国内都有哪些高端进口母婴店加盟排行榜

做一个妈妈宝宝都喜爱的品牌
精选全球母婴好物|专家团队产品测评|国际领先育儿理念
做一个妈妈宝宝都喜爱的品牌
精选全球母婴好物|专家团队产品测评|国际领先育儿理念
国际专业选品团队,常驻法兰克福、西雅图、东京、悉尼等城市及地区
并与1000多个国际一线母婴品牌达成战略合作关系
国际选品团队
INTERNATIONAL BUYERS
Mimi,Qtools欧洲选品团队负责人,常驻法兰克福。加入Qtools之前,Mimi于2009年在伦敦创立了母婴潮奢买手店,深受当地妈妈热捧,并于2014年正式加入Qtools,负责Qtools欧洲地区选品工作。
Caroline,Qtools北美选品团队负责人,常驻西雅图。2009年毕业于Northwestern University,年任职于某国际母婴一线品牌,2015正式加入Qtools,负责Qtools北美地区选品工作。
远藤久美子,Qtools亚洲选品团队负责人,常驻东京。日籍台胞,早年于日本从事育儿培训工作,具备专业的育儿知识,掌握国际领先的育儿理念。2015正式加入Qtools,负责Qtools亚洲地区选品工作。
Stephanie, Qtools澳洲选品团队负责人,常驻悉尼。90后时尚辣妈,曾负责欧洲某知名潮奢品牌婴童品类设计,出没于各大时装周;2016年,定居澳洲后,加入Qtools,负责Qtools澳洲地区选品工作。
全球合作品牌
GLOBAL SUPPLIERS
Qtools拥有数百家加盟店及直营店,覆盖全国180多个城市及地区
入驻国际金融中心、时代广场、万达、恒隆、凯德、龙湖天街、永旺等中高端商场
STORE DISTRIBUTION
SELECT STORE
Qtools欢迎所有想要陪伴宝宝一起成长的年轻妈妈们加入Qtools大家庭
为更多妈妈宝宝们提供最安全时尚的全球母婴好物及国际领先的育儿理念
我们将根据您的申请加盟信息,在1-3个工作日内以电话形式给予您回复。
初步了解后,我们将进一步与您沟通加盟事宜,并向您介绍公司详情与加盟政策。
电话沟通后,我们将约您于苏州总部面谈加盟细节并明确前期准备工作。
签订合作意向书及正式加盟合同并完成门店选址、设计装修、营业培训等准备工作。
正式营业后,Qtools将全程为您提供选品、采购、运营、售后、分析等多方位支持。
意向加盟地址
精选全球母婴好物|专家团队产品测评|国际领先育儿理念
Qtools致力于做一个妈妈宝宝都喜欢的母婴零售品牌
关于Qtools
INTRODUCTION
Qtools,隶属于苏州蔻兔母婴用品有限公司,Qtools创立于2014年8月,是国内领先的进口母婴新零售品牌;提供基于育儿知识及婴幼儿娱乐一体的场景化消费服务,已服务超过5000万位妈妈宝宝。
截至2017年8月,Qtools旗下300余家门店覆盖全国180多个城市及地区;已入驻国际金融中心、时代广场、恒隆广场、万达广场、凯德广场、龙湖天街、永旺梦乐城等中高端商场。
Qtools拥有专业的海外选品及测评团队,遍布欧洲,北美,澳洲,亚洲;并与全球1000多个国际一线母婴品牌达成战略合作关系。为妈妈宝宝精选全球母婴好物,引进国际领先的育儿理念。
Qtools凭借精细化的大数据分析,行业领先的团队,强大的资金储备,专业的供应链等优势;已成为母婴行业发展最快的新零售品牌之一。
Qtools动态
FACTS&NEWS
400-:00~18:00)
(周一至周五,法定节假日除外)
Qtools 正品防伪查询
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很抱歉,您查询的防伪码未找到!
Qtools 加盟申请
加盟申请信息已提交我们将在1-3个工作日以内电话形式给予您回复【经验分享】如何开一家进口高端母婴家居日用品实体店
国内的母婴产品近些年总会出现质量问题,国人购买目标渐渐转向进口的母婴用品,越来越多的创业者想在高端进口母婴市场分一块蛋糕。
如何开高端进口的母婴实体店? 十分有经验的朋友,可以自己开店。
拿自己来说,月流水过百万,我比较注重以下3点:
1.增加人流
门店地理位置的选择对人流影响有决定性的作用
关于门店选址的5个常识:
(1)店面地面与路面不平的慎选。高低不平影响顾客进店。
(2)店面在斜坡上要慎选。斜坡影响车辆停放,不利顾客进店购物。
(3)快车道旁开店要慎重。路边无法穿过,影响顾客流动。
(4)居民稀少的地区开店要慎重。居民区流动人口少,没有固定的消费者。
(5)门前有障碍物的要慎选。如有的门店前有树木、建筑物等,这些障碍物有可能影响店铺的能见度,进而影响客流。
可以尝试&跨业互推&,就是和异业母婴门店互相推荐,吸引客流。我自己经常做的方式是:与附近早教中心、幼儿游泳馆、儿童摄影等门店老板合作,互相推荐客流。各家店员在与顾客沟通时会推荐其他家的商品或者服务。各家有活动时,每家门店都会放置活动的宣传板,很多顾客通过这些方式来到我们店面。合作了几个月,每月销售量比之前多出十几万。最近在考虑多找几家店合作,最好能够会员共享,客流会更加稳定,销售量会更高一些。
2.节约成本
1)进货成本
对于个体门店,进货量有限,进货成本较高,可以在品牌商进货,一般是全国统一进货,这个价格通常与品牌定位,门店量级,合作方数量等有关系,进价低。(甚至据我所知某企业能在小批量独立订货的情况下也能以较低的价格拿货。)之后会以更低的价格把货发给合作经销商。稳定低价的进货渠道也是自己开店的优势之一。
2)促销成本
周末节假日很多人出来逛街,店外的客流量较多,一般都会做一些促销活动吸引顾客前来购买、增加门店曝光。促销成本包括礼品成本、人员成本、道具成本等。需要供应商对促销活动提供支持,提供促销方案、免费礼品、道具等。从而减轻门店的促销成本,提升门店利润。
3.保证转化
1)品牌活动:我店里经常有顾客说自己看到了我们品牌的广告,没想到身边就有这样的店&这就是品牌的影响力,所以我还是比较庆幸选择了加盟店。自己开店是没有预算来广告的。
2)商品培训:加盟企业有专人培训,确保加盟商第一时间对商品足够熟悉。年龄不同的孩子对商品的需求是不同的。拿牙刷来说,牙刷毛有软有硬,太软刷不干净,太硬容易伤及牙龈,每个年龄段孩子的牙刷毛柔软度是不同的。店员需要针对不同顾客来个性化推荐。这需要非常了解商品。精准推销,顾客更放心更有购买欲。
3)供应链: 这个比较复杂,但是我举个简单的例子,相信大家都能明白。朋友开上一家母婴店时,有年冬天他家的宝宝保温杯热卖的时候一直调不到货,立春了才进到货,错过了售卖保温杯的黄金时间,影响了当年的利润。需要有资质的供应商在这方面比较有优势,大部分母婴供应商都有整套供应体系,缺货、少货情况比较少。确保商品正常供应对于门店运营十分关键。
门店小老板通往财富自由之路的3个阶段!
母婴店创业发展3个阶段:
开业动销:一般指开店后的前3个月。有人流的地方就有生意,前期如果不积累人流与口碑后期的市场很难突破。前期的营销方案是不是有足够的曝光度和参与度?提升曝光度与参与度一般的营销方案有:找有孩子的朋友邻居推荐、利用节假日/开业当天/进行一个现场促销、定几款特价商品用来吸引人气、办理会员卡送儿童生日绘本等活动。每次活动后分析投入产出比,清楚哪种促销方式更加有效、口碑更好等。
稳定创收:接下来就要固定营销活动,挽留老顾客。如果有200个人月月进店买奶粉,基本就可满足门店的日常运营了,维系好老顾客十分很关键。影响复购率的因素有两种:第一种是商品本身的质量,第二种是顾客买的家便宜。推出一些会员积分活动,攒够一定积分可以抵值现金商品等。同样一种商品,顾客为什么不选择便宜点的?
复制创新:做好前两个阶段赢利基本没有问题。这个时候就可以考虑开下一家店了,城市那么大,一家门店不可能覆盖所有消费人群,选定另一个区域,复制之前的运营方式,把蛋糕做大。同时运营方式,营销方案也要结合实际情况不断更新。逐渐占领整个城市的母婴市场,会有更多话语权,商品成本会更低,利润更高。能做好这一步可以算是财务自由了。
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我有更好的答案
国内基本上都是自己的本土品牌,像我所知道小龙宫就不错。
据我所知有,达罗咪、哈罗闪、贝亲、法贝儿、施巴等
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