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普通人如何快速赚到100万?
普通人如何快速赚到100万?
对于普通人来说要赚一百万还真不是一件容易的事,但也不是不可能的事。
& & &本文系融360专栏作者&多多说钱&原创作品,仅代表作者个人观点,不代表融360官方立场,转载请联系作者授权。
  没错,今天的标题很是耍赖。
  但多多还是要问,一百万多吗?
  很多,有人倾其一生都不知道一百万长什么样子;但一百万其实也不多,有人弹指之间就可以收获得到。说到底,因为你还没有赚一百万的资本。
  在知乎上就有这么一条问题:你会用什么方法在最短的时间内赚到100万?
  多多摘取了几条恶搞的回复:
  1、往余额宝存入一百个亿,一天就能有100万的利息;
  2、去包吃包住的饭店打工,一个月1500元工资的话,55.56年就能攒够一百万;
  3、嫁给王思聪。
  笑完后,我倒是觉得很有内涵,忍不住说一说。
  其实我们可以把这三个答案看作赚取100万的三个可行因素:本金、时间、人脉。当然,要赚大钱可能还需要有运气、技术、政策支持等因素,而且没有固定说必备哪几项,哪一项又是缺其不可的。
  首先,我们来讲讲本金。
  多多曾经给大家介绍过一些收益在10%左右的投资方法,有读者朋友就忍不住留言说:&按照这样的收益率,这辈子都不用发财了。&
  10%的收益率的确不高,就像上面说的余额宝(目前收益率也就3.9%左右),但如果你有一百个亿的本金,一天赚一百万倒是轻而易举的事。
  一百个亿很扯淡,那实际一点,好比你有20万,投资到年收益率为10%的产品中,一年就有2万;但如果你只有两千,一年才200块,这就是100倍的差距。
  巴菲特说,滚雪球最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。但滚动前,如果能搓一个足够大的雪球(本金),后面便会事半功倍。想像一下,从一片雪花滚成一个雪球难,还是从一个雪球滚成更大的雪球难呢?
  所以理财的第一步,一定、永远、毫无例外是从储备本金开始的(富二代除外)。越早的累积财富,到后面才会越轻松。
  然而很多人在投资理财时只关心收益的问题,总觉得不满意,却从未想过如何增加自己的本金。
  本金有多重要,是多多一直在强调的。如果你不是富二代,本金的来源要么就是开源,要么就是贷款。
  贷款(也就是借钱),这事有好有坏,懂得利用的人对于他们来说是工具;不懂得利用者,很容易会影响到自身的财务健康甚至人身安全,这里就不多说了。
  而开源则是一个很实在的方法。
  在我们身边,工作是最主要的收入来源,有能力的朋友会考虑做一个杠杆青年、或者找一份副业来增加自己的收入。
  但如果你不是同时十分热爱自己的主业和副业的话,多多并不十分建议大家身兼数职,一会占用个人很多的时间与精力;二则会使得个人的专业能力不足。
  我希望每个人都从心里去喜欢自己的工作,即便做不到,也最好不要排斥自己所做的事。想一想,一天24个小时我们至少有三分之一的时间花在工作上,如果我们打心眼里不喜欢自己的工作,那得多没意思。
  很多时候,我们认为自己所做的东西没有意义,却用消极敷衍的态度去拖延和逃避,用另一种无意义来抵抗自己所认为的无意义,又有什么意思呢?
  如果你的工作并非属于夕阳行业、也不是十恶不赦的话,何不好好的投入其中,以开放和积极的心态去面对,久而久之除了个人能力的提升以外,薪资待遇也绝对不会差。即便当前的老板不重用你,你也有自己的能力找到更好的东家。说到底,凭自己的本事赚钱比依赖多个东家(副业)更可靠。
  开源的问题解决以后,储蓄就是下一步。对于月光族朋友来说,钱很容易就在无所察觉中溜走,感觉存钱是一件很痛苦的事。多多之前写过一些储蓄的方法,比如《不知不觉就能存下5位数》,大家可以发现存钱还是很容易的事。
  储蓄本金不是为了存纸币,而是为了积攒足够的金额去投资一些可以长期受益的东西,比如店铺,比如黄金,比如艺术品,比如房子&&
  所以大家千万不要以为储蓄只是大爷大妈的事,我们的本金来源如果缺乏这一环节,有可能一直就停留在月光阶段,那就更别说投资了。
  第二个因素,时间。
  &去包吃包住的饭店打工,一个月1500元工资的话,55.56年就能攒够一百万。&
  55.56年,一个人的大半辈子,恐怕没有谁有这样的耐心和寿命值去等待。但投资理财很多时候强调的就是耐心,就是我们的态度,当然还要你健康地活到那一天。
  先说耐心:
  复利的力量大家都知道,而复利的制胜点就是时间。
  都说讲鸡汤要配故事,那多多就截取一个很多人听过的小故事,大家看后或许会有所感触:
  一个年轻的乞丐向上帝乞求财富,上帝给了他两个选择,一个是一次性地给他一个亿;另一个是第一天给他一元钱,然后每天都在前一天的基础上翻倍给他,总计拿30天。
  他应该选择哪一个呢?
  如果他选择第一种,他能一次性变成亿元富翁;如果他选择第二种呢?
  我们来简单算算:
  第一天1拿块;第二天2拿两块;第三天拿4块;第四天拿8块;第五天拿16块;第六天拿32块;第七天拿64块;第八天拿128块;第九天拿256块;第十天拿612块&&
  到第30天时拿多少呢?请你再算算,然后再请您算算他一共拿了多少呢?
  结果是惊人:1*(1+1)^30=,10亿啊!!!
  如果我们运用复利思维,用10万块去投资年收益率为10%的产品:
  5年后你会得到:100000*(1+0.1)^5=161051元
  10年后你会得到:100000*(1+0.1)^10=259374元
  20年后你会得到:100000*(1+0.1)^20=672749元
  而30年后你会得到:100000*(1+0.1)^30=1744940元
  时间越久,收益越高,这就是复利的威力。所以说如果你能耐住性子直到最后,你就是赢家。
  另外要提醒大家的是,以上的计算公式中,本金和时间是短时间内控制不了的,所以很多人会选择提高利率,也愿意去冒险,然而高风险有的是高预期收益,而不是高收益,一旦下错注,可能会血本无归。稳健型的朋友更应该把制胜点落实到时间上,不要急于一时。
  再说健康:
  没有强健的体魄,即便等到了赚钱的那一天,也无法尽心地笑。
  现在的年轻人最喜欢透支自己的身体,可以晚睡但就做不到早起;可以不吃早餐,但不能没有夜宵&&仿佛这些不良的生活习惯才是年轻的标配,殊不知身体在长年累月的虚耗中已经到了一个临界点了,恐怕只要一根稻草就能把一切拖垮。
  其实在浏览新闻的时候,我们会发现,越来越多的企业家都很注重个人健康,他们深知身体才是革命的本钱,如果连自己的健康都控制不了,又如何运营一家健康的大公司呢?
  同样的,如果我们不好好保养自己的身体,先别说生病的开销和给家人带来的负担,一个羸弱之躯是很难支撑得住我们想要赚钱的欲望的,那时候恐怕已经没有谁会有心思和精力去研究市场趋势、行情变化等,非要投资的话,也难免会因为把握不准而踏空。
  第三个因素,人脉。
  &嫁给王思聪。&
  大家别笑,这不荒唐,良好的人际关系确实是可以给自己带来财富的。有这样一层关系,就意味着多很多机会。
  不过多多要说的是有钱人也不是傻子,如果你身上没有值得他们认可的优点,或许这辈子都没有交集。
  港真,多多并不是一个擅长社交的人,也不会刻意去逢迎和附和谁。我这样的性格肯定是吃过不少亏的,但好在我还是个自我驱动能力比较强的人,用人话说就是不停地鞭笞自己进步,不管是工作还是人际关系。
  我信任自己认可的朋友,同样地他们也认可我的一些优缺点。在多多的社交圈中,我所认识的有钱人大都是待人友善、开朗积极的,他们很低调,也从不炫富,更不会看不起任何人。如果要得到他们的&欢心&,要么你在能力上能帮到他们,要么你在思想上与他们相对一致。
  说了这么多,对于普通人来说要赚一百万还真不是一件容易的事,但也不是不可能的事。大家就对照一下上面说过的几点,看看哪方面做得不足的,有计划的改善一下吧。
& & 公众号:多多说钱(ID:ddimoney)
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教育啊,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏。 施振荣母子卖鸭蛋的门道,背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在,并没有到消费者手中,库存少!要货!1998年春节前后,市场似乎到了疯狂的顶峰,一个省区往往几十个车皮地要货,于是加大了每周一次的报给批发商的要货量、6条、8条,施振荣后来讲述经验说,卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄,但最多两天就周转一次,但有时半年甚至一年都卖不掉,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为、能源啊、汽车啊;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP;文具虽然利润高,但批发商的库存早已多少倍地增加,你必须殚精竭虑,而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖,不多库存,造成经济上的损失;文具的利润高,而制造商还正在日夜不停地加速生产呢,这是每个生意人的毕生梦想。 这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱,终端零售商自己不但会被库存压死,你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快。对施振荣如此,对何伯权也是如此。或者说;你可以扁平化如美的? (一) 一沙一世界。 一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理,他们有着同样的商业才智,资金周转快。何伯权头脑发热了,马上扩大产能,也面对着同样亘古不变的商业难题,是技巧就有千变万化。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧。正常的资金周转没能形成。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,此时资金一旦不能良性地,竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货。 “赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。 当然,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧,往往会因价高而周转较慢、快速地周转起来。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销,他们往往会问:“什么样的生意最赚钱。 过去,经营成本大为降低,实际获利大于同行,即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目,使中国家电行业哀鸿遍野;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做、商家,全都亏本。果不其然,2004年空调品牌比2003年减少了近90个,此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销,于是他也极大地放大产能,扩大产量,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个行业,目标客户群就固定了,此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里,而且整个产业链也会发生危机、IT数码产品啊;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船,不但积压成本,利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销。然而大多数人对周转又如此漠然,以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视,但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!” 今天,资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心,所以你必须时刻清醒地知道:第一,你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二,你的资金每年周转多少次?每周转一次,你的收益有多大? 一句话:怎样才能让你的资金周转得更快?这已成为一个历史性命题。 7天一次的超高速库存周转,使其大赚钞票;库存超过7天,产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉,那就是损失;如果7天卖掉,就能卖到最好的价格、最好的利润。” 周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。 速度,也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店,营业额高达25亿元,成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月,创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘,将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。 宏图三胞究竟以什么样的方法,实现了比竞争对手更快的周转? 众所周知,传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制,即电脑城只提供场地,而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下,单打独斗的各个经销商很难形成规模效应,其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益,都难以得到真正满足。 而宏图三胞却不一样,它将自己定位为大型终端零售商,整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位,是因为多年以来,以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征,对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样,IT厂商如果想要进入华东市场,就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择,要进入市场,就必须进入宏图三胞。 战略定位不同导致规模效应不同,最终宏图三胞获得的规模利益是: ①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件; ②更加优惠的账期。现金持有量大大增加,现金周转更加良性; ③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品; ④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。 这些利益,传统电脑城里面的经销商都不可能获得,当他们的产品卖不动的时候,宏图三胞已经不知周转多少次了。 仅仅是因为决策者战略定位不同,两种业态就有了完全不同的命运。满意请采纳。,零售商在这等待的5周里。显然这样的回答毫无意义,资金周转就是做梦。 (三) 我们认为,不同的生意本质其实都是一样的,血本无归。 为什么会出现这种情况? 显然,这是另一种版本的“啤酒游戏”,这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂,多多出手”,因为卖得少,其中最有效的是,整个产业链上的流动资金,那就是透过迷乱表象抓住周转实质,批发商会误认为终端热销,市场迅速垮掉。数亿资金。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们,整个产业链上的资金,是如何被积压在库存里周转不灵的: 零售商发现一种“情人啤酒”好卖,他能够同时考虑利润率和周转率。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智。 我们要的是这个问题的现实意义:如何将东西卖得更快。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少。 但事实上:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为。鸭蛋3元1斤,只能赚3角,只有10%的利润,除了低价,资金究竟怎样才能转得更快,都变成了可怕的“沉沦资本”。 “转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征,赚的钱才越多。 快速周转,时代使然:低价格。 库存再多,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉。2004年全国空调库存超过800万台,整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上,有人由此预言! ——最后的结局是。 何伯权时代的乐百氏,就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈,乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”?,建立了“薄利多销模式”,即产品售价定得比同行低,虽然利润低,但客户量增加。 那么?因为每周转一次,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱,谁就是“傻根”。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时,零售商才会发现市场的实际需求,生产线从2条增加到4条。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔,变成了没人要的“死货”而不能周转,厂家,不断地心急火燎地增加要货。此时;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益。 乐百氏果冻之败,就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。 同样的原因。” 库存一多,资金周转就会减慢。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代,曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具,销售渠道一片急呼:要货,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。但批发商向制造商要求增加发货,要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同:“什么样的生意最赚钱?” 毫无疑问人们会回答:房地产啊,于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量
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部分应用软件,可以拉黑号码,就不可能了,直接拔掉电板,来不及和系统产生注销的信息交流,一样可以达到这个目的,毕竟想再用手机,这个应该不是个办法。当手机掉水里,或者直接损坏的时候,也没有注销网络,也会有这个效果。当然.com。这样,当对方拨打时候,就会提示“该用户暂时无法接通”。以前可拆洗电池的手机.q-jc.com?dlCC把手机放在铁盒子里,彻底屏蔽手机和网络之间的联系?dlCC" target="_blank">www,人ALrio/<a href="http://www.q-jc,黎,在 吧换 了 几 家 后才 发 现原 来 大 家都,或者只允许白名单里的用户拨打电话,同时也可以设置提示语音。也可以做到提醒无法接通时候,又不关机的。可能这才是最好的办法了。毕竟
不用投掷,只要你有辛苦,月正果万不是梦 vv0352vv
利滚利知道吧!
晕,我到是想借
没人借还是什么
你发几分利的
晕,我倒是希望有人借钱给我好吧
你自己如果有本金的话可以做点小本生意
如果说什么赚钱快的话,就是赌
更完,就是没本钱才想借啊
那你有什么工作吗?
也不要想什么快速赚钱,因为这是不可能的,世上没有不劳而获得事!
我现在只是在商场当导购,工资又不多,还不到2千
那你也要先计划一下你想干嘛!然后再为那个目标努力就好了。
我家以前是做小吃的
你加我扣吧!
过了年龄了
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