对超市进销存管理系统ERP系统了解多少

请问对进销存ERP系统了解多少
随着生产制造企业不断的发展,企业日常运营所涉及的物资越来越多,单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性,但是在使用了ERP之后,并不是单凭软件就能解决问题,更多的还需要企业制度和管理手段的支撑,才能达到优化对企业资源管理的目的。老板管家软件会深入分析客户需求背后的道理,抓住客户使用ERP的最终目标,然后给客户提供最优化的解决方案,并且在解决客户问题的过程中,会将专家团队管理经验和智慧融入到ERP系统中,所以选择老板管家软件,就是选择了适合企业的ERP私人定制专家。
营销部门综合自身产品特点及市场走向,一方面将产品在市场上推广和销售,为企业直接带来经济收益;另一方面将市场相关最新动态及需求走向反馈给企业产品设计部门,为设计部门进行产品的改进与创新提供指导方向,从而通过产品的不断改良,提升企业的竞争力。营销部门与生产部门之间紧密而良好的配合,才能为企业创造更多的利润。
采购管理与库存管理部门很重要的一项职责便是保证生产所需物资的供应。如何保证各环境账务清晰,数据真实可用,在此结合实施中企业常出现问题的几个环节进行阐述:
(1) 进销存ERP系统见单收发料,留存凭据。仓库在收料时必须严格按照进销存ERP系统内采购接收单上的质检合格数量进行清点、入库;办理领用出库时必须依据进销存ERP系统领料出库单办理出库手续,只有已经办理入库手续的物料才允许办理出库手续,业务发生后当天完成手续办理,保证仓库账的唯一性、实时性、准确性。
(2) 进销存ERP系统按期盘点,与财务部门联合处理账务。为保证库存资源的可用性,需要定期进行盘点,企业建立有效的监盘制度,可借调车间技术人员、财务人员共同对盘点结果进行抽盘。盘点需要关注库存物资的数量、质量、物资编码唯一性,依据盘点结果当期进行账务调整,保证物流和财务的账务一致。
(3) 进销存ERP系统建立积压库、废品库。建立废品库管理车间报废及仓库自身产生的户口,有计划的消化库存废品;通过进销存ERP系统中业务发生的时间,分析库存物资账龄,识别出积压物资,一方面依据实际情况,将积压物资进行报废、翻新、再利用处理,加速资金流动,另一方面分析产生积压的原因,改良采购或生产的批量政策、周期,避免后续继续出现积压。
(4) 进销存ERP系统明确仓库管理员的职责,优化组织机构人员配置。企业需识别出仓库中综合能力较高的库管员,负责进销存ERP系统中入出库手续办理、登账业务,确保进销存ERP系统中的业务数据与实际业务相一致。
采购基础数据的准确性直接影响到ERP的运行效果,只有基础数据准确,系统编制的采购计划才对实际业务有指导意义;而业务数据与实际业务相一致,才能通过ERP反应出真实的业务执行情况,为数据统计分析打下良好的基础,从而为管理者的决策提供有效的数据支撑。
(1)确保日常业务依据标准业务流程执行,ERP中的业务进度、关键单据日期与实际业务发生时间相一致。
一方面部门管理人员通过ERP能实时监控业务进展情况,另一方面准确的业务数据是日后统计分析的基础。
(2)优化采购期量数据。每季度定期分析ERP中已发生业务数据,依据实际业务量更新采购批量数量和批量方法,依据近期业务数据及供应商反馈的生产组织情况更新采购提前期,保证ERP中的基础数据符合实际业务情况,使系统更好的服务于业务。
(3)优化供应商选择。依据采购物资合格率,对供应商合格供料清单、供应商准入资格进行重新评估;更新供应商等级。为未来执行采购业务时选择供应商提供有效支持。
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今日搜狐热点进销存与ERP有什么不同_百度知道
进销存与ERP有什么不同
进销存:软件主要功能是 在仓库
销售方面。适合于一般的小型企业 个体户。ERP :
是一套完整企业管理系统,它不仅包含进销存的功能还包含:生产管理
财务管理 出纳管理 固定资产管理等等。并且管理细节更多,比如生产除了基本的生产流程外,还有:质检模块、不合格流程、维修模块。而财务方面不仅有一般的凭证记帐登帐、各种财务报表等还有人员记件、记时工资、其他费用等等。 简单的说
进销存只是ERP 其中的一部分。
采纳率:92%
要管理多部门。多机构。审核更严谨。 库存方面更严格进销存:主要针对的是小公司商品贸易的采购。销售。库存。目的在于解决怎么做的问题。ERP:主要应用于中小型企业及以上的商品贸易。重点是优化整个进销存的所有环节。重点是优化企业的内部,实施范围涉及实施企业自身及部分周边单位。目的在于解决做什么的问题
本回答被提问者和网友采纳
个人理解,进销存是erp的一个模块。
进销存也可以用于生产企业,erp的管控是要多很多。深知霖进销存针对生产性企业的情况,他的6.01版进销存很多生产性中小企业使用足够了。
ERP是一个很全面的软件,包含了整个公司的管理及流程,而进销存只是针对于库存一个部门
一楼回答差不多,补充说明:进销存不仅仅管理库存还管理进货、销售以及往来单位等等
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ERP进销存系统分析与设计
本文在对国内ERP应用情况进行了长期跟踪、实地调研的基础上,对ERP的核心业务部分:进销存系统的无缝化实现问题进行了比较系统的研究,并随即分析、设计并实现了该系统。论文首先对进销存系统进行了详尽的需求分析,使用分层数据流图和数据字典进行需求建模,根据本人对企业和现有软件的调研对系统的静态数据,动态数据以及中间数据进行了比较完整,准确的描述。随后利用SQL数据库技术完成了数据库设计。系统包括登录模块,基础数据管理模块,采购管理子系统,销售管理子系统,应收/应付帐务处理子系统等。论文详细地描述了进销存系统与ERP其他系统之间的接口关系,尤其是与财务系统的接口关系,具体描述了接口数据,主要是凭证数据的生成方法。本文使用Delphi工具最终完成了整个进销存系统的开发工作,实现了上述功能,做到了除原始数据输入外,各模块之间相关数据的传递无须人工干预,实现了无缝化的设计思想。系统采C/S网络结构,确保了系统的安全、快速和可靠。论文最后对进销存系统及整个ERP系统开发技术的发展趋势进行了探讨,预计了在今后3~5年内,面向服务体系结构(SOA)思想和相应技术有可能对ERP的设计,实现和实施方式带来革命性的变化。
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求教高人ERP只上财务进销存,生产成本核算怎么弄
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本帖最后由 wangyongzr 于
17:25 编辑
我公司是汽车塑料内外装饰生产商,BOM结构简单、工艺路线不复杂,工序简单
现在要上ERP,只做财务与进销存部分;
但是领导又要求能实现比较细致的生产成本核算,能出设备利用率等指标;
这个。怎么弄?
能不能生产过程实际数据补录入系统?
急求高人帮忙啊~!
论坛徽章:0
对了,现在正在选型阶段,是SAP还是国内的软件尚未确定,但是范围只做进销存+财务基本上是定了。
论坛徽章:2
是不是需要进销存+应收应付,生产成本这一块,找人二次开发就可以了
论坛徽章:5
本帖最后由 快乐的粉刷匠 于
21:18 编辑
本帖最后由 快乐的粉刷匠 于
07:15 编辑
你可以看看开源的ERP系统Odoo8.0,其配置很灵活,提供源代码。虽然我接触时间不长,你的这个要求应该能够实现。
你可以先看看我的博客了解下:
界面汉化演示地址:
& && && && && &&&[url=]http://www.osbzr.net:8899[/url]
& && && && && && & 用户名:admin
& && && && && && & 密码:admin
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二次开发生产成本,不如直接购买生产管理和生成成本核算。
或者干脆这些指标完全不用系统,还是用excel等工具。
二次开发,加上后续修改、维护的费用,不会比直接购买生产模块便宜。当然,二次开发的第一次收费肯定会便宜很多,但后续的修改,收费不会少。
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本帖最后由 轩辕小珂 于
13:01 编辑
wangyongzr 发表于
对了,现在正在选型阶段,是SAP还是国内的软件尚未确定,但是范围只做进销存+财务基本上是定了。
我觉得你们选型有问题。
不是根据需要来确定范围,而是根据范围来修改需求。
如果资金受限,完全可以先上进销存+财务,好用再上生产管理。真心不建议做二次开发。
论坛徽章:0
本帖最后由 wangyongzr 于
09:18 编辑
额,可能是我没怎么描述清楚。是这样的,实施范围是进销存+财务管理,生产这块BOM以及自动排产是不上的,也就是说生产管理基本上不上了,
目前的问题是,领导希望能够实现比较细致的成本核算,但是,生产这块不是不做嘛,那么,生产过程中的数据,将批次生产完成后将相关数据补入系统,是否可行?
能否通过补录实际数据的方式满足产品成本、设备利用率等这些类似要求呢?
不会考虑二次开发。
求职 : 论坛徽章:17
wangyongzr 发表于
额,可能是我没怎么描述清楚。是这样的,实施范围是进销存+财务管理,生产这块BOM以及自动排产是不上的,也 ...
要看你们的生产领料和成品入库是怎么操作的。还是需要对系统做点处理。
领料的时候,注意明确该次领料对应的订单,多个订单需要分开记录。--领料即耗用,用于计算生产成本。
成品入库的时候,需要明确该订单使用设备的情况,设备的编码或名称啊,起止时间啊等等。用于计算设备利用率。
至于其他的要求,也类似的处理。
如果系统有预留的字段,直接启用就好;如果没有,就是要二次开发了,
论坛徽章:7
没好的生产哪里会有精细的成本
论坛徽章:0
不上生产,还想对生产成本进行细化核算,这基本是不太可能的
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