跨区无人无人智能便利店加盟怎么加盟?

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&>&&>&24小时无人便利店运营模式加盟开发
24小时无人便利店运营模式加盟开发
时间:09-26 17:40
阅读:57570次
来源:嘉怡环德科技
摘要:24小时无人便利店运营模式加盟开发
随着零售业的发展,国内众多商超企业经历了自由竞争时代粗放式管理的小规模单店经营,逐渐发展成为当下竞争激烈具有一定规模化、连锁化、多业态化、管理精细化的中大型商贸公司。企业对商业管理系统软件最初的要求是:快速高效地收银功能、调价功能。伴随着自身的快速膨胀式发展,企业因为商品品种数呈几何级的递增,跨地域性门店的快速扩张,门店经营面积日渐庞大,多方位采购成为常态,员工人数激增,部门众多;激烈的商业竞争中,商品流转效率与成本控制逐渐成为核心竞争力之一。显而易见,为了实现这些复杂化与成熟化的商业行为,企业对商业管理系统的要求是越来越高:系统稳定易用、客户体验多样化、人性化、支付的高效性与及时性等提出更加苛杂的要求。想找最完善无人超市便利店咨询:微电同号:185,。无人零售要想取得可持续发展,还需要对用户和商品供需之间的深层次问题进行提升,比如生产真正能满足用户需求的产品,让产品竞争领域不仅在价格上,而且在价值上,比如网易跨界家居电商跟跨境电商都取得成功,因为它让消费者花更少的钱过更好的生活的产品理念符合用户的核心需要,同样的,无人零售APP软件应该借助大数据的力量帮助用户实现与商品交互的精准匹配。小程序+无人值守智慧门店=?重庆第一家无人值守门店——「一七闪店」通过微信小程序,结合人工智能算法,大数据分析,图像识别等高新技术打造了一个全自动化无人值守门店,实现了无人自助购物,自在购物的全新体验。无人超市系统咨询:微电同号:185,。在今年6月22日上线当天,进店人数达到了600+人次,售卖商品数量1000+件,首日营业额突破万元(只有20平米的店面,没有一个营业员),商品零丢失的开门业绩。具体的操作步骤第二步:进店选定商品后点击“扫描商品”,对准商品的条形码扫描,商品自动添加到购物车内。第三步:选完商品后,点击“结账”,使用微信支付完成付款。第四步:结账后,自动生成离店二维码,在门禁感应处识别此码,就可以离店了。只需简单的四步就可以完成自助购物,减少了人力成本,而且营业,一个只有小小20平米的店面,究竟是怎么创造出这样一个“爆款”门店?小程序+无人值守智慧门店有什么玩法?今天,晓程序猿采访到了「快办快闪店」创始人兼CEO何阳春先生,为大家解读:线下无人零售门店与小程序会擦出怎样的火花。以下是采访整理内容:1Q:“闪店”这个模式是怎么的呢?A:[闪店]是一个营业无人值守的智能门店。顾客在这个店内购物,完全自主,无须排队结账,大大提升购物体验,进店,购物,离店一气呵成。我们将通过自己开设直营店和招商加盟的方式推向市场,让有意开店却没有时间精力经营店铺的群体轻松开店轻松赚钱。作为一家技术服务商,同时也将为传统商店提供无人值守商店的技术支持。2Q:这个模式和传统便利店相比优势在哪里?A:相比较传统商店:1. 无须工作人员值守,营业时间不受限制 2. 人工成本、管理成本大幅下降,一个人就可以管理多家门店 3. 没有营业员没有导购员,自主自助的购物体验深得年轻人喜欢 4. 不用排队,自主结账,提高经营效率同时方便顾客 5. 智能软硬件控制商品丢失率,保障商家权益 6. 可视化数据让商家随时随地查看门店动态并通过分析大数据科学管理店铺我们深刻领悟到商业管理系统的核心价值:系统稳定、数据精准、流程清晰;先进的信息化管理手段是企业核心竞争力之一。有鉴于此,适应行业发展需要的基于连锁及多业态商业模式的产品--智能收银系统具有:打造最佳客户购买体验度、多种支付手段(微信支付、支付宝支付、银联支付)、为企业节省人工成本。使用本方案后可以实现无人值守式的店铺运营,当有客户进入店铺并拿取商品进入支付区域后,结算终端会显示出客户所拿商品的数量及价格清单,客户只需要确认清单并选择支付方式完成支付即可离开店铺。而底层的操作全由我们的系统自动完成(门禁的控制、商品的扫码、商品的结算、库存的增减),稳健的系统、向导式的操作界面,让普通客户也能快速上手。想找最完善无人超市便利店咨询:微电同号:185,。
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2017首届国际医疗人工智能大会圆满结束!无人便利店招商提供技术方案
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继无人超市引发热议后,广州有连锁超市也推出自助超市服务,顾客只要将选购好的商品,在自助收银机刷一刷即可用手机埋单,据测算减少了25%的排队等候时间。 &
阿里的&无人超市&,准确来说是&无人便利店&,甚至是&无人售货站&,是一种介于专卖店和自助售货机之间的无人营销方式。它看起来很便捷、高效,适应现代都市人生活快节奏的需求,将对现今的商业形态、市场格局、经济前景构成影响,并有可能提出以下五个方面的挑战。 &
第一,商业形态在持续升级之后再度&扁平化&,并且出现&人工销售&与&无人销售&混合的趋向。 &
改革开放之后,我国市场经济的商业形态先后经历了摆地摊、门面店、商业街、超市、购物城的升级换代,用30多年就走完了发达国家上百年的商业转变历程。现今,阿里的网购、线上淘宝、远程支付、快递送货、无人超市等&电子销售链&又迅速兴起,引发线上销售与线下销售的重构整合,商业形态大转变、大改组还在进行之中,不可避免会对我国的商业格局、商业形态造成猛烈冲击。 &
第二,销售方式&少人化&乃至&无人化&将对劳动密集型的商业、服务业发起冲击,也将改变城市居民的居住与生活方式。 &
&无人便利店&的关键技术是人工智能、移动支付,这将引发高科技手段对商业、物流业、城市化前景和金融创新走向的改变,促使街头各种商店、银行、服务设施更为便捷化、小型化、连锁化。将来,无人便利店将遍布街头,或者集群组成具有百货或多元服务功能的综合超市,必定会对物价、房价乃至劳动力价格发生影响。 &
第三,创设可预期,推广有瓶颈。 &
&无人便利店&目前推广的最大瓶颈是成本与收益的对称问题。目前尚不清楚阿里&无人便利店&的单体造价、销售额度、实际收益。但可想而知,由于构件是高科技投入,沉淀成本和维护支出是可观的,能否在预定时间内收回投资?边际投入与边际收益是否支撑扩大规模?在中国,无人售货机已经出现十几年了,目前看来,推广仍然步履蹒跚;现今的街头无人图书橱、无人售货机等要么是设在有人&关照&的区域,要么功能比较简单。可见,受众有个考量与接纳的过程,保护这些&无人&设施也有个社会文明与法治进步落实的过程,否则,厂商有可能只赚吆喝不挣钱。 &
第四,中国目前虽然在某些领域实现了经济转型,但劳动密集型产业仍然占据较大份额。&无人店&能否代替人工店?被代替的人力能否顺利转型再就业?&无人化&或&少人化&将腾出的劳动力推向何方?这些都是考验经济与社会治理的严峻问题。 &
面对人工智能产业化的汹涌势头,我们需要在产业升级转型的同时,强化对劳动力再培训和再就业的引导,满足人力资源优化升级的迫切需求。
第五,任何&无人&服务不能撇除人的主体性。 &
&无人便利店&看起来很美,但无人销售是否真的比&有人销售&更加强大?无人销售是否真的不需要非程式化的沟通、解释、示范,乃至微笑?在科技进步的今天,我们强烈需要人文关怀,无人销售又是如何解决这个瓶颈?这也是个问题。 &
总之,无人便利店来了,但我们无须恐惧,也不必狂欢。只要它能够促进科技创新、经济转型、生活改变,让人们从单调而繁重的劳动中解脱出来,去从事更有价值、更加快乐、更有创新意义的工作和生活,我们都该欢迎。
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联系电话 *开个无人便利店大概要投入多少成本 - 东营其他加盟信息 - 黄河口信息港
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开个无人便利店大概要投入多少成本发布时间:12-02 16:30 & 浏览:167 次 & 信息编号:4602567分类:价格:10000 元地点:无人超市系统开发,比家超无人便利店系统合作授权使用 许:185.电微
首先我们公司认同一点,无人值守便利店是时代的趋势,社会走向的必然定律,没有环鑫公司做一样会有别的公司做,没有马云做,趋势一样无法改变。因为这是一个大趋势,一个时代的变化,便利店行业的的转变。
无人值守便利店是未来时代变化的趋势,社会走向的必然定律,随着时代的新颖变迁,无人值守便利店终将成为对经营者成本节流,对消费者快捷便利的不二选择,这是一个划时代的转变。
不是干掉便利店而是共享系统
传统便利店渠道拥有零售通路渠道中最为庞大密集的线下网点,是零售通路中不可忽视的零售力量。在过去的六年中,便利店渠道的门店数量几乎每两年翻一倍,但在便利店运营中成本却呈现快速上升态势,不少传统便利店在人工与物流成本的压力下惨淡经营。
无惧巨头入局,追求实现商品整链追溯
作为继共享单车后又一个备受关注的新业态,行业巨头入局、创业公司涌入,资本大佬摩拳擦掌,无人便利店的赛道上似乎已经玩家多多。虽然RFID技术在无人店中的应用并不会成为行业的核心壁垒,但目前中国的零售市场足够大,不仅能让巨头,也能让初创公司共同存活。并且他认为,RFID能带来的价值却远不止实现无人值守。
消费者现在时间碎片化,零售要逐步适应这种变化。同时消费者变得越来越精明,并且对于便捷、高效、经济的追求不断提升。在高度碎片化时代,零售如果需要满足消费者的需求,让自身服务的碎片化是一种必然。通过亲自到缤果盒子试点参观走访,发现其购物体验也得到了消费者认可,特别是在晚上大型商超关门后,家门口的无人店是一个很好的购买渠道。
无人店类型
尽管都叫做无人店,但是其中还是有区别。引用业内的分析,无人店可以根据店内正常运作时容纳的顾客数量和是否需要客户主动结账分为单人半自动、单人全自动、多人半自动、多人全自动。四种分类随着条件的变更所需的技术也呈现复杂化,其中以多人全自动的技术最为复杂。
当然,无人便利店的未来发展,也开启了基于大数据的发展方向。无人便利店可以通过多店面的视频、支付数据,来分析消费者的行为,进而改善无人便利店的运营效率。
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目前,无人超市的盈利模式为加盟费用和销售提成。前述东北区域经理徐先生透露,加盟一家店的成本在10万-15万元左右,东北区域大概在12万元左右,上海区域加盟一家店则需要15万元左右。“主要是通过招收代理商的形式来开店,单个个人加盟的现在还没有开放。”
自动能够生成数据,对于产品进行订货或者补库存。对于厂商形成了直接的指导。整个线下的超市,都会在线上的数据统治之下。如果你对抗趋势,我就不改变,最后还是那个结果。成本会逼迫你改变
如果按照全国铺开5000家店来算,仅此一项收益,缤果盒子或能获得5亿-6亿元的收益。
资深互联网行业观察人士刘兴亮在接受21世纪经济报道记者采访时认为,无人零售店可以作为传统零售的补充,但是不能取代对方,尤其是大型的线下超市。“实质还是无人售货机的一种升级,在后期的维护和扩张上,也十分考验公司从线上到线下的管理能力。”
无人超市加盟代理,( 黎先生
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真相调查!无人便利店究竟能不能一年回本?丨新零售
原标题:真相调查!无人便利店究竟能不能一年回本?丨新零售品途解读:无人便利店由于门店面积小、节省人工成本等,其单店成本可能只有普通便利店的十分之一,最令投资者青睐的当数无人便利店几乎可以做到零租金成本,这让部分投资者觉得赚取快钱的机会来了,要知道租金可是压坏实体零售业者的最大成本之一。扫码进入一家玻璃透明的小店,店内空无一人,客人自己选购商品,然后自主扫码付款离开。从头至尾没有服务人员,这就是最近非常火爆的无人工服务便利店(下称“无人便利店”)。在共享经济尚未退热之时,无人经济开始冲击市场,各类无人工厂、无人送货机等浮出水面,而最贴近人们生活和被大家近期热议的当数无人便利店。第一财经记者日前多方实地调研和采访后了解到,无人便利店由于门店面积小、节省人工成本等,其单店成本可能只有普通便利店的十分之一,最令投资者青睐的当数无人便利店几乎可以做到零租金成本,这让部分投资者觉得赚取快钱的机会来了,要知道租金可是压坏实体零售业者的最大成本之一。然而,大部分具有零售经验的传统便利店企业却表示不看好无人便利店,因为这个新型产物的选址、扩张、后台技术和货损管理等都存在诸多问题。无人店与传统店大不同说起无人便利店,大家可能觉得这很好理解,不就是没有店内服务人员吗?但其实并不如此简单。在一个炎热的午后,第一财经记者来到上海一家缤果盒子无人便利店,在现场,可以见到该全透明的玻璃小店面积要比传统便利店小很多,仅15~16平方米。为了确保货品安全,无人便利店的常态是锁门的,第一财经记者通过微信身份注册后,电子开锁进入门店,店内商品品种较少,主要是食品、饮料和简单的日用品。顾客自行选购商品后,自行将商品放在电子自助收银机上,每一件货品都贴上了电子价签,自助收银机会通过电子价签自动计算价格并扣款。完成付款后,记者站在门口,有设备会自动对顾客进行安全检测,主要是感应顾客带离门店的货物与收款是否一致,若无问题则店门会自动开启,记者离店后,玻璃门自动锁上。上海的缤果盒子由高鑫零售麾下的大润发和欧尚分别各试水一家店。而类似这样的无人便利店还有不少,比如EasyGo于今年6月份在广州市越秀区中华广场开出第一家Beta版门店,持续测试中,8月开始在广州多个中高端小区推出2.0版本、盒子形态的旗舰店。此外还有24爱购无人便利店、GOGO、F5未来商店、小麦、扫货星球等,甚至还有一些配合无人店的上下游供应商也纷纷浮出水面,比如生鲜提货冷柜品牌企业健康盾等等。在采访了大润发、EasyGo、扫货星球等业者后,第一财经记者了解到,无人便利店与传统便利店有很大差异。无人便利店通常都在20平方米以下,扫货星球则索性就是一个自助贩售机的概念,占地面积极小且不需后台仓储,而传统便利店则面积在100~300平方米,需要后台仓储;传统便利店内有服务人员,而无人店则没有;传统便利店的SKU(库存量单位)在,主要覆盖食品、盒饭、熟食、饮料、日用品、办公文具、居家用品、化妆品甚至鲜食等,而无人便利店SKU仅500,只覆盖非熟食类食品、饮料和品类极少的日用品;扫货星球这类自助贩售机则以食品饮料为主。值得注意的是,虽然无人店内没有人工,但其实其后台的系统监控和管理人员却是必不可少的。“无人便利店面积不能太大,货品都是要选择一些高周转率的品类,一般不会放置生鲜和熟食。经营无人便利店需要较强的后台技术,因此我们花了数月时间做系统研发,确保用系统来运作和保障安全。”EasyGo未来便利店联合创始人王牧牧告诉第一财经记者。投资回报解析看起来比传统便利店要娇小简易的无人便利店究竟投资回报如何?王牧牧在今年春节后启动了EasyGo未来便利店项目,如今已经在华南地区开设了三家无人便利店,主要选址在社区。作为无人便利店,其主要的硬件投入是进门和出门的门禁设备、自助收银设备、扫码和感应设备、监控防盗设备等。“与传统店相比,其实无人便利店更像是一个搭建起来的无地基玻璃盒子设备,而无人贩售机则根本就是一个装置。因为无人店是一个搭建的玻璃盒子概念,所以并非传统便利店那样是一个物业,无人便利店是不需要租金和店内人工的。我们的开店是基于与合作伙伴的商谈,比如盒子(无人便利店)进入社区开店则需与社区物业、开发商等达成合作,经过他们允许再进入。在EasyGo的模式里,没有租金和固定铺位,通过和小区物业深度合作,双方一同维护设备,并实行利润分成——物业方将得到销售额的5%~8%。”王牧牧表示,“一家无人便利店的投资额在10万元左右,以我们目前营业来看,单店每天的营业额在2000元左右,即一个月有6万元收入,毛利率在35%左右,再去除分成等,我们估测单店8个月~1年可以回本。且因无人店没有进场费之说,所以供应商更愿意和无人店合作。”他颇为自信地告诉第一财经记者,EasyGo在今年预计可达100家,随后将考虑开放加盟,全面扩张。创办了Eatbox无人便利店的EATOWN怡食家超市CEO安利英透露,无人便利店的客单价约22~24元,每天的营业额在2000元左右,10万元的单店成本,模式则是与社区分成合作,几乎没有租金成本。在采访中,第一财经记者了解到,缤果盒子的单店投入和日营业额数据与上述两家同业差不多,因此以数学方式计算,则单店投资回报年限大约1年。以自动贩售机为主的扫货星球的成本则更低。在刚刚举行的2017上海国际商业年会上,扫货星球现场展示最新科技的智慧零售无人商店(AI机器视觉),创始人兼CEO邹涛到场阐释对智慧无人零售应用的发展。第一财经记者在现场了解到,扫货星球一个贩售机的买断成本不到8万元,经营者也可以租赁这个贩售机,设备日租金约130元,其也不需要传统意义上的门店租金,投资回报期很可能短于玻璃盒子的1年。“扫货星球正积极寻求代理商、分销商及业务合作伙伴,扩大市场占有率。我们现在已经发展了100个扫货星球的贩售机装置,预计接下来会翻番。”邹涛告诉第一财经记者。相比较而言,传统便利店的成本的确会比无人店高很多,单店投资回报期更长。柒—拾壹(中国)投资有限公司信息系统本部长小野泽千寻透露,7-11加盟模式为加盟主初期投资的金额,包括保证金20万,商品投资20万,加盟费10万,培训费1.1万,开业准备费2.1万,装修费大约35万,合计金额大概是80万。“传统便利店每个月有固定支出,一年的租金成本从40多万到100多万不等,由于轮班需要,则雇用4名员工,按平均月薪5000元计算,每月人工成本约2万元。这些租金和店内人工成本是无人便利店不需要的。此外还有装修成本、水电费等,以此计算,传统便利店的日营业额得达到6000元左右才有望收支平衡。可是目前非常多的传统便利店都难以达到该数字,公开信息显示,2016年中国便利店(传统店)单店平均日销3714元。所以传统便利店业者亏损者不在少数,盈利压力很大,传统便利店的单店投资回报期也比无人便利店要长。”资深零售人士沈军分析。于是,看似投资回报期较短的无人便利店开始受到资本追捧。24爱购无人便利店天使轮融资了100万元人民币;F5未来商店获得融资3000万元人民币;缤果盒子和小麦便利店分别获得融资1亿元人民币和1.25亿元人民币。无人店的痛点第一财经记者注意到,除了无人便利店,其实还有一波无人经济产业正陆续出现。据CNBC报道,零售巨头沃尔玛已经在美国申请了“漂浮仓库”的专利,它可以通过无人机将包裹送到客户家门口。这可能是沃尔玛将其电子商务业务推向新阶段的最新举措,也被誉为无人送货机。还有消息称,在中国已经出现了无人水饺工厂等。“我听到过很多业内人士对于无人经济尤其是无人便利店的不同看法。其实,传统零售在线下‘两高一降’(租金和人力成本升高,毛利空间持续下降)的痛点是无人零售受到追捧的一个核心原因。有一部分业者认为,目前无人便利店直接的显性成本和传统便利店相比是一个伪命题,消费者在门店确实没有看到工作人员,但是前台没人,后台有人。无人便利店需要更多的物业配套,而物流成本和商品管理等后台成本并没有因此减少,同时灯光、温度、设备等都需要付出一定的成本。”腾云天下TalkingData地产行业总经理王可青接受第一财经记者采访时表示。为了替代人工服务,无人便利店对于后台系统以及科技设备的要求颇高,收款机供应商提供自助收款机设备及方案、RFID设备商提供标签及识别方案和监控商提供数据采集和防盗方案等。“为了做到店内无人工,背后的技术体系建设和设备要求都很高,我计算过,如果算上系统监控和后台操作运维人员,每10家左右无人便利店就需要至少4~5个后台监控维护人员,而且他们如果发现异常,也需要出动和巡店。所以无人店其实有很多隐性成本,在前台看不到而已。”多年从事零售业,如今正在研究无人便利店的宋铁城告诉第一财经记者。“缤果盒子还在测试阶段,无人便利店为避免货物被盗,每一件商品上都要有RFID技术的价签,这也是自助收银必须具备的条件。每一个RFID价签的成本是0.4元左右,由于货品数量较多,因此价签成本是比较高的。且价签也需要人工去贴,又增加了成本。”大润发飞牛网联席CEO袁彬向第一财经记者说道。此外,因为缺乏店内人工管理,所以理货、配送、补货等也是问题。且店内的温控、货物保鲜也只能依靠系统,万一系统发生问题,则会引起食品变质等,货损率可能会很高。如果要摊薄无人便利店的技术成本、降低货损率等,就需要规模化运作。然而这就触及一个问题——无人店扩张难。“这和选址有很大关系。传统便利店可以进入商圈、社区、地铁、写字楼等,而解决快速消费的无人便利店则只适合进入写字楼和社区,由于不支付租金,因此无人便利店必须与开发商、物业方洽谈合作,将盒子引入社区、写字楼。有时你即便和地产开发公司达成了合作,但具体落地到小区,还得再谈,其中的沟通成本很高,开办周期很难控制。这就给扩张带来实际难度,不易规模化,也就不易摊薄各项成本。”宋铁城指出,目前所谓无人便利店短期可收回成本的,基本是看的单店,而没有好好地把后台技术研发成本、后台运维成本、拓展开发成本以及长期难以规模化等算在内。不少传统零售商并不看好无人便利店。“我不看好无人便利店,任何业态的成功都离不开消费者的需求,无人店的诉求都是向着经营者的痛点,没有找到消费者的痛点,且由于店小、货物品种不多也使得消费者体验感并不十分好。”罗森中国董事、副总裁张晟对第一财经记者说。罗兰贝格管理咨询全球合伙人兼大中华区副总裁陈科指出,无人便利店考验出了商家的经营和技术能力,也在考验消费者的素质,如果遇到素质较低的顾客破坏了货品,就造成了企业经济损失。而且无人便利店作为一个无地基的装置来拓展,其在具体的开业证照和手续方面的办理也不十分明确,这些都可能是隐患。当然,不可避免的还有竞争。中国连锁经营协会与波士顿咨询公司联合发布了《2017中国便利店发展报告》指出,中国连锁品牌化便利店门店数接近10万家,2016年便利店行业增速达13%,市场规模超过1300亿元,开店数量及同店销售双双增长。在此背景下,一位曾经在7-11工作多年的管理人员指出,无人便利店面临的竞争很激烈,无人店在白天时间段应该比不上货品齐全的商超,而到了晚上,则前半夜有传统便利店,无人店可能到后半夜才有些生意,可是光靠后半夜很难有太好的销售业绩。而且无人店目前只是一部分年轻消费者可以接受,年龄稍大些的消费者还不会使用全程自助的无人店,他们宁愿去传统便利店购物。无人便利店在部分业者看来,仅仅是传统实体零售店业态的一种补充。上述管理人员甚至提出,无人便利店若是做成广告位则说不定未来还大有发展,只可惜规模化扩张对其而言有些困难,那么无人店目前的广告营销作用也并不会很大。“我们看到了无人便利店的问题所在,即便是Amazon Go无人零售店其实更多的也只是一个概念,其要规模化发展也有困难。 于我而言,无人便利店可以做得很炫酷,但能否做到整体盈利且持续化发展才是关键。”安利英如是说。
来源:tech.ifeng.com
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