阿里巴巴创始人马云：当年那些“不着调的梦想”
&&第一次创业&&去美国是被骗去的&&1995年，有一段时间我和马云一直没有联系。有一天突然接到他的电话，让我去他家聚聚，说他刚从美国回来，有重要事情要宣布。&&那天马云家来了很多人，有一些是同学，还有一些我不认识。马云披着一条毯子，人缩在沙发上，显得有些紧张。人到齐后，马云开始讲他前一阵子的奇遇。&&一家国外公司来到浙江，号称要投资建造高速公路，邀请马云做翻译。后来又带他去了美国，吃好的，住好的。我还记得当时马云说在拉斯维加斯住的顶楼的房间，一按旋钮，屋顶立即打开，就剩一层玻璃，躺在床上可以看见满天繁星。&&马云后来发现那帮人和别人谈判时说的事情根本与事实不符，他们还要求马云为一些子虚乌有的东西&作证&。马云觉得他们可能是一个国际诈骗组织，就拒绝跟他们合作。&&这时对方开始威胁马云，说不合作他就休想回去，并把他的东西全都扣下&&&&之后马云经历了一系列惊心动魄的事件，终于逃出魔掌&&&&&这帮人太坏了！&马云披着毯子缩在沙发里，很多次重复着这句话。可以感觉到，一些不堪回首的细节，恐怕马云永远不想再提起。&&但我个人以为，人的很多潜能恰是被一些极端事件&激发&的。被枪指着脑袋的瞬间，有的人崩溃了，而有的人可能立马变得强大，谁知道呢！&&马云从那帮人的黑窝里逃出来后，没有立刻返回中国。他想起了杭州电子工业学院的外教同事之前说起过的因特网，而且那位同事的女婿就在西雅图当时仅有的网络公司工作。&&于是马云飞往西雅图，找到了那家公司。公司里的人跟他说，要查什么就在电脑上面敲什么。他就在上面敲了&beer&，结果搜索出来德国啤酒、美国啤酒和日本啤酒，但就是没有中国啤酒。接着他又敲了个&China&，搜索结果却只有数十个单词的中国历史介绍。&&之后的一段日子，我几乎每天去马云家听他讲解和演示因特网。我基本上没听明白，只是凑个热闹，顺便见见同学们，当然更是为了给马云一个面子。马云每天都张牙舞爪地讲得很兴奋，讲完了互联网之后，又讲他的创业计划，然后还问我们有什么想法。&&我们都说没有想法。&&有人向马云提了几个问题，都是关于创业步骤的。马云答不上来，说他还没有想好。于是大家一起摇头叹息，纷纷向他泼起了冷水：&马老师，你开酒吧、开饭店、办个夜校，或者继续当老师，怎么都行，就是干这个不行。这到底是什么？中国人没一个知道的&&不是说它不好、没前途，而是因为这玩意儿太先进&&中国人不会买账的。&&&大家的反对并没有让马云灰心。以前只是听说，现在亲自接触到了因特网，这让当时的马云无比兴奋。他决定在中国开办一家公司，专门做因特网。马云去美国花了一点点钱注册了&China page&，电脑显示：&You are lucky&&&（你很幸运！这个名字没有被注册。）&&马云说就在同一天，一个台湾的年轻人注册了&Taiwan page&。海峡两岸同一天进入了因特网时代！&&这次的创业，和创立海博翻译社不同，马云放弃了当时被大家看成是金饭碗的大学教师工作，辞职下海了。我记得他告诉我说，在他打算辞职的时候，本来还挺犹豫的。后来有一天快下班的时候，在校园里遇到了系主任。系主任骑着一辆自行车，车把上挂着两把刚从菜市场买回来的菜。他叫住马云，语重心长地劝他好好干英语教师这份很有前途的工作。&我看着他的样子，突然明白，如果继续在学校待下去，他的现在就是我将来的&前途&了！&于是，马云迅速地辞职了。&&1995年4月，马云在杭州文二路的金地大厦租了几间房，办起了&中国黄页&。听说他当时拿出了六七千元钱，还找丈母娘借了一些钱，凑了两万元启动资金。自此，马云正式注册了自己的公司&&杭州海博电脑服务有限公司。这是中国第一家互联网商业公司，员工只有三个人：马云、马云的爱人张英和何一兵。何一兵是马云在学校时的同事，被马云一通电话忽悠，也来干这个叫Internet的事业了。&&我虽然听不太懂马云讲的互联网，不过但凡他召唤我去帮忙的时候，我还是每次都会去的。有一天公司招聘，让我去帮忙壮声势。我去了后发现一个不小的房间里空荡荡地就放了一张课桌和一张课椅，有点小孩子过家家的感觉。马云的第一任秘书李芸，就是那天招进去的。&&马云一开始做&中国黄页&时没有客户，于是就先从身边人下手。当时我在出口电视机的公司里上班，另一个女同学在望湖宾馆做大堂经理，马云就把我公司14英寸出口彩电的资料和望湖宾馆的图片发上了因特网。这很可能是中国最早上网的产品和宾馆。&&之后不久，北京召开了世界妇女大会，会后一些代表来杭州游玩，入住望湖宾馆。望湖宾馆并不是杭州一流的宾馆，当被问及为什么会选择入住望湖宾馆时，她们回答说，因为这是因特网上所能搜到的中国唯一的一家宾馆。&&在望湖宾馆做大堂经理的这位同学叫周岚，之后成了马云的第二任秘书，后来成了阿里巴巴事务部的总监。当年她是我们班最清纯的美女之一，有照片为证。&&关于&漂亮&在人生中能起多大作用，马云曾经跟大家也探讨过。马云说：&漂亮当然有用，不漂亮的人经过努力只能做老板，漂亮的人经过努力可以给老板做秘书，哈哈！&&&即便如此，&中国黄页&上线后，还是没有多少客户找上门来。马云不得不承担起宣传&中国黄页&的重任。由于没钱做广告，马云就挨家挨户地演示、游说。回忆起那段经历，马云至今还是很感慨：&我那时名义上是总经理，其实就是个推销员&&跟当时上街推销保险、保健品的那些&令人讨厌的业务员&没什么两样。只不过人家是以签保单、推销产品为使命，而我纯粹就是个志愿者。&我有一次还听到同学说，在路边的大排档还曾见到过马云跟人坐在路边神侃。我相信那段时间，马云的创业经历是各种滋味在心头。
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53岁的马云吹过的牛，被18岁的阿里一一印证
来源：凤凰科技
作者：白杨
（https://www.chinaventure.com.cn）
编者按：1964年出生的他，正式跨入了53岁的行列。
9月10日，是阿里巴巴的生日。两天前，凭借一场声势浩大的年会，阿里向世人宣告，自己已年满十八周岁。
9月10日也是马云的生日。1964年出生的他，正式跨入了53岁的行列。
1994年，刚刚进入而立之年的马云开始了他的创业之旅。短短五年内，进行了三次创业，分别是海博翻译社、中国黄页以及国富通。
马云现在经常会说，阿里巴巴有今天是因为运气好一些，赶上了互联网和电子商务的高速发展期。而他此前的创业“失败”似乎欠缺一些时运，一个败于外部竞争，一个败于内部管理。但这些并没有打消马云对互联网执着追求的信念。
日，马云35岁生日这天，他开始第四次创业并创办了阿里巴巴。而这一天，也成为马云人生最重要的转折点。
马云是一个理想主义者，这使他说出的话有些天马行空，像是在吹牛。比如在1999年2月份，阿里巴巴成立动员大会上，马云就对在场的员工说，“我们要探讨以后至少5年、10年要做的事情。我们所有的对手不在中国，而在美国的硅谷。”
这段话放在现在说，或许大家会更容易接受。但在18年前，公司还没开始运作，未来的一切都是未知的情况下，马云的这番豪言壮语颇显苍白。但这就是最真实的马云。
如今，马云的讲话总是被网友调侃为“鸡汤”，认为成功人士说什么都是真理。但仔细想想，18年前，马云面对不到20个人也在说同样展望未来的话时，可能就已注定他的思考上限会高于常人。
很多人都看过马云“管闲事”的视频。那是1995年一个栏目组做的偷井盖测试，最后只有马云站出来制止。那时候的马云还一无所有，但已经充满正义感。
所以对于马云，最难得的不是他今天对外界说“要改变世界”，而是20年来，他一直想的都是要“改变世界”，从未改变。
还有一个例子。2001年1月，浙江省政府的领导到湖畔花园参观阿里巴巴后问马云：“你希望这个公司将来做到多大？”马云说“我希望它会是一家市值5亿到50亿美元的公司。”
当时在场的人肯定都觉得这个人在胡说八道，陪同参观的市领导马上出来打圆场说，他可能说的是5亿到50亿人民币。但马云还是强调，“是5亿到50亿美元的公司。”
截至日美股收盘，阿里巴巴的市值已经达到4260.58亿美元，全球排名第六位。马云在年会上说，今天的阿里巴巴已经不是一家普通的公司，而是一个经济体。从规模来看，它已经是全世界第21大经济体。
“再过19年，我们希望阿里巴巴能成为全世界第5大经济体。”马云说。
十六年过去后，马云的目标从“50亿美元的公司”变成“世界第5大经济体”，不知道旁人的态度是否也发生了变化。
阿里巴巴18年的发展史，网上已经被总结了一遍又一遍。其中有几个最重要的节点，对阿里巴巴的发展起到了关键性的作用。2003年5月，淘宝网上线；2004年12月，推出支付宝；2008年4月，淘宝商城（现称“天猫”）上线；2009年9月，阿里云成立；2013年，组建菜鸟网络。
阿里每一项新业务的推出，马云都是背后的决策者。这些业务的发展，使阿里巴巴的业务范畴从最初的B2B业务，拓展至C2C、B2C、金融、云计算、物流等。也正是在这些业务的基础上，阿里开始布局大文娱，开始进行投资收购。
马云说：“不怕别人说阿里的无处不在。无处不在不是因为那里有利润，而是那有空间、那里可以做的更好。阿里过去，是想做鲶鱼，让那个行业变得更好。”
那他怕什么？他怕员工看到现在拥有的一切就失去了理想，害怕阿里巴巴这个组织成为一个只为赚钱的机器。
18年前，阿里巴巴只有18位员工。而今天，阿里巴巴拥有54421名员工。马云感受到了组织不断扩张所带来的压力。他说，以前每天都能开员工大会，但现在开一次就要筹备一年，并闹得满城风雨。
但在阿里巴巴18周年之际，马云决定召开员工大会，他说并不是为了彰显成绩、炫耀实力，而是为了反思和复盘。他希望统一大家对未来的认识，因为客户和社会对阿里有了新的期待。
与18年之前相比，阿里巴巴已然成为一个庞然大物，但与未来相比，马云说阿里还是个孩子。“所有18岁的人拥有的无知、彷徨，阿里都会有。“
但对于53岁的马云来说，他的理想已经变得更加坚定。如同一个成年男人对于家庭的担当一般，马云的理想便是阿里巴巴能够担当起社会的责任，成为一家让世界尊重的公司。
最后，再罗列一下阿里巴巴的“十八罗汉”：
马云、张瑛、孙彤宇、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、彭蕾、麻长炜、韩敏、谢世煌、戴珊、金建杭、蒋芳、周悦虹、师昱峰、饶彤彤、金媛影、蔡崇信。
正因为18年前，这些人相信了马云的理想主义，才有了今天的马云和18岁的阿里巴巴。
（编辑：冉一方）
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新闻排行榜阿里18周岁，马云“骑士”现身告诫员工：在未来面前，我们还是个孩子
今天，日，阿里巴巴迎来了18周岁生日。
当晚，阿里全球4万员工 （从6万员工中抽签选出）从各地赶来，齐聚杭州黄龙体育中心，为公司送上一份“成人礼”，大有 “四方来贺”之气势 。
以下，是阿里18周年庆晚会现场图：
阿里武侠精神贯穿至今，以下是虎嗅现场拍的节目短视频：
晚会最后，马云进行了压轴演讲，虎嗅在现场根据他的演讲手记了一份（或有少许出入）：
我们所有的人要认识到，今天阿里巴巴的市值到了互联网公司前六强，但不意味着我们实力是世界公司前六强。
与未来相比，我们还是孩子；但相对18年前的创业开始，我们俨然已经是一个庞然大物。一个18岁人的无知、狂妄，我们都有过。
18年以后，4万人聚集杭州，我们又在思考，我们要坚持什么、未来方向在哪里。18年以后我们看到的是挑战，无论是政治、经济、环境、技术等更多的问题都需要去接受挑战。
18年来我们赢得的不是财富，而是责任。因为“理想主义”的价值观，让我们坚持过来。这个世界上永远有比我们能赚钱（模式的）的公司，我们不能失去理想主义。今天我们已经是一个不受地理因素约束的“新经济体”
从规模上来讲，已经是世界第21大经济体。我们希望未来能成为第五大经济体，为世界创造超过1亿的就业岗位，让世界经济更加普惠，健康发展。经济体不是规模和利润的差别，而是担当责任的差别，这样也是今天把大家叫来的原因。
今天14亿人口的变革遇到很大困难，变革需要技术、市场推动社会的力量，阿里就要是其一。我们要有家国情怀、世界担当，未来五到十年，不是要超越谁，而是要为社会解决问题。我们也会全力以赴不惜代价投入到农村事业当中，技术不应该是拉大贫富差距的目的。
BAT中马云是最不懂技术的人，但正因为不懂技术，才最热爱技术。技术不能碰作恶的底线。
我们的收入、利润一定会了不起。
我们“永远客户第一”，这世界上最昂贵、最脆弱的东西就是客户的信任，我们要把中小企业生态健康可持续，才有新经济体。
对阿里员工，我们不承诺给你多少（钱）买房子，三年阿里人、五年阿里陈，阿里给大家的是一份经历。
我们欢迎大家对公司吐槽，吐槽完了还要继续干活，但希望不要对客户、环境吐槽。今天阿里巴巴大了，但跟未来相比，我们还是个孩子，阿里巴巴要成为一个谦卑的公司，员工首先要谦虚。委屈冤枉倒霉，是因为你选择了阿里，就需要承担。
在这里，我要感谢所有员工的家属支持理解。生活没有排练，我希望我们的员工未来快乐工作、快乐生活，学会自己左手温暖自己的右手，因为有理想，我们才能坚持走接来下的84年，谢谢大家。
马老师还是这么善于高屋建瓴、言谈间飞扬着理想主义与激情。
PS：马老师说的那句“在未来面前，阿里还是个孩子”，跟虎嗅app的宣传文案一样啊哈哈，后半句是“还不下载虎嗅app猛嗅创新！”
话说回来，据说，本届阿里周年庆是其史上规模最大、参与人数最多、内容也最丰富的年会，当晚现场有1700多名阿里员工参与表演。就在今年阿里周年庆晚会开始前夕，一段“未曾曝光的阿里巴巴年会影像”在网上传开：
马云曾说过，阿里要做一家102年的企业，18岁的阿里距离横跨三个世纪还有84年光景。
数字“8”，对阿里而言意味深远——1999年马云带着“18罗汉”在杭州开创立阿里巴巴，“巴巴”谐音“88”；2007年，阿里B2B业务板块在香港上市，股票代码年，阿里集团在纽交所上市，68美元/股……
一场场年会，折射出的光鲜与波折
昔日阿里称之为“史上规模最大的年会”当属2009年9月举行的阿里十周年庆典：
当时马云以嘻哈乐手、白发魔女、印第安酋长的混合造型亮相，在公司高管的合作下，独唱了《狮子王》中的一首主题歌《Can you feel the love tonight》 （今夜你能感到爱吗），引爆全场。
2009年1月，淘宝网对外宣布2008年GMV （交易额）达999.6亿元，同比增长131%，成为“亚洲最大的网络零售商”。彼时刚越过千亿规模，向万亿目标开拔。
而阿里最具历史转折意义的年会，当属2013年5月淘宝十周年庆典。那同样是杭州黄龙体育中心。马云先是身着潮服演唱了《我爱你中国》和《朋友》两首歌曲，随后又在21:20左右发表“退休”演讲，宣布卸任集团CEO一职，接棒人陆兆禧 （花名“铁木真”）。
2012年，阿里GMV首次过万亿。2013年的阿里，正加快步伐推进以电商为核心“全生态”布局，全集团上下举旗从PC到移动的“无线战略”。当年双十一，淘宝单日交易额取得350亿战绩。
日——日的一年里，阿里宣布GMV突破3万亿，同年双十一，实现1207亿元交易额，其中移动端占比达82%。通过下图可见，阿里集团庞大的家族体系已经十分清晰：
2017年，阿里18周年大会正是在这样的背景下开启。
不过，光环之外，还有多少人记得18年阿里走过来经历的大风大浪？
2000年泡沫破灭，裁员缓生，把“赚一块”作为翻身目标
当时，雅虎、新浪国内外等互联网公司股价大跌，阿里成立正好成立一周年就面临着生存危机。当时公司账上的紫金仅够阿里生存18个月。危机时刻，是马云从GE挖来的关明生 （当时阿里COO）“下狠手”裁员，把阿里10个办事处砍为3个，前100号员工砍掉了近一半，为此后阿里崛起保留了星星之火。
B2B诚信危机，马云“挥泪‘斩’卫哲”
日下午消息，阿里巴巴B2B公司宣布，为维护公司“客户第一”的价值观及诚信原则，2010年公司清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户，公司CEO卫哲、COO李旭晖因此引咎辞职，原淘宝网CEO陆兆禧接任。阿里巴巴表示，公司决不能仅仅变成一家赚钱的机器，让天下没有难做的生意才是其使命所在。
支付宝VIE事件，马云面临信任危机
2011年6月阿里集团管理层为符合央行关于支付许可证的企业必须100%内资的政策规定，将支付宝通过股权转让的方式从外资控股变为100%内资控服的公司，并终止与阿里巴巴集团的协议控制。从而引发与阿里巴巴集团的另外两家大股东雅虎和软银的股权争议。这一转让让雅虎心有不甘，一时马云被指责成“窃贼”，事后马云回应支付宝股权转让不完美但是正确。2014年9月，阿里在纽交所上市后，陆续也兑现给雅虎的补偿。
淘宝十月围城，刮骨疗伤
支付宝VIE事件影响还未平息，紧接着2011年10月，淘宝商城 （天猫前生）发布新规，调整技术服务费和商铺违约保证金，最高涨幅高达150%。一时使中小卖家的愤怒，然后被17家“职业炒作者”和“不良商家”牵头带动众多中小卖家，对同行头部淘品牌发起恶意攻击。在事态持续半个月后，迫于对大局的考虑，淘宝商城和马云终于让了“一步”，出台5项新政策以缓和局势，并对恶意攻击者进行了严惩，最终顺利进行了“新政”过渡。
阿里下一个5年看点
简单总结阿里过去18年，可以把它的成长归纳为几个阶段：年：2B到2C，商户交易撮合者向个体交易多选择，支付宝诞生，网商诚信体系搭建并完善。，阿里生态布局初期，以电商主业为基础投资、孵化关联产业。年，从PC到无线转型，大数据、云计算、人工智能多点开花。
展望阿里集团接下来5年的战略，除了马云上半年提出的“五新战略”外，再结合阿里CEO逍遥子在今年年会上的话，方向已经非常清晰：
加速线上线下全渠道融合——阿里收购银泰、入股三江、百联，以及倾力打造的盒马鲜生，小到天猫便利店，大到线下购物中心“猫茂” （第一家4万平米购物中心，筹备阶段，预计2018年4月在杭州开业）等等，相信阿里会在线下发掘零售增长引擎。
云计算、人工智能再加码——阿里从技术提升交易效率，到“水电煤”的基础设施目标，“智慧城市”城市试田已经在杭州萧山开启，技术还会渗透到蚂蚁金服在金融信用、安全、普惠领域持续创新。云计算、人工智能的技术渗透到阿里衣食住行、吃喝玩乐商业形态之中。
逆向深入制造业改革——目前中国制造业最大问题是产能过剩，五年前逍遥子提出C2B按需定制的改革方向还未普及。今年上半年，阿里参谋长曾鸣提出，未来五年是属于S2b，实现供应链综合服务共享的理想状态。之所以，“新制造”方面阿里还未拿出亮眼作品，因为传统制造业各行属性差异太大，互联网化层度参差不一，阿里发力还见成果还要时间。
用市场化方式全球化，建立新商业秩序——除了大家看到阿里在国际化业务布局的加深外，2016年初，马云倡导的 eWTP （全球电子商务平台）在杭州G20峰会上被纳入政策建议中，目的是消除国家间的贸易摩擦。该想法也在今年上半年与马来西亚政府进行初步落地。另有消息称，“马云今年要为eWTP飞1000小时”。
“梦想还是要有的，万一实现了呢”。马云一直的独特方式在正能量价值观激励一个企业成长、激励一波年轻人成长。18年的成人礼之后，路还要继续。
未来的路也有不确定性的挑战潜伏，但至少阿里人可以好好享受今夜之杭州——今夜，它俨然是阿里之城。
阿里生日快乐！
穿上这件丧T，礼貌的怼、和谐的怼
这一次刷屏的只有「逆战北上广」
还有被你怼死的同事路人和老板
最后一次补货，预售中....
现在立刻马上，旋转跳跃式点进来??
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今日搜狐热点马云和孙正义，谁真正实现了梦想？
IT、媒体观察者
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如果以钱来衡量，阿里巴巴美国上市造就的最大赢家，莫过于日本软银集团董事长兼总裁。作为目前阿里巴巴集团第一大股东，这名韩裔日本人持有阿里巴巴34.4%的股份。而人们所不知道的是，孙正义在马云之前就已经涉水中国互联网，并期许用他的日本经验占领中国互联网高地，但这个梦想没有达到。
日本软银集团董事长兼总裁孙正义
孙正义当初提出3000万美元的投资，马云只要了2000万
一说起孙正义与马云的相遇，人们总会说起那段被浓缩成&6分钟获得2000万美元融资&、俨然成为孙、马之间&枭雄惜枭雄&的经典桥段。但我们都知道，投资并非儿女情长，更非感情用事，随着孙正义与马云在公开场合曝光次数的增加，孙正义投资阿里巴巴的细节也逐渐为人所知。
1999年，由于对UT斯达康的成功投资，孙正义开始关注中国互联网市场深不可测的发展潜力。1999年10月，孙正义的软银集团在中国部署的中国软银基金的筹备进入尾声，孙正义便来到中国，请摩根士丹利帮忙安排甄选一批资质不错的互联网公司会面。
作为摩根士丹利亚洲互联网研究公司分析专家的Sunil Gupta想到了马云。在孙正义与马云会面前不久，马云及其团队刚获得来自高盛的第一轮500万美元的注资。根据公开报道，一位接近马云的知情人士坦言&这次见面前，马云觉得并不缺钱，之所以还是决定去见见孙正义，盛情难却是一个重要原因。&
尽管在两人会面之后，马云团队获得了孙正义及其投资团队的初步认可，但孙正义的团队并未立即与马达成投资协议。在圈定马云及其阿里巴巴的团队为备选后，软银中国基金负责人薛村禾开始对阿里巴巴进行全方位的调查。
完成调查回来后，薛村禾向日本软银总部上交一份报告，强烈建议要投就只投马云一家。薛村禾，现在是软库中国控股公司的总裁，拥有上海交通大学电子工程学士学位及美国纽约州立大学的计算机硕士学位，早年在美国DGM&S公司担任工程师，曾是UT斯达康的创始人之一，有着多年的互联网行业背景及互联网经验。薛村禾的意见促使孙正义叫停之前与另一家互联网企业的投资合作，开始重新审视与马云团队的合作。
马云和孙正义在美国纽交所庆祝阿里巴巴成功上市
2000年1月，距离上一次的&6分钟&会面两个多月后，孙邀请马云前往日本，直接提出投资阿里巴巴3000万美元的计划。而根据公开报道，当时的马云觉得3000万美元太多，只要了2000万美元。但随着阿里巴巴业务的发展，尝到甜头的软银又在2004年追加了6000万美元的投资。
孙正义押宝中国互联网
回顾孙正义的投资史，人们不难发现：上世纪末第一波互联网浪潮在美国发端时，孙正义便在美国投资了大批互联网公司。早在1996年，孙正义向雅虎投资1亿美元。雅虎上市后，孙正义仅仅抛售5%的股份就获利4.5亿美元。
对美国互联网投资的成功使得孙正义回到日本后成立了雅虎日本公司，其中软银对雅虎日本控股51%，雅虎日本继而成为日本最大的搜索引擎和门户网站。此后，孙正义将投资视线转向中国和印度市场的互联网公司。
孙正义曾在一次公开采访中谈及在中国的投资经历，他说：我觉得我很幸运，确实中国人都给我带来了好运，因为雅虎的杨致远是华裔，马云也是中国人。孙正义更称他们的家族在23代之前也是中国人。
如此强调与中国的关系足见孙正义对中国互联网市场的高度重视。当时，谷歌、亚马逊、微软已经获得了欧、美互联网和PC互联网领域先机，留给软银的机会并不多。孙正义因此判断具备后发优势的中国将成为互联网创新与应用中心：以前是西风压倒东风，接下来将是东风压倒西风，孙正义将宝压在了东风上面。
进入中国后，孙正义通过软银集团染指的中国企业包括UT斯达康、新浪、网易、携程、分众传媒、阿里巴巴、当当、盛大、淘宝网、博客中国、千橡集团、完美时空、顺驰不动产网等。
2003年，陷入危机的盛大获得软银4000万美元的风险投资，成为当时中国互联网领域单笔最大投资。正是由于有了这笔启动资金，盛大网络得以通过其自主研发的第一款网络游戏《传奇世界》奠定现在的基础。投资盛大也为孙正义带来巨大收益：盛大在2004年6月在纳斯达克上市后，从11美元的发行价一路攀升，最高曾达到45.40美元，软银持有的1350万股盛大股票对应的价值高达6亿美元，是初始投资的15倍。
细数日本孙正义的投资，成功者有之，失败的案例也有之：博客中国、碰碰网、、美商网等都是孙正义试水中国互联网所交出的学费。其中让孙正义始料未及的一次失败来自陈一舟的千橡集团。随着微博、微信在中国的兴起，软银2008年投资千橡集团4.3亿美元，获得约35%的股份。但孙正义没料到的是，在微博、微信的冲击下，千橡集团旗下的猫扑社区和人人网竟然毫无招架之力。
马云和孙正义，谁实现了梦想？
孙正义多次公开透露，软银集团投资了全球800家公司，大约有一百家公司是破产了，但有700家公司生存了下来，这生存下来的700家公司中又有一百家获得巨大成功，而100家获得成功的公司中最让孙正义自豪的无疑还是阿里巴巴。
但正如一些分析人士所指出的：阿里巴巴也是让孙正义最有挫败感的公司。
作为一个具有投资眼光的实干家，孙正义曾斥资200亿美元收购面临破产的日本沃达丰，孙正义自信：&移动互联网是我对接下来的10年、20年之内所压的巨大赌注&，更豪言&对于未来发展趋势的赌注，如果你比竞争对手更为激进，那么你的市场占有份额就会提升。&之后孙正义动用一系列改革举措兵行险招让沃达丰重获新生，被日本通信界称为&营销天才&，但孙正义的营销手段，哪怕是其理念却并没有能渗透阿里巴巴。
孙正义和马云也曾&失和&
有不少投资分析人士指出，投资阿里巴巴15年，孙正义、马云对外是好兄弟，内里却不少分歧和矛盾。2011年的VIE事件便是最好的例证。当时，马云和管理层单方面终止&协议控制&，支付宝与软银、雅虎不再有任关联，而软银和雅虎并不甘心被踢出局。雅虎指责马云的行径不合情不合理不合法，引发媒体对马云口诛笔伐。但最终VIE事件还是以马云完胜结束，对此马云一直认为他做了不完美但正确的事。
&VIE（可变利益实体Variable Interest Entities）&在这里需解释一下：中国互联网企业A，想要去海外上市，就需要中国证监会等部门审批，背景是我国法律对于外资股东介入国内的互联网产业的限制。根据2011年修订的《外商投资产业指导目录》，互联网文化经营（音乐除外）产业保留在&禁止目录&当中。企业A便想出个办法：在海外成立一家壳公司B，B（或者通过其在国内设立的全资子公司C）与内资的公司A签订一份几十年的协议，将A所有债务和权益都转给B，B以此在海外成功上市。VIE的产生实际上是绕过中国法律法规的限制，将持牌公司与上市公司表面上剥离开来。目前在海外上市的绝大多数中国企业，都采用该模式，包括新浪、百度、腾讯、阿里巴巴等。
VIE事件背后的矛盾在于：马云为首的阿里巴巴创始人、管理团队觉得，这个公司是我们干起来的，不可能跟我们没有关系；孙正义却觉得，我们是出资人，是老板，你是打工的，最多算个管家。最终，VIE事件以马云完胜、孙正义让步，合作继续结束。孙正义认可了一件事：在阿里巴巴这个中国商号里，东家说了不算，掌柜说了算。但这件事也可以这样理解：在商言商，马云和孙正义都是企业家，确保阿里巴巴和支付宝健康发展，继续创造利润是共同的目的。当时，马云如果坚持VIE，支付宝则拿不到牌照，未来申请的过程也将漫长且有极大的不确定性。马云选择把VIE先放一边，先将股东软银和雅虎的利益先放一边，虽然引发一场轩然大波，但在整体上和长远符合各方的最大利益。
有专业人士评论认为，马云这样做，实际上动用了其个人的信誉，及其与软银和雅虎之间的基本信任。日，软银董事长孙正义表示，&我们（阿里巴巴和软银）是很好的合作伙伴&，将很快就支付宝股权转让事宜达成协议。这意味着马云最终与孙正义谈判成功，也证明马云的选择是理性的。
此次阿里巴巴美国上市再次引发人们对孙正义的关注，以及对阿里巴巴控股方背景的担忧。孙正义未来会如何通过他的受益来影响阿里巴巴，我们不得而知，但通过孙正义与马云这样一路走来的经历，我们可以清楚地看到，作为一名具有战略眼光的投资家，到中国互联网企业淘金，孙正义的梦想实现了；但占领中国互联网高低的梦想，似乎孙正义让给了马云。
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