我在超市干促销超市公司关门员工补偿标准了厂家不补偿我可以告超市吗

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员工工资增涨逼超市转嫁用工成本有外资超市门店员工6年减少七成
超市里厂商促销员为什么越来越多?
  人口红利消失,外资超市沃尔玛最近在中国市场进行了新一轮架构调整,意在精简门店人员。在进入中国市场多年后,外资超市最近调整不断。
  沃尔玛超市员工与6年前相比减少七成
  9月初,浙江沃尔玛公司内部所说的后台,包括后勤、行政、公司事务等部门的员工先是收到了口头通知,随后收到公司邮件,进而参加由公司副总裁主持的电话会议,宣布被纳入公司架构调整。
  &架构调整是公司的温和说法,对我们而言就是裁员。&一位沃尔玛的工作人员说。公司向这位工作人员表示可以转岗到门店工作,不过供这位工作人员选择的新岗位级别低于其原来职位,他最终选择了离开,公司将给予他N+1个月的薪水补偿(N为入职年份)。这位员工说,沃尔玛公司从2009年开始就逐步实施&架构调整&,门店员工逐渐减少,&2007年沃尔玛在杭州第一家门店东新园店开出时,超市有近400位工作人员,现在精简到了100多人,少了约七成。&
  沃尔玛华东区公共关系总监李呈舫解释,在这一轮公司架构调整中,浙江地区并不是重点,一些内陆省份受到的影响更大。
  超市努力降低用工成本
  对于近期沃尔玛架构调整的传闻,沃尔玛中国官方微博表示,未来3年要在中国新增100多家门店,投建更多物流配送中心,创造超过18000个新岗位。李呈舫介绍,目前沃尔玛在浙江的门店在30家左右,最新的一家门店是9月5日开业的沃尔玛金华武义店。
  如果以100多家门店、18000个工作岗位来粗略计算,每家门店未来的人数仍然在100多个,不可能再回到以前近400个人的规模。李呈舫说,今年沃尔玛仍然有大学生暑期工,但不确定未来会不会有。
  进行架构调整的目的是减少人员成本,同时提高运营效率。业内人士分析,沃尔玛逐年精简员工,反映的是零售业面临人口红利消失后的经营困境。据美国德勤有限公司与STORES Media联合发布的《2013中国零售力量》显示,零售企业员工收入增速高于全国平均水平,每年大约增长5%-10%。联华超市今年上半年人工成本增加额占总费用成本增加额的74%。
  为了保障正常运营和服务质量,超市在减员的同时还通过大量增加促销员代替卖场员工,将一部分人工成本转嫁到供应商身上。中商联商业防损专业委员会主任曹小宁曾对媒体表示,根据调查,去年驻店促销员与卖场正式员工的比例已接近1∶1,促销员比例呈逐年增加态势,甚至将会成为商场用工的主体。
  外资超市在华面临大调整
  我国零售业从日对外资全面开放,沃尔玛、家乐福、乐购等外资超市巨头先后进入。业内人士分析,当时在政策、税收、人员成本上都处于&红利期&。
  &刚进入公司时,觉得在沃尔玛工作是一件很幸福的事情。&上述那位原沃尔玛工作人员说。外资超市在当时很吃香,同事们都很有干劲,也不需要像其他同行一样陪酒应酬拉业务。
  现在这些外资超市同样受到门店租金、人力成本急剧上升、门店拓展不顺、收益下降的现实问题困挠。
  在去年和今年,沃尔玛关闭了深圳的3家&惠选店&和上海闵行店。有消息称,沃尔玛内部已明确,在2013年至2015年陆续关闭100家不营利的门店。李呈舫表示不方便透露公司运营信息,但表示关店和开店都在同时进行。
  沃尔玛、家乐福、TESCO乐购被称为零售业三巨头。受经济大环境影响,家乐福近几年在全球陷入&关店潮&,从2010年到2012年,家乐福在中国市场已相继关闭了6家门店,包括浙江绍兴店。
  TESCO乐购去年经历了中国区地产部大裁员以及业务合并。在退出美国市场后,TESCO乐购中国又传出被华润收购的消息。在8月11日,华润创业发布公告,表示同乐购方面有意成立一家合资公司。根据备忘录显示,合资公司将整合双方业务,华润万家和乐购将分别拥有合资公司80%和20%的股权。
  今年年初,泰资零售商卜蜂莲花发布的去年年报显示,公司又一次陷入巨额亏损。今年计划关闭上海的8家门店,同时计划裁员,合并销售区域。
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地址:杭州市体育场路178号 邮编:310039我是超市促销员亲身经历 每天累死了,谁能体会?
各位上班族们,你们的周末都用来干什么呢?是在家好好休息,还是出去做点兼职?其实每周有两天假期的朋友,有一天可以拿来休息,另一天就可以去做做兼职,挣点零花钱也是不错的。下面,就跟大家分享一下我在超市做牛奶促销兼职的感受。
偶然间听商场楼上卖衣服的女生说楼下的超市在招促销员,让我可以去楼上找经理,经理面试之后觉得合格就可以马上去上班啦!于是我就坐电梯到五楼去经理,与他谈论了一会儿之后,经理觉得我能够担任这项兼职,就让我去办健康证,必须有健康证才能做牛奶促销员。于是,我马上就去做了体检,第四天就拿到了健康证,随后我就去了超市里面报道,开始做牛奶促销员的兼职。
刚开始做促销员的第一天,我感觉自己都是懵的,因为穿着一身带有商标的衣服,胸口挂着一个牌子,傻里傻气的粘在卖牛奶的冰箱旁边,不知道应该做什么,也不知道应该怎么去吸引来购物的人去喝自己面前的牛奶,只知道傻傻的望着他们,希望他们自己伸手过来喝。但是经理跟我说,不仅要把牛奶给他们免费品尝,更为重要的一点是要向他们介绍他们正在喝的牛奶的一些功效价格,让他们感觉今天买的话是非常划算的,而且性价比高又实惠,促进牛奶的销量。喜欢吃喝的主要对象是学生跟老人还有很小的小孩子,学生正在长身体,需要补充营养。老年人也需要多补充钙质,小孩子就更不用说啦!如果他们觉得好喝的话,就可以把产品推荐给他们进行购买。
其实总的来说,这份工作是比较轻松,更简单,容易上手的。最主要的是每个人喝完之后都要用手机拍下他们喝时的照片,不然经理就无法知道我是不是真的把牛奶给客人喝来,起到宣传的效果。每天要上大概八个小时左右,不能够坐,只能站着。刚开始的时候,我很不能适应。因为真的会很疲倦。但是时间长了之后就还好。我是周末周日,比较空闲的时候都会过去。然后工资基本上是日结的,一天八十块钱。其实不做兼职,我的周末可能就在床上躺着度过一天,我还不如出去挣一点外快,给自己挣点生活费,赚点零花钱。同时在这个过程当中,我也得到了不小的收获,是人生一笔宝贵的财富。
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一家超市分店的消亡
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央视网(记者杜雨敖 报道)5月27日,记者来到了上海静安区永福路上的这家乐购镇宁店超市。在来的路上,记者随机采访了住在超市附近的几位居民。家住镇宁路285弄的姜老伯今年已经74岁了。每天早上七点半超市开门,姜老伯都要来这里买菜,步行3分钟就能到,这已经是他10年的生活习惯,恰恰乐购镇宁店超市今年也开了10年。这个月底超市就要关门了,姜老伯心中不舍,他告诉记者:“我孙子出生的时候我就在乐购买菜,买鸡鸭鱼肉都放心,他们的蔬菜有的比菜场里卖的还便宜,从没有发现过短斤少两问题,关键是超市里面东西卖的干净。现在我孙子都读小学了,以后买菜又是个麻烦事。”
工作在长宁区某五星酒店的范佳宇夫妇都是80后。因为下班乘车公交车的站点刚好路过这家乐购超市,他们俩总要买点东西回家。这已经成为小夫妻俩健身锻炼的习惯了,这几天听说要关店了,生性浪漫的范佳宇还让妻子在超市里手推车购物拍了张照片。他告诉记者:“去年开始,我们除了食物还在超市买,日常生活用品基本上都网购了。但是只要有空,我们俩晚上吃完饭依然会到超市里面散散步,有时可能就是买根雪糕吃吃,但是那感觉还是很好的,现在关门了,不知道这块地方以后开什么店,我们晚上能再去哪里溜达?”
当记者来到乐购超市时,用“狼藉一片”形容也不为过。超市门口堆满了各种建筑垃圾,工人们不停地搬运各种货品。超市入口旁的卷闸门全部关闭,只有上下两部自动扶梯还在运转。一幅巨大的告示牌摆在醒目的位置,告示上称,该店于5月31日因租金到期关门,已经成立工作小组,会员积分即将清零,会员在关店前可凭有效身份证件换取现金抵用券。
记者来到地下一层,空荡荡的营业大厅里看不出昔日人来人往的景象,记者数了数,收银机一共有27台,也许只有这27台收银机才能告诉你这个超市过去的繁忙与喧嚣。
当记者来到积分兑换台时,只有寥寥两三人排队。按照规则,450分换3元现金券,以此类推。现场有位周先生会员卡里几年下来攒了4000多分,换了8张面值3元的现金券,这些现金券可在乐购的其他店面使用。周先生有些想笑,他说:“原来这几年的光顾,只换来了24块钱。”记者询问工作人员,根据前来兑换会员卡积分的数量初步计算,有6万左右的附近居民办理了会员卡。
记者从商家那里了解到,乐购镇宁店超市营业面积1万平方米,其中自营面积5600平方,商店街租赁户营业面积4400平方。超市全店有正式员工182人,厂家促销员200多人,整个超市经营商品超过1万种,日平均营业额在45万元人民币左右,周末有时可以达到60万元。
(原标题:一家超市分店的消亡)
本文来源:央视
责任编辑:王晓易_NE0011
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