪你讨论商业模式、策略，热衷于在产品方面给出建议，熟悉市场，甚至曾经自己创业过，理解过程的艰辛。这种投资人往往是对创业者更有价值的投资人，甚至会从你的角度出发探讨如何选择最适合的投资人。相反，有很多“能赚钱”的投资人，有着投行、咨询等背景，身着名牌，喜好养生，擅长炒股，往往热衷于和你探讨财务模型，总强调他在投资圈关系良好，认识哪些有钱人，并且一直在说服你拿他的钱。这一类型的投资人，往往也是最早敦促你赶快获利的人，以及从不雪中送炭的人。最糟糕的情形是：有的投资人尽管在被投资公司中占小股，但发号施令，天天骚扰，董事会上从不配合，让你日日胸闷。就因为他最早找到你，就因为他不断引诱你，结果最终把公司搞成四不像，甚至一拍两散。　　很多时候投资人没有选择投资并不代表公司不好。投资机构的资源是有限的，而投资案却很多，当好案子都集中在同一个时点时，就只能做取舍了。就像很多人觉得自己能力很好，面试时的表现也很不错，最后却没被录取，自己怎么想都想不出原因为何，其实自己的表现也真的没有不好，只是没有比人好或者招聘方有自己的评判标准而已。　　理想是美好的，现实是骨感的。对于创业者而言，仍然需要牢记天使投资人不是“慈善家”、没有成功的铁律、投资行业也有泡沫的真相，最终的决定还是自己亲力亲为。　　八、如何创造你的口碑？这是一场长跑　　要想先声夺人，创造口碑同样箭在弦上。有的创业者在创业之前口碑极佳，这大大提高了抗风险的能力。但对于默默无闻的团队而言，等到公司稍微稳定以后，即使过去没有“累积口碑”也要努力“创造口碑”，每个月都想一些新的创意来宣传产品，分享经验，最不济想办法跻身娱乐新闻也可以，等到和发行渠道聊天的时候，“靠！原来上次那新闻就是你们搞的……”瞬间就打入心坎拉近话题。但曝光、出名或许是一个选项，但不是最棒的选项，信息爆炸的时代，个体今天再怎么出名，明天就会被遗忘。更需要持续打造的是在所有行业接触中建立个人和产品的口碑。总之，不只是做好眼前的任务，也要同时思考如何“创造”更多公司和产品的形象，口碑自然就累积了。　　如果运气不好，当前没有获得投资，过个一、两年还是可以卷土重来，因为这时经营可能更上轨道、市场可能更趋成熟，此时融资竞争对手少，胜算就更大。但再次向同一机构融资时要特别注意，有时候投资者会把上次的BP拿出来与现在新的BP做比较，除了看看过去的预估是否能达成外，也同时比较公司的经营策略是否维持一致。一个经得起时间考验的BP最能够获得创投的信任。即便当前的创业失败，如果创始人的口碑非常好，连续创业者也更为容易获得投资。　　在企业的经营过程中，很难预估何时会需要资金，能维持一贯的经营并持续创造良好口碑，在未来需要募资时，就能发挥莫大助益。同时，对一个公司来说，在不同阶段可能会有多个产品，而同一个产品也可能面临多次转型。对创业者来说，他最重要的产品其实是公司的文化、口碑，员工是不是喜欢这家公司，竞争对手和合作伙伴如何评价这家公司，相比商业上的变化，这些是创始人可以把握的。所以，经营一家公司，也要像做一个产品一样，要有自己的风格和品牌。　　九、作好黯然退场的准备了吗？平安走过雷区不是一件容易的事　　最后，你想好退场的可能吗？(你能承担失败的结果吗？)这是很多年轻人容易忽略的。为了自己也为家人，要思考真的失败之后，失去的金钱、时间、甚至原本的前途，是可以承受的吗？大多数人都是为了有更好的将来(金钱、前途、乐趣等)，也没有太多的本钱可以重来，更要去思考退场。　　我想每个创业者融资的目的应该都是事业成功、梦想实现，最重要的就是可以掌握自己更多的时间去完成自己梦想与人生目标，但是创业磕磕碰碰，总会遇到这样那样的挫折，创业比的是“气长”，谁能平安走过雷区，就能提高创业存活率。很多创业团队在经过一年左右的时间，就面临关张，这真不是危言耸听。　　无论你创业成败与否，名声才是无价的，它才是你在创业中得到的最珍贵财富。就算你的公司并没有成功活下去，为团队留下积极影响也非常重要。如果有足够的个人魅力，你就可以把自己在过去积累的经验应用在未来的公司中。最终，你如何对待你的投资人、你的员工、你的伙伴，这才是最重要的。　　金钱的获取也许不完全匹配于人品，但人生的高度同样不依赖于短暂的成功。祝福你能够继续走下去！　　文章没看够？欢迎关注“创事记”栏目的微信公众账号！点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”，输入创事记的微信号“sinachuangshiji”即可关注！(扫描下方二维码亦可)我们每天会推送1-3篇科技行业的犀利观点文章，期待您的点赞或拍砖！
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