我都怀疑奥特迅董事长放出来了是不是出情况了

潘石屹:尽管没人怀疑 那些年我管钱没多占一分|潘石屹|董事长|社会_新浪财经_新浪网
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潘石屹:尽管没人怀疑 那些年我管钱没多占一分
  【中国企业家网】“央二”不断暴露出大量政府机构行政不作为的现象,如谁弄脏了我们的空气、门难进,脸难看等;降低房价不外乎三个措施;中国有多少创业者被注册资本这道门坎挡在门外;富二代生来背上便插着金匕首;也许我们再也不会有杜甫、李白、苏轼这样的人出现了。……在非官方渠道的微博中,企业大佬们畅所欲言。
  《大佬微分享》立足微分享,看大佬如何点评热点,指点创业,感叹人生。
股份有限公司前董事长任志强(图片来源:中国企业家网)
  任志强:如果最底层的民众都对未来失去了信心……
  社会的稳定在于生活在这个社会中的人相信有共识的法律和规则可以保护他们的生存权利和言行的自由。尤其相信有一个权力能被民众约束的政府,司法,军队可以让法律与规则不被破坏。否则这个社会就会在法律与权力失控中,让公民不断超越底线,不是信任公权,而是用私权自我保护。于是社会矛盾与冲突不断。
  如果一个社会中最底层的民众都对未来失去了信心,没有了基本生存的安全感和基本保障,失去了对执业标准和道德的信任,那么这个社会就会不断出现行为激化的对抗,私刑与杀人和自杀案件成为常态。当面对公权投诉无门时,公权就成为了旁观者或帮凶。当公权不能被善用或错用时,整个社会就会人心慌慌了。
  央二不断暴露出大量政府机构行政不作为的现象。如谁弄脏了我们的空气、门难进,脸难看等。许多的基层矛盾大多来自于政府部门的不作为和乱作为。重要的不仅是中央政府在说什么?而是基层政府部门在做什么?花了纳税人的钱却不为纳税人提供公共服务已成为激化社会矛盾的主要原因之一。
SOHO中国董事长潘石屹(图片来源:中国企业家网)
  潘石屹:那些年,我管钱
  那些年,我们六个二十多岁小伙子一起创业,公司开业后写下的第一份文字,不是财务制度,是《披荆斩棘,共赴未来》。他们五人对我很信任,让我管钱,没有审计,没有任何的监管。我对每个人的费用管的很严,20多年过去了,我想对几位说声对不起。同时,我想说一句我没有多占一分钱。尽管谁也没有怀疑我。
易凯资本有限公司CEO 王冉(图片来源:中国企业家网)
  王冉:“383”成功的前提
  【解读383】昨天,国研中心首次公开了由李伟主任和发改委副主任刘鹤领衔操刀的“383”改革路线图。( http://www.iceo.com.cn/news28/272087.shtml)。详读这份路线图,我的第一感觉是:它得以走通的基础和前提是法治,只有建立法治中国,“383”才有机会成功。从依法治国到以法治国,一字之差,天地顿宽。
新东方教育集团有限公司董事长 俞敏洪(图片来源:中国企业家网)
  俞敏洪:再也不会有杜甫、李白、苏轼这样的人出现
  文化是闲出来的。深以为然。最近一段时间发现自己东奔西跑,几乎没有闲下来安静的时候,20天没有读一本书,觉得自己恶俗气越来越浓。现代社会,熙熙攘攘匆匆忙忙,都为金钱和权力奔忙,老百姓也要工作每天10小时才能生存,没有闲心,妄谈文化。也许我们再也不会有杜甫、李白、苏轼这样的人出现了。
巨人网络董事长 史玉柱(图片来源:中国企业家网)
  史玉柱:降低房价不外乎三个措施
  省会城市,贵阳新城一些楼盘的房价才3880元/平米,绝无泡沫。因为政府加大土地供应,扶持开发商,鼓励其多盖房,使住房供大于求。降低房价不外乎三个措施:1增加供应,2减少需求,3降低成本(包括土地和税费)。
日本航空公司董事长 稻盛和夫(图片来源:中国企业家网)
  稻盛和夫:六项精进,让你幸福美好
  如果你想拥有幸福美好的人生,如果你想把你的企业经营得有声有色,如果你想让你公司的员工幸福快乐,那么,你就忠实地实践这“六项精进” 吧。1、付出不亚于任何人的努力;2、要谦虚不要骄傲;3、要每天反省;4、活着就要感谢;5、积善行,思利他;6、不要有感性的烦恼。
创新工场董事长兼首席执行官 李开复(图片来源:中国企业家网)
  李开复:富二代生来背上便插着金匕首
  【巴菲特父子谈富二代】“家庭给了他们豪华的环境,却贫乏的人生,他们不是生来嘴里就有金汤匙,而是生来背上便插着金匕首。唯有实实在在挣得自己的报酬,才能让自己真正尊重自己。”其实任何父母都应该告诫自己的子女:1)再难也要坚持。2)再好也要淡泊。3)再差也要自信。4)再多也要节省。
奇虎360董事长 周鸿t(图片来源:中国企业家网)
  周鸿t:互联网下的中国梦
  蒋方舟问我的中国梦是什么?我觉得互联网给了我们这么一批没有背景、没有靠山的平民子弟一个白手起家、实现梦想的机会。我希望更多这样的平民子弟能够进入互联网领域,能够产生各种个性张扬的创意,做出许多与众不同的产品,不仅能实现他们个人的梦想,也能促进产业一轮轮的革命。
东星航空创始人兰世立(图片来源:中国企业家网)
  兰世立:多少创业者被注册资本这道门坎挡在门外
  国务院都决定取消注册资本限制了,现在还应配套取消刑法中的所谓“虚假注册资本”和“抽逃注册资本罪”,都没有注册资本了,何来这二个罪名? 中国有多少创业者被注册资本这道门坎挡在门外??? 我所知道的是:香港、澳门、新加坡、美国…都是一元钱就可以注册公司! 有多少创业者因注册资本而获罪???
乾龙创投合伙基金创始合伙人 查立(图片来源:中国企业家网)
  查立:去创业公司实现梦想要趁年轻
  大学毕业生有两个求职方向:1)去大公司兢兢业业干一辈子;2)去创业公司大展身手;去大公司的机会永远不晚,去创业公司实现梦想可要趁年轻,机会在这里,你在哪里?!
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看过本文的人还看过如果我是归真堂的董事长……
前段日子,一个归真堂IPO,再次引发全民大讨论,最激烈最集中最高水平的一次当属《一虎一席谈》,那里的剑拔弩张,火药味十足。个中当谈到韩美林老先生,在不认识他之前,我的印象中是一个老艺术家,我知道福娃出自他的设计,倪萍在他的《姥姥语录》里也提到韩老先生,称赞其绘画作品艺术水准之高超,我也想这种人物应该“看破红尘”,世间万物——或丑或美,或恶或善,一切尽收眼底。但在这起的节目中,他是很激动的,他扇自己巴掌,他打断别人大骂归真堂一切都是为了钱,大骂归真堂没人性,大骂归真堂产品能上市是贿赂了福建市药监局——出于对老艺术家的尊敬,我不敢报之于一笑,但我还是想说,在这种场合,确实有失风度,也确实没能在这个理性的平台体现出应有的理性态度,只顾一味发泄自己情绪,着实不当,不当!此中值得敬佩的是坚持研制“人工熊胆”近30年的老教授,虽然其产品尚未批准上市,但其几十年如一日的科研精神仍然值得我们敬重!!
我不是归真堂的董事,我也绝不会买这种产品,在做出这个假设之前,我想以一个局外人,以一个第三者的身份想谈谈自己的看法。IPO这是在平常不过的一件事情,这是在正常不过的一个企业行为,对于股民来讲是否有投资价值,仁者见仁智者见智。这不是争论的焦点,争论的焦点是这个企业的产品制作工艺——“活熊取胆”或者按照归真堂自己的讲法“插管引流”,显得太过残忍。讨论这个问题,我的前提是"人工熊胆"尚未造出,或尚未上市。
还是用大众说法,纵然是“活熊取胆”,痛不痛熊知道,人不知道,熊知道将不出来。但推至人类,人在得了胆囊炎或胆结石的时候,治疗手段一样要胆内插管,人类在麻醉情况下尚可承受,推及狗熊也是可以的——这是一个医学生说的话,我是赞成的。况且,从人的自然属性出发,从达尔文的进化论来讲,物种之间的斗争在正常不过,人类为了生存攻击其他物种又有何不可?这跟我们吃鸡鸭鱼肉牛羊兔是一样的,你仁慈,那你不要吃牛肉,不要吃猪肉,人类能做到吗?当然做不到,就像去年那些所谓的动物保护者协会去拦截拉土狗的车一样,在我眼里,对那种行为简直是不屑一顾,可笑之极!!地球上的一切生物,包括人,都有他的自然属性,在这个自然中,每一个物种都有它的自然价值和自然地位,凭什么鸡鸭鱼猪牛羊就应该被人类宰杀服务于人类,而同样是人类饲养的狗熊就应该的到区别对待,对狗熊取胆汁较之于宰杀,显得还是仁慈的。
所以我想说,在造出“人工熊胆”之前,我是95%的支持“活熊取胆”的,目前来讲,“活熊取胆”是合法的,根本无需司法介入去取缔这项产品。但由归真堂IPO牵扯出来的亚洲动物保护基金这个组织到真该司法介入调查,经观报上公布的该组织年平均救助10只狗熊花费近2000万RMB——他没有也不敢否认,这个数字容易让人把这个所谓亚洲动物保护基金与红字会联想起来,是否有腐败问题真值得一查,希望有关部门介入调查!
到现在,我还是搞不懂归真堂为什么要上市,他是奔着什么目的去的,真如他自己讲的整合资源?还是圈钱?我无法猜测,我也怀疑他自己的董事“张胖子”讲的为了整合资源。
如果我是归真堂董事长,如果我有足够的话语权,我是不会在这个时间提出上市,或者我永远也不会去IPO,首先我清楚知道我所处的行业,这是一个稀缺的行业,而归真堂又是这个行业的老大,是国家指定的制定行业标准的企业,是一个近乎垄断性的行业,我为什么要去IPO?众人皆知的是,这是一个不缺钱的企业,甚至可以说是一个暴利的行业,根本不用为了钱去上市。在者,如前所讲,这是近乎垄断行业里的老大,从上游的黑熊养殖到下游的胆汁制品,拥有完整的产业链,还有什么资源你搞不到,整合资源一说是不成立的,所以说,如果我是这个企业的老大,我不会提出IPO,我不缺钱,我不缺资源,我不需要你们这些股民来干涉我的企业发展策略。
如果我是董事长,如果我是一个精神“极度崇高”的归真堂董事长,响应总理的号召,一个赚钱的企业应当是一个有社会责任感的企业,我想响应郎教授的藏富于民,有钱大家赚,上市也不一定是明智之举。上市不一定能藏富于民,因为在中国,玩股票的至少是中产以上的,有钱人才玩股票,藏富于民只会使基尼越来越高,富人越富。我不缺钱,我有钱,但我“崇高”,我会选择做公益,我会选择将这些钱直接发到大山里的孩子手上,我会选择那些真正需要帮助的人——采用最直接的方式,而不是“崇高”到上市——有钱大家赚,那是傻逼才干的事!
如果我是归真堂的董事长,我也知道人类的善良,包括大多数反对我IPO的人,他们是善良的,他们的指责,他们的不接受是无可厚非的,但除了任何时间接受有组织的企业参观要求外,我会开诚布公告诉大众,因为熊胆汁的药用价值极高,因为“人工胆汁”尚未造出,作为中药材我们也是按照国家标准一步一步来的,不可否认,有一些企业他们的胆汁采集比我们的残忍甚至血腥,但我请你们相信,我会以一个行业标准企业的身份去制定更为严格的更为人性的行业标准,我也希望国家相关部门能够严厉惩罚这些违背标准的企业,谢谢!谢谢你们!——这是我的危机公关。
如果我是归真堂的董事长,我在对黑熊“活熊取胆”,不对,应该是“插管引流”的同时,我会成立自己的“人工胆汁”研究中心,我会与一些中药研究院、与一些高校医学院合作,成立一笔专项资金用于“人工胆汁”研究,尤其像《一虎一席谈》中的老教授,与这些专家的合作会使研究更快的进展,“人工牛黄”、“人工麝香”能研制出来,我就不信“人工熊胆”研制不出来。从长远来看,这个企业也才能真正长久的发展下去,才能真正成为一个有社会责任感的企业,才能真正成为一个令人尊敬的的企业!到时要IPO,那还不是砍瓜切菜的事么?
可是我知道,我不是归真堂的董事长,我不是归真堂的董事,甚至归真堂与我没有半毛钱的关系。这只是如果,
但世上没有如果。
衷心希望中医学工作者能够尽早研制出能替代活熊的“人工熊胆”,这也是你们的行业责任!但那时,这种讨论都显得多余。
归真堂,归真堂,我想它是意取返璞归真,他也希望人、动物、自然能和谐相处。虽然人是贪婪的,但我相信,绝大多数人还是善良的。
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可我还是很难过啊,可我还是缺爱啊
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