二线著名的咨询公司有哪些些

2015最新咨询公司排名分析,麦肯锡降第二
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 大热的Vault,The Best Consulting Firms TOP50同学们关注了么,是不是一提到咨询就只能想到MBB呢?来来来,让百利天下留学帮你普及姿势吧~~~咨询公司两大类  在开始关注他们的排名之前,我们先来了解下咨询公司的种类:咨询公司主要按照服务线可以作出划分,比如战略、运营、人力资源、IT。现在的咨询公司主要可以分为两大类,一大类称之为“精品店”(Boutique Firm),一类像个“大商场”(One Stop Shop)。  第一类:咨询“精品店”  1.专注做战略层面的咨询:Mckinsey, Bain, BCG,这三家就是专注做战略层面的咨询,比如市场进入策略、兼并购策略、业务组合调整等;  2.专注人力资源的咨询:美世(Merer)、怡安-翰威特(Aon-Hewitte),韬睿惠悦(Towers Waston)、合益(Hay);  3.专注信息技术的咨询:埃森哲(Accenture),IBM, 凯捷(Capgemini);  4.专注运营层面的咨询,比如罗兰贝格(Roland Berger)在中国做组织架构、运营流程比较多;通之略做物流供应链较多。  5.专注风险管理领域的咨询:奥纬(Oliver Wyman),浦翰(Protiviti)。  第二类:咨询“大商场”  以四大里面的德勤(Deloitte)为例,从Strategy & Operation,Human Capital,Financial Management,Technology Integration,再到Risk Management,全部都包含。普华永道(PwC)和安永(EY)也类似,KP的规模相对小一些。  从行业发展的角度来看,德勤收购了老牌战略管理咨询公司摩立特(Monitor),普华永道并购博思(Booz),One Stop Shop的趋势愈来愈明显,其背后的核心整合式的一体化解决方案能够直接带来交易成本的下降,一方面是咨询公司本身的投入的人力等成本,另一方面还包括客户内部各个项目之间的衔接和沟通成本。  全球管理咨询公司排名TOP50对比  了解完咨询公司的种类,下面给同学们奉上2014年和2015年全球管理咨询公司排名TOP50对比List。2015年最新全球管理咨询公司排名,麦肯锡降第二(注:估计是外国野鸡评估机构的作品,权当参考)从列表中我们看到,2015年全球管理咨询公司排名前十名为:贝恩咨询,麦肯锡咨询,波士顿BCG,普华永道-斯略特咨询,德勤,普华永道,Brattle集团,奥纬咨询,剑桥集团,埃森哲。相比较2014年的排名来说,麦肯锡降至第二,Brattle集团和剑桥集团分别由2014年的35名和18名,冲到了今年的第7名和第9名。  从这两年的排名来看,得益于充足的现金流和并购动作,Big4毫无疑问是2014年咨询行业最大的赢家,对二线战略咨询公司鲸吞式的并购使得德勤和普华永道具备了相当的行业声望,安永虽然收购罗兰贝格功亏一篑,但是其后对几家小型精品咨询公司的收购也扩张了自身在价值链上游的实力。因此。Vault,The Best Consulting Firms 2015可以用一句话来形容:MBB优势仍在,Big4风生水起!  TOP5咨询公司大解析  列表中咨询公司的领头羊们分别有什么特点呢?针对TOP5的公司,我们一一来看。  1. 全球管理咨询公司排名1-Bain & Company:美国贝恩咨询公司是一家全球领先的战略咨询公司。自1973年成立以来,基于“咨询顾问为客户提供的应该是结果,而非报告”的理念,贝恩已经为全世界各行各业超过2700家客户提供了专业的咨询服务。  贝恩在全球有超过2200人的专业咨询顾问团队,用客户的业绩来衡量自己的成功。贝恩致力于帮助企业提高业绩,与企业管理层并肩战斗,战胜竞争对手,获得显著而持久的经济效益。把企业看作一个完整、密切相关的整体。帮助企业寻找投资机会,以期更快更高的收益和更持久的成长。帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。  2. 全球管理咨询公司排名2-McKinsey & Company:全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题,此外涉及新上市公司及家庭风险投资的业务也不断增长。公司的大部分业务都针对私营企业,但McKinsey也向公众组织提供服务。  3. 全球管理咨询公司排名3-The Boston Consulting Group, Inc.:波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司,成立于1963年,目前在全球45个国家设有81家办公室,是世界领先的商业战略咨询机构,客户遍及所有行业和地区公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科技;金融服务。  4. 全球管理咨询公司排名4 Strategy & part of the PwC network (formerly Booz & Company):普华永道-思略特是由注重实效的战略家组成的全球团队,致力于协助掌握核心优势。普华永道各成员机构组成的网络遍及157个国家和地区,有超过18.4万名员工,融合百年的战略咨询经验以及普华永道网络无可匹敌的行业和职能专长,致力于在审计、税务及咨询领域提供高质量的服务。  5. 全球管理咨询公司排名5 Deloitte Consulting LLP:德勤是四大会计师事务所之一(普华永道、德勤、安永和毕马威),德勤是当年安然丑闻之后的五大之中唯一几家没有将审计和咨询剥离的公司。在一个品牌下面,Deloitte可以提供最大限度的一站式服务,从咨询项目,到财务管理,到人力资源整合,到IT整合,全业务链条,人多,实力雄厚。德勤咨询主要为客户提供:客户关系管理、供应链管理、信息系统实施、IT战略规划、系统集成方案、绩效管理与组织学习、业务外包、运作管理、客户产品、市场策略、财务管理、公司战略等方面的咨询服务。  以上这些知识对于职业目标致力于咨询大业的同学们,千万不可错过啊!看了上面的解析,亲们是不是也立刻觉得自己变成“咨询公司通“,有炫耀的资本了?深入了解感兴趣的公司,现在就为自己的远大目标开始储蓄能量吧!---------------------【免责声明】我们重在分享,所有文字和图片均从网络转载,对文中陈述内容和观点均保持中立,不对其准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证,因编辑需要文字和图片之间亦无必然联系,仅供读者参考。点击左下角“阅读原文”进入查看即可登陆【管理咨询】手机网站,查看所有往期文章哦!
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兼职不得超过1个,年龄不得超过70周岁,现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职)。党政领导干部在企业兼职并非一概不允许,党政领导干部退(离)休三年后可以兼任企业独立董事,退(离)休三年内可以到本人原任职务管辖的地区和业务范围以外的企业兼任企业独立董事、独立监事或外部董事,但均不得取酬、独立监事或外部董事不可以。按照中共中央组织部《关于进一步规范党政领导干部在企业兼职(任职)问题的意见》规定
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  ● ● ●  除了麦肯锡,想去咨询公司的你不应该忽略的精品咨询公司还有哪些?今天一起盘点世界知名的咨询公司!  ● ● ●  L.E.K. :世界一流的管理咨询公司  艾意凯(L.E.K.)于1983 年在伦敦成立,1998年进入中国开展业务,今天依托设立在北京和上海的分公司向大中华地区的客户提供咨询服务。  艾意凯属于二线咨询公司当中相当优秀的一家,专长是医药行业,同时也有很多收购前尽职调查项目。因为其专长,故校园宣讲会开都到医药学院/大学去。  客户涵盖跨国公司、国有企业、民营企业、私募股权基金、政府机构和行业组织,专注于为客户提供深入的市场洞见及有效的战略工具,帮助他们在中国复杂的商业环境中提高盈利,取得成功。  业务范围包括:为现有市场或新市场提供战略市场见解,制定制胜的、可操作的增长战略,甄别及评估潜在投资机会,提供尽职调查服务,提升业务组合业绩,优化业务流程及供应链,提供市场通路最佳实践,深入解读政策法规的影响。  L.E.K. 强调自己在实践中总结出的咨询方式:提问-找到/创造必要信息,得出有价值的策略。并其将自己的成功归结为以下几点:相信客观的证据,而不是主观观点,塑造世界级的分析能力,以实际工作经验得来的专业知识和技能帮助客户,提供有远见的建议。  招聘官网:http://www.lek.com/join-lek  ● ● ●  ZS Associates:医药领域顶尖咨询公司  ZS咨询公司(ZSAssociates)是一家国际性管理咨询公司,成立于1983年,专门从事销售及营销战略、运营及执行方面的咨询,现已成为全球知名销售咨询公司。ZS的市场营销和销售团队战略咨询技术,及其下游执行能力在业内享有盛誉。拥有的上千名客户包括财富500强中的近150家公司。ZS通过完成为客户特定问题定制解决方案及实现大型业务的转型,来帮助公司实现销售目标。  ZS 的业务领域是围绕促进实现销售和营销效力的关键推动因素而设立的,同时广泛利用了其在各自领域的专业能力。在所有的工作中,ZS认为营销及销售领域中众多问题之间的相关性与同步解决对客户成功实现营销业绩可以起到非常大的作用。  ZS公司在90年底开始在中国市场为跨国公司客户提供咨询服务,已经开发了广泛的专业能力,致力于解决在中国众多行业中的各种销售和市场问题。公司已为十多个跨国和本地企业提供了关于市场评估, 销售团队规划和管理, 销售效力和市场战略等方面的解决方案。  ZS在2008年开设上海办公室。  ZS是Healthcare里排名顶尖的管理咨询公司,国内ZS主要做TOP药企的Sales&Marketing方面的业务,和政府医保相关的业务正在拓展,Strategy的会比较少,竞争对手有LEK IMS BCG的healthcare等,起薪和MBB就差一点。  招聘官网:https://jobs.zsassociates.com/  ● ● ●  BDA :从专注于中国的电信、媒体  和科技行业起步的咨询公司  BDA公司为有意在亚洲最富活力的市场开展业务或者进行投资的公司提供咨询服务。BDA公司最初是一家专注于中国的电信、媒体和科技行业的咨询公司。目前业务已扩展到其他众多行业领域,如教育、可再生能源和零售等领域。BDA公司在中国和印度分别有一支专业团队,他们针对如何在电信、媒体和科技行业以及其他某些高增长行业进行投资为客户提供咨询服务。  BDA以销售执行力提升为导向的解决方案,帮助企业建立实施完整的销售策略、改善销售流程、培育销售管理人才,提高销售团队的执行能力,从而使企业真正实现销售的极大突破。BDA更致力于以人为本的营销理念,关注全球营销趋势,研究各种新的营销理论,开发和改进各种工具和方法;以更人性化的手段,为企业提供销售培训、销售咨询、销售执行(销售管理外包)的三位一体的服务。  BDA业务运作核心是:BDA全职顾问。BDA团队由国内及海外的专业人士组成,他们之前都曾就职于全球各大消费品与医药企业,拥有广泛丰富的专业经验,已经成功地为众多行业知名客户提供了优质服务。他们代表公司的哲学,工作方法和工作技巧。  收入以招来的人的能力和市场价值来看,算很高的了,也就是说BDA的analyst基本上是因为BDA给他的工资是他所有的OFFER里面最高的所以才来的。工作比较辛苦,但如果能坚持下来一直升职不delay的话,收入也是蛮高的,顺利的话干个6-7年,Manager Level 200万以上一年吧。  招聘官网:  http://www.bda.com/Career/cn_index.htm  ● ● ●  久谦咨询:为业界翘楚的私募基金  提供全价值链服务  久谦咨询是由前麦肯锡咨询顾问创建的成长型咨询公司,致力于促进民族经济发展,为处于不同阶段的民族企业及外资企业在华业务提供切实落地、创造价值的管理咨询服务;为业界翘楚的私募基金提供中国投资业务的全价值链服务,帮助其在发展道路上做出正确战略抉择。  起薪:从应届生的角度来说,久谦起薪显著高于四大自己的咨询部门(不包括TheParthenon Group,Strategy&这些被并购的公司),但与MBB自然不是一个水平,与RB相比应该也是略低的吧,不是非常确定;社招的薪水因人而异的成分较多,不好比较 。  调薪:每半年有一次考核,即对应一次调薪机会,视考核结果和日常工作表现而定,最差会被consult toleave(CTL),非升职的话最好会涨20%,升职则按新级别计薪,涨幅高于20% 。  福利:原来有饭补,现在取消了,但也相应调高了月薪;交通的话晚上9点后下班打车回家可报销,项目出差的交通费用可报销,无额外差补;年底奖金1~2个月薪水吧,因人而异。  升职:总体上久谦非常以工作表现为基础对升职与否进行考量的,没什么公司政治,新入职BA一般工作1.5-2.5年可以升到Associate,有表现优异的同事入职1年即从BA升Asso的,也有没有通过试用期或半年度考核之后被CTL的。  加薪与跳槽:还是主要看个人表现,跳槽的出路有创业公司/BAT/PE等等。里面的人学历背景都很好,很多项目经理都是MBB背景的,RB的也有。  ● ● ●  CRA:全球领先的咨询公司  CRA国际(CRA International, 前Charles River Associates,查尔斯·里弗顾问公司),美国最大的金融和经济咨询公司之一,在2009年Vault50大咨询公司排行榜中排名第31位;在2008年Vault50大咨询公司排行榜中排名第30位;在2007年Vault50大咨询公司排行榜中排名第24位。  CRA国际公司是一家全球领先的咨询公司,提供经济、金融和商业管理专业知识,提供诉讼和监管咨询,业务策略及计划,市场和需求预测,政策分析和风险管理咨询。  CRA国际的成功源于CRA的国际顾问们,其中许多人都有在各自的领域成为专家的杰出能力; CRA国际与受尊敬的学术和行业专家保持密切关系,强调跨学科合作和响应服务。  招聘官网:http://www.crai.com/careers/launch  ● ● ●  Lucas Group:专注于农业的顶尖咨询公司  卢卡斯偏重于农业行业的咨询,把促进农业发展和生产作为行业的第一选择。自1990年以来,卢卡斯在选择建立长期关系的客户时,都有着非常严苛的保准和严格的选拔程序。  卢卡斯有一个专门的小组,专注于帮助公司和各大数据库保持积极的联系,包括在澳大利亚、环太平洋地区、英国、欧洲、加拿大、美国和非洲南部在内的各大农业企业、园艺、种植业的客户。  招聘官网:http://lucasgroup.com.au/available-jobs/  ● ● ●  Imnex International:金融领域高评级,进出口行业专家企业  ImnexInternational于1995年在美国宾夕法尼亚州成立。所有股票都是私人持有,财务信息由Dunn & Bradstreet (D&B)掌握。公司当前在金融领域的评级是3A级,非常强。公司的国际钢铁贸易进出口有超过300年的累积经验,如今和世界各地都由合作。  招聘官网:http://www.imnexinternational.com/contact.htm  ● ● ●  Market Bridge:技术与内容相结合,独一无二的咨询平台  Market Bridge通过把技术和数据内容分析相结合的方式,帮助B2B和B2C组织获取、保留和扩大客户关系。独一无二和可拓展的技术平台可以帮助客户从四个方面促进销售、提高营销策略:创造需求、引导培育、促进销售、保持客户忠诚度。  Market Bridge专注的领域主要有:客户形成管理,加快销售,销售支持,销售方案,营销方案,营销技术,销售技术,客户分析,内容营销,领导培养,降低成本,销售效率,预测分析,和商业调查。  招聘官网:http://www.market-bridge.com/company/careers/  ● ● ●  ParthenonGroup:全球十大管理咨询公司之一  巴特农集团(The Parthenon Group)成立于1991年,是全球十大管理咨询公司之一,主要从事于战略咨询和投资的公司,共有300多名专业员工,在波士顿、伦敦、孟买、旧金山、上海及新加坡设有办事处。  2014年,巴特农集团已与安永签署协议,在符合已协定条件下,与安永合并其全球业务。合并后,Parthenon将成为安永的财务交易咨询服务的一部分,仍以“Parthenon”品牌运营,由其主席及主管合伙人Bill Achtmeyer负责管理,向客户提供专业投资策略,增长机遇评估以及投资组合管理的意见,也将有助于安永其他部门为客户提供战略服务。  招聘官网:http://parthenon.ey.com/PO/en/Careers/Apply-now  ● ● ●  FTI :亚太地区最大的专业咨询公司  FTI Consulting 是一家全球性商业咨询公司以及亚太地区最大的专业咨询公司,致力于在日益复杂的法律、监管和经济环境中保护和增加企业价值。  FTI Consulting在全球24个国家有4000多名员工。FTI Consulting的专业人士与客户密切合作,预测、说明和解决调查、诉讼、合并和收购、监管问题、声誉管理、战略通信和重组等领域复杂的商业挑战。  准确的说它不是管理咨询,是财经关系咨询,就是Investor Relationship Advisory。  FTI2012年在亚洲推出其技术咨询业务部门,并组建了全方位服务团队。新团队将把资源与现有澳大利亚技术咨询业务部门相结合,为该地区客户提供全方位的电子搜寻服务,包括计算机取证、调查及其专有的 Ringtail电子搜寻软件。  亚洲团队由坐镇香港的董事总经理 Richard Kershaw 领导,他是该地区计算机取证和电子搜寻领域的行家。他与悉尼的董事总经理 David Bowie密切合作,后者带来的丰富经验为整个亚太地区复杂的电子搜寻事务提供支持。他们将根据各司法管辖区的细微差别携手为客户提供有关处理调查和诉讼的指导和专业知识。  凭借公司的技术服务与软件产品组合,可以为计算机取证调查、司法管辖内数据过滤、现场审查和全面托管审查提供支持。  通过全面的电子搜寻软件、服务和咨询业务,FTI 技术部门正在改变全球各种机构管理法律和监管事务电子搜寻的方式。  Ringtail 文件审查平台为电子搜寻中最关键、成本最高的步骤提供先进的技术。FTI 技术部门的电子搜寻软件既可以在机构内部部署,也可以作为托管解决方案按需部署,这种多选择性可帮助客户根据每件法律事务的独特需要灵活调整,而不会影响连续的高成本效益的电子搜寻过程。通过该公司的 Acuity等产品,FTI 技术部门可帮助客户简化整个电子搜寻流程,并实现单点电子搜寻责任。总之,FTI 技术部门带来了智能且全面的方法来改进电子搜寻流程、无需偷工减料就能控制成本、以及管理客户至关重要的企业信息需求。  招聘官网:  http://www.fticonsulting-asia.com/about/careers  ● ● ●  剑桥集团:独特的需求策略,差异化定位  剑桥集团通过深入了解盈利需求来帮助客户研究和执行增长策略。剑桥独特的需求策略帮助客户坚持在市场上通过创新和精准定位来识别不同客户的需求,并通过差异化调整来满足。  专注领域:识别有利可图的新需求新机会,优化产品或服务的投资组合,推动创新,重塑类别,提升品牌资产,优化定价。  招聘官网:  http://www.thecambridgegroup.com/working-at-the-cambridge-group/careers/  ● ● ●  Cornerstone Research:  专做财务诉讼咨询的知名咨询公司  CornerstoneResearch是非常知名的咨询公司,最新咨询行业排名第八,在诉讼咨询方面名列榜首成长很快,96年的时候只有50多个人,现在已经500以上了。  主要是财务诉讼咨询,客户并不是大公司,而是美国大的律所,同样的买卖在国内估计是做不起来的。他们的网站有很多他们做过的cases,比如对于交易损失的估值等等。招聘上来说他们主要招Phd做Associate,econ phd和financephd薪水稍微有一点差别,但是没有学术界大。号称是业界待遇最好的公司,今年在Vault guide上Best Compensation表单里排名第二。phd听说18万美元起,不包括sign-onbonus和其他。  招聘官网:http://www.crgrp.com/corporate/careers  ● ● ●  EdenMcCallum:自由咨询顾问的平台,发展迅速的咨询企业  EdenMcCallum于2000年创立于英国伦敦,当时公司的目标客户是小型企业。大型咨询机构对这些小公司根本不感兴趣。如今,乐购(Tesco)、GSK、Lloyd’s、和Whitbread等大公司赫然出现在EdenMcCallum的客户名单上,而且上述公司只是它的大客户名单中很小一部分。此外,公司在小型企业客户中的对接人常常会跳槽到大公司的高级职位上,但他们与EdenMcCallum公司的合作并没有中断——在以往大牌咨询机构往往利用这种个人关系来推动业务增长。  EdenMcCallum雇佣自由咨询师(大多数是顶级咨询公司的中高层前员工),组建精干的项目团队。它们不用支付全职员工的固定开销,也不需在市中心租用昂贵的办公室,更省去了招聘和培训费用,因此它们的收费远低于传统竞争对手。不会花重金进行专利知识的开发,它们更倾向于选择模块化的服务商,为它们提供数据和市场调研方面的服务。  EdenMcCallum建立了有500名自由咨询顾问的网络,其咨询服务的价格仅相当于麦肯锡这样的大咨询公司的零头。这使该公司既可为像制药巨头葛兰素史克这样的公司排忧解难,也能为小企业提供咨询。
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喜欢该文的人也喜欢全球管理咨询公司排名TOP50,别说你还不知道
大热的Vault,The Best Consulting Firms TOP50同学们关注了么,是不是一提到咨询就只能想到MBB呢?来来来,让百利天下留学帮你普及姿势吧~~~
咨询公司两大类
在开始关注他们的排名之前,我们先来了解下咨询公司的种类:咨询公司主要按照服务线可以作出划分,比如战略、运营、人力资源、IT。现在的咨询公司主要可以分为两大类,一大类称之为“精品店”(Boutique Firm),一类像个“大商场”(One Stop Shop)。
第一类:咨询“精品店”
1.专注做战略层面的咨询:Mckinsey, Bain, BCG,这三家就是专注做战略层面的咨询,比如市场进入策略、兼并购策略、业务组合调整等;
2.专注人力资源的咨询:美世(Merer)、怡安-翰威特(Aon-Hewitte),韬睿惠悦(Towers Waston)、合益(Hay);
3.专注信息技术的咨询:埃森哲(Accenture),IBM, 凯捷(Capgemini);
4.专注运营层面的咨询,比如罗兰贝格(Roland Berger)在中国做组织架构、运营流程比较多;
5.专注风险管理领域的咨询:奥纬(Oliver Wyman),浦翰(Protiviti)。
第二类:咨询“大商场”
以四大里面的德勤(Deloitte)为例,从Strategy & Operation,Human Capital,Financial Management,Technology Integration,再到Risk Management,全部都包含。普华永道(PwC)和安永(EY)也类似,KP的规模相对小一些。
从行业发展的角度来看,德勤收购了老牌战略管理咨询公司摩立特(Monitor),普华永道并购博思(Booz),One Stop Shop的趋势愈来愈明显,其背后的核心整合式的一体化解决方案能够直接带来交易成本的下降,一方面是咨询公司本身的投入的人力等成本,另一方面还包括客户内部各个项目之间的衔接和沟通成本。
全球管理咨询公司排名TOP50对比
了解完咨询公司的种类,下面给同学们奉上2014年和2015年全球管理咨询公司排名TOP50对比List。
2015年最新全球管理咨询公司排名,麦肯锡降第二
从列表中我们看到,2015年全球管理咨询公司排名前十名为:贝恩咨询,麦肯锡咨询,波士顿BCG,普华永道-斯略特咨询,德勤,普华永道,Brattle集团,奥纬咨询,剑桥集团,埃森哲。相比较2014年的排名来说,麦肯锡降至第二,Brattle集团和剑桥集团分别由2014年的35名和18名,冲到了今年的第7名和第9名。
从这两年的排名来看,得益于充足的现金流和并购动作,Big4毫无疑问是2014年咨询行业最大的赢家,对二线战略咨询公司鲸吞式的并购使得德勤和普华永道具备了相当的行业声望,安永虽然收购罗兰贝格功亏一篑,但是其后对几家小型精品咨询公司的收购也扩张了自身在价值链上游的实力。因此。Vault,The Best Consulting Firms 2015可以用一句话来形容:MBB优势仍在,Big4风生水起!
TOP5咨询公司大解析
列表中咨询公司的领头羊们分别有什么特点呢?针对TOP5的公司,我们一一来看。
1. 全球管理咨询公司排名1-Bain & Company:美国贝恩咨询公司是一家全球领先的战略咨询公司。自1973年成立以来,基于“咨询顾问为客户提供的应该是结果,而非报告”的理念,贝恩已经为全世界各行各业超过2700家客户提供了专业的咨询服务。
贝恩在全球有超过2200人的专业咨询顾问团队,用客户的业绩来衡量自己的成功。贝恩致力于帮助企业提高业绩,与企业管理层并肩战斗,战胜竞争对手,获得显著而持久的经济效益。把企业看作一个完整、密切相关的整体。帮助企业寻找投资机会,以期更快更高的收益和更持久的成长。帮助企业做出战略、组织、运营、技术和并购等重大决策。
2. 全球管理咨询公司排名2-McKinsey & Company:全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家和地区开设了84个分公司,目前拥有9000多名咨询人员,分别来自78个国家,均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询,同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题,此外涉及新上市公司及家庭风险投资的业务也不断增长。公司的大部分业务都针对私营企业,但McKinsey也向公众组织提供服务。
3. 全球管理咨询公司排名3-The Boston Consulting Group, Inc.:波士顿咨询公司(BCG)是一家全球性管理咨询公司,成立于1963年,目前在全球45个国家设有81家办公室,是世界领先的商业战略咨询机构,客户遍及所有行业和地区公司的使命是帮助客户超过其竞争对手。其在世界各地的主要客户都是规模庞大的企业,其中也包括发展迅速、在本行业内不断开创新领域的中型公司。主要业务涉及消费品及零售业;工业品;能源与公用事业;医疗保健;高新科技;金融服务。
4. 全球管理咨询公司排名4 Strategy & part of the PwC network (formerly Booz & Company):普华永道-思略特是由注重实效的战略家组成的全球团队,致力于协助掌握核心优势。普华永道各成员机构组成的网络遍及157个国家和地区,有超过18.4万名员工,融合百年的战略咨询经验以及普华永道网络无可匹敌的行业和职能专长,致力于在审计、税务及咨询领域提供高质量的服务。
5. 全球管理咨询公司排名5 Deloitte Consulting LLP:德勤是四大会计师事务所之一(普华永道、德勤、安永和毕马威),德勤是当年安然丑闻之后的五大之中唯一几家没有将审计和咨询剥离的公司。在一个品牌下面,Deloitte可以提供最大限度的一站式服务,从咨询项目,到财务管理,到人力资源整合,到IT整合,全业务链条,人多,实力雄厚。德勤咨询主要为客户提供:客户关系管理、供应链管理、信息系统实施、IT战略规划、系统集成方案、绩效管理与组织学习、业务外包、运作管理、客户产品、市场策略、财务管理、公司战略等方面的咨询服务。
以上这些知识对于职业目标致力于咨询大业的同学们,千万不可错过啊!看了上面的解析,亲们是不是也立刻觉得自己变成“咨询公司通“,有炫耀的资本了?深入了解感兴趣的公司,现在就为自己的远大目标开始储蓄能量吧!
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