创业团队该如何组建创业团队?

创业公司如何组建团队? 这三种方式告诉你
创业初期除了资金,最困难的当属如何组建团队。找资源能力互补,并有共同理念的人才加入并非易事。 今天就来聊聊通过哪些方式,才能寻找到优秀的人才加入。 1.主动寻找
假如你开始创业,想组建一个团队。你第一个想到的方法,就是联系那些以前就认识,并适合这个项目的人。可能这部分人正在工作,或者有自己的公司,不会轻易出来创业。你只能不断地多和他们接触,邀请他们参与进来。
如果身边没有这方面优秀的人才资源,你只能通过互联网的一些平台寻找合伙人。贴吧、论坛发帖,通过缘创派、微链等平台找合伙人,在脉脉和赤兔上联系大公司职员。虽然这个效率低,即使找到了心仪的对象,也需要很长一段时间来磨合。不过这也是一种高效的方式。 2.朋友介绍
朋友介绍的方式比自己再网上找合伙人更靠谱。第一,朋友介绍过来的会有一定背书,更容易达成合作意向。第二、你朋友不仅会帮你找你所需要的人,还会找有意来进行创业的人。说不定那个人你很欣赏,他也对你的项目很感兴趣。
你可以拜托你身边的连续创业者,因为他们身边创业的朋友很多。如果你身边有科技媒体的记者朋友,或者有一定影响力的自媒体朋友,那简直太好了。他们不仅创业者资源众多,而且身边的投资人资源也很丰富。让他们帮忙之前,记得要好好犒劳一下他们哟。因为找合适的合伙人,他们也不容易,会费一定心思。何况,在介绍过程中他们也算是为你的项目做了背书。 3.被动寻找
主动寻找和被动寻找的缺点是,可能你心仪的合伙人对象并不买账。你豪情万丈地给你描述未来的宏伟蓝图,可他并不感兴趣。这就尴尬了。那何不换一种方式?让那些优秀并对项目感兴趣的人主动连联系过来。
其实说起来容易,做起来也稍微有点困难。你可以写文章,把你想表达的东西写出来发表到创业邦、虎嗅、今日头条、UC头条这类平台。或者你可以开发第一个版本,联系猎云网、36k等平台进行采访。你的理念和项目会被广泛的曝光,这会带来不少优秀的人加入。
作者95后创业者,微信WZJ455
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组建创业团队的程序和方法
  创业者在有了创业点子后,可以采用以下方法组建创业团队。
  1.撰写出创业计划书
  通过撰写出创业计划书,进一步使自己的思路清晰,也为后来的合作伙伴的寻找奠定基础。
  2.优劣势分析
  认真分析自我,发掘自己的特长,确定自己的不足。创业者首先要对自己正在或即将从事的创业活动有足够清醒的认识。并使用SWOT(优劣势)法分析自己的优点、缺点,自己的性格特征,能力特征,拥有的知识、人际关系以及资金等方面的情况。
  3.确定合作形式
  通过第二步的分析,创业者可以根据自己的情况,选择有利于实现创业计划的合作方式,通常是寻找那些能与自己形成优势互补的创业合作者。
  4.寻求创业合作伙伴
  创业者可以通过媒体广告、亲戚朋友介绍、各种招商洽谈会、互联网等形式寻找自己的创业合作伙伴。
  5.沟通交流,达成创业协议
  通过第四步,找到有创业意愿的创业者后,双方还需要就创业计划、股权分配等具体合作事宜进行深层次、多方位的全面沟通。只有前期的充分沟通和交流,才不会导致正式创业后,迅速出现创业团队因沟通不够引起的解体。
  6.落实谈判,确定责权利
  在双方充分交流达成一致意见后,创业团队还需对合伙条款进行谈判。
  思考题
  什么是创业、创业者?创业者有哪些特征?
  什么是创业团队?创业团队的组成要素有哪些?
  创业团队有哪几种类型?怎样组建高效率的创业团队?
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