皇家木匠家具官网是不是破产了

  在宏观经济下行和楼市低迷的背景下,近日与房地产关联密切的家具生产企业频现关门歇业。作为全国家具生产的重镇,广东省东莞市的中小家具生产企业也面临内销订单骤降、亏损面扩大等困境,行业洗牌加剧。  经营家具的大卖场出现客流量下降、商家撤离的现象,东莞市的部分卖场开始搞起副业,引进餐饮、酒店等业态,以谋求转型。但业内人士认为,这种转型存在一定风险。  在“失联”两天后,曾光明换了个新号码,这使他暂时逃过了供应商和员工的电话“轰炸”。但一大堆无法逃避的债务,仍把他逼得焦头烂额。  5月底,他在东莞市经营十多年的两家家具厂宣布倒闭。随后,6月1日东莞茶山镇一家家具厂也关门。一周时间内,至少三家家具厂关门。  曾光明在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,“员工他们不知道,去年底(工厂)就已经资不抵债了。”  同样不平静的还有佛山的家具业。从去年的惨淡中熬过来的家具企业并未如愿等来更好的2015年。“去年难,今年更难”成为了家具行业的共同感受。  每月产值降四成 十多年的家具厂资不抵债  5月25日早上,东莞裕健家具厂(以下简称裕健家具)的经理杜杰照常组织员工开一周生产例会,布置生产任务。在杜杰和其他员工看来,这只是一个平常的周一。可万万没想到的是,午饭后他们接到村委会的口头通知:“你们老板说不干了!”同时接到该通知的还有寮步镇的东莞冠升家具厂(以下简称冠升家具),这两个厂同属曾光明。这时,两家工厂的员工才发现老板曾光明已经联系不上。  据悉,裕健家具创建于2002年,主要承担内销业务;冠升家具于2006年成立,主要承担外销业务。“25日之前都在正常出货,订单也有,上午我们都还上班,中午下班就被告知老板跑了。”6月3日,守在东莞东城区裕健家具工厂门外的多名员工如是告诉《每日经济新闻》记者。  据该工厂几名中干透露,去年两个厂曾有共超过1800万元的压货;今年两个工厂还有600多万元的压货;两个月前,公司在厚街镇名家居世博园租下的铺面已经付不起租金,经营部也一同撤掉。  杜杰也告诉记者,家具行业一年比一年差。“去年我们一个月还有200万~300万元的产值,今年平均一个月只有160多万元的产值。”  另据裕健家具员工透露,包括供应商欠款、厂房租金水电以及员工工资,曾光明共欠下1880万元债务。  曾光明亦坦言,今年工厂每月产值较去年下降40%。“开了十几年的工厂,就像我的孩子一样。谁也不想走到今天这步,能保我肯定保,但实在保不住,太难了。”  目前,冠升家具以200万元的价格“贱卖”出去,接手的是一家做运动器械的公司。曾光明告诉记者,冠升家具交给村委会处理,村委会卖掉工厂然后清算工人工资以及房租水电,“我没接手过一毛钱。”  冠升家具员工凡先生也向记者证实,200万元结付了冠升家具180多名员工约130万元的工资,剩下的缴清了工厂的租金以及水电费,“200万基本全花了,估计老板也没拿到什么钱。”  经济下行消费低迷东莞家具业“今年更难”  6月3日,当记者来到冠升家具时,厂名已经在前一晚换了新厂名,工人们在进行最后的搬离工作。但老厂裕健家具的员工就没这么顺利了。“现在就是有人过来看,但没人敢买,因为牵涉债务问题。”记者到达裕健家具时,杜杰还在接待前来的买主。  曾光明告诉记者,老厂也准备卖出去。“现在有600万~700万元的库存压着,想先清理工人的工资,但暂时清不掉,工厂很难脱手。”  裕健家具的风波尚未平定,6月1日东莞雅来特家具厂的老板也“失联”了。雅来特人事部经理钟先生告诉记者,老板赵某共拖欠员工薪资超过80万元。该工厂生产经理童先生表示,除了员工工资之外,老板还欠供应商接近200万元货款。  上述钟先生透露,其实不止他们一家工厂,东莞的代加工厂今年普遍存在订单减少、工价低的情况。“这跟家具行业的大环境有关。东莞是家具产业的聚集地,基本天天都有工厂倒闭。昨天厚街两家倒闭了,前天寮步也倒了两家。佛山更严重,每天倒好几家。”曾光明告诉记者。不过,记者未能证实到曾光明的这一说法。  据工信部统计,2014年我国家具制造业企业主营收入为7187.4亿元,累计同比增长10.9%,增速创近5年来最低水平。  东莞市统计局提供的数据显示,2014年东莞规模以上家具制造企业实现主营收入222.36亿元,同比下降0.34%。  东莞市中小企业局在今年3月份发布的报告中指出,2014年东莞市规模以上家具制造业陷入内销订单骤降、亏损面扩大、产出与销售增长停滞等困境。预计2015年东莞家具产业仍将承受巨大的压力。  下游卖场  客流下降商家撤离家居卖场 引海底捞干“副业”  上游家具制造企业日子难过,下游销售行情同样低迷。  近日,记者经走访发现,东莞市区及厚街镇几个著名的专业家居卖场冷清。大部分商家表示今年卖场客流量明显下降,铺面难以盈利,大家都在熬。不少商家打出清货的招牌,有的准备换产品,有点准备撤离卖场。  在家居卖场生意冷清的背景下,东莞市盈锋家居广场(以下简称盈锋家居)干起了“副业”,引进海底捞、KTV、茶餐厅等饮食娱乐业态。  客流量下降 部分卖场商家撤离  在东莞市东城中路,花样年华家居广场、光辉家居与盈锋家居形成东莞市区最为集中的家居商业圈。卖场外车水马龙,卖场内却冷冷清清。  陈娇(化名)是花样年华国际家居广场里一家本土品牌家具直营店的负责人,现在刷手机、上网看电视成了她在店铺里的主要“工作”,“现在人很少,周末稍微多点,但客流量跟以前真的没得比。”  在陈娇的眼里,今年的家具市场“太难了”。据她介绍,今年她的店铺除了5月份,其他月份均处于亏损状态,“4月份,很多产品根本没能开单,去年想着撑过去,但今年还是没好转。”  花样年华家居商场总监冯坤坤坦言,今年3月以来,除5月份外,花样年华日常客流较往年同期确实有所下降,整体销售明显下降。光辉家居凭借密集的促销活动,今年客流量比去年同期略有提升。  帝匠家具工厂直营店的销售人员陈小姐告诉记者,今年生意太难做,月订单量下降特别厉害,“我们还能保本,很多(店铺)本都保不了。”  盈锋家居一家儿童家具店的销售员付先生亦坦言,今年他们店每个月的销售额同比下降了两三成,“熬呗,都是在熬。”  多家商家告诉记者,楼市及大经济环境不好,到商场卖家具的多靠老客户,或者异业联盟之间的介绍,“很少新客户上门。”  在上述三家卖场,到处可见家具店打出“店铺升级,清货”的标示牌。这些店铺有的是重装换产品,有的则是撤场。  盈锋家居某沙发品牌店的销售员李婷(化名)告诉记者,他们的店铺正在考虑更换产品或者撤店。“现在很多(店铺)老板都在考虑要么换产品,比如沙发不好做就做实木,要么撤店不做。”  由于地理位置影响,盈锋家居商场二期的店铺基本全部撤完。“我们马上搬走了,搬到别的商场。”二期最后几家家具店之一的皇家木匠直销店销售人员告诉记者。  其实,上述情况在光辉家居也存在。“这边的品牌经常换,合同一到期,大部分都会撤掉。”上述帝匠家具光辉卖场店销售人员陈小姐告诉记者。  销售不旺 卖场饱和部分商场转型干“副业”  据《建筑时报》报道,我国家居卖场总面积已经超过4000万平方米,其中约50%的卖场属于过剩。  厚街一家专业家居卖场的人士告诉记者,近几年来大量的资金涌向家居卖场,卖场数量越来越多,同质化竞争激烈,“仅仅厚街镇,大大小小的卖场加起来就有100多万平方米。”  销售不旺再遇上卖场饱和,部分家居卖场早已迈出转型的步子,经营起“副业”。近日,盈锋家居就成功引入海底捞。  盈锋家居相关人士告诉记者,卖场去年与海底捞签约,目前海底捞铺面正在装修中。除海底捞外,还引入餐饮、KTV、影院、茶室进驻盈锋。盈锋家居于2005年开业,占地12万平方米,约一半为家居卖场。  盈锋家居敢于跨界的底气,源于其之前就有部分高档餐饮、酒店等业态。不过,业界对家居卖场行业跨界转型持有不同观点。  冯坤坤表示,跨度太大对家居专业卖场会带来一定风险。“部分商场为提高收益及客流量,引进不同的业态,看似人流提升,其实已失去家居卖场本质。家具经销商难以支撑,容易出现大面积空场现象。”  光辉家居也表示,专业的卖场还是要做专业的事,只有专业的卖场才能提供消费者行业领先的高性价比家具。  厚街一家大型卖场的相关负责人也表示,不会考虑引入跨界业态。在他看来,卖场转型要考虑周边环境的配套,引入其他业态存在一定风险。  趋势分析  家具业初现马太效应 中小企洗牌将持续  在中小家具企业“叫苦”关门、房地产销售下滑的背景下,家居类上市公司业绩却逆势飘红。家具行业出现马太效应,市场份额向大品牌集中。  中国家具协会理事长朱长岭告诉《每日经济新闻》记者,家具行业需求仍在增长,但家具中小企业面临用工成本、税收以及环保等方面的压力。除了大环境,企业资金不足、盲目扩张、缺乏技术等都是导致关门的原因。  朱长岭认为,目前国内家具产业集中度仍不高,产值占全行业总产值1%的企业还未出现。由于品类多、定制化以及产业未实现自动化等因素,家具行业洗牌会继续进行。  用工成本持续上升  据广东省家具协会统计,2014年全省的家具销售总值约占全国的30%,广东已成为国内家具生产销售大省。佛山顺德和东莞是广东两大家具产业集中地。  随着经济进入新常态,去年以来,珠三角地区以佛山、东莞两地为代表频频传出家具工厂倒闭的消息。今年情况仍在加剧。  整个5月份,就有多家企业出现问题。据《南方日报》报道,拥有23年历史的广州标卓家私因盲目扩张直营店宣告破产;有“东莞家具航母”之称的东莞永信家具制造有限公司经营遇到困难,最鼎盛时期曾拥有1300余员工的永信家具现只剩下不到100人。  在朱长岭看来,家具厂关门除了受宏观经济及房地产影响外,还因中小企业面临环保、税收等压力。  朱长岭告诉记者,目前政府对家具企业加强环保监控。北京已经明确规定不能扩增新的家具厂。深圳也规定,生产不达标的家具厂不能继续生产。  家具行业是劳动密集型行业。除了上述因素,中小家具企业还承受着不断上涨的用工成本。据朱长岭透露,全国家具制造企业在过去两三年内用工成本上涨了至少20%,“但这只是行业里的数据,我觉得不止,用工成本还包括劳保、保险等。”  东莞一家家具代工企业人事经理告诉《每日经济新闻》记者,“现在家具行业的工资都不低,技术人员动不动就要四五千元的月薪,普通员工工资最低也要3000元。”  朱长岭也表示,“家具行业都是苦力活,用工荒来的人少,家具工厂不得不出高价招人。”  上市公司业绩逆势增长  今年,东莞市中小企业局对东莞30多家有代表性的家具制造企业调研后发现,家具企业成本上升过快,除用工成本持续上升外,社保、环保及企业安全生产等企业经营行为的规范化,也给企业带来了成本压力。  朱长岭表示,中小家具企业盲目扩张或者玩跨界,例如去搞房地产,在生产技术上不下功夫,这使得家具工厂在激烈的竞争中被淘汰。  东莞市中小企业局方面亦指出,制造企业销售渠道单一以及企业主素质不高,缺乏转型升级意识,也是东莞家具工厂存在的问题。  据中国家具协会统计,去年1~11月份,家具产品市场较为疲软。在经济新常态下,原有那种单纯依靠规模扩张,依靠低劳动力成本、低土地成本、低环境成本来发展的模式难以为继。  与中小家具企业“叫苦连天”形成鲜明对比的是,家居类上市企业业绩表现却不俗。美克家居、好莱客、索菲亚等企业,今年一季度都实现了营收与净利润的同比增长。  其中,好莱客今年一季度实现1.6亿元营收,同比增长21.7%,净利润更是同比增长80.1%。美克家居一季度营业收入同比增长12.1%,净利润同比增长41.6%。  记者发现,家具市场正向大品牌集中,行业“马太效应”渐显。  朱长岭告诉记者,目前国内家具需求仍然保持增长态势。在他看来,家具行业由于产品品类众多,定制细分市场大,且生产制造未能完全自动化等因素,在未来几年内,家具行业仍将保持市场分散的格局。但对于经营不善的中小家具企业,洗牌仍将进行。
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广东家具新一轮倒闭潮猜想 板式家具只剩红苹果支撑
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摘要:表面上,市场不景气、资金链断裂被认为是这些企业破产倒闭的直接原因;但背后,则是广东家具企业船大难调头,没有追赶上中国家具在经济大环境下奋力破冰的步伐。
&&不到半年时间,广东几家代表性家具企业纷纷传出申请破产、倒闭的消息。表面上,市场不景气、资金链断裂被认为是这些企业破产倒闭的直接原因;但背后,则是广东家具企业船大难调头,没有追赶上中国家具在经济大环境下奋力破冰的步伐。
&&■接连倒闭
&&在和中国最多家具企业的广东家具圈朋友聊天的时候,知名家具企业营销总监魏海(化名)从朋友那里得知,今年广东的家具企业又关了一批。
&&这一点都不令他感到稀奇,两三年前开始,广东家具每年都有一批倒闭的企业。
&&&广东那边的小老板倒了,大都是中小型的,他们越来越拿不到订单,扛不住市场持续下滑的压力关门了。&他说。
&&在广东,家具分为两个群体,以顺德、龙江为代表的产业链优势突出的生产基地;以广州、深圳、东莞为代表的产品研发设计著称的基地。这两个基地各有优势,合在一起分占中国家具市场半壁江山。
&&在魏海看来,眼下的大环境实在有点糟糕,让盘踞在广东的这两大家具生产基地都备受煎熬。刚刚参加行业会议的他带回来一个数据,今年的家具行业到目前增长率只有14.9%。
&&&这是非常不正常的,往年最不济增长也有百分之三四十。&魏海表示。他举例,往年红星美凯龙、居然之家等家具商城的招商会上,他们从来不用拉拢经销商。但是今年,经销商基本不盈利,这些商城来时主动向经销商示好。
&&但深圳华仁实业有限公司(以下简称&华仁实业&)的倒闭还是让魏海有点意外,又倒闭一家大企业。
&&&这是一家有一定规模的企业,旗下的百兰床垫是很不错的,在全国家具品牌中比较有影响力。&他说。
&&华仁实业在9月9日贴出宣告倒闭的通告,魏海对这则通告中提到的倒闭原因颇为感慨。通告内容显示,因目前房地产行业不景气,导致家具行业处境困难,华仁实业经营管理不善,导致严重亏损,靠借债发放员工工资,目前已经资不抵债,选择停业。
&&在58同城的招聘板块,华仁实业2014年招聘信息还没有变动,但公司资质一栏中显示,营业执照未验证。负责招聘的李经理表示,现在已经不招聘了,并表示其他信息不清楚。
&&魏海对这个倒闭通告的分析是,&广东家具企业参差不齐,很多企业跟经销商的关系不牢靠,受经济大环境影响,经销商很难赚到钱,纷纷退出,这些生产企业就没办法维持了。&
&&业内有传闻说,最近深圳有两家超大型家具企业濒临倒闭危险。对于这一点,魏海早已知晓,他以前就曾在这两家超大型家具企业中的一家华源轩供职。另一家则是有较大名气的自创鞋柜品牌&小狗第一&的富之岛。
&&&实不相瞒,华源轩原来的核心业务板式家具出现了管理问题。&他说。而他所指的管理问题一是对产品品类的管理不合理,品类多而全,但却没有一款经典的、具有代表性的。
&&&有些经销商做一款家具能赚钱,但是做得多了反而不赚钱,企业也是同样的道理,做得多而全并不容易成功。&魏海说。
&&另外企业忙于上市,忙于包装企业形象,但是对实质性问题的管理有所疏忽。有内部人士反映其职能部门在IPO之后变得有些官僚派头,办事效率也有所下降,这些问题让其经销商感到有些无奈。
&&对于上述企业的倒闭传言,业内人士谢彪(化名)表示,中国家具有两个最具代表性的基地,广东和四川。而富之岛、华源轩等是广州、深圳家具代表性的品牌。这些品牌大多有20多年的历史,板式家具居多。
&&&现在板式家具正面临同质化、过度生产的困局,所以这里不少品牌也面临着市场的压力,甚至传出亏损、门店大量倒闭的负面消息。&他说。
&&■失败的投资
&&业内人士透露,在华源轩传出倒闭的消息之前,曾分别于2008年和2013年两次进行IPO,并签约著名影星赵薇为其形象大使。
&&但是,先是遭遇2012年的新股审批空窗期,后又经历史上最强的IPO&打假风暴&,华源轩第一次IPO在打击中失败。第二次IPO在第一次失败之后立马重启,但在2014年上半年又宣告失败。随后,华源轩被业内爆出&正在申请破产&的消息。
&&&破产倒闭倒是没有,但是华源轩可能要抛弃原来最大最核心的板式家具业务,并从深圳迁往惠州,以后将把重点放在实木家具业务上。&魏海说。
&&富之岛在过去几年也曾大张旗鼓,两年前,富之岛还在山东临沂建造颇具规模的家具工业园和国际家居博览城。知情人士透露,该项目曾被宣传为亚洲最大,计划投资40亿元。
&&可惜一期工程竣工前夕,因投资方与施工方存在严重资金缺口,工人工资未按月足额发放,甚至其深圳厂区生产线工人大半年的工资都没有着落,工人们还因此集体停产罢工。富之岛从头罩光环变为狼狈不堪,还曾收到过在限定日期内偿还债务的法律文件。
&&&过去他们的发展太顺利了。&谢彪表示。于是他们开始扩大投资范围,造成资金分流。但是对于产品创新,优化订单流程却缺少动力。
&&尽管上述遭遇破产倒闭危机的企业都曾涉及投资扩张,但是几年前,魏海对大多数广东家具企业商的印象还是固本。
&&在他看来,广东家具企业家如果一年能赚100万,那他们至少要存50万,剩下的50万,才会用于下一年度的业务拓展。而他印象中江浙一带的家具企业家则是,如果今年能赚100万,那下一年会投资200万在其业务上。
&&&这就造成了广东家具企业家固守他们已有的业务,很难有创新。&魏海说。而大环境已经今非昔比。随着经济的发展和消费者消费水平的提高,实木家具越来越受欢迎,板式家具越来越遭遇淘汰。
&&但是广东家具企业大多数都还在做板式家具。
&&谢彪告诉新金融记者,如今的板式家具同质化严重,附加值不高,毛利由50%掉到40%,并且还在一路往下掉。很多品牌相继退出了一二线市场。到了2014年,很多一二线市场的红星美凯龙、月星、居然之家的板式套房区,都只剩下红苹果一家在苦苦支撑。
&&正如他所言,曾主要做板式家具、并已传出破产倒闭消息的华仁实业、富之岛等主要品牌在今年上半年都从北京等一线城市迅速抽离。
&&据他透露,华源轩曾经将投资范围扩大到了工程和外贸业务上,但是到头来还是落到了因资金链断裂而差点破产的境地。
&&&现在都知道实木家具最赚钱,华源轩新创立了皇家木匠实木家具品牌,但是他们刚刚开始做实木,投资和生产都跟不上。&魏海说。
&&■转型困难
&&接连倒闭几家大型家具企业引发了业内新一轮倒闭潮的猜想,其实广东家具出现倒闭潮早有前奏。
&&2012年就有业内人士指出广东家具企业出现倒闭潮。当时,在广东另一个家具企业聚集地顺德,不少老板因为旺季订单比往年少了一半多,还拖欠供应商的欠款,不得不选择倒闭,出去躲债。
&&当时顺德家具协会会长黎德表示,少部分企业被淘汰很正常,不存在倒闭潮。并表示,顺德家具已经开始尝试借助电子商务、网络等新形式开发市场。
&&然而,依托电子商务转型成功的老牌家具企业几乎没有。业内人士透露,顺德家具的特点是产品成本和技术优势明显,有些产品还出口到国外,带有明显的生产制造工厂基因,对品牌营销,门店形象不够重视,缺乏对营销人才的长远合作诚意,坊间流传&总监不过年&,也就是每年都会换一轮营销总监,人才流失率可见一斑。
&&广东省家具协会会长王克也曾对外表示,&广东家具业依然在稳步发展。市场整体不景气,家具业也需要降低预期,只要增强信心、重视产品创新和把握发展节奏就有前途。&
&&然而,多数广东家具企业依然固守板式家具的生产。
&&&想转型,没那么容易。&魏海曾向新金融记者表示,实木家具受到市场青睐,板式家具逐步被淘汰出局。并不是做了20多年板式家具的广东家具企业家们看不到板式家具在市场中正遭遇的冷遇,而是转型成本太大,阻力太多,他们宁愿选择倒闭,也不愿意花这笔钱去改变。
&&&工人、技术和生产设备都是板式家具的流程,一下子不愿意抛弃这些去学习新的东西。&魏海说。
&&不过,有愿意花钱改变的,却没有合理的投资。比如富之岛,舍得花费40亿元巨款去山东建家居工业园和国际博览城。但是明知道做板式家具的经销商们都已经亏本,纷纷弃约,生产线上生产的还是板式家具,最终自己走到了资金链断裂、停产罢工的危险边缘。
&&谢彪则认为,不光是板式家具转型做实木家具那么简单。他把广东家具跟四川家具相比较,分别称为粤派和川派。粤派主攻一二线市场,川派主攻三四线市场,这是五年前的市场格局。而现在随着一二线城市的越发饱和,很多广东的家具品牌相继退出了一二线市场,并开始对县域市场垂涎欲滴,而四川家具也一直对一二线市场不甘心。所以,一场场好戏就这样上演了。
&&广东家具渠道下沉,进军三四线市场,但是很多又出现水土不服的状况。比如经销商,很多并不能适应粤派家具高大上的格调,营销和服务都很难跟得上,导致不如川派家具做得得心应手。
&&&三四线城市的经销商不注重对品牌进行广告投放和宣传推广。我曾经在锦州的一个县城,见识过一个一线沙发品牌进驻半年后当地很多人都不知道的情况。&谢彪表示,&因为在一二线城市的时候,这些沙发品牌更多依靠的是经销商自身的运营,总部提供给经销商的服务有限,甚至开业的时候都没有人过去摆场,还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况,而这样的渠道管理模式到了县城,面对四川家具企业的爆破促销,强势推广,很多沙发品牌只能败退。&
&&困局中的广东家具企业家们有些还在固守原来的资本节节败退,有些敢于尝试却依然逃脱不了失败的结局。不过,庞大的广东家具产业不会轰然倒塌。
&&谢彪认为,&未来的广东家具,要增强危机意识,去除广东家具身上的优越感。还要向外面学习,学习四川家具在终端的执行力和工作态度,也许能有助于广东家具企业下一步的发展。&而他所说的这一切的关键,则在于每个品牌的老板、核心团队的思想和能力。
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  不到半年时间,广东几家代表性家具企业纷纷传出申请破产、倒闭的消息。表面上,市场不景气、资金链断裂被认为是这些企业破产倒闭的直接原因;但背后,则是广东家具企业船大难调头,没有追赶上中国家具在经济大环境下奋力破冰的步伐。  接连倒闭  在和中国最多家具企业的广东家具圈朋友聊天的时候,知名家具企业营销总监魏海(化名)从朋友那里得知,今年广东的家具企业又关了一批。  这一点都不令他感到稀奇,两三年前开始,广东家具每年都有一批倒闭的企业。  “广东那边的小老板倒了,大都是中小型的,他们越来越拿不到订单,扛不住市场持续下滑的压力关门了。”他说。  在广东,家具分为两个群体,以顺德、龙江为代表的产业链优势突出的生产基地;以广州、深圳、东莞为代表的产品研发设计著称的基地。这两个基地各有优势,合在一起分占中国家具市场半壁江山。  在魏海看来,眼下的大环境实在有点糟糕,让盘踞在广东的这两大家具生产基地都备受煎熬。刚刚参加行业会议的他带回来一个数据,今年的家具行业到目前增长率只有14.9%.  “这是非常不正常的,往年最不济增长也有百分之三四十。”魏海表示。他举例,往年红星美凯龙、居然之家等家具商城的招商会上,他们从来不用拉拢经销商。但是今年,经销商基本不盈利,这些商城来时主动向经销商示好。  但深圳华仁实业有限公司(以下简称“华仁实业”)的倒闭还是让魏海有点意外,又倒闭一家大企业。  “这是一家有一定规模的企业,旗下的百兰床垫是很不错的,在全国家具品牌中比较有影响力。”他说。  华仁实业在9月9日贴出宣告倒闭的通告,魏海对这则通告中提到的倒闭原因颇为感慨。通告内容显示,因目前行业不景气,导致家具行业处境困难,华仁实业经营管理不善,导致严重亏损,靠借债发放员工工资,目前已经资不抵债,选择停业。  在58同城的招聘板块,华仁实业2014年招聘信息还没有变动,但公司资质一栏中显示,营业执照未验证。负责招聘的李经理表示,现在已经不招聘了,并表示其他信息不清楚。  魏海对这个倒闭通告的分析是,“广东家具企业参差不齐,很多企业跟经销商的关系不牢靠,受经济大环境影响,经销商很难赚到钱,纷纷退出,这些生产企业就没办法维持了。”  业内有传闻说,最近深圳有两家超大型家具企业濒临倒闭危险。对于这一点,魏海早已知晓,他以前就曾在这两家超大型家具企业中的一家华源轩供职。另一家则是有较大名气的自创鞋柜品牌“小狗第一”的富之岛。  “实不相瞒,华源轩原来的核心业务板式家具出现了管理问题。”他说。而他所指的管理问题一是对产品品类的管理不合理,品类多而全,但却没有一款经典的、具有代表性的。  “有些经销商做一款家具能赚钱,但是做得多了反而不赚钱,企业也是同样的道理,做得多而全并不容易成功。”魏海说。  另外企业忙于上市,忙于包装企业形象,但是对实质性问题的管理有所疏忽。有内部人士反映其职能部门在IPO之后变得有些官僚派头,办事效率也有所下降,这些问题让其经销商感到有些无奈。  对于上述企业的倒闭传言,业内人士谢彪(化名)表示,中国家具有两个最具代表性的基地,广东和四川。而富之岛、华源轩等是广州、深圳家具代表性的品牌。这些品牌大多有20多年的历史,板式家具居多。  “现在板式家具正面临同质化、过度生产的困局,所以这里不少品牌也面临着市场的压力,甚至传出亏损、门店大量倒闭的负面消息。”他说。  失败的投资  业内人士透露,在华源轩传出倒闭的消息之前,曾分别于2008年和2013年两次进行IPO,并签约著名影星赵薇为其形象大使。  但是,先是遭遇2012年的新股审批空窗期,后又经历史上最强的IPO“打假风暴”,华源轩第一次IPO在打击中失败。第二次IPO在第一次失败之后立马重启,但在2014年上半年又宣告失败。随后,华源轩被业内爆出“正在申请破产”的消息。  “破产倒闭倒是没有,但是华源轩可能要抛弃原来最大最核心的板式家具业务,并从深圳迁往惠州,以后将把重点放在实木家具业务上。”魏海说。  富之岛在过去几年也曾大张旗鼓,两年前,富之岛还在山东临沂建造颇具规模的家具工业园和国际家居博览城。知情人士透露,该项目曾被宣传为亚洲最大,计划投资40亿元。  可惜一期工程竣工前夕,因投资方与施工方存在严重资金缺口,工人工资未按月足额发放,甚至其深圳厂区生产线工人大半年的工资都没有着落,工人们还因此集体停产罢工。富之岛从头罩光环变为狼狈不堪,还曾收到过在限定日期内偿还债务的法律文件。  “过去他们的发展太顺利了。”谢彪表示。于是他们开始扩大投资范围,造成资金分流。但是对于产品创新,优化订单流程却缺少动力。  尽管上述遭遇破产倒闭危机的企业都曾涉及投资扩张,但是几年前,魏海对大多数广东家具企业商的印象还是固本。  在他看来,广东家具企业家如果一年能赚100万,那他们至少要存50万,剩下的50万,才会用于下一年度的业务拓展。而他印象中江浙一带的家具企业家则是,如果今年能赚100万,那下一年会投资200万在其业务上。  “这就造成了广东家具企业家固守他们已有的业务,很难有创新。”魏海说。而大环境已经今非昔比。随着经济的发展和消费者消费水平的提高,实木家具越来越受欢迎,板式家具越来越遭遇淘汰。  但是广东家具企业大多数都还在做板式家具。  谢彪告诉新金融记者,如今的板式家具同质化严重,附加值不高,毛利由50%掉到40%,并且还在一路往下掉。很多品牌相继退出了一二线市场。到了2014年,很多一二线市场的红星美凯龙、月星、居然之家的板式套房区,都只剩下红苹果一家在苦苦支撑。  正如他所言,曾主要做板式家具、并已传出破产倒闭消息的华仁实业、富之岛等主要品牌在今年上半年都从北京等一线城市迅速抽离。  据他透露,华源轩曾经将投资范围扩大到了工程和外贸业务上,但是到头来还是落到了因资金链断裂而差点破产的境地。  “现在都知道实木家具最赚钱,华源轩新创立了皇家木匠实木家具品牌,但是他们刚刚开始做实木,投资和生产都跟不上。”魏海说。  转型困难  接连倒闭几家大型家具企业引发了业内新一轮倒闭潮的猜想,其实广东家具出现倒闭潮早有前奏。  2012年就有业内人士指出广东家具企业出现倒闭潮。当时,在广东另一个家具企业聚集地顺德,不少老板因为旺季订单比往年少了一半多,还拖欠供应商的欠款,不得不选择倒闭,出去躲债。  当时顺德家具协会会长黎德表示,少部分企业被淘汰很正常,不存在倒闭潮。并表示,顺德家具已经开始尝试借助电子商务、网络等新形式开发市场。  然而,依托电子商务转型成功的老牌家具企业几乎没有。业内人士透露,顺德家具的特点是产品成本和技术优势明显,有些产品还出口到国外,带有明显的生产制造工厂基因,对品牌营销,门店形象不够重视,缺乏对营销人才的长远合作诚意,坊间流传“总监不过年”,也就是每年都会换一轮营销总监,人才流失率可见一斑。  广东省家具协会会长王克也曾对外表示,“广东家具业依然在稳步发展。市场整体不景气,家具业也需要降低预期,只要增强信心、重视产品创新和把握发展节奏就有前途。”  然而,多数广东家具企业依然固守板式家具的生产。  “想转型,没那么容易。”魏海曾向新金融记者表示,实木家具受到市场青睐,板式家具逐步被淘汰出局。并不是做了20多年板式家具的广东家具企业家们看不到板式家具在市场中正遭遇的冷遇,而是转型成本太大,阻力太多,他们宁愿选择倒闭,也不愿意花这笔钱去改变。  “工人、技术和生产设备都是板式家具的流程,一下子不愿意抛弃这些去学习新的东西。”魏海说。  不过,有愿意花钱改变的,却没有合理的投资。比如富之岛,舍得花费40亿元巨款去山东建家居工业园和国际博览城。但是明知道做板式家具的经销商们都已经亏本,纷纷弃约,生产线上生产的还是板式家具,最终自己走到了资金链断裂、停产罢工的危险边缘。  谢彪则认为,不光是板式家具转型做实木家具那么简单。他把广东家具跟四川家具相比较,分别称为粤派和川派。粤派主攻一二线市场,川派主攻三四线市场,这是五年前的市场格局。而现在随着一二线城市的越发饱和,很多广东的家具品牌相继退出了一二线市场,并开始对县域市场垂涎欲滴,而四川家具也一直对一二线市场不甘心。所以,一场场好戏就这样上演了。  广东家具渠道下沉,进军三四线市场,但是很多又出现水土不服的状况。比如经销商,很多并不能适应粤派家具高大上的格调,营销和服务都很难跟得上,导致不如川派家具做得得心应手。  “三四线城市的经销商不注重对品牌进行广告投放和宣传推广。我曾经在锦州的一个县城,见识过一个一线沙发品牌进驻半年后当地很多人都不知道的情况。”谢彪表示,“因为在一二线城市的时候,这些沙发品牌更多依靠的是经销商自身的运营,总部提供给经销商的服务有限,甚至开业的时候都没有人过去摆场,还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况,而这样的渠道管理模式到了县城,面对四川家具企业的爆破促销,强势推广,很多沙发品牌只能败退。”  困局中的广东家具企业家们有些还在固守原来的资本节节败退,有些敢于尝试却依然逃脱不了失败的结局。不过,庞大的广东家具产业不会轰然倒塌。  谢彪认为,“未来的广东家具,要增强危机意识,去除广东家具身上的优越感。还要向外面学习,学习四川家具在终端的执行力和工作态度,也许能有助于广东家具企业下一步的发展。”而他所说的这一切的关键,则在于每个品牌的老板、核心团队的思想和能力。
(责任编辑:DF118)
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