共享纸巾如何赚钱的品牌哪家比较受欢迎?

“小黄蜂纸巾”共享纸巾领军品牌,燃爆共享经济_新浪辽宁抚顺频道
“小黄蜂纸巾”共享纸巾领军品牌,燃爆共享经济
广告 商家供稿评论
  随着共享经济观念的深入,很多商家都抓住这个机遇,推出一系列相关共享产品,比如共享单车、共享雨伞、共享凳子、共享充电宝等。毫无疑问,随着科技的进步,随着共享观念以及产品的普及,大大便利了人们的生产、生活。近日,又一款共享产品火爆线上线下,成为商家投资必争项目,它就是杭州玺视网络科技有限公司推出的小黄蜂纸巾。
  杭州玺视基于O2O的场景化互动营销以及线下的广告牌和线上的连接技术,一直在探索互动营销:致力于打造屏-端-云的三位一体大数据精准营销平台,通过摇一摇、手势识别等方式让用户与屏幕上的广告互动,更多参与,还能实现转化。而小黄蜂纸巾的推出则实现了这一探索。这种通过“以纸为媒,以纸为界”的理念,打造物联网商业社交平台,必将成为共享经济的下一个风口。
  “共享单车”打造绿色出行概念,解决人们短距离出行的困境,无疑是成功的。而与“共享单车”相比较,“共享纸巾”则直击人们的痛点,如果进入高级酒楼吃饭,“被”消费纸巾价格可能在5元左右;如果进入普通食店消费,大多数时候顾客不敢使用店家免费纸巾,因为它们质量差,甚至有异味。但玺视网络科技推出的小黄蜂共享纸巾解决了这些问题。消费者只要对着机身的二维码扫一扫,就能免费获得一包高质量的品牌纸巾。甚至有时它还可以解决急时所需。
  小黄蜂共享纸巾提供给消费者的免费纸巾采用的是原生木浆纸,使用100%植物纤维精制,具有柔软、不掉纸屑、拉力强等特点,完全杜绝了荧光增白剂,做到了真正的为消费者考虑。而且它的制作工艺比较讲究,产品安全上档次,消费者可以放心使用。
  在共享经济的“名义”下,有些公司则实行“促销”目的,但这并非明智之举。就比如,前段时间的共享雨伞,就需要押金19元,半小时还会收费0.5元,结果闹出了共享雨伞被用户带回家的闹剧!而小黄蜂“共享纸巾”则真诚对待消费者,不需要押金,是真实的免费使用。而租赁小黄蜂的店家也只需交一点押金,起到保管义务,这样就为消费者提供了周到、细节的服务。因为玺视传媒深刻地体会到,只有切身处地的为消费者着想,从消费者出发,为消费者考虑,一个项目才能做到真正地成功!
  现如今,居民消费指数居高不下,而玺视传媒的“共享纸巾”并没有趁火打劫。它本着全心全意为消费者服务的理念,为民带来便利。“共享纸巾”不仅改变了居民的生活方式和消费习惯,还让消费者真正零消费,也帮店家提升档次、减少开支、赚取补贴。这与其它共享产品有着本质的区别,而且它投放范围广,全国范围内都可以投放。正因为此,所以小黄蜂“共享纸巾”才能够迎来火爆局面!
  财富热线:
  杭州玺视网络科技有限公司
  项目负责人:洪先生
  电话:
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“共享纸巾”是真共享还是玩营销?  市民通过扫码每天能拿到一包免费纸巾  近日,一款品牌名叫“ZHO”的共享纸巾被推上了风口浪尖。在日常生活中纸巾无疑是高频刚需,虽说已成为老百姓出行必备用品,但还是有许多人出门忘带,而很多小吃店或是公共场景并不会免费提供纸巾。由此振华在线有限公司旗下的ZHO品牌推出了共享纸巾,并于近日完成500万元天使轮融资。  据了解,共享纸巾每天为每位用户提供一包免费纸巾,后续纸巾需购买,价格为0.5元/包。共享纸巾有5款纸巾装载机,分别是壁挂式的迷你款、普通款,立地式的升级款,配备液晶显示屏的立地款和特制款。小型机柜至少能储存80 包纸巾,大型机柜则可实现12槽出纸。目前铺设了3000台纸巾设备,集中在珠三角区域,平均每台机器每天能出20-30包纸巾。据记者联系到“共享纸巾”的创始人郑品,他告诉记者,市民通过扫码,就能每天拿到一包免费纸巾,这对于市民来说纸巾就是一种免费的资源共享。餐饮食品店申请安装共享纸巾设备,能够免费装机,长期免费送纸巾,这对于餐饮食品店来说不仅共享了纸巾,还是共享了共享纸巾设备。共享纸巾的本质是共享,并非纸巾售卖。  谈到盈利,郑品告诉记者,目前团队的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销、纸巾售卖等。观点  只是蹭共享热点而已  真正的共享经济是充分利用每一个人的闲置物品。很明显,共享纸巾只是打着“共享”旗号的纯商业行为,当前还看不到应有的市场空间。  ——著名经济学家宋清辉  共享纸巾的这种变现形式,包括粉丝变现、销售变现、广告变现,这不新鲜。早在很多年之前就有类似的营销方式,其实说白了它的收益也不是依靠售卖,而是依靠广告来进行变现。除了蹭了共享的热点之外并没有太多的前景。  ——著名财经作家刘林  .中.国.经.济.网[首页] 一传闻扰市 机构:周三最看好7大金股11:30[股票] 一监管传闻扰动市场 一类股成避风港15:35[发行] 友讯达网上申购中签结果出炉 中签号码共有45000个-更新中18:12[公司] 今日上市公司重磅新闻全览08:00[基金] 市场震荡加剧 基金抱团消费价值股09:13[产经] 国务院:一季度中国经济好在哪08:51[证券] 监管层要求按住二级市场 券商称总体思路是希望慢牛08:30·价值投资逆势狂欢 险资、QFII齐抢筹茅台最相似标的15:40[地产] 城市住宅用地供应增加 新一轮调控效果可能4月以后显现02:29[外汇] 又来一个大空头:美元将跌破08年低位08:34[期货] 全面限产传闻蔓延 沪铝慢牛行情可期
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  近日,一款品牌名叫“ZHO”的共享纸巾被推上了风口浪尖。在日常生活中纸巾无疑是高频刚需,虽说已成为出行必备用品,但还是有许多人出门忘带,而很多小吃店或是公共场景并不会免费提供纸巾。由此振华在线有限公司旗下的ZHO品牌推出了共享纸巾,并于近日完成500万元天使轮融资。
  据了解,共享纸巾每天为每位用户提供一包免费纸巾,后续纸巾需购买,价格为0.5元/包。共享纸巾有5款纸巾装载机,分别是壁挂式的迷你款、普通款,立地式的升级款,配备液晶显示屏的立地款和特制款。小型机柜至少能储存80 包纸巾,大型机柜则可实现12槽出纸。目前铺设了3000台纸巾设备,集中在珠三角区域,平均每台机器每天能出20-30包纸巾。
据记者联系到“共享纸巾”的创始人郑品,他告诉记者,市民通过扫码,就能每天拿到一包免费纸巾,这对于市民来说纸巾就是一种免费的资源共享。餐饮食品店申请安装共享纸巾设备,能够免费装机,长期免费送纸巾,这对于餐饮食品店来说不仅共享了纸巾,还是共享了共享纸巾设备。共享纸巾的本质是共享,并非纸巾售卖。
  谈到盈利,郑品告诉记者,目前团队的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销、纸巾售卖等。
  只是蹭共享热点而已
  真正的共享经济是充分利用每一个人的闲置物品。很明显,共享纸巾只是打着“共享”旗号的纯商业行为,当前还看不到应有的市场空间。
  ——著名经济学家宋清辉
  共享纸巾的这种变现形式,包括粉丝变现、销售变现、广告变现,这不新鲜。早在很多年之前就有类似的营销方式,其实说白了它的收益也不是依靠售卖,而是依靠广告来进行变现。除了蹭了共享的热点之外并没有太多的前景。
  ——著名财经作家刘林
  .中.国.经.济.网共享纸巾品牌ZHO获500万元融资
9月12日消息,共享纸巾品牌ZHO已完成 500 万元天使轮融资,本轮融资由个人投资者领投。据悉,ZHO共享纸巾项目是广东菜鸟极客影视传媒有限公司所推出。主要投放的场景是小食店、饭店,安装了共享纸巾智能设备后,用户只需要扫一扫二维码,每天就能免费领取一包纸巾。目前盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上营销、纸巾售卖等。
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市民通过扫码每天能拿到一包免费纸巾&
  近日,一款名叫&ZHO&的共享纸巾被推上了风口浪尖。在日常生活中纸巾无疑是高频刚需,虽说已成为老百姓出行必备用品,但还是有许多人出门忘带,而很多小吃店或是公共场景并不会免费提供纸巾。由此振华在线有限公司旗下的ZHO推出了共享纸巾,并于近日完成500万元天使轮融资。&
  据了解,共享纸巾每天为每位用户提供一包免费纸巾,后续纸巾需购买,价格为0.5元/包。共享纸巾有5款纸巾装载机,分别是壁挂式的迷你款、普通款,立地式的升级款,配备液晶显示屏的立地款和特制款。小型机柜至少能储存80 包纸巾,大型机柜则可实现12槽出纸。目前铺设了3000台纸巾设备,集中在珠三角区域,平均每台机器每天能出20-30包纸巾。
据记者联系到&共享纸巾&的创始人郑品,他告诉记者,市民通过扫码,就能每天拿到一包免费纸巾,这对于市民来说纸巾就是一种免费的资源共享。餐饮食品店申请安装共享纸巾设备,能够免费装机,长期免费送纸巾,这对于餐饮食品店来说不仅共享了纸巾,还是共享了共享纸巾设备。共享纸巾的本质是共享,并非纸巾售卖。
  谈到盈利,郑品告诉记者,目前团队的盈利模式包括广告变现、粉丝变现、线上、纸巾售卖等。
  只是蹭共享热点而已&
  真正的共享经济是充分利用每一个人的闲置物品。很明显,共享纸巾只是打着&共享&旗号的纯商业行为,当前还看不到应有的市场空间。
  &&著名经济学家宋清辉&
  共享纸巾的这种变现形式,包括粉丝变现、变现、广告变现,这不新鲜。早在很多年之前就有类似的营销方式,其实说白了它的收益也不是依靠售卖,而是依靠广告来进行变现。除了蹭了共享的热点之外并没有太多的前景。
  &&著名财经作家刘林

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