2017做什么生意能长久好起来却担心做不长久

我准备做生意,我也知道合作的生意不长久,容易成仇人,这样的例子我也见过,但是我这个生意,最好的2人_百度知道
我准备做生意,我也知道合作的生意不长久,容易成仇人,这样的例子我也见过,但是我这个生意,最好的2人
我准备做生意,我也知道合作的生意不长久,容易成仇人,这样的例子我也见过,但是我这个生意,最好的2人运作,我哥准备和我合作呢,我不太相信他,他人品不行,从欠我钱就知道,有钱也说没钱,赖着不还,感觉是个为了点小钱,可以翻脸那种人,有点不敢合作,我...
我有更好的答案
为啥非要合作呢!什么生意必须需要合作才能完成呢
我哥人品虽然不行,我不放心他,但他身上的东西,在我们合作的生意用的上,你说我该如何斟酌呢
那就别舍近求远了,至于公司账目可以做的详细一点,是谁的就是谁的,该给他多少就是多少,那句话叫亲兄弟明算账
对啊,细节都会前期讲好,签合同股份什么的,他值得我去和他合作不
品行不坏,只是对于钱看的很重,没什么的!前提是把自己的看的重,别把别人的看的也很重就行
就是品行差,钱看的重,爱撒谎,吹牛逼。
我也不好说
是你会合作不?
不过还是我刚才说的,亲兄弟明算账。既然非要找一个合伙人,如果实在找不到那只能先暂时合作
我应该会吧!毕竟我还是了解他的,如果找一个不了解的人,还不如找他呢!
采纳率:43%
自己做。如果生意太大,宁可自己辛苦。所以我建议不要合作其实我觉得和亲人合作是最不好的,最说不清楚的
恩,意思单干,哪怕累点也好,是吧。可是他身上的某种特征,在我们合作的生意,用的上,我有不放心他,本来人品就差,没道义,你说我该如何斟酌?
某种特征,又不是非要不可。如果可以,自己也学着来,辛苦点就好了。
给自己留条后路
宁可生意不做,不能自己搬石头
你意思是,怕到最后不还而散,这样的人不值得合作
是,没必要在他身上浪费时间和精力
恩,你说的对,我一直是觉得一个人是,江山易改本性难移
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生意靠什么才能长久做下去?(深度好文)
生意想要长久,绝对是有方法的,可很多人却在生意中面对众多花哨的宣传方式所迷惑,而忘记了做生意的本质要求——品质。做长久生意不依靠好品质的产品,还能依靠什么呢?你的生意靠什么立足?在说这个问题时,摆出用两家真实的店来述说,更能说得明白!开在厕所旁的餐馆你去不去?几年前,在成都北顺城街附近,有两家毗邻的小吃店,一家叫“聚福串串”,一家叫“陈记特色串串”。两家店距离不远,店面规模也差不多,两个服务员,二十几平方米的店面,是名副其实的“苍蝇馆子”。北顺城街周围小区的居民,以及到北顺这边观光购物的游客是其主要的客源。聚福串串经营得中规中矩,味道说不上有多好,也说不上难吃,只能算是一般,客流量时多时少,回头客没有几个。陈记特色串串因为位置挨着公共厕所,所以,一开始的时候,有十个客人,九个会选择聚福串串,只有那些不愿意等的客人才会来陈记。毕竟,一家挨着厕所的餐馆总会让人产生许多不好的联想,即便是没什么联想,大多数人也不愿意在厕所旁边吃饭。但陈记串串的味道却非常好,饭店的老板老陈在成都卖串串卖了二十多年,火锅底料的配料更是一绝。只要是吃过的,没有哪一个不称赞,顾客的回头率高达百分之七、八十。这在大众餐饮行业, 简直就是个奇迹。奇葩的名字一夜走红随着回头客的增多,老陈的生意越来越好,但顾客的基数也就那么大,生意再好也上不了规模。在一个朋友的建议下,老陈想到了几个营销方案。他在互联网上做了广告,也请一些回头客帮忙宣传,有些热心的网友更是拍摄了照片,发到各大论坛上。不过,在信息大爆炸的互联网上,这样没什么亮点的宣传,效果实在是微乎其微。直到有一天,老陈无意中在网上看到了两个网友的帖子,一个成都本地的网友问另一个网友:“你们说的那个陈记串串在哪?”另一个网友回帖说:“北顺城那边,挨着厕所的那个。”这个帖子给了老陈很大的启发,他觉得,要是给陈记串串改个名字,说不定就能起到很好的宣传效果。于是,陈记串串就更名为“厕所串串”。果然,这样奇葩的名字吸引了许多网友的注意,等到他们“人肉”这个厕所串串,看到许多老顾客发的称赞的帖子之后,厕所串串一下子就火了。到成都旅游的人,总是会先问问厕所串串,就像成都冒菜、钟水饺、夫妻肺片一样。厕所串串的名声或许还没有那么大,但它形成品牌的趋势却已经注定。现在,随着生意越来越火爆,老陈(陈正林)在外双楠和宽窄巷子又分别开了两家分店,分店虽然不挨着厕所,但名字还是“厕所串串”。产品不好谈何营销!罗永浩说:“产品本身是最重要的,凑巧如果你会营销,你就赚了。”厕所串串就是这样一个典型,锤子手机同样是一个典型,同样的,还有苹果、华为、小米、顺丰、老干妈等。苹果前任总裁史蒂夫 · 乔布斯是个营销高手,但他本人从来都不参与苹果的营销。在他看来,营销这种事,交给企划部、销售部去做就可以了,身为CEO,他只要抓住最重要的环节——质量就足够了。所有苹果总部的员工都知道,乔布斯每天都会和产品经理坐在一起聊产品,对于这样频繁的会面,产品经理有时候也会倍感无奈。没办法,乔布斯对产品质量的要求太高了,也太细了。在乔布斯的眼中,苹果一点瑕疵都不应该有,每一处都该竭尽所能做到最好,如果做不到,还不如干脆扔进垃圾桶。一款产品,只有质量好了,耐得住考验,才会赢得口碑。站在口碑和质量上进行营销,才是实实在在的营销。质量不过关,谈再多的布局, 谈再多的战略, 喊再多的口号,整合再多的资源, 都没用!换句话说,质量是底线,质量是道德,质量是根基,所有的一切,包括营销,都要以质量为基础。这一点,无论是什么时代,都不会变。麻辣酱做得好,那就做好这一件吧老干妈就是一个很典型的例子。老干妈的创始人陶华碧就是贵州山区一个普普通通的农村妇女,她没有上过学,连自己的名字都不会写,她唯一的长处就是麻辣酱做得好。既然麻辣酱做得这么好,那干脆就用心做好这一件吧。事实证明,陶华碧秘制的麻辣酱味道很好,贵州当地的人非常喜欢,“老干妈”这个牌子渐渐地在贵州也变得小有名气。有了名气,有了口碑,在长子的帮助下,陶华碧也逐渐明白了营销的好处,老干妈在广告宣传方面增加了投入,在互联网上也做了宣传,虽然广告并不是那么轰轰烈烈,但还是为老干妈开辟了另外一条宽阔的发展渠道。现在,老干妈的资产已经过百亿,陶华碧本人也实现了人生最重要的蜕变,老干妈麻辣酱甚至成了美国饮食界的奢侈品,备受外国人钟爱。这些,仅靠营销肯定是不够的。别的不说,仅在中国,营销比老干妈做得好的公司比比皆是,但这个世界上,却只有一个成功的老干妈。纵然陶华碧不懂技术,没什么理论功底,更不会侃侃而谈什么市场营销、资本运作、互联网思维、现代管理机制、O2O转型、VC,但什么都不懂的她却带着老干妈崛起了,什么都懂的部分创业者却相继折戟沉沙。原因是什么?陶华碧有“料”,真材实料!世界上有一万个创业者,就有一万种创业理论。但理论总结其实都是后话,产品本身才是最重要的。有了产品,再懂点儿理论,会点儿营销,自然就事半功倍。相反,没有产品,其他方面做得再好,那也只能事倍功半。
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我有件关系到前途的事情,我很想出去打工但是我工作不怎么上心,心里总是想着做生意所以很多工作都干不久,现在在家想了半年,一直都没有工作过,面对父母我也感到我很没用,现在总算等到一个机会做点小生意了,买点米粉跟大米,我应该继续出深圳找工作还是在...
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自己做吧,给别人打工,一辈子受气我深有体会,我现在正筹备开店
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